04 小紅書屬于幾線互聯網公司(對商家來說，做抖音推廣好還是小紅書推廣好？)

投放可能就3頁就可以講完了。

所以這個時候主要看就是ppt有沒有說出重點，提供的解決方法你自己覺得怎么樣，再者就是通過對方提供的博主表單，查看一下表單博主的質量是最直觀的。

前幾天我有一個客戶跟我選擇合作的方式就很簡單，我只要提供表單，他自己來篩選，因為他沒有這個資源，所以他就通過蒲公英后臺閱讀量單價來評估他自己想要選擇的博主。

蒲公英的一個非常好的優點就是將博主的報價如實的暴露出來，所以如果你一旦發現機構給到的報價比后臺還要高，那大部分他是在忽悠你，你可以選擇另外一家機構了。

其次就是他們能不能給到你專業的分析，而不是你不懂，他們沒有提出建議，一味只是回應好的，然后各種敷衍了事。

三、制定一個適合小紅書平臺的營銷運營方案

計劃計劃，一定要先有計劃再行動，不要走一步看一步。等下一步一步就走向滅亡。特別是對于新手來說，做一個適合自己的運營方法是特別重要的，某種程度上是避免了直接失敗。

計劃里面要詳細的列清楚關于運營周期、運營方法、運營方案、運營效果等，自己通過對平臺的深刻了解評估一份最適合的營銷運營方案然后再行動，具體這個方案怎么寫，等我專門再列出一個專題給大家分享，不然這篇文我就要寫到今晚8點了。

簡單的一個法則：有多少錢，干多少事。根據自己的預算來做方案，依據這個預算能夠做出什么樣的效果來選擇對應的方法。

四、組建合適的團隊開啟運營

最后一點就是開始組建團隊啦，如果你們整個部門只有你一個人，恭喜你，你即將肝到頭禿，盡量都是建議最低配置要有設計、文案、運營3人成一組，可以多做幾個賬號，大家工作量加大，就不要一個人干太多事，這樣子不專業的人做不專業的事，很容易就把賬號做爛。

如果一開始沒有太大的預算配置，那么還是優先配置一個熟悉投放的運營人員。至少她是了解這個平臺的，減少了培養的時間。

在工作中，效率、執行力是非常重要的。所以大家一定要盡量提升自己的執行力還有效率，這樣才能為公司創造更大的價值，當然如果一個只有三五千塊就好好做好自己的工作就可以了。老板要是給你吃大餅你就給他一拳。

內容原創，轉載請聯系原作者，違者必究

很赞哦!（28）