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04 水果外貿公司年度發展規劃(​曹德旺成功背后的辛酸)

Instagram刷粉絲, Ins買粉絲自助下單平台, Ins買贊網站可微信支付寶付款2024-04-28 11:10:24【】9人已围观

简介富來。于是曹德旺從小就聽父親講怎么做生意:“窮要窮得清,富要富得明”;“要擺脫貧窮,只有靠努力和拼搏”;“最重要的是取得他人的信任”……父親曾經問德旺:“你將來打算做什么?”曹德旺便扳著指頭數了起來:

富來。

于是曹德旺從小就聽父親講怎么做生意:

“窮要窮得清,富要富得明”;

“要擺脫貧窮,只有靠努力和拼搏”;

“最重要的是取得他人的信任”……

父親曾經問德旺:“你將來打算做什么?”

曹德旺便扳著指頭數了起來:“決心,專心,善心,恒心……”

父親摸摸德旺的頭,說:“這些心,是祖上發家的秘訣。你把這些心記好了,將來就能做大事。”

曹德旺心里一震。他的“心”時代,就這樣開啟了。

05

小學都沒畢業的曹德旺

學習能力極強

企業家曹德旺是如何把企業做到世界品牌的?

第一個心,是修心。所謂修心,其實就是“學習”。

不能上學,可仍想讀書。

德旺用割馬草的攢的錢,買了兩本書。一本《新華字典》,一部《辭海》。

然后他借助這兩本工具書,開始瘋狂自學。

曹德旺對學習有多熱愛?我隨便舉兩個例子。

80年代,他認識的一個會計師說:“懂點財會知識,對管理企業很有用。”

他就花了幾年去把財會搞精通了。精通到什么程度?精通到教導廳官如何評估企業。

后來又弄來全套MBA教材,花幾年時間學習精通工商管理。精通到什么程度?

“全球五個并列的汽車玻璃公司,利潤總和加起來也不如他創建的福耀集團。”

曹德旺小學沒畢業,但他的實際文憑比很多碩士博士都要強很多。從他身上,我想起了教育家蘇霍姆林斯基說的一句話:最好的教育是自我教育。

06

十七歲的曹德旺天天干重活

但從沒抱怨過

第二個心,是恒心。

15歲時,曹德旺開始跟隨父親做生意。

每天凌晨2點起床,然后騎4小時自行車,從村里趕到福清城里,因為要想收購到好水果,就必須在6點之前趕到。

中午收好水果后,草草吃幾口飯,他就拉著300多斤水果往回趕,必須在下午5點前趕回來,然后把水果批發給商販。

發完水果回到家,已經是晚上8點過了,他立刻開始吃飯,吃完飯就睡覺,因為第二天凌晨2點又要起來。

一個十七歲的少年,天天干這樣的重活,但他從來沒向父母抱怨過。

有一次,進貨途中,他生病了,又拉肚子又發燒,完全蹬不動自行車了,但他咬著牙拼命地扛,硬扛著把貨拉回來了。一卸貨,他就昏倒在地上。

07

因為善良,他常得善報

第三個心,是善心。

1973年,曹德旺到莆田大洋農場做了果苗技術員。

這一年的夏天,一個烈日下趕路的中年人,跑到工棚來向曹德旺借吊桶:“太渴了,想用吊桶打點水喝。”

曹德旺看著渾身濕透的他,“你這么累,猛喝生水容易生病,你等下,我屋里有泡好的涼茶。”

喝完涼茶后,這人得寸進尺,竟然想吃飯,于是曹德旺就下了半斤米,這人竟然嫌米少,讓曹德旺下了1斤。

那時候米挺金貴的,曹德旺一天三頓才吃8兩。但曹德旺也不生氣:“1斤就1斤吧!”

