04 市場采購貿易平臺操作指引(李中瑩的經歷)

現企業財務報表與納稅申報表對接轉換。

支持民營經濟健康發展方面，聯合重慶市工商聯實施“宣傳輔導”“牽線補鏈”“春雨潤苗”“專精特新”“信用培育”“權益保護”等六項行動。定期組織開展針對民營企業的大調研、大走訪活動，推動稅收管理和服務朝著更貼近民營企業需求、更順應民營企業關切的方向優化升級。

在優化支持企業上市服務上，將會同重慶市經信委、金融監管局等部門建立支持企業上市聯席會議機制，完善工作指引，為擬上市重點企業提供“一對一”的精細化、定制化服務。

支持企業改制重組，將聯合重慶市高級人民法院，進一步簡化和規范破產企業涉稅信息查詢、納稅申報、稅收債權確認等事項辦理。

充分發揮以稅咨政作用，將圍繞推動成渝地區雙城經濟圈建設、加快建設西部陸海新通道、打造現代化產業體系以及數字經濟等方面，常態化開展經濟稅收運行、重點行業發展、重點領域產業鏈監測分析。加強與經信委、國資委等部門對接，多形式開展聯合分析，為促進經濟高質量發展提供決策參考。

此外，還將通過夯實經濟社會發展財力保障，加快推進智慧稅務建設，深化拓展稅收共治格局，提升基層稅收治理能力等

李中瑩的經歷

李中瑩在香港長大，沒有完成中學教育，在16歲時便開始工作。他愛好看書，并且興趣廣博，生活多姿多彩。乘著香港二十世紀六、七十年代的經濟發展浪潮，在很多很好的外資國際企業里工作，很早便加入了管理層，得到很好的訓練。從1961至1994的三十多年里，他得到很廣泛和實在的多方面工作經驗：例如在工作領域上，包括銀行、國際貿易、產品采購、工業生產、物流、市場策劃、銷售、人力資源、程序改良、質量管理等；在工作性質上，他從低層做起，加入管理層後一直上升，直到負責整個跨國企業東南亞區的管理，以至收購、合并、改組、流程改革等；在地域上，他曾經在泰國、馬來西亞、新加坡和菲律賓生活工作超過十年，在國內開放前便已叁與出囗貿易、其後更管理國內工廠，此外，由於工作上的需要他曾經去過東亞洲所有國家，亦經常去歐美各國；在工作風格上他曾在美國、歐洲和香港的跨國集團公司里擔任高職。他亦曾經不只一次自己創業、包括失敗的經驗。

在1993年他第一次接觸NLP (身心語法程式學)，得到徐志忠先生和Judith DeLozier的啟蒙，他決定在1994年去美國學府NLP Comprehensive 完成NLP執行師課程。當時他便立下決心把NLP這門學問中文化，在中國人里傳播。在1997他再去美國NLP Comprehensive完成NLP培訓技巧課程，然後在1998去NLP University完成NLP高級執行師文憑課程。他在1997年開始講授NLP課程，并且在1999年末正式開辦他的NLP執行師文憑課程。在2000-2005的6年里，這個課程開辦共22次之多。他亦在2000年開始講授他設計出來的演講培訓技巧課程。

在2000年他去美國Anchor Point Institute完成臨床催眠治療師文憑課程，取得美國學會A.C.H.E. 頒發的專業資格證書。在該課程中，由於一位同學的示范，他第一次接觸了家庭系統排列這個學問。他馬上知道那也是他必須學習、掌握和在國內傳播的學問。在2000年底再去美國叁加Victoria Sneh的工作坊訓練，然後在2001年他叁加在德國舉行、每兩年一次的家庭系統排列國際大會。在那里他認識了這個學問的大宗師海寧格先生，并且邀請他來到香港和中國分享他發展出來的學問。於是，從2002-2004的3年里，李中瑩先後在香港、深圳、廣州、上海、南京和北京，共開辦了10個工作坊。在這十次的工作坊里，李中瑩都是在海寧格先生的身旁擔任翻譯的工作，加上在德國、臺灣等地方的工作坊，和德國ZIST學院舉辦的深造課程，李中瑩應該是國人里受過最多訓練的家庭系統排列導師 : 全部超過400小時，其中超過300小時是海寧格先生的親自教導。他的勤奮用心，使他受到2003國際家庭系統排列大會的邀請，在大會里代表中國區發言、發表論文、和主持工作坊講授操作技巧。

