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04 日本海外凈資產世界第一(為什么日本海外資產是全世界第一?)

Instagram刷粉絲, Ins買粉絲自助下單平台, Ins買贊網站可微信支付寶付款2024-06-03 20:06:54【】4人已围观

简介什么非得搞室內游泳池?這不是胡鬧嘛?然后截至2001年負債總額3260億円,每年200億赤字,2001年賣給了美國公司,2009年美國公司又甩手給了宮崎縣廳,現在成了宮崎人心痛,據說宮崎縣觀光科從去年

什么非得搞室內游泳池?這不是胡鬧嘛?然后截至2001年負債總額3260億円,每年200億赤字,2001年賣給了美國公司,2009年美國公司又甩手給了宮崎縣廳,現在成了宮崎人心痛,據說宮崎縣觀光科從去年開始在中國各地廣泛游說,誠招接盤俠!)

(3)千葉縣船橋市室內滑雪場。

(1989年建造,1993年開業,總工費400億的船橋SSAWS室內滑雪場,【SSAWS】取英文'Spring Summer Autumn Winter in Snow',漢語就是一年四季都在冰雪世界的意思。建成后成為世界最大的室內滑雪場。和上面宮崎的例子一正一反,一個是畫蛇添足,這個是無中生有。構思層都是心血來潮的奇葩。當時日本流行滑雪熱,最有錢的當屬東京人,但新瀉,巖手,青森太遠,來回不方便。不如我們千葉造一個,就在旁邊地利人和。有人問,我們這沒雪沒山啊?真是笨蛋,沒雪不會造一個室內嘛?于是項目立馬。開業后門票是7千円,前三年客流量是100萬人次勉強保本。但1996年泡沫崩壞后,就情況不妙了。首先客流量降到了70萬人次,門票也降到了1400~2000円區間,來的大部分還是中高校的青少年,半價、優惠卡、打折券不說,這些小鬼還TM盡挑最熱的時候來滑雪。滑雪場一天空調與制冰機電費就要3400萬円,門票收入才1300萬円,不虧本才怪。每年赤字約20億円,因為該設施不能另作他途開發利用,鋼結構復雜解體都要18億円經費,所以連買家都沒有,于是該滑雪場到2003年9月不得不正式拆除。該地拆除后變成了宜家商場)

除了以上這些,還有的就稍微列一下圖:

(長崎的荷蘭風情村,開業1983年、閉園2001年,建造資金389億円,倒閉后債務39.5億円)

(北海道帶廣市的Gluck王國,取自德語幸福之意,意為筑造格林童話般的樂園。1989年開業,2003年破產。債務23.8億円)

(左圖為三重縣志摩市的西班牙風情村,1994年開業,1999年關門,右圖是香川縣丸亀市REOMA WORLD 公園,1991年開業,2000年倒閉)

(新瀉縣柏崎市土耳其文化村,96年開園,2001年閉園,該縣同時期還有1個俄羅斯文化村,瑞典文化村。)

以上是日本政府公共投資過熱現象一環,但不要以為他們的眼光只停留在日本中。1988年日本政府在當年日韓FTA交流大會上野心勃勃提出建立環黃海經濟圈,并承諾每年不少于15億美元對中對韓城市投資,次年為了吸引日資投入,開發沿海城市。姚依林副總理訪日,科學技術部與對外貿易經濟合作部成為官定合作機構,曾經有計劃讓鹿島建設,三井地產出資在中國大連,青島,天津,上海,開設“游樂地”與“度假村”,但后來這個計劃因為1989年夏的一系列事件告吹……

地價是如何推高的:

左圖是美國加利福尼亞州,面積約為41萬平方公里,右圖是東京都心部日本皇居,面積為3.4平方公里。這兩者有什么關系呢!因為日本泡沫時代的一句不動產界的流說:如果天皇肯賣皇居,我們可以拿整個加州跟他換。皇居肯定是非賣品,美國人也不可能拿加州賣給日本不動產商人,這句當然是玩笑話。同時期還有東京都23區的全部土地可以買下整個美利堅合眾國(后面會說道)。但從這些狂悖之言中也可以看到泡沫時代日本房地產投機的瘋狂。日本當時不動產價格有多高,看下面幾張圖:

