04 廣東省進出口貿易數據分析(我國跨境電商發展現狀及對策分析)

企業和26個行業協會的首屆中國國際金融服務貿易洽談會在廣州召開，議題主要圍繞金融海嘯。廣東省銀監局副局長孟建波以數據說明，廣東紡織、工藝品制造等行業不良貸款率遠高于房地產業。

明年還不是宏觀經濟谷底

中國國際金融有限公司首席經濟學家哈繼銘在發言中分析，美國次貸危機引起的金融危機只是經濟衰退的第一階段，而后將轉入信貸危機和經濟危機，因此明年還不是宏觀經濟的谷底。

哈繼銘說，作為拉動宏觀經濟的三駕馬車：進出口方面增長明顯放緩，去年，進出口對GDP的貢獻率為2.3%，今年前三季度卻只有1.2%；制造業投資增長放緩，在房地產投資方面，今年上半年增長為35%，但第三季度急劇下降為16.7%.哈繼銘預計，國內房地產價格還將繼續低迷，今年全國的 GDP漲幅會低于9.5%.

房地產信貸風險依然可控

中國銀監會廣東監管局副局長孟建波更直言，這次金融危機，對美國金融業的影響只顯現了65%，對美國經濟的影響只顯現了20%，對全球經濟的影響更只顯現了10%.

孟建波說，廣東經濟的對外依存度高達150%，外貿出口大幅下降，宏觀經濟出現拐點的可能性很大，今年前三季度，廣東省的GDP增長為 10.4%，比去年下降了4.3%，主要就是出口增速放緩引起的。廣東銀行業目前受金融危機的直接影響還不大，經營規模和利潤都在擴大，城鎮銀行和農村信用社不存在對外投資的風險。但他特別指出有兩家銀行例外，分別是深圳平安銀行和廣東發展銀行。其中廣發行持有2000萬美元花旗基金。

但孟建波表示，銀行受金融危機的間接影響不可避免，一些企業資金鏈斷裂，影響了結算，貸款出現違約風險。他舉例說，到今年9月底，廣東紡織業的大企業不良貸款率達27.3%，增長了2.38%，工藝品和其他制造業不良貸款率更高達31.8%，增加了11.3%.這導致銀行不得不收緊信貸。

相比于制造業，孟建波說，目前廣東的房地產信貸風險依然是可控的，但也需加緊關注。

金融危機下廣東制造調查：家電業扛到春來冰化時

壓力之下利好逐步累積，外延內拓以圖化危為機

家電業:“扛”到春來冰化時

席卷全球的金融危機，對中國經濟的負面影響到底有多大?廣東作為中國第一制造大省，其所受到的沖擊到底有多大?而曾經是廣東制造王牌之一的家電業，在這個“冬天”里境況如何更是成為關注的焦點。在調查中，記者發現了一個非常有意思的現象:雖然深圳的百靈達等中小家電企業黯然退場，而格力、康佳、美的、 TCL等廣東家電龍頭的三季報卻齊齊“逆市飄紅”，雖然壓力仍存，但廣東家電企業正在外延內拓，積極應對以圖化危為機。

■行業現狀?

粵家電龍頭企業“逆市飄紅”

增長勢頭不減

廣東家電業的輝煌，離不開“入世”之后出口規模的不斷增長，而百年不遇的金融海嘯，對廣東家電業的沖擊有多大?著名小家電廠商百靈達關閉深圳工廠，以及剛剛閉幕的104屆廣交會機電產品成交量下滑的消息刺激著人們敏感的神經。

但人們似乎有點過慮了，從剛剛披露的2008年三季報來看，廣東家電業增長勢頭依然不減。深康佳A日前發布2008年第三季度報告稱，在金融海嘯加劇經濟寒冬、中國企業利潤增幅明顯下滑的情況下，第三季度該公司銷售收入同比增長18.34%，在消化了今年上半年發生的雪災、地震等災害性天氣對銷售收入負面影響的情況下，前三季度銷售收入仍增長了6.29%，第三季凈利潤更比去年同期爆發性增長713.72%。同時，在整個白電(主要指空調、冰箱、洗衣機)行業盈利能力大幅下降的情況下，格力和美的兩大巨頭依然表現靚麗，從前三季度數據看，兩個企業仍然實現了較為理想的“量利齊升”(營業收入和利潤)， 難能可貴。而進軍海外市場步子最大的TCL，從今年前三季度的數據來看，受金融危機的影響并不明顯，其中主營業務收入101.20億元，同比增長 10.05%。

