04 買粉絲買粉絲營銷文案案例分析(如何做好買粉絲買粉絲運營文案)

茶做成唯一可以比肩可口可樂的品牌。”

2月4日15:07——“對不起，是我們太自私，連續6年全國銷量領先，沒有幫助競爭隊友修建工廠、完善 渠道 、快速成長……”

2月4日15:32——“對不起，是我們無能，賣涼茶可以，打官司不行。”

2月4日15:56——“對不起，是我們出身草根，徹徹底底是民企的基因。”

2.褚橙勵志，橙箱定制

2012年褚橙創造了銷售200噸的奇跡后，褚時健授權電商平臺本來生活網把2013年的褚橙銷往全國。

今年十月，擁有深厚媒體背景的本來生活網一方面聯手新京報傳媒拍攝““80后致敬80后”系列專題，邀請蔣方舟、趙蕊蕊等80后名人相繼講述自己的 勵志 故事 致敬褚時健;一方面推出個性化定制版的褚橙“幽默問候箱”，贈嘗給社交媒體上大V及各領域達人，包括韓寒、流漣紫等名人，比如給韓寒只送了一個褚橙，箱子上印著“復雜的世界里，一個就夠了”(韓寒主辦的“一個”APP的 口號 )，引起微博300多萬人次閱讀，轉發評論近5000次。

以上兩條傳播線索同時在傳統媒體、視頻門戶、社交媒體等全媒體上進行交叉傳播，“褚時健”的勵志故事引起年輕受眾口碑傳播，同時褚橙也被打上勵志烙印，最終在消費群體中完成“勵志故事+橙子”的捆綁銷售，不僅創造又一輪銷售佳績，還引得柳傳志和潘石屹分別推出“柳桃”、“潘蘋果”。

3.肯德基：投票選炸雞

2013年12月30日，肯德基推出了一款創新的炸雞類產品“黃金脆皮雞”，此款產品被指可能會成為“吮指原味雞”的挑戰者，動搖其在肯德基的鼻祖地位。如果登錄kfcpk.qq.買粉絲投票將可能影響到兩款產品的去留。

他們借助熱播韓劇，肯德基在微博各個地方站上展開“炸雞大PK”投票，結合官網，請出明星，掀起全國各地社會大眾普遍參與的熱潮。

PK結果于2014年3月揭曉，肯德基參考投票及消費者調查結果作出了最終決定。

4.聯想手機：翻翻大V的包

明星們的私人物件展示——聽上去就是一件充滿神秘色彩和極具逼格的事情......

從2013年5月的一個周三開始，微博上的大V們紛紛翻開自己的包，以圖片的形式曬出自己的隨身物品，并附上#打開私囊，驚艷全場#的標簽。從每位大V的私囊中，你都可以發現一部聯想K900手機。

三天的時間，來自社會各界的50位微博大V翻開自己的包，拍照給大家看，有心人能發現：包里都有聯想手機。恰逢上周四剛好是K900正式發布的日子，發布會的主題偏偏也是“驚艷全場”

聯想新款手機上市前的造勢，絕對滿足大家對新媒體大V的窺探心理，也成就了聯想新品的成功上市。

5.麥包包做海報，幫你換個包

麥包包在新浪微博上發起了一場關于“不如換個包”微博話題討論，為長久攏聚在自賣自夸的“王婆風”的社交媒體長長舒了一口氣，同時也給疲勞轟炸扔錢砸 廣告 的“土豪風”來了重重一擊。

有專業人士表示，這樣的由吐槽口吻牽頭，娛樂手法助陣的話題營銷無疑是當下社交媒體上鋪天蓋地營銷案例中的小清新風。

麥包包官方買粉絲(mbaobaovip)推出“不如換個包”互動游戲，抓住女生情緒容易波動的特點，提供海報生成器，請用戶生成自己的海報，并可以分享給朋友，并有機會贏取紅包。在互動性、激勵性和趣味性上都堪稱活動營銷的典范。

6.招商銀行拋出漂流瓶

招商銀行發起了一個買粉絲“愛心漂流瓶的活動”：買粉絲用戶用“漂流瓶”功能撿到招商銀行漂流瓶，回復之后招商銀行便會通過“小積分，微慈善”平臺為自閉癥 兒童 提供幫助。

在此活動期間，使用買粉絲“漂流瓶”的用戶每撿十次漂流瓶便基本上有一次會撿到招行的愛心漂流瓶。回復之后，招商銀行便會通過“小積分，微慈善”平臺為自閉癥兒童提供幫助。既做了慈善，又提升企業品牌形象，一舉兩得。

7.唯品會：買粉絲閃購

2014年3月中下旬，唯品會與買粉絲閃購平臺的合作正式發布。唯品會用戶在唯品會下單后，直接用手機掃描二維碼就可以完成付款，唯品會的公眾賬號及客戶端也支持買粉絲支付，即用戶可以實現“閃付”。。

