04 新興發展國際貿易有限公司面試題(MBA面試大概會問哪些類型的問題？)

何看待最近全民創業的熱潮？

4、你認為開網店是否算創業？

5、你在創業中遇到的最大挑戰是什么？

6、你在創業中最大的成績是什么？

7、你曾經接觸過的創業團隊中，哪個讓你印象最為深刻？

8、合伙人要退股，你怎么辦？

質疑型

1、你已經有多年經驗，為何不創業？是否沒有自信？

2、為何你創業后又離開團隊？

3、（描述了某個問題后）你創業之初為何沒有考慮到這個問題？

4、為何你在團隊中并不是主要股東？

十一、學校類

中立型

1、為何選我們學校？

2、為何不去報考 XX 學校？

3、你是否同時報考了其他學校？

4、你認為我們學校對你最大的吸引力是哪點？

5、你對我們的課程設置是否有了解？

6、最近的世界商學院排名中，國內商學院排名普遍上升，你怎么看？

質疑型

1、去年你報考了我們學校但沒有被錄取，你認為今年的把握大么？

2、你認為去年沒有被錄取的主要原因是什么？

十二、管理常識類

鼓勵型

1、管理者是萬能的還是象征的？

2、管理是僅存在于營利性組織中的？

3、科學管理的理論意義？

4、管理模式隨時間有所變化，是否意味著管理無常？

5、為什么說管理既有科學性又有藝術性

6、什么是管理者的能力和素質？

7、政府管理和企業管理的不同特征？

中立型

1、你認為什么是領導力？

2、什么是產品的核心競爭力？

3、創新力是不是能夠教出來的，怎么做？

4、什么是學習型組織？說說你的看法？

5、有人說，不想當將軍的士兵不是好士兵；而目前公司的職位越往上越少，請

問是否應該鼓勵年輕員工謀求更高的職位？

6、激勵應注意什么？

質疑型

1、你們公司的管理是否有漏洞？

2、你對公司最不滿意的一點是什么？

十三、其他（圍繞你的行業，提問的一些時事熱點問題）

1、農產品滯銷問題，如“櫻桃爛了都賣不出去”，城里還吃不上，根源和解決辦法？

2、中國目前有 3000 萬抑郁癥患者，目前只有 10%的人能夠接受正常治療，患病

率是 6.1%，問這些患者產生的原因？以及解決辦法？

3、多元化管理如何增加企業的利潤

4、你是新上任的副鎮長，根據鎮政府的決議給下屬安排工作，在會上同時有幾

個下屬提出理由不能執行，使你很難堪你該怎么辦？

5、銀行 VIP 客戶與普通客戶之間的關系

6、非盈利組織有哪些特點

7、當企業生死存亡和道德倫理發生沖突時，如何處理？

8、如果你是副總經理，在你安排的會議上，如果你的下屬公然頂撞你，你會怎

么做?

9、在歐債危機這樣的國際大環境下，外貿是不是不好做 ？

10、銷售人員和制造人員在崗位分析上有什么區別？

11、醫改相關問題

12、就失業保險相關政策和社會責任感

13、目前公司的經營狀況，財務狀況等？

14、在一次會議中，您不認識周圍的人，大家都在沉默，您是如何去適應這種陌

生環境的？

15、您團隊中的核心成員提出加薪，您怎么解決？

16、工作中您發現上司的管理方式有些不妥，并有了自己的想法，您此時如何去

做？

17、舉個例子來說明一下您曾經做過的一個成功計劃及實施過程。

18、假如您突然接到領導的通知今天晚上要召開一個重要的會議，說說該怎么應

對？

19、工作中您發現自己的實施結果與事先計劃出現較大的偏差，你將如何去行動？

20、甲殼蟲汽車，早期產品統一，后來轉變為個性化發展，評論甲殼蟲汽車的銷

售策略。

21、大眾汽車的銷售策略為 70 年代廉價、90 年代高價，試進行分析？

22、您的團隊幾個成員？簡單說說他們各自的優缺點？您跟他們主要溝通方式是

什么？

23、您以往在領導崗位中，一個月內分別有哪些主要的工作任務？它們占用您時

間比例是怎樣的或者說各自的頻率是怎樣的？

24、當您發現您的部屬目前士氣較低沉，您一般從哪些方面去調動？

25、如果 MBA 的學費從 20.8 萬漲到 60 萬，你還會讀嗎？

26、你選擇攻讀在職班，你認為你目前的職位是可以替代的嗎？

27、如果你目前的職位是不可替代的或很難替代，你在攻讀 MBA 以后，如何安

排你的工作？

28、你目前只有兩年的工作經驗，如果我們錄取你，你將會成為這屆你年齡最小

的 MBA 成員，你認為你的年齡因素會不會成為你攻讀 MBA 的障礙？

29、你認為你目前的工資水平是否和你的價值相符？

30、你在做項目過程中，客戶有沒有提出不合理的要求，請舉具體的例子說明。

31、目前世界 500 強企業中，女性高管所占的比例比較低，你如何看待這一問

題？

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誰知道MBA面試必須準備的題目有哪些？求解。。。

問題一："請你自我介紹一下"