誰知道這人更加得寸進尺,竟然問曹德旺有沒有酒喝,曹德旺還是沒有生氣,跟他弄來了一瓶酒。

結果吃飯這頓飯,曹德旺才知道,“這人叫王以昂,是山兜農場的場長。”

王以昂回去之后,就把曹德旺調到了自己的農場,讓他負責銷售工作,曹德旺的生命之河從此開始轉彎。

因為善良,他常得善報。

他在山兜農場做銷售,干了三年就賺了6萬塊。70年代中期,能賺6萬,那真的是了不得了。

后來他經營玻璃之所以風生水起,一大原因就是他廣播善緣。

比如1997年全球金融危機時,印尼ASAHI公司的玻璃滯銷,其總經理找到曹德旺,希望曹公司購買他們的玻璃。

這時候本可以落井下石,出一個超低的價格,但曹德旺并沒有這么做,還是以平時價格買了4000噸,幫助ASAHI渡過了難關。

危機之后,玻璃價格瘋漲,幾乎翻了一倍。但ASAHI出于感恩,給曹的玻璃沒漲一分錢。

08

做事講良心

企業家曹德旺是如何把企業做到世界品牌的?

第四個心,是良心。

1975年的冬天,曹德旺和農場幾個干部子女一起,負責將樹苗送到明溪縣。當時

才到明溪,就下起了傾盆大雨,當地百姓紛紛傳言:“大地震要來了。”

幾個干部子女怕死,丟下樹苗就逃走了。只有曹德旺留了下來,他也怕死,但他沒有跑。他一個人留下來照看樹苗,30萬樹苗沒有丟失一株。

“做人要講良心,王以昂對我好,我不能對不起他。"

回到山兜農場,曹德旺匯報了明溪之行的情況,希望領導處理幾個逃跑者,

但領導們不愿意。

正是基于這個原因,不久曹德旺就向王以昂辭了職,曹德旺覺得:“一個沒有組織紀律的企業不會發展,一個不會發展的企業不是久留之地。”

曹德旺離開沒幾年,王以昂就落了難,得了癌癥,臨死前,他將兒子托付給曹德旺。

曹德旺已經離開了山兜農場,按理說可以完全不顧王以昂,但他并沒有,他接下托付,幫王以昂兒子娶了媳婦。

曹德旺后來為什么這么得人緣,就是因為他做事講良心。

09

“我要為中國做一片自己的汽車玻璃”

第五個心,是雄心。

而立之年,曹德旺終于攢下了第一筆50,000塊錢的巨款。

這筆錢倘若放在今天,相當于1億2千萬。

這筆錢足以支撐他過上任何想要的生活,然而,曹德旺并不知足。

而是去一家瀕臨倒閉的水表玻璃廠,當采購員。

企業家曹德旺是如何把企業做到世界品牌的?

這家工廠叫高山縣玻璃廠,也就是后來的福耀玻璃。

到了1983年,政策放開,企業允許外包。曹德旺第一時間盤下玻璃廠,從此開始了他的傳奇創業之路。

接手爛攤子的第一年,水表玻璃廠的利潤就翻了好幾番。

后來,曹德旺去武夷山游玩。上車時,不小心碰了下車玻璃,司機師傅臉色馬上就變了:“小心點,這一塊好幾千呢,你賠得起么?”

曹德旺當時心里就犯嘀咕:這塊玻璃好幾千?我就是做玻璃的,你騙誰啊?

但憑借敏銳的商機觸角,他立馬去了汽車修理廠。

原來當時的汽車玻璃被日本和歐美壟斷,當真要大幾千。為了爭一口氣,曹德旺立馬決定轉型做汽車玻璃:

“中國人應該有一塊自己的汽車玻璃,應該有一片從自己的玻璃看出去的天空。”

企業家曹德旺是如何把企業做到世界品牌的?

一句轉型,哪有那么容易。不服輸的曹德旺,迎難而上。

缺技術,他就連夜跑去上海,買回來一張舊的汽車玻璃設計圖紙反復試驗;缺設備,他不惜血本,貸款100萬,從芬蘭買回一套最先進的設備……

到1986年,他的汽車玻璃廠大舉成功,福耀迅速成長為國內汽車玻璃的龍頭供應商。

但中國第一還不夠,曹德旺還要走向世界。為了進軍美國市場,他跟美國商務部打官司。

2002年,中國進出口總額超過6000億美元,中國制造業和外貿增長成為世界之最。

美國人以傾銷之名,毫無證據地把很多中國企業告上法庭,加收關稅。其中就有福耀玻璃。

不少企業忍氣吞聲,但曹德旺可不好惹。一紙訴狀,就把美國商務部告上法庭。

企業家曹德旺是如何把企業做到世界品牌的?