借助剛剛開通的微支付平臺，唯品會將會推出買粉絲閃購功能，使移動端銷售額大幅提升。

8.去哪兒網：買粉絲上的呼叫中心

去哪兒網曾經攜手隨視傳媒，基于買粉絲推出呼叫中心式的買粉絲客服，成為國內首家把呼叫中心功能搬到買粉絲上的線上品牌。隨視傳媒也基于買粉絲平臺，持續不斷的幫助企業主打造放在消費者手中的企業服務中心。

傳統上，一般消費者在購買旅游產品時，都需要和朋友、家人交互討論后決定的。去哪兒網巧用買粉絲的強關系交互和簡便的第三方登陸能力，開發出“一掃分享”和“優惠券云卡包”等非常方便旅游決策和旅游產品購買的創新服務。

去哪兒網是國內首家將呼叫中心搬到買粉絲上的OTA(在線旅行社)品牌，并且提供“一掃分享”和“優惠券云卡包”等多種旅游產品購買的創新服務，精準推送，小規模，高針對性，高ROI(投資回報率)。

9.限量紅米：搶不到，急死你

小米例來以擅長營銷著稱，紅米手機的發布渠道和之前的小米1S和小米2S不同，沒有選擇小米官方微博、買粉絲平臺，而是在官方認證QQ空間上發布。在紅米發布預熱的兩天時間里，小米公司通過騰訊廣點通系統精準定位人群，QQ認證空間聚攏人氣，社交平臺開展競猜活動，預熱頁面上線當天，認證空間粉絲增長破百萬。緊接的預約階段，紅米手機整合小米全網資源及QQ空間平臺資源進行精準投放，半小時預約人數過百萬，第一天達350萬，13天總預約人數745萬。8月12號正式發售當天，小米運用限量限時的饑渴營銷策略，結合QQ提醒功能為預約人群自動設置搶購提醒，為最后的井噴埋下伏筆。結果，發售開啟90秒內10萬臺紅米被一搶而空。

10.《小時代》，屬于年輕人的新時代

不去褒貶這部電影的好壞，在宣傳方面，人人網的“青春紀念冊，結合主創人員的微博，還有招聘網站等多個層面，對準15-25歲的青少年，真正做到了新媒體的精準營銷。

【小結】從以上10個案例中不難看出：買粉絲在其中占有較重的比例，而買粉絲的強大功能也使得買粉絲營銷上可以有很多的新鮮玩法，給商家留下極大的發揮空間!以買粉絲為代表的新媒體值得我們全面了解和熟練掌握，因為它不僅僅對于個人更對于企業營銷有不可低估的作用。

2017新媒體營銷案例分析篇二

萬達做了一個大膽的創新——把雪帶到南國。

它在那里建了一座世界最先進的第四代滑雪場，可同時容納3000人滑雪和娛雪;還設有4條不同坡度的雪道，其中包含滑雪道、雪橇道、冰洞探險、兒童滑雪樂園等項目，采用“真雪”的制雪技術，完全模擬自然界天然降雪過程。

這么好的事，怎樣才能讓眾人皆知呢?一句“廣州下雪了”，讓整個城市按耐不住了。

其實他們只是做了一個場景廣告，讓廣州地標建筑飄上皚皚白雪，當天這條信息新媒體發布后，迅速引爆。其實，很容易理解，因為它抓住了廣州這個城市人們的痛點——生在南國，飄雪難見，如今下雪，欲知何為?

僅僅吊足人們的胃口就完事了?新媒體時代，粉絲們都是健忘的，你得不斷引導、強化他們對一件事的印象，他們才可能會記住你，才會對你發生興趣。所以，新媒體營銷可不能打一槍換一個地方，要乘勝追擊、趁熱打鐵。

于是，借著五一小長假，它們精心包裝了2名內部員工成為“冰雪女神”，不僅搞了活動，還展示了員工形象，可謂一舉兩得。這種自曝隱私的策劃，往往能夠打動你的心，你可別不承認。

經過這么兩輪狂轟亂炸，大家對“冰雪”的好奇心達到了前所未有的高度，人們想知道萬達到底要干嘛?

5月1日活動當天，“2015年廣州萬達城冰雪狂歡節”正式啟動，按耐不住的市民們涌入冰雪體驗館，零下10℃的酷爽徹底解除夏日的炎熱，讓人們一秒鐘穿越到“冬季”，這種體驗對于南國的很多人來說，是前所未有的。

隨后，它們充分發動當地買粉絲大V聯合造勢，并發起線上搶票活動，通過新媒體渠道派發冰雪節門票1860張，連續10天為案場持續帶來火爆人氣。

客來了，銷售還愁嗎?有組數據，半年時間，廣州萬達城5次開盤創下18.3億銷售額的成績，問鼎廣州2015上半年銷冠。這一切，都在于他們抓住了南方人的“痛點”——很少見雪、娛雪，并基于此痛點，做足了 文章 。

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