此外，李中瑩早在1995年便已經接觸運動機制學(Kinesiology)，接受了健腦操(Brian Gym)和觸康健(Touch For Health) 等的訓練。在2004年他去瑞士跟Peter Levine學習以本體感覺治療創傷的技巧(Somatic Experiencing) 。「」

李中瑩一向相信情緒對人的作用和意義遠超過傳統和現代人所理解的，他發現NLP沒有研究情緒、而科學或心理學的領域里，對這方面的研究也是極少(他認為情緒是人類最重要而認識最少的東西)。從1995年起，他本著「實用主義者」的心態，認真地研究情緒，并且發展出來甚多的重要概念和技巧。李中瑩認為，雖然在NLP和家庭系統排列的領域里他可能是國人中的第一人，但是他真正在世界水平上有一席之地的，是他在情緒方面的研究成就，雖然知道和明白的人暫時不多。

北京清華大學心理買粉絲中心的負責人之一李焰博士這樣對李中瑩說： “….有人說,一個人在17歲到33歲之間需要有良師指引,才會發展得更快.我那個時段是空白,但在快40歲時遇到良師的指引,使我對心理買粉絲和健康心理學的專業認同大大增加,我很感謝上帝對我的眷顧.您是我的良師.”

南京曉莊學院心理健康研究所的負責人陶力恒教授這樣介紹李中瑩： “我所從2002年開始邀請李中瑩先生來南京講學，發現他以NLP的基本理論和技術為基礎，結合自己豐富的人生和臨床經驗，發展出一套獨特的促進人的身心健康的理論和方法，并極有專業性的心理買粉絲與心理治療價值。翌年，即與李中瑩老師策劃對心理買粉絲與治療專業人士培訓的系列課程，終于在2004年成功舉辦了首次系統性及全面性的以NLP為平臺的臨床心理治療文憑系列課程，取得良好的效果。在此基礎上，李老師再次對這一系統課程進行總結，整合了他近年來更新鮮的臨床、培訓和學習心得，設計出這一“簡快積極身心療法”文憑系列課程。可以說，這一課程是在前一課程基礎上的又一次從理念到方法的提升，是李老師目前在國內開設關于“簡快療法”的最新的系統課程。

商務創意實施活動方案五篇

商務創意實施活動方案

商務創意實施活動方案1

一、圍繞“四個重點”抓招商

一是圍繞重點載體抓招商。以我市鋁加工園區、豫聯園區、工業示范區、民營經濟創業園、北山口耐材園區和其它鎮辦工業園區為招商引資重點承載平臺，充分利用好已整合的土地資源，科學布局，大力吸引項目進園入區，發揮集聚優勢，做大經濟總量。

二是圍繞重點產業抓招商。以鋁深加工、能源開發利用、輕工產業、旅游綜合開發、城市建設、三產服務等作招商引資主攻方面和重點領域，篩選優勢資本和項目，組織論證，科學建立年招商項目庫，積極對接招商，延伸產業鏈條，加大資源整合，調優產業結構，調高產品檔次，培植新的經濟增長點。

三是圍繞重點客商抓招商。立足我市優勢產業、項目，進一步瞄準國際、國內500強和大財團、知名品牌，開展小分隊招商，集中力量攻關，促成一批戰略型、產業型項目進駐。四是圍繞重點地域抓招商。調整思路，以駐外辦事處為平臺，以長三角、珠三角、臺港澳為重點區域，搶抓住東南沿海產業梯度轉移和資本輸出的難得機遇，主動出擊，積極跟進，不斷拓展招商引資新渠道。

