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04 廣州美日優妝貿易有限公司(關于創新的素材議論文素材積累)
Instagram刷粉絲, Ins買粉絲自助下單平台, Ins買贊網站可微信支付寶付款2024-06-06 16:57:21【】3人已围观
简介地轉型為了一個商人。但1996年當他站在保險業的大門口,陳東升還只是一個沒有任何實踐經驗的學生。陳東升找到的一條捷徑是,把國外保險巨頭數百年積累的先進做法先照搬過來。幾年時間里,陳東升先后走訪了21個
幾年時間里,陳東升先后走訪了21個世界頂級的跨國保險金融集團。大到公司架構、營銷模式、高級管理人才,小到公司的裝修風格、服務設施等等,都被陳東升從國外帶了回來。
率先模仿讓泰康站在了高的起點上,也讓陳東升站在了中國保險業的制點高。
索尼成功的奧秘
(企業創新就要不斷開發新產品)
“索尼:研究使它與眾不同”,這句被公司奉為座右銘的格言,正是索尼成功的最大奧秘所在。從20世紀40年代末公司一開張就提出“做別人所沒有做的事,研制全世界都能接受的新產品”。工作中,研究新情況,發展新技術,開辟新領域,占領新市場,先人一步,以期勝人一籌。
一天,在日本廣播協會的國內新聞與教育部辦公室里,井深大見到一臺美國產的音質優美的磁帶錄音機。這個在日本當時還鮮為人知的東西,使井深大立刻意識到了它巨大的市場潛力。不惜重金,他買下了它的生產專利。多次實驗后終于產出了自己的磁帶錄音機,并幾經創新后大獲成功。
1954年1月,索尼又買下生產晶體管的專利。因為他們意識到電子技術領域更新換代的浪潮即將來臨,于是他們生產出世界上第一臺袖珍晶體管收音機。創新讓他們比國內同行整整早了兩年。
索尼公司最樂于起用那些具有不同經歷、喜歡標新立異的實干家。在這樣的環境中,索尼人特別樂于承擔具有挑戰性的工作,人人積極進取,個個奮勇爭先,整個企業始終充滿了生機和活力。
“鷹金錢”翻身的故事
(創新是企業生命力的源泉)
廣州鷹金錢企業集團公司是一家有40多年歷史融生產、經營、科研為一體并擁有自營進出口權的大型食品加工企業。進入20世紀90年代后,“鷹金錢”逐漸失去市場活力:研發資金沒有著落,新產品無力開發,即使開發出來也無力形成生產規模;開拓市場的資金匱乏,眼睜睜看著市場被別人蠶食……2000年春節前夕,連續第7年虧損、財政捉襟見肘的該公司,連員工的過節錢也要發愁。
為了生存,“鷹金錢”在大刀闊斧改革管理方式的同時,狠下工夫開發新產品。他們聞聽中國香港地區某集團有一種“減肥茶”產品風靡海外市場,便積極與其洽談合作。短短一個月,該集團便對港方提交的減肥配方完成了技術攻關,將一種名為“秀身爽”的純天然中藥保健飲料推向了市場。
也是“買一贈一”
(創新不是“荒.唐的想法”)
美國宣傳奇才哈利十五六歲時,在一家馬戲團做童工,負責在馬戲場內叫賣小食品。但每次看的人不多,買東西吃的人更少,尤其是飲料,很少有人問津。
有一天,哈利的腦瓜里誕生了一個想法:向每一個買票的人贈送一包花生,借以吸引觀眾。但老板不同意這個“荒.唐的想法”。哈利用自己微薄的工資作擔保,懇求老板讓他試一試,并承諾說,如果賠錢就從工資里扣,如果盈利自己只拿一半。于是,以后的馬戲團演出場地外就多了一個義務宣傳員的聲音:“來看馬戲,買一張票送一包好吃的花生!”在哈利不停的叫喊聲中,觀眾比往常多了幾倍。
觀眾們進場后,小哈利就開始叫賣起檸檬冰等飲料。而絕大多數觀眾在吃完花生后覺得口干時都會買上一杯,一場馬戲下來,營業額比以往增加了十幾倍。
