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Instagram刷粉絲, Ins買粉絲自助下單平台, Ins買贊網站可微信支付寶付款2024-05-18 16:42:39【】2人已围观
简介報道,2021年6月,SHEIN注冊用戶超過1.2億,日活用戶(DAU)超過3000萬。曝Shein擬2024年赴美IPO2據媒體援引知情人士爆料,中國跨境電商巨頭Shein希望最快于2024年赴美I
據媒體援引知情人士爆料,中國跨境電商巨頭 Shein 希望最快于 2024 年赴美 IPO。
Shein 公司的背后有著紅杉資本中國、IDG 資本和老虎環球管理等多家大名鼎鼎的機構投資者,而且在海外業務做得風生水起,但在國內卻是聲名不顯。
千億美元巨頭欲赴美 IPO
盡管在國內的名氣可能還不如阿里巴巴、京東等電商巨頭,但其實 Shein 公司目前估值已經達到 1000 億美元左右,與埃隆 · 馬斯克的 SpaceX 和字節跳動等全球巨頭的體量相當。
據報道稱,Shein 在 2021 年的銷售額至少為 160 億美元,同比 2020 年 100 億美元銷售額大幅增長。Shein 去年在美國的購物應用程序下載量已經超過了亞馬遜。
BBC 曾有一篇報道這么介紹 Shein:當你瀏覽 YouTube、TikTok 和 Ins,這就是一幅熟悉的畫面,一名青少年把一堆來自 Shein 的衣服扔在床上,依次進行試穿,以此獲得點贊和關注者。這家銷售巨頭的業務只在線上展開,它們的目標是關注熱搜和成本的消費者,其每天都會在產品系列中驚人地增加 6000 件新品。
根據最近的公司新聞稿,Shein 在廣州、新加坡和洛杉磯都有業務,為 150 多個國家的客戶提供超過 60 萬種產品。
ESG 挑戰
然而,媒體報道稱,該公司面臨的環境、社會和治理(ESG)問題可能會成為海外 IPO 的一個障礙。
Shein 最近出現的高管變動,表明該公司正致力于改善其 ESG 形象,為上市做準備。
據報道稱,Shein 去年出現高管人事變動,其中最著名的一項就是任命亞當溫斯頓(Adam Whinston)作為 ESG 部門全球主管,以重塑 Shein 的 ESG 形象。
知情人士說,雖然多數早期投資者更看重企業增速而非可持續性發展,但該公司希望將一些可能阻礙其成功 IPO 的政策風險降到最低。
事實上,Shein 并非唯一一家面臨 ESG 批評的快時尚公司。
根據世界銀行 2019 年的報告,快時尚業務本身就是一項浪費嚴重的業務,對環境造成了嚴重負面影響。該報告稱,2019 年全球生產的新服裝相比 2000 年翻了一番。
隨著公眾意識的增強,Zara 和 H&M 等快時尚巨頭正通過使用回收材料、推出環保服裝系列等舉措來提升 ESG 形象,而 Shein 很可能也需要采取類似的改革措施 。
曝Shein擬2024年赴美IPO3據彭博社消息,專注海外市場的中國跨境時尚電商Shein希望最早在2024年在美國進行首次公開募股(IPO)。
報道稱Shein近期高管的舉措似乎專注于改善其ESG形象,為公開募股做準備。
此前,Shein曾尋求2022年在美國進行IPO。該公司目前估值約1000億美元。
近半年來,中國快時尚品牌Shein進入歐洲多國,以勢如破竹之勢得到眾多歐洲青少年的擁躉。與此同時,以Inditex為首的歐美傳統快時尚品牌卻在華節節敗退,為何會出現這種情況?這引發了多家西班牙媒體的關注。
《經濟學人》西班牙版稱,在馬德里市中心的商店門口排長隊不奇怪,但如果這個隊伍的長度乘以十倍,足以引起廣泛關注。而上述情景正是中國快時尚品牌Shein在西班牙開設首家快閃店時的場景。
西班牙"la sexta"電視臺稱,這家成立于2012年的中國快時尚品牌已經成為Zara母公司Inditex最大的競爭對手。加泰羅尼亞開放大學(UOC)研究顯示,可接受的質量、經濟的價格以及緊跟時尚潮流是該品牌的三大制勝法寶。
與Inditex先開實體店再走電商的策略不同,UOC經濟與商業研究學院Neus Soler Labajos教授指出,Shein一開始就鋪開電商渠道,這為該公司節省了一大筆支出,從而壓低了產品價格。另外,Shein緊跟潮流,與Tiktok平臺的網紅聯動,進一步帶動銷量。
據悉,Shein品牌的受眾是12至18歲的`青少年,這與Tiktok的用戶群體高度重疊。目前,Shein已向全球250個國家、地區發貨,企業估值達到了1000億美元左右,這是Inditex和H&M都沒有達到的數字。
UOC藝術與人文系教授David Martínez-Robles認為,Shein的成功還有很大一部分取決于“中國制造”的升級。過去,歐洲人提到“中國制造”,通常會與低價低質的產品掛鉤。但David稱,現在情況發生了改變,一些中國企業在研發和設計方面的投入與西方不相上下,某些領域甚至更高。
“現在市面上,小米手機、聯想電腦隨處可見,這也是為什么人們不會再將劣質產品與中國生產聯系起來。在這種情況下,像Shein一樣的中國企業進入歐洲,就更容易被接受。”David還補充稱,“現在的消費者清楚歐洲、美國和日本品牌的生產地也是中國,而且這些品牌的服裝質量十分上乘。”
在Shein取得良好成績的同時,Inditex在華并不順利。據《商業內幕》西班牙版稱,該集團旗下除Zara以外的多個品牌都相繼退出中國市場,就連Zara實體店數量也逐漸減少。
為何會出現這種情況?ESIC機構專門研究中國市場的專家Beatriz Irún指出了關鍵,“中國市場活力強勁,如果發展方向順應市場,將非常有利可圖,但Inditex并未制定出與中國市場相符合的政策。”比如,最近八年,中國線上市場經歷了增長至暴發的階段,而Inditex卻遲遲未入局,直到市場份額被瓜分才入駐中國電商平臺。
同時,中國本土快時尚品牌也迅速崛起,太平鳥、七匹狼等品牌包攬了中國Z世代衣櫥。“歐美品牌很難爭取15歲至22歲消費者的市場,美國品牌Abercrombie、Hollister出于同樣的原因在中國市場上失敗了。”Beatriz如是說。
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