04 晉江譽永貿易有限公司是做什么的(閩南的風俗習慣)

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經營范圍企業行業：紡織品、服裝業(服飾、鞋類、家紡用品、皮具…)所在地區：福建省.泉州注冊資金：1000萬-5000萬企業性質：外資企業成立日期：1991-09-27員工人數：500-1000人

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閩南的風俗習慣

閩商行天下

與中國其他商幫相比，閩商的一大特色是國際化，有人形容說：世界上凡有人群的地方，就有華人；凡有華人的地方，就有福建人。

先輩“浪跡”東南亞

從歷史上說，東南亞應該是福建人漂洋過海創造財富的最集中的地方。如被譽為“華僑旗幟，民族光輝”的陳嘉庚；印尼華商、東南亞首富、集“面粉大王”、“丁香大王”和“金融大王”于一身的林紹良；被稱為“萬金油大王”的胡文虎；被譽為“世界糖王”，后因香格里拉酒店而聞名世界的“酒店大王”，馬來西亞郭氏集團總裁郭鶴年；印尼材源商集團董事主席、被譽為“船王”、“木材之王”的黃雙安；菲律賓商聯總會永久名譽主席、菲律賓航空公司董事長、人稱“銀行大王”、“煙草大王”、“啤酒大王”、“航空大王”的陳永栽；在東南亞有“水泥大王”、“面粉大王”之稱，在國內又被譽為“地產大王”的林文鏡……

據《中國經濟周刊》掌握的統計資料，福建現有海外華僑1086萬人，分布在世界170多個國家和地區；閩籍的港澳同胞約120多萬人，閩籍臺胞幾百萬人。這些閩籍華人資產存量估計超過3000億美元。

福建社會科學院華僑華人研究所所長李鴻階向《中國經濟周刊》介紹，僅東南亞新、馬、泰、印尼及港澳臺地區，閩商就多達960萬之眾。這些閩商的走向有很明顯的“連鎖效應”，比如，明溪縣近10萬人開赴歐洲匈牙利和捷克；長樂人基本去紐約；福清人到日本居多。

“這些浪跡東南亞的閩商多是舊移民，經濟實力強大，全球500強華人企業，福建占了近200家；菲律賓華人企業前十名中，就有6家是閩商，印尼500富也有6成屬于福建商人。”長期研究華僑歷史的李鴻階所長對《中國經濟周刊》娓娓道來，“不過現在的新移民多選擇美國、加拿大和日本等發達地區，但閩商在東南亞的實力并未因此動搖。”

“在香港福建商人已經超過100萬，而且已從傳統的餐飲業發展到金融地產”香港晉江同鄉會會長、香港福建社團聯會永遠名譽主席蘇千墅，十分自豪地對《中國經濟周刊》說，“目前，香港北角已經從‘小上海時代’進入‘小福建時代’。”

這位有著“香港晉江市市長”坊間美稱的蘇先生侃侃而談：“論數量，在香港的閩商肯定排第一。全島共有130多個同鄉會，閩商對香港的繁榮穩定也做出了巨大貢獻。”

“在澳門，閩商有14萬多，多從事房地產、貿易和建材，主要是80年代過去農民做生意的‘新閩商’。”澳門南安同鄉會會長呂金福則為《中國經濟周刊》勾畫出了澳門閩商的大致情形。

澳門南安同鄉會永遠名譽會長、南安鵬程石業有限公司董事長吳汀洲則評價說：“就出口看，廈門口岸每年進出口的石材占全國半壁江山。”

日本的外籍商人中，中國商人共有47萬之眾，南日本沖繩一地就有近20萬人，幾占在日中國商人的半壁江山。僅福清2005年就從日本匯回40億元人民幣，這還不包括地下的。

在紐約，福州話超過國語，閩商在美國一直穩步發展，現在僅紐約一地，就有30萬福建人在從事餐飲、貿易和實體企業，像華榕集團的調料，在美國早已暢銷，3家閩商企業已經躋身華人在美企業前10名，粵商已經退居其次，浙商就更不用提了。

阿根廷福建商會宣稱，閩商完成了對阿根廷超市80%的“壟斷"

對于閩商為何獨具國際化特色，福州大學許嘉亦博士對《中國經濟周刊》分析說：“閩商闖蕩東南亞最早可追溯至唐宋時期。中國歷史上自東晉至唐宋五代時期戰亂不止，再加上黃河地區自然條件惡劣，造成許多北方人南遷求生；而閩南山區土地貧瘠，產糧不足養民，面對艱苦的生存條件，只有走出去謀生，因為福建三面環山，一面朝海，長期積淀了貿易航海的經驗，所以東南亞成為避患求存的首選之地。”