思路：1、這是面試的必考題目。2、介紹內容要與個人簡歷相一致。3、表述方式上盡量口語化。4、要切中要害，不談無關、無用的內容。5、條理要清晰，層次要分明。6、事先最好以文字的形式寫好背熟。

問題二："談談你的家庭情況"

思路：1、況對于了解考生的性格、觀念、心態等有一定的作用，這是面試單位問該問題的主要原因。2、簡單地羅列家庭人口。3、宜強調溫馨和睦的家庭氛圍。4、宜強調父母對自己教育的重視。5、宜強調各位家庭成員的良好狀況。6、宜強調家庭成員對自己工作的支持。7、宜強調自己對家庭的責任感。

問題三："你有什么業余愛好？"

思路：1、業余愛好能在一定程度上反映考生的性格、觀念、心態，這是面試單位問該問題的主要原因。2、最好不要說自己沒有業余愛好。3、不要說自己有那些庸俗的、令人感覺不好的愛好。4、最好不要說自己僅限于讀書、聽音樂、上網，否則可能令面試官懷疑考生性格孤僻。5、最好能有一些戶外的業余愛好來"點綴"你的形象。

問題四："你最崇拜誰？"

思路：1、最崇拜的人能在一定程度上反映考生的性格、觀念、心態，這是面試官問該問題的主要原因。2、不宜說自己誰都不崇拜。3、不宜說崇拜自己。4、不宜說崇拜一個虛幻的、或是不知名的人。5、不宜說崇拜一個明顯具有負面形象的人。6、所崇拜的人人最好與自己所應聘的工作能"搭"上關系。7、最好說出自己所崇拜的人的哪些品質、哪些思想感染著自己、鼓舞著自己。

問題五："你的座右銘是什么？"

思路：1、座右銘能在一定程度上反映考生的性格、觀念、心態，這是面試官問這個問題的主要原因。2、不宜說那些易引起不好聯想的座右銘。3、不宜說那些太抽象的座右銘。4、不宜說太長的座右銘。5、座右銘最好能反映出自己某種優秀品質。6、參考答案--"只為成功找方法，不為失敗找借口"

問題六：你的主要優點主要體現在哪些方面

思想：1、最好突出自己通過實際工作獲得的領導能力和組織能力。2、突出說明自己有很強的團隊精神，可以借別人的話說出來。3、將自己的優點與管理的領導、決策、溝通、協調能力相結合，可以通過平常的話說出來。4、或者從工作態度的嚴謹性方面來說。

問題七："談談你的缺點"

思路：1、不宜說自己沒缺點。2、不宜把那些明顯的優點說成缺點。3、不宜說出嚴重影響所應聘工作的缺點。4、不宜說出令人不放心、不舒服的缺點。5、可以說出一些對于所應聘工作"無關緊要"的缺點，甚至是一些表面上看是缺點，從工作的角度看卻是優點的缺點。6、絕對不可以說自己沒有經驗。

問題八："談一談你的一次失敗經歷"

思路：1、不宜說自己沒有失敗的經歷。2、不宜把那些明顯的成功說成是失敗。3、不宜說出嚴重影響所應聘工作的失敗經歷，4、所談經歷的結果應是失敗的。5、宜說明失敗之前自己曾信心白倍、盡心盡力。6、說明僅僅是由于外在客觀原因導致失敗。7、失敗后自己很快振作起來，以更加飽滿的熱情面對以后的工作。

問題九："你為什么選擇我們學校？"

問題十："你就讀我校的MBA有哪些可預見的困難？如何解決工作與學習之間的矛盾？"

思路：1、不宜直接說出具體的困難，否則可能令對方懷疑考生不行。2、可以嘗試迂回戰術，說出考生對困難所持有的態度--"學習過程中出現一些困難是正常的，也是難免的，但是只要有堅忍不拔的毅力、良好的合作精神以及事前周密而充分的準備，任何困難都是可以克服的。"

問題十一："在工作中與上級意見不一是的時候，你是如何處理的？"

問題十二："我們為什么要錄取你？"

思路：1、這往往是一種壓力面試，關鍵一點是要冷靜應答。2、學校一般會錄用這樣的考生：基本符合條件、對參加MBA項目的學習有強烈需要、有足夠的經驗和信心。

問題十三："你希望與什么樣的上級共事？"

思路：1、通過考生對上級的"希望"可以判斷出考生對自我要求的意識，這既上一個陷阱，又上一次機會。2、最好回避對上級具體的希望，多談對自己的要求。3、如"做為剛步入社會新人，我應該多要求自己盡快熟悉環境、適應環境，而不應該對環境提出什么要求，只要能發揮我的專長就可以了。"

問題十四："您在前一家公司的離職原因是什么？"

思路：1、最重要的是：考生要使找面試官相信，考生在過往的單位的"離職原因"在此家面試單位里不存在。2、避免把"離職原因"說得太詳細、太具體。3、不能摻雜主觀的負面感受，如"太幸苦"、"人際關系復雜"、"管理太混亂"、"公司不重視人才"、"公司排斥我們某某的員工"等。4、但也不能躲閃、回避，如"想換換環境"、"個人原因"等。5、不能涉及自己負面的人格特征，如不誠實、懶惰、缺乏責任感、不隨和等。6、盡量使解釋的理由為考生個人形象添彩。7、如"我離職是因為

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