04 江西輝派貿易有限公司(戰略合作伙伴發言稿)

、應用電子技術教研室、電子信息工程教研室以及實訓站等職能部門。建現開設有應用電子技術、電子信息工程和微電子技術三個專科專業。

系擁有一批以教授、副教授和碩士以上學歷為主，“雙師型”的專職教師隊伍，他們中有江西省高校中青年骨干教師和省廳局優秀教師。近 5 年來系里已完成了國家級課題 2 項， 省級課題 3 項，廳級科技課題 4 項，院級課題多項，在研省級課題 4 項，廳級課題 2 項，發表專業學術論文 50 多篇，其中有核心期刊論文 8 篇；出版專著和教材 15 部；同時與校外多家企業和公司建立了長期穩定的合作關系。 學院的專業建設 - 先后購置了一批先進的教學設備。擁有 EDA 、光纖通信、程控交換、家電維修、制冷、電工、模電、數電、高頻等專業實驗室。

電子工程系積極組織學生參加全省和全國大學生“電子制作大賽”和“電子設計大賽”，多人多次獲得江西省一、二、三等獎，并獲得江西省第十六屆大學生電子電腦科技活動場所優秀組織獎。

體育與藝術系

專業設置

電腦藝術設計專業

動漫設計與制作專業

主持與播音專業

社會體育9高爾夫）專業

部門負責：

系主任：

竇榕濱，1956年生，江西師大畢業，副教授。江西省高校中青年骨干教師。曾獲全國推行《國家體育鍛煉標準》先進工作者稱號。多次評為院優秀教師。

副書記：

李文，江西師大畢業，副教授。2004年作為教練員之一，帶隊參加江西省第七屆大學生運動會田徑比賽獲專科組冠軍和體育道德風尚獎。2005年參加全省高校第二屆多媒體體育課件比賽獲優勝獎。2003年作為教練員，帶學院足球隊參加江西省大學生足球比賽獲季軍。被評為學院優秀教師、優秀青年教師。發表《足球運動的運動損傷統計分析》等3篇論文。

副主任：

柳松，1966年生，江西師范大學畢業，副教授。2004年被學院評為優秀教師。發表《社會新聞的品析》、《莊子人生態度得失誤》等5篇論文。

學院成果

2007年被聯想集團授予“聯想服務體系優先就業選擇院校”及“第二批簽約合作首選院校”榮譽稱號。

2004年被教育部等六部委確定為“計算機應用與軟件技術專業領域技能型緊缺人才示范性培養培訓基地”，是全國79所高職院之一、也是江西兩所院校之一。

2006年，被江西省信息產業廳認定為首批“江西省信息技術人才培訓基地”，江西省僅六所高校獲此榮譽，我院是唯一一所高職院校，其余五所均為本科。

2005年、2006年、2007年，在由江西省教育廳和江西團省委共同舉辦的江西省十六屆、十七屆、十八屆學生電子電腦大賽中，連續榮獲大專組團體第一名、第二名等優異成績。

2006年底，在由江西省信息產業廳、江西省勞動廳、江西省總工會共同舉辦的江西省第二屆計算機（微機）調試員職業技能大賽中，榮獲團體總分第一名和優秀組織獎。共有30多名學生進入決賽，3名教師進入前十名，其中賈瑋老師榮獲全省第2名，代表江西省參加了全國大賽。

2006年，在由江西省政府辦公廳舉辦的江西省第二屆網頁設計大

江西信息應用職業技術學院

賽中，獲三個一等獎。

賈瑋等三名教師榮獲省勞動廳授予的“江西省技術能手”、省信息產業廳授予的“江西省電子信息產業十佳技術標兵”等榮譽稱號。

2007年江西省第十八屆學生電子電腦大賽獲團體第二名，個人獲獎情況如下：

1.計算機平面藝術作品設計賽

一等獎:葉彩華《反腐倡廉》袁懷友《媽媽的淚》陳凱凱、尹子龍《和平》

二等獎：王曜華《燃燒中的地球》李潤輝《戰爭》

三等獎：賴霽娟《生態保護》 梁琳《交通安全》馮燕《保護綠色》

2.網頁創新與設計賽

一等獎：方文麗《紅色之窗》

二等獎：袁懷友《綠色夢想》

三等獎：陳凱凱、尹子龍《環境保護》賴霽娟《蝴蝶小站》周思《北京2008奧運》

3.計算機軟件創新與設計賽

二等獎：袁懷友《隨心所E瀏覽器》

三等獎：尹子龍、陳凱凱《手機訂購系統》李湖濱、李猛《基于AJAX技術的通訊錄》

4.計算機動畫作品設計賽

韓振峰《精彩奧運》 廖閏輝《2008北京奧運》尹子龍、陳凱凱《北京奧運》

5.四項全能獎：一等獎：袁懷友

6.電腦知識賽

一等獎：卓國芹，黃紅梅，孫小燕，羅文英，楊蘇芬，周小麗

二等獎：陶歡歡，黃衛青，鐘優輝

三等獎：戴嬌，余志明，劉玉妹，吳建梅，刁振華，何蕾

系主要負責人

副主任（主持工作）：

胡穎輝，1971年生，講師，華中科技大學軟件工程碩士學位。2003年8月，主持完成的《醫療與疾控機構疫情報告信息系統的研制及應用》項目，通過江西省科技廳主持的科技成果鑒定。該項目還榮獲了南昌市人民政府頒發的2003年度南昌市科技進步獎三等獎。2005、2006年在江西省第十六屆學生電子電腦科技大賽軟件作品賽中，取得佳績，榮獲“優秀指導老師”獎。主持或參與完成多項廳級課題。2005年，獲江西省氣象局“記功獎”。 發表《中自制Web報表的研究》等7篇論文和論著《計算機網絡應用技術》、《網頁設計三合一教程》、《計算機組裝與維護》、《Visual Basic程序設計教