1989年東京銀座5丁目鳩居堂前,當時國土交通廳公布的當年土地公示價格1平米1億1千萬円,折合97萬美元,這也是當年獲吉尼斯世界紀錄的全球最高地價,1991年最高時為1億2千萬円,從1986年開始此地一直蟬聯日本地王30年,現今價格4000萬円,跌了差不多有2/3。下面再看看,泡沫期日本全國平均地價的變化:

從1983年開始日本全國總平均地價從11萬漲到了最高峰1991年的59萬,整整翻了5.36倍。1986年廣場協議后次年是個重大轉折點,1985~1986年全國土地價格近乎翻了一番。2015年日本全國平均地價是14.99萬円,可以對比一下。再下面是東京的歷史地價,2015年是84.15萬円,折合人民幣5.25萬,仍然要比中國上海貴。

推高房價的因素當然有很多,投機肯定是主因,但為什么會產生投機行為的土壤,這是最值得深思的。

廣場協議后,大家都知道日元兌換美元升值了一半,出口企業利潤受到下降,僅1986年一年日本企業在因日元升值問題上便損失了8兆円。為了幫助企業走出困境,日銀采取了降低企業貸款低率,放寬企業貸款融資條件辦法,由過去連續12年的5%一下子減低為2.5%。以此希翼減輕企業債務。一般而言這種做法在通常都會產生利好結果。但這次的問題有點復雜,雖然貸款優惠了,企業融資壓力減輕,但因為對歐美海外市場未來的不確定性,以及國內高工資,都不肯在國內加大設備投資,何況日元升值進口原料成本便宜了不少,很多企業為了省錢省事,就更不再尋求產業鏈式發展。大企業開始把目光轉向勞動力廉價的以中國為首的東亞發展中國家,為了避免與這些國家交易摩擦,通常選擇當地生產及設備投資。而中小企業則沒有那個能力,把精力放在出囗轉內銷。這樣雖然看似企業仍然維持景氣面,但實質日本產業空洞化。比起這個更嚴重的是貸款利率阧降了一倍,過快過急過松又不及時做調整,企業手上流動資金增多,形成了過剩的局面。據三井住友信托銀行經濟研究課1999年報告,1986~1988三年內,日本銀行業一共向日本民間企業提供融資67.5兆円,由貸款利率下降產生企業過剩資本高達20兆日円,這么大一筆資金在社會上流動,肯定是要出問題的。不久隨著1987年中曾根政府公共事業建設大規劃公布,建筑地產業大利好形勢下,這些企業為追求利潤,肯定把這部分錢投到房地產上,推勢助長了地價也成自然。

另一方面,銀行給企業貸款利息減低,勢必也要降低付給民眾的存款利率,減輕自身壓力。同時降低存款利率也被認為拉動內需,刺激消費的不二法寶,實際也不見得,至少在中國銀行錢轉入各種理財產品中,后面就不說了……1986年「公定步合」同時,日銀把1.75%的活期存款利率降為0.26%,利息降低,一些日本老百姓看到不動產翻倍增長,怎么可能忍住,也把畢生儲蓄壓寶了上去。同時因為外匯套利關系,國外熱錢也拼命涌向了日本的房產與股票市場。

(1965~2013年日本銀行普通貸款利率,活期存款利率變化圖,可以看到1991年開始貸存兩種利率開始突然上升,這是日本政府認識到資本過剩性的重大問題,大藏省與日銀的官僚菁英認為此時亡羊補牢,為時不晚,但結果是木己成舟,悔之晚矣。)

很多人肯定要問泡沫時代房地產投機問題有多嚴重瘋狂,日本1988年末全國公示土地總價是1842兆円,美國的地價總額為403兆円,換句話說,一個日本列島可以買下4個美國不止,而東京23區總地價是411兆円,所以才會說一個東京絕對可以把美國買下笑話。泡沫有多嚴重呢? 1989年日本地價攀升至2137兆円、1998年末最低時候是1388兆円,749兆日円的泡沫值,相當于1989年日本國民生產總值2倍。