壓力不容忽視

不過，從環比的情況來看，壓力已經開始顯現。例如，格力電器前三季度營業收入351.12億元，同比增長19.60%，但第三季度收入僅增長了8.1%。第三季度凈利潤為4.44億元，比去年同期增長 54.99%，而其上半年的利潤增速超過100%。而美的電器前三季度收入同比增長38.7%至373億元，但第三季度收入增長僅為17.7%，逐季放緩的趨勢已經出現。

一些出口占比更大的代工企業受到的沖擊更為明顯。例如，位處珠海的小家電制造商德豪潤達，今年第三季度營業總收入同比增長了66.51%，但凈利潤卻下滑了9.40%，“銷售收入的增長所帶來的盈利增加未能完全彌補成本的上升和匯兌損失所帶來的影響。”而部分企業更是走到了破產清盤的境地。

面臨愈演愈烈的金融海嘯，對廣東家電企業而言，明年是非常關鍵的一年。

據美國一家名為 Pop買粉絲rn的網站對1011名消費者的一項在線調查顯示，被調查的消費者中，有一半左右正在努力減少生活支出。這種跡象在作為“出口晴雨表”的廣交會上已經開始顯現。根據公開數據，104屆一期廣交會機電產品成交量比上屆下滑13%。“明年中期的情況還會更糟”。不少廣東家電企業都對今年第四季度出口業績不抱樂觀，他們認為隨著中國機電產品出口下滑，今年前三季中國對外出口增長下滑局面將加速。

利好因素累積

但環境也在逐步發生變化，好的因素正在逐步積累。例如，人民幣升值幅度的放緩，出口政策開始放松，近期全球銅、石油、塑料化工等原材料價格也出現了大幅回落，過去困擾廣東家電廠商的不利因素開始減弱。

未雨綢繆，當次貸危機尚在美國本土肆虐的時候，廣東家電企業已經開始主動調整出口市場策略，根據廣州海關數據，今年前三季度，廣東對拉美、中東(17 國)和東盟等新興市場出口增長均超過3成，分別出口24.4億美元、19億美元和14.1億美元，分別增長33.4%、45.3%和42.2%。

而在今年10月16日，財政部、商務部正式下發了《家電下鄉推廣工作方案》。作為擴大內需的一項，家電下鄉實施區域和品類有所擴大。“國內家電企業都不會放棄這次機會”，深圳康佳多媒體事業部相關負責人透露。而創維數碼、美的電器等其他廣東家電巨頭也表示將參與投標。

此外，還有廣東家電企業計劃利用環境變化抄底優勢人才，尋求并購機會。百年難遇的金融海嘯，將加速中國家電行業的再一次大整合，而善于應變，善于逆境成長的廣東企業，有望最早走出困境，迎接另一個春天。

■順德樣本?

利薄甚至虧損也要“扛”下去

廣東家電聚集地———順德。驅車行過數十公里的105國道順德段，美的、格蘭仕、海信科龍、萬和等家電巨頭隔街對望，加上周邊近兩千家中小家電企業，順德所創造的家電總產值已占全國五分之一強。順德家電，無疑是調查廣東家電行業真實處境的最佳樣本群。

“扛”的資本

穩健是整個順德家電企業的經營風格，不少企業即使自有資金充足也不隨意投資或擴能，因此現在手里“很有錢”

容桂鎮，微波爐單打冠軍格蘭仕集團的所在地。格蘭仕的出口依存度為70%，是廣東幾家家電龍頭中比較高的，而歐美市場又占到其出口市場的80%。今年1 至7月份，盡管格蘭仕在美國的銷量增長了18%，但言及利潤，大大咧咧的格蘭仕常務副總裁和對外新聞發言人俞堯昌也只敢謹慎地說:“保本吧”。俞堯昌坦言，“現在出口面臨的壓力確實很大。但身強體壯的格蘭仕倒不至于挺不過去。”

扛，是大多數順德家電企業共同的動作。一位家電企業負責人在政府調研座談會上表態:“現在就是看誰更能扛，熬過這段時間以后肯定會過得更好。”據一不愿透露姓名的順德家電行業人士透露，順德上半年關閉的中小型家電企業數目在上百家左右，這一數字跟歷年來相比沒有太大變化，有人關閉、有人建立，屬于正常現象。但在金融危機的背景下，這些倒閉的企業案例往往被放大了。

利潤微薄、甚至虧損也要熬下去。這種心態具有鮮明的順德特色。一位順德當地的媒體人士表示，順德的企業大部分都是本土發展起來的企業，它們已經把根深深地扎在了順德，代代相傳的家業，不可能因為一點風寒就輕易舍棄掉。

亂世之下，能扛下去的資本是什么?