第一個吃螃蟹的人
(創新需要極大的勇氣)
創新是險峻高山上的無限風光,攀登創新的高峰,首先要有無限的勇氣。魯迅先生曾經贊揚過第一個吃螃蟹的人,因為螃蟹那丑陋、兇橫的樣子,別說是吃它,恐怕見了它都要退避三舍。創新也需要這種敢為天下先的精神。
17世紀的時候,西歐的一個青年也成為了“第一個吃螃蟹的人”。當時的航海家把美洲的西紅柿帶到了英國。從未見過這紅的像血一樣的果實的英國人對西紅柿敬而遠之。他們以為西紅柿含有劇毒,就冠之以“狼桃”的惡名。幾十年里,沒有一個人敢咬上一口。后來,一個勇敢的青年冒險嘗了一個,覺得美味無比。于是,我們今天的餐桌上才有了西紅柿的容身之地。
無論是吃螃蟹還是西紅柿,這都需要極大的勇氣。其實,一切創新的開始都是一次不知道結果的冒險。但是,如果你不去創新的話,你永遠都無法知道結果是什么。
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齊白石晚年變畫法
(創新就要勇于突破自己)
1920年,年近花甲的齊白石在藝術上已達爐火純青的境界。但是他沒有滿于現狀,他希望精益求精,追求卓越,顯示新意。
一天,繪畫大師陳師曾登門拜訪,齊先生拿出自己的繪畫作品請大師指正。陳師曾看后,對齊白石的高超技藝大加稱贊;同時,他還指出了一些不足,希望齊白石能在此基礎上另辟蹊徑,形成自己的風格。從此,齊白石閉門謝客,苦苦鉆研琢磨,刻意求新。經過十年的艱苦探索,他終于走出了一條突破自己、超越前人的藝術新路!
此時的齊白石,擺脫了民間藝術中粗糙繁瑣的成分,融合了文人畫簡練雋永的筆墨,并創造性地以篆刻和金石之筆入畫,終于形成了自己形神兼備的特色和剛勁清新的藝術風格,在中國畫壇自創了“紅花墨葉”派,達到了一個更高的全新的藝術境界。
打破常規的廣告
(創新要轉換思維方式)
給化妝品做廣告,按“常規思路”就該請玉女作模特;但南京某化妝品廠卻請了一位滿臉皺紋的老太太現場試用,然后大唱該廠產品的贊歌。結果購者如潮。按常理,應該“王婆賣瓜自賣自夸”,可某手表廠卻偏要說自己的“瓜苦”,鄭重向消費者宣布“我廠手表走得不準確,二十四小時會慢二十四秒,請君購買時三思”。“上帝”們深感其誠,紛紛掏腰包戴上了“慢24秒”的表。
世上萬事,似乎都有常規,但若打破一下常規呢?不妨開拓一下思路,往往能柳暗花明。
摩根是美國的大富豪,在他年輕時攜妻子闖美國之際,還是一個窮光蛋。為了生計,他開了一家雜貨鋪賣雞蛋。摩根賣雞蛋時發現顧客常常抱怨他賣的雞蛋小。經過一段時間的觀察總結之后,他讓妻子來賣雞蛋,結果顧客不嫌雞蛋小了,原因是摩根的手又粗又大,同是一個雞蛋,放在一個女人的纖手里和放在一個男人粗壯的手上,在購買者的視覺上,雞蛋就不是同一個雞蛋了。把雞蛋放在纖細女人手上賣,“粗”與“細”一更換,便顧客盈門,財源滾滾了。
當瓦匠還是培訓瓦匠
(思路創新才能生存)
第二次世界大戰后,美國的建筑業大發展,磚瓦工的價碼看漲,許多報刊刊登“招聘磚瓦工”的廣告,這對失業者是天賜良機。
一貧如洗的邁克為了生計,由明尼波利來到芝加哥。他看到廣告后,真后悔自己為什么不先去學磚瓦工,否則就不會為找工作東奔西跑了。
有朋友拉他去濫竽充數,混在磚瓦工中當當下手,雖然報酬差點,但總比失業要強點。
邁克沒有這樣想,他冷靜下來后,一個獨特的主意冒了出來:“既然到處都招收磚瓦工,那磚瓦工從何而來?我為什么不辦個培訓班,向建筑主提供技工呢?”