后人挺進日、美、歐

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怎樣與各地商人打交道? 之福建商人 發布時間：2007-06-18 16:35 閩南商人 閩南商人性格特征：強烈的市場經濟意識 受地理環境和人文因素的影響和制約，福建各地人的性格很難一言以蔽之

閩北人安貧樂道，閩東人求穩怕亂，閩西人重宗內聚，而閩南人則講究“過番”、“出洋”，到外面闖世界

從商人素質和商業精神的角度看，閩南人是最優秀的一群

閩南本來就不適宜農耕，商人出海歸來，常常帶回大把大把的鈔票，于是，“出海從商”就成了閩南人的最佳職業選擇

自古以來，閩南做生意的就特別多，經商成為他們的一個主要職業

閩南，人們一生下來耳聞目睹的情景就是祖輩父輩外出經商，所受到的教育就是“經商好，商中自有黃金屋，商中自有顏如玉”，所以，閩南人十三四歲就走上了經商之路

這在閩南不僅已是見怪不怪，而且天經地義

閩南人更善于從經商實踐中汲取智慧

閩南人具有強烈的商品經濟意識和市場觀念

林土秋的制鞋廠是晉江最大的制鞋廠之一

但十幾年前，林土秋還是一個光腳的農民

有一次，姐姐從海外回來探親，晾衣服的同時晾了一些小雜碎

有一件東西叫他覺得挺新奇，有點兒像牛眼罩

姐姐要牛眼罩干什么呢？林土秋用手偷偷地捏一捏，還有彈性，�6�7�6�7他不好意思往那兒想，就讓自己的妻子去問

原來是胸罩，這是一個活了小半輩子的農民拐了一個彎從華僑姐姐那里打聽到的新名詞

這玩意兒挺新鮮刺激，于是這位晉江農民萌生了怪念頭

他讓姐姐臨走時把那新鮮玩意留下了

他拿著捏一捏覺得挺軟，可又不癟下去，拆開一看，原來里邊包著兩片海綿，哪兒有海綿呢?找到文具店，發現乒乓球拍上有，他買了10 副乒乓球拍，回來仿做了10 副胸罩，拿到廈門一家服裝商店寄賣，自己混在顧客中看

結果，他親眼看到那10 副胸罩不到半小時就賣光了

商店馬上決定訂2000 副，當然不能再拆乒乓球拍，可哪有海綿呢？林土秋又找到藥店，最后找到了廠家

這位農民身上天生流淌著商品經濟的血液，他好奇，敢創新，他敢走進那茫茫人群中去尋找市常終于，他成功了

在福建，像林土秋的人還很多，他們賺錢意識可以說是閩南人商品意識的一個突出反映

基于閩南人的這一特性，在與閩南人做生意時：應多聽取他們的意見，可能獲益匪淺；同時，多與他們接觸，其經商意識也會給你許多啟迪

開拓進取，敢拼敢贏 在閩南，有一句很流行的話：“不當老板不算猛男

” 經商辦企業當老板是閩南人的價值取向，是閩南人的第一職業選擇

閩南人搞清了市場就辦廠，他們不做守財奴，不喜歡存款而喜歡創業

賺錢是一種滿足，創業過程是一種最大的滿足

他們在本地辦了廠，然后向外地延伸，他們不會陶醉在已有的世界里，外面的世界更精彩

走進閩南，可以經常看到，20 出頭的小伙子有條不紊地管理著一個幾十人甚至上百人的企業

閩南人愛拼敢拼

有一首閩南歌曲叫《愛拼才會贏》，這首歌在閩南家喻戶曉，幾乎人人會唱，被閩南人自豪地稱為閩南的“國歌”

“拼”和“贏”兩個字，十分形象貼切地刻畫了閩南人那種勇于開拓、敢闖敢冒險的精神

晉江恒安集團公司總經理許連捷就是一位敢為天下先、勇于冒險開拓的農民企業家

出生于閩南安海的許連捷，十幾歲就開始打拼天下，他做過紅薯粉條，賣過水果蔬菜，吃過不少苦頭

但在那“割資本主義尾巴”的年代，他發不了財

改革開放后，許連捷被壓抑已久的創業欲望和經營才能一下子迸發出來

他率先在家鄉辦起了服裝加工廠，接著內聯外引，創立了以“安樂”衛生巾為主要產品的中外合資企業——恒安實業有限公司

許連捷是一位開拓型的典型閩南商人

當公司剛剛打好基礎，他就把眼光瞄準了中國最大的商業城市上海

他知道，他的“安樂”產品如果能在上海站穩

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