現金流!“格蘭仕現在很有錢。”說到現金流，俞堯昌很干脆。“老梁(梁慶德)很英明。”俞堯昌說，去年大牛市，很多家電企業都紛紛下水股市樓市，但格蘭仕忍住了誘惑。那時很多人都勸梁慶德趁機撈一把，但都被老梁一句話頂回去，“時時刻刻能賺錢的股市全世界找不到”。在制造業利潤微薄的情況下抵擋住了高回報的投機誘惑，現在格蘭仕的現金流仍然非常充裕。

其實，這恰好體現了順德家電企業穩健的經營風格。順德家電商會秘書長賴曉明對記者說， 順德家電企業一般都靠自有資金積累發展起來，負債率較低，順德以內源性經濟和民營企業為主的特色決定了這一點。目前不少好企業面對當前經濟形勢，自有資金充足也不愿再投資或擴能，或者干脆不投資也不貸款。

以格蘭仕為例，去年銀行給予格蘭仕的授信額度高達68個億，但格蘭仕才用了不到10 個億。容桂鎮另一家燃氣熱水器單打冠軍萬和集團也是如此。該集團品牌管理部副部長李惠珍告訴記者，萬和的負債率“幾乎可以忽略不計”。而在資本運作上，萬和也是堅持只進入一級市場，不涉足二級市場。

過冬路徑各有不同

企業們在客觀形勢下作出了不同戰略選擇，而對中小企業而言，向“制造品牌”沖刺更為現實

與中小型家電企業的嗷嗷待哺形成鮮明對比的是，廣東一些大型的龍頭家電企業卻逆勢飛揚。

有人分析，這是品牌營銷的效果，說明具有自主品牌的大企業在逆勢中能夠進一步集中優勢資源。因此，不少專家給中小家電企業開出的藥方也是“告別OEM， 走品牌營銷之路”。但細究家電龍頭們的市場表現，一個不容忽視的因素是各大企業的內外銷比例。同樣是有品牌有規模的企業，出口依存度高達70%的格蘭仕只敢說“保本”，而內銷為主的康佳的第三季度凈利潤卻能同比凈增7倍!這樣與其說是品牌、規模決定了利潤差，還不如說是企業不同戰略選擇在客觀形勢下帶來了不同的市場表現。越來越多的企業深刻體會到，內需市場在企業發展定位中的重要性。

對于“品牌營銷”，俞堯昌認為，盡管“看上去很美”， 但對于大多數舉步維艱的出口型中小家電企業而言，這一“藥方”實操性值得斟酌。他認為，對于中小家電企業而言，向“制造品牌”沖刺可能更現實。“哪怕是一個螺絲釘，在一個領域你做專、做絕，做到別人不敢做下去了，你就牛了”。

危中尋機力求突圍

進攻新興市場，進一步深耕國內市場，拓寬內銷渠道……冰層下涌動著企業們的突圍沖動

冬天很冷，可冰層下也涌動著企業們的突圍沖動。

海信科龍的進攻目標是新興市場。本月初，海信在北非埃及的生產基地正式建成投產，這是海信繼南非、法國、匈牙利、阿爾及利亞之后在海外建立的第五個生產基地。集團副總裁林瀾表示，希望能借此提升海信自主品牌在國際市場上的知名度，進一步開拓中東、北非、澳洲等新興市場。

希望開拓內銷市場的，還有很多以生產小家電為主的中小企業。曾制造出中國第一臺咖啡壺的順德億龍電器就是這樣一家小家電企業。面對出口困境，外銷比例占95%的億龍電器也將目光投向了內銷市場，希望采取內外銷并重的策略。公司總裁周傳偉說:“我們的目標是， 盡快讓內銷的產品達到產品總量的30%。”用他的話說，形勢逼迫下，“適者才能生存”。

對于廣大中小家電企業而言，內銷之路最

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