想到這里,邁克不禁啞然失笑。他自己根本不懂磚瓦技術,怎么培訓別人呢?不過,邁克畢竟不是墨守成規的人,他通過朋友,打聽到一位技術嫻熟且帶過不少徒弟的瓦工師傅,并說服他同自己一起開辦培訓班。
不久,“邁克瓦工速成培訓中心”掛牌,許多想當磚瓦工而又不夠格的工人蜂擁而至,他們愿出高價接受技術培訓。后來,邁克又與建筑業聯手,使他的“中心”不僅有培訓的功能,而且還能幫參加培訓者安排就業。
不懂磚瓦技術的邁克卻在磚瓦業中大賺其財。
任何人都不可能樣樣都行,從而有可能在多變的人生中遭遇阻力。變通思維,曲徑通幽,不懂磚瓦技術的人能在磚瓦業中大賺其錢,正是受益于創造性思維的能量。
壘高自己
(創新需要毅力與堅持才會成功)
一個皮革商喜歡釣魚,他經常去的地方是紐芬蘭漁場。有一年冬天的一個早晨,皮革商又來到了這個漁場。也許是因為頭天晚上下過大雪,那天天氣很冷,颼颼的風刮在臉上像刀割一樣。皮革商費了很大的力氣才在結冰的海上鑿了個洞,然后開始釣魚。他看到一個很有意思的現象:釣的魚一放到冰上很快就凍得硬邦邦的了,而且只要冰不融化,魚過個三五天也不變味。難道食物結了冰就可以保鮮?皮革商這樣問自己。他開始了試驗。經過多次探索,他發現不僅魚類在冰凍條件下可以保鮮,其他食物,比如牛肉、蔬菜都可以這樣做。他決定制造出一臺能讓食品快速冰凍的機器。摸索的路是艱難的,在研制速凍機的過程中,皮革商吃盡了苦頭。但他從不氣餒。通過反復地試驗、不斷地總結經驗,皮革商終于成功了。他向國家專利局申請了專利,并且以300萬美元的天價把這項技術賣給了美國通用食品公司。他就是世界上第一代冰箱的發明者——美國人巴爾卡。
兩位書法家
(創新是藝術的生命)
清代乾隆年間,有兩個著名的書法家——劉石庵和翁方綱。翁方綱極認真地模仿古人,講究每一筆每一畫都酷似前代的某某,例如這一橫要像蘇東坡的,這一捺要像李太白的。劉石庵則正好相反,不僅苦苦練,還要求每一筆每一畫都不同于古人,講究自然。有一天,這兩位風格不同的書法家碰到了一起。翁方綱有些嘲諷地對劉石庵說:“請問仁兄,你的字有哪一筆是古人的?”劉石庵卻并不生氣,相反還笑瞇瞇地反問了一句:“也請問仁兄一句,您的字,究竟哪一筆是您自己的?”翁方綱聽了,頓時張口結舌。
重視前人,繼承前人的成果,固然無可厚非,但是,任何一門學問和技藝又總是要向前發展的,墨守成規,不敢越雷池半步,只會使這門學問失去生命力,直至滅亡。
齊白石先生說:“學我者生,似我者死。”走不出前人的框架,自然也就不會有自己的天地。
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安利,是美國最大的著名直銷企業,總公司位于美國密歇根州大急流市亞達城,于1959年由杰·溫安洛和理查·狄維士在家中的地下室創立。一
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