04 小米海外市場部(小米的趣史和八大創始人)

在國產廠商迅速崛起、華為OV市場份額迅速攀升的時間里，魅族于2016年盲目加量，一口氣發布了14款新產品；2017年進軍高端市場，但PRO 7系列并未打動消費者的心，直至2018年仍在消化庫存。高管們成為了決策失誤的買單者，組織架構調整迎來大變局。

公開數據顯示，魅族手機出貨量2015年2000萬臺，2016年2200萬臺，2017年2000萬臺。2018年起，魅族不再對外公布具體出貨量，賽諾的數據顯示，魅族2018出貨量948萬部，同比下降46％。

在魅族的今天是如何造成這個問題上，李楠曾在接受媒體采訪時表示，“整個公司文化自上而下的自大。你想想，魅族當年還自己做微博想跟新浪競爭。”

去年魅族只發布了17系列的兩款手機，CINNO數據顯示，2020上半年魅族在國內手機市場占比0.5％，Q3占比0.3％。但也得益于戰線的收縮，魅族宣布2020年完成業績，實現盈利。

作為新任CEO，黃質潘在今年的內部信中談到，魅族未來將會繼續堅持走中高端路線，差異化的策略。2021年魅族將會執行一體兩翼戰略，以高端旗艦手機為主體，同時全力發展AIoT智能穿戴業務和Lipro高端智能家居。

然而，手機市場已經進入寡頭時代、頭部效應加劇，“小而美”廠商存活的空間加劇收縮。根據IDC的國內手機市場數據，2020年others手機廠商占比3.5％，同比下降51.8％，2019年占比6.5，同比下降51.7％。

隨著堅果手機的落幕、一加宣布不止于“小而美”，在新任CEO黃質潘帶領下的魅族，還能在“小而美”的路線上走多遠呢？

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