(70年代初8%高存款利率時代與泡沫經濟時代土地投機收益比較圖,兩者獲利比較,看了這便一目了然。)

當然數字是空洞的,最震撼的社會實情。中國炒房最高峰只聽過夫妻離婚,父子對狀公堂,但從沒聽說過為此殺人惡性案件,日本就有一件:

1989年11月東京杉并區發生了一起命案,一位叫岡下香的42歲中年人,殺死了一位居住在東京杉并區的82歲名叫遠藤的孤寡老太。事情起因很簡單,這位老太和子女別居,最重要有一幢公寓,市值4億円。岡下香假意交往,并打聽到這位老太長女何子身體不好長期住院,于是找到以前做保險認識的一個叫清水芳三同事,和何子交往并結婚,婚后不久,兩人欺騙母女二人,把名下公寓財產改為何子名下,并偽造一份房產契約書把公寓以2.8億円成功賣出。事發后三人(還有1人是岡下香的情人,本案從犯)本想卷款逃跑,但被遠藤發現,岡下香便一不做二不休絞死了老太,逃跑途中又黑吃黑,把清水芳三射殺。岡下香與情人輾轉日本各地潛逃,于1995年在茨城縣被捕,2005年岡下香被執行死刑。

這件事背景無疑是東京地區房價炒高過于夸張,1990年在東京買一戶60平米小戶都要5千萬円以上,基本上按當時4百萬円工資標準,這要不吃不喝干15年,這讓很多懷泡上京夢的日本年輕人忘而卻步,甚至很多日本國民認為東京人不勞而獲,在吸地方上血汗錢,批評政府哄抬地價。

上圖為東京港區附近汐留CBD,這片建筑群現在云集日本電視臺,電通本社,住友地產日等本頂尖企業。北邊3公里不到就是銀座。但上世紀80年代前半葉,這里是日本國鐵會社汐留貨物轉運場。87年國鐵民營化時,這塊地總市價是7兆7千億円。而日本國鐵負債37兆円。這塊地歸日本政府所有,按正常想法肯定變現還債。但當時日本政府想賣卻不敢賣,因為這么高價格出賣,國民又得罵政府哄抬地價,賤賣吧又不舍得。這樣一直拖到1997年方才以3723億円 賣出,還不及泡沫期1/20。

(88年東京都港區青山南骨董通一座民宅,立牌上寫 “此土地家屋絕對不賣,結局是1991年該地變為小商住兩用樓,推測轉賣價格1.6億円。96年時這座樓變賣,價格只要730萬円,跌了22倍)

日本是發達國家還是發展中國家?

日本是發達國家。

日本經濟總量在1994年首先超過500萬億日元,但到了2017年,依舊徘徊在500萬億至550萬億之間的水平,23年間僅增長了8.8%。若以美元計算,日本經濟還出現了輕微的下滑。若從經濟總量來計算,日本確實出現了20多年停滯發展的局面。

日本國內經濟增長處于停滯狀態,但這不影響其成為發達國家標準:第一,日本經濟停滯了20余年,但人均GDP還在全球發達國家的水平。1994年,日本人均GDP 3.9萬美元,而到了2017年依然保持3.8萬美元水平,遠超高收入國家必須達到人均年收入2萬美元的標準。

第二,日本經濟雖然出現了停滯,但日本企業還在正常運轉,技術也在不斷進步,產品質量也在快速提升。日本國內有完整的工業體系,以豐田、本田為代表的日本汽車制造依然是世界上汽車制造強國。

同時,日本還有動漫產業、新材料產業、光學材料產業、鋼鐵制造產業等。這都說明,日本是一個強大的制造業國家,完全符合發達國家的標準。

對外貿易:

主要進口商品有:原油、天然氣等一次能源、食品、原材料等;主要出口商品有:汽車、電器、一般機械、化學制品等。主要貿易對象是中國大陸、美國、東盟、韓國、中國臺灣、中國香港、德國等。日本對華出口減少,是造成貿易逆差的主要原因之一。有貿易關系的國家(地區)數約200個。

2014年,日本海外凈資產增加13%,達到366.9萬億日元(約合3萬億美元)。至此,日本已經連續24年為全球最大債權國。

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