04 浙江秋源貿易有限公司怎么樣(揚州秋源重工怎么樣工資高嗎)

民生有著密切關系的中國制

造的糧油加工機械產品在國際市場上卻見得不多，這是一個嚴峻的現實，當然也是

我們“走出去”的機遇。

第二，產品質量有了很大提高。近幾年來，隨著我國糧油機械工業不斷創新和

應用高、精、尖的加工手段，不僅使產品表面平整度和光潔度與國外先進設備相差

無幾，而且內在質量也有很大提高，這是在十年以前無法做到的。

第三，設備性能先進、可靠。現在我國有相當一些糧油機械產品其性能和經濟

技術指標已接近和達到國外同類產品的先進水平。同時，隨著我國基礎工業的技術

進步，糧油設備中采用的原材料和各類基礎通用件的質量可靠性有了明顯提高，如

各種泵類、閥門、換熱器、氣動元件、電機和自控元器件等，從而進一步保證了主

機設備的可靠性。

第四，設備產品門類齊全，可以適合不同用戶的需要。由于我國糧油資源豐富

，品種較多，地區差異較大，糧油加工企業的生產能力各異，客觀上形成了我國的

糧油機械能制造能力可以滿足不同國家和地區各類糧油生產及其不同生產能力企業

的需要。

第五，價格合理。我國糧油機械產品的價格與國外同類產品比較，具有較大的

價格優勢。適合于不同國家特別是國民經濟和糧油加工業欠發達的國家和地區用戶

的需要。

最后，國家的優惠政策，鼓勵企業積極走出去。例如：上海合作組織成員國之

間經濟貿易優惠政策等，糧食貿促分會和中國進出口銀行進行了多次聯系，積極爭

取為糧機出口和對外經濟貿易合作取得優惠信貸支持。

綜上所述，我們可以肯定的說，我國的糧油機械可以走出過門，而且應該走出

國門，大好時機，不容錯過。但是怎樣走出國門？我們認為既要滿腔熱情，又要科

學冷靜，避免盲目行動、一哄而起。為此，我提出以下意見：

（一）要抓緊建立一個統一的對外聯絡的平臺，避免單槍匹馬，各自為戰，提

倡大家一起到國外找市場，搞推銷。回顧過去60—80年代的糧機出口，就是首先通

過中國貿促會組織的國外巡回展覽，我們組織重點糧機企業的技術人員進行專業演

示、講解工作，從而逐步給了國外同行一個感性認識。與此同時積極組織有關企業

參加每年兩次的廣交會，結交了一些國外老客戶，逐漸形成糧機產品的批量出口。

目前這種機制已經發生了變化，應該說條件變得比過去更好，更有利。首先我們早

已有了行業的中介組織，如中國糧食行業協會和中國貿促會糧食行業分會（簡稱兩

會），它們本身的職能就是聯接政府與企業的橋梁和紐帶，它們的宗旨就是為企業

服務，國家賦予他們直接組織企業到國外辦展、參展的職能。事實上，最近幾年已

經為此進行了前期準備工作。例如去年九月與新疆自治區糧食局共同舉辦了中國—

中亞糧油企業合作發展論壇。國家糧食局出資，國家糧食局副局長、中國貿促會糧

食行業分會會長張桂鳳同志到會并作了重要講話。中亞各國30多位代表參會，我國

十多家糧機企業到會作了產品推介活動。會議取得了一個共識，希望中國與中亞各

國盡快組建一個常設聯系機構，初步定名為“中國——中亞糧油合作發展促進會”

。這個構想得到了上海合作組織中國實業家委員會的首肯，并表示擬將其納入上合

組織架構以內。與此同時，去年12月中國貿促會在昆明召開了中國——南亞商務理

事會，旨在發展中國與南亞各國間各領域的經濟貿易合作。糧食貿促分會有幸被吸

收為會員單位，糧食貿促分會的田雨軍同志出任第一屆理事會理事。這些都顯示了

搭建糧油機械出口機制的平臺已經基本成形。特別應引起我們關注的是，今年5月28

日，中國貿促會會長萬季飛將率50多人的代表團訪問俄羅斯和中亞諸國，糧食貿促

分會及部分糧機企業的代表將隨團前往，并在哈薩克斯坦召開中國糧機推介信息發

布會，攜帶了近百家中國糧機產品資料在會上作介紹，我希望這次會議之后，在糧

機行業“走出去”這個問題上，“兩會”將與各企業加強溝通和聯系，及時交換信

息，共同策劃“走出去”的具體實施方案，力爭在較短的時間內見到實效。

（二）集中精力，選準目標、避免重復、少走彎路。我之所以提出這個意見，

是基于歷史上的經驗。前面我已講到，我國的糧油機械水平有了很大的提高，但是

不可否認，我們的國外市場主要是那些糧油工業欠發達國家和地區，具體的講就是

非洲、中亞、東南亞等國家和地區，這些國家和地區大多曾經與我們有過交往和了

解，特別是在非洲遺留有我國政府援建的數十個糧油加工廠項目。這些項目一度對

該國的國民經濟發展起了積極作用，同時給當地人民群眾留下了深刻的印象，建立

了深厚的友誼。去年中非合作論壇北京高峰會之后，又掀起了新一輪的中非熱，國

家出臺了一些鼓勵政策。現在，這些國家的糧油加工狀況大都沒有多大變化，這正

是我們“走出去”的機遇所在。

（三）練好內功、建立誠信、站穩腳跟。要使我國糧油機械“走出去”，不能

憑一時的熱情，不能圖眼前的利益，而應當有一個統一的、長遠的規劃和措施，特

別是要練好內功。我這里所說的內功，一是要有一批會外語、懂技術、善經營，才

能夠“走出去”的人才。二是要有適應“走出去”的運行機制。新疆自治區糧食局

到中亞考察糧機市場的同志得到的反映是，那里確實有廣闊的市場，我們的產品在

質量，價格上很受歡迎，但人家卻不放心，因為我們有的企業把產品賣出去，拿到

錢就萬事大吉，毫不考慮售后服務問題，如果這樣“走出去”，其結果只能是走一

處，敗一處，而且不僅是敗壞一個企業的聲譽，很可能要連帶中國產品的失敗。因

此，要做到能夠真正走出去，站穩腳跟就不僅僅是一句口號，而是包括許多扎扎實

實的工作和配套措施，需要我們集思廣義，認真對待。去年在新疆召開的中國—中

亞糧油企業合作論壇會上，國家糧食局張桂鳳副局長向中外到會代表引用了“誠招

天下客”的古語，并且當面承諾中國出口產品將保證做好售后服務工作。這是代表

政府主管部門許下的諾言，凡是想“走出去”的企業必須認真落實。歷史的教訓，

無數的事實證明，沒有誠信是站不住腳的，如果是對自己的產品不負責任，我的意

見還是不要“走出去”為好。

（四）要有耐心、多渠道，開辟國際市場。實現“走出去”的戰略必須具備足

夠的耐心和毅力，今天提出的“走出去”也不僅僅是賣出多少臺設備就了事，還要

著眼到國外去辦合資、獨資企業，這就包含了資本和技術的輸出內容。可以說，這

是一個復雜、龐大的系統工程，決不可能一蹴而就。在這里，我要提醒在座的同行

，一定要冷靜思考，科學對待，做出成績，期待再創糧油機械產品對外經濟合作的

新輝煌！

來源：農機設備總網

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