二、發揮“三種優勢”促外貿

一是發揮出口大戶優勢。以我市明泰鋁業、恒星科技等出口大戶為重點，加強服務，加強扶持，努力提高出口規模；

三是發揮比較優勢。從我市與非洲等發展中國家的發展比較優勢出發，以我市倉西實業等的境外投資項目為依托，創造有利政策環境，帶動我市相關產品出口，培育新的出口增長點。

三、推動“兩項工程”促民生

一是繼續強力推動“萬村千鄉市場工程”的實施，在全市已建成215家農家店的基礎上，加大工作力度，增加建店數量，提高農村群眾消費水平；

二是深入推動“家電下鄉”市場工程實施，采取更加有力的措施，加大政策宣傳，提高服務水平，讓惠民工程更加深入人心，惠及群眾。

商務創意實施活動方案2

一、指導思想

以黨的十-大精神為指引，認真貫徹落實省、市、縣經濟工作會議精神，堅持科學發展，擴大開放，積極履行外貿指導、協調、服務職能，進一步提高外資利用水平，轉變外貿增長方式，優化對外貿易結構，努力提升外經貿工作質量，推動我縣外經貿工作再創佳績。

二、目標任務

20--年，全縣新批境外投資企業2家以上，實際利用外資3000萬美元，增長20%（市里預下達增幅為18%）；努力培植外貿出口新增長點，增加出口總量，自營進出口企業發展到8家以上（實績出口企業），外貿出口總額突破2100萬美元，增長20%（市里預下達增幅為18%）；認真做好以外派勞務為主的外經工作，實現外派勞務400人以上；扎實做好中小企業國際市場開拓資金申報評審工作，力爭完成80萬元以上；爭取河南省20--年社會資本投資工業事業項目

獎勵資金150萬元；在鞏固去年的成績上，力爭外經外貿各項工作再上新的臺階。

三、工作措施

1、突出重點。一是抓重點企業。今年明確將20--年實際出口額在300萬美元以上的天瑞發、暢鴻塑膠、瑞祥貿易（含雙風明膠）3家企業確定為重點管理的企業。出口額在300萬美元以上的企業由3家發展到4家（堅興餐具）。對重點扶持的出口企業，要采取重點調度、重點跟蹤、重點服務。二是抓重點出口產品。在鞏固現有假發制品、塑膠包裝、工業明膠等傳統產品的基礎上，積極發展西餐餐具、辣椒等產品出口。要支持重點企業出口，對企業出口進行獎勵，以提高企業出口積極性。

2、優化結構。小辣椒等農產品是我縣的優勢特色產業，也是國家鼓勵出口的農產品，因此今年在重點抓好我縣優勢特色產業的同時，也要抓好餐具、機電等產業的出口，提高我縣產品出口的多樣化。

3、強化服務。要及時了解企業出口情況，宣傳國家、省、市外經貿工作動態和方針政策，加強與各企業的聯系，掌握企業的生產經營狀況，指導幫助企業協調解決產品出口中遇到的困難和問題，用足用好國家政策，降低企業經營成本。幫助企業做好項目的申報，手續的跟蹤，幫助企業拓展市場，組織參加各種展會，為企業的產品銷售提供各種平臺。

5、加大外貿人才培訓力度。參加省廳、海關、省出入境檢驗檢疫局等部門關于講授報關、報檢、退稅、核銷等知識的講座和各類業務培訓。

20--年通過具體的工作措施的實施，爭取外經貿工作再攀新高，為商務工作的發展作出更大的貢獻。

商務創意實施活動方案3

一、管理方針、管理目標

1、指導方針

以適應市場求生存，以創信譽求市場，以開源節流求效益，以增強實力求發展。

2、工作目標

瞄準全年經營計劃，強化商務班子建設，不斷完善項目承包，研究招標投標程序。

3、工作思路

以研究市場分析市場為基礎，分析客戶定方向，分析對手找方法

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