04 小米海外發展歷程(小米的手機主要銷售市場在哪些國家和地區)

當時也納悶，說你怎么立 刻猜到了?他說我知道，我特別了解您。以前雷總在金山的時候經常買手機，iPhone一出來，他馬上買十幾臺送給高管，所以大家知道他要做什么。

王川：負責小米電視和小米盒子

最近加入公司的一位聯合創始人，之前其實他做了一家公司叫雷石，雷石是做卡拉OK設備的，大家如果去歌廳可以發現，它占中國市場的70%。他之后又 做了一個多看閱讀的手機端，小米去年的時候收購了多看，然后這個團隊進來，現在這個團隊主要負責我們的小米電視和小米盒子的業務。

劉德：負責投資一些智能家居產品

劉德也是設計師出身，他自己以前是在美國洛杉磯附近的一家設計學院畢業，這個學院非常了不得，它是美國在工業設計這塊排名第一的設計學院，迄今為止 只有20多個中國畢業生，每個畢業生在離校之前都已經被各大公司瓜分，年薪從20萬美金起跳。劉德回國之后加入北京科技大學擔任工業設計系的系主任，他負 責公司的IT設計，就是我們手機的外觀設計由他帶領團隊負責。最近我們又組成了一個新的團隊叫生態鏈，主要負責投資一些智能家居產品，也是由劉德來負責 的`。

這就是我們整個小米網的高管團隊，八個人中六個人都是工程師背景，另外兩位設計師背景，八個人中五位是海歸，另外三位都是本土的“土鱉”，所以這是一支土洋結合的隊伍，又都是有谷歌、微軟、摩托羅拉跨國公司的背景，也有金山這種本土崛起的企業。

另加一個海外的：Hugo Barra，不愿來北京(可能是因為霧霾)，現在在印度負責國際業務。

去年10月份，Hugo Barra加入了小米，他是巴西人，MIT的名校畢業，在谷歌擔任安

卓產品的全球副總裁。他是迄今為止中國的IT企業、互聯網企業請到的美國硅谷里面最高職位的高管。當時有一個小插曲，請他來的時候，雷總要求他說你 一定要到北京來。以前開展國際業務，說把這個人留在美國團隊，或者留在香港，這次雷總說你直接到北京來，這樣你才能更好的了解小米，知道小米怎么做到今天 這么一個程度。所以，Hugo經過了很長時間的思想斗爭決定還是來，最近他又搬到印度去了，因為我們在印度的業務發展得非常好，干脆他就基本上常駐了。 Hugo現在負責我們的國際業務，一會大家也會參觀我們的海外客服，我們現在一共進入了七個國家和地區。下面要進入的地區到底是巴西還是墨西哥還是俄羅 斯，現在還沒定。

3.給大家來解讀一下小米背后的業務模式：軟件，硬件和互聯網服務

小米的業務模式由三部分組成，一部分是軟件，就是我們的MIUI系統，還有我們的硬件，就是大家現在看到的小米手機、小米盒子等產品，還有就是互聯網服務。

MIUI：已經是一個生活服務平臺

先說軟件，截止到今年8月份，MIUI用戶已經超過7000萬。它有一個特點，就是每周迭代更新，以前的手機系統你賣出去了，這個系統就不變了，小米做到每周都會升級更新版本，到現在已經超過27種語言，是非常巨大的一個系統。

首先是免費WIFI提示，你到火車站、飛機場，手機會自動提示有免費WIFI。其次是陌生號碼標記，現在我孩子都知道了，說爸爸這是不是垃圾電話。還有一個，我們在今年8月份推出MIUI V6時的一個重要功能就是實現可視化。讓你輕松搞定客服。

今天為止MIUI已經不再是一個簡簡單單提供主題的類似APP似的服務，它已經是一個生活服務平臺。

硬件：單品都是爆款，這是我們的策略

我們的目標是做最好的智能硬件。到今年7月份我們一共有三個機型是超過了1000萬，紅米是去年7月30號開的發布會，8月份開始賣，到今年7月份 1800萬臺銷售量。上周的時候，雷總宣布說到10月底，我們的紅米Note手機銷售量也即將過千萬，紅米Note是今年4月份開始銷售的。我們單款都是 爆品，是這個策略。

去年還發了一個產品叫小米盒子，這個產品口碑非常的好，價格是299，這就是王川的多看團隊做的，經常獲獎。

還有小米電視二代和小米平板。

互聯網業務：專注、極致、快

互聯網思維代表的企業就是發動用戶參與到手機的研發、營銷和售后服務中來。在我們主要的和用戶溝通的平臺，我們的自有論壇上，有數百萬網友提交了帖 子。MIUI有中文版本和英文版本，網友制作了25種語言的版本，一分錢沒花，都是世界各地的米粉自發的，他們每一個版本都要投入巨大的時間精力，所以這 證明用戶對我們的產品和品牌的熱愛。

互聯網思維的核心就是專注、極致、快，口碑，也是雷總的七字訣。公司兩個目標，一個是做出讓用戶尖叫的產品，一個是讓用戶買到產品之后愿意推薦給自己的朋友個家人。還有三個堅持，堅持跟用戶交朋友，堅持真才實料做產品，堅持創業的心態。

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