04 山東富一國際貿易有限公司(中國石油國際事業公司)

三大省，僅次于廣東和江蘇，能在這樣的大省中排名全部企業28名和民營企業第2，可見實力雄厚。

董事長26年前還是外貿公司臨時工

邵仲毅及晨曦集團的發家歷史，源自于外貿公司臨時工，后來在農業外貿和石化兩大領域逐漸拓展出一片天地。

據經濟觀察報報道，1992年，24歲的邵仲毅還是莒縣外貿公司的臨時工。

兩年后，自言不甘寂寞的他接手了一家只有十幾人的鄉鎮小企業，開始艱難創業。

邵仲毅用六年時間，把一家作坊式的吹塑企業，辦成了一家生產5大系列、60余個品種的大型塑料加工廠，并被農業部等國家五部委確認為農膜定點加工企業，取得了自營進出口權。

2003年，莒縣國有企業改革，邵仲毅完成創業生涯中的第一次兼并——將即將倒閉的莒縣化肥廠重組。隨后，邵仲毅又相繼投資5000多萬元對化肥廠進行較大規模的設備、技術改造。

之后他陸續兼并5家地方國有企業，并由此組建了山東省晨曦集團有限公司，開啟了多元化之路。2003年，晨曦集團營收3億元。

在市場經營中，常年與塑料原料打交道的邵仲毅意外發現聚丙烯中蘊藏著驚人的利潤，他接收化肥廠，從而實現由塑料制品轉型石化領域。沿著聚石化行業這條航線，晨曦在石化領域逐漸嶄露頭腳，成為魯東南最大的石化生產基地。

2006年10月，邵仲毅重組了瀕臨破產的莒縣植物油廠。

從這些發家階段的投資來看，晨曦集團和董事長邵仲毅圍繞的是農業加工和貿易，石油石化這兩大行業，而對整個山東省來說，農業和地方煉化也是強項。

為何會突然經營困難？

這家大型民營企業為何會出現如此危機？

從已經公開報道的信息來看，資金困局是其中的原因之一。據媒體報道，2014年，晨曦集團就曾因為企業資金不足而縮減業務量。

晨曦集團官網上，一篇發布于2017年3月的文章顯示，邵仲毅曾在接受中國網采訪時頗為無奈地表示：“2013年，銀行突然抽走了晨曦集團19億元流動資金，使得企業一度面臨非常艱難的境地。”，隨后經過多方協調這一問題初步解決了。

在2015年在全國兩會期間，作為全國人大代表，晨曦集團董事長邵仲毅在接受《中國經濟周刊》采訪時表示，“睡不著覺，真的睡不著”。

邵仲毅說，從2014年年中開始，銀行陸續通過讓其提前還款、貸款到期后減少放貸額度等方式，逐步減少了晨曦集團的貸款，與上一年度相比企業總貸款數量減少了1/3左右。

資金困局可能只是原因之一，晨曦集團的兩大主營業務都資金的依賴性強。

當經營形勢好的時候，大型民營企業可以比較輕易地放杠桿，加大投資，多做業務；而當經營形勢不好的時候，民營企業從銀行貸款難，業務被迫收縮，銀行更加不敢貸款，容易進入惡性循環。

從經營領域分析，則需要從煉化和大豆貿易兩大領域來來。

據悉，2016年初福布斯富豪榜給邵仲毅算出190億身價，也就是山東省首富的時候，每噸原油的加工利潤尚有900元人民幣。而2018年以來，地方煉油已經有很多處于虧損狀態。

路透社今年6月的報道顯示，已有近40%的中國民營煉廠處于虧損，市場占有率節節敗退。按照一種統計口徑，6月地方煉廠處理每噸原油平均虧損約300元人民幣。

從原油價格表現上可以看出，今年以來原油價格明顯升高，對地方煉化企業很不利。

另一個主要業務是大豆貿易，這類貿易業務平常時期價差很小，對資金實力要求也很高，近期也有貿易中涉及大豆關稅的問題。

在從銀行貸款較容易的時候，大豆貿易生意還有一定的空間，當資金緊張的時候，進口貿易商的生意也就更難做了。

總體而言，經營形勢、資金面情況的綜合影響下，這家大型民營企業“倒下了”，進入了破產重整的進程中。

來源：東方財富網

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