1年后,美國國際貿易法院做出裁決:要求商務部重審。又1年后,商務部公布重審結果,美國人輸了。

最終,曹德旺用美國人的法律,戰勝了美國商務部。

福耀成為了中國加入加入WTO以后,第一個打贏美國商務部反傾銷案的中國企業。

勝訴的背后,是福耀耗時3年,花費近1億,不計代價的人力物力的投入。

福耀勝訴之后,千千萬萬個中國企業站了起來。曹德旺,則在幾年后,在美國選址開了工廠,站穩了腳跟。

10

“我沒有收過一盒月餅也沒有送過一盒月餅”

第六個心,是正心。所謂正心,就是不貪不義之財。

汽車玻璃一投產,鈔票雪片般飛來,于是一些鎮干部眼紅了,向縣里告狀:“曹德旺貪污。”

曹德旺負責玻璃銷售,搞銷售,就得搞接待,接待就要請客送禮。搞完接待后,曹德旺拿發票去公司報賬,會計說:“請客送禮的發票報不了。”

(合資企業,會計是政府安排的)

曹德旺生氣了:“鎮領導經常請客送禮,為什么他們能報?”

會計說:“不是說不能報,只要不開成請客送禮的就可以,比如開生產材料、辦公用品。”

于是曹德旺找了一個工程隊,把這部分發票換成了生產資料。發票雖然換了名目,但曹德旺多長了一點心,把4萬多原始發票都保存了下來。

一些鎮干部見曹德旺發財了,分外眼紅,就向縣里舉報:“曹德旺請客送禮花了4萬多,賬上查不到,發票被他毀了,應視為毀滅憑證,貪污公款。”

這些人萬萬沒想到,在跟縣委書記當場對質中,曹德旺拿出了全部原始發票。

在做汽車玻璃35年中,有人向市里舉報過他貪污,有人向省里舉報過他貪污,有人向中央舉報過他貪污,但市里、省里、中央都派人來調查了,沒有查到曹德旺一分貪贓。

曹德旺有一句名言:“我沒有收過一盒月餅,也沒有送過一盒月餅。”

就因為正心,他才沒有翻船。

11

“我們的目標:

只做好一塊汽車玻璃”

企業家曹德旺是如何把企業做到世界品牌的?

第七個心,是專心。

1993年6月10日,曹德旺的福耀玻璃在A股上市了,他募集到了2億資金。拿到這筆錢后,曹德旺投資了多個行業,IT、貿易、裝飾、加油站……

這一年,曹德旺去美國談業務,沒想到被人放了鴿子,他心里很不爽,就去游覽了福特博物館。

在博物館,曹德旺有一個發現:“1881年,美國就有了PPG玻璃,現在100多年過去了,PPG玻璃還是做得很好。美國的福特汽車也一樣。這說明了什么?產品不在于多,而在于專。”

回國之后,曹德旺便做了一個重大決定,“我們的目標就是只做好一塊汽車玻璃。”

他把其他業務全砍掉了,只留下了“汽車玻璃”。后來福耀能做到世界第一,全靠曹德旺的這個英明決定,就跟任正非只做通訊產品一樣,“一招鮮,吃遍天。”

12

金融危機爆發,因為未雨綢繆

曹德旺順利度過一劫

第八個心,是決心。

2007年,曹德旺觀察到:“大量中小出口制造企業的成本,遠大于稅后利潤4%-5%。”

于是,曹德旺預判,“經濟蕭條將在1-3年內到來,我估計A股會跌破2000點。”

于是他召開會議,想關閉4條落后的玻璃生產線,促進現金回流,并停止投資。

一起開會的人幾乎全都反對:“曹總你太悲觀了,現在A股6000點,怎么可能跌破2000呢?”

其實曹德旺也不想關閉生產線,關掉4條生產線,他個人財產將損失22億。但是如果不關閉,企業將面臨滅頂之災。所以盡管大家都反對,但曹德旺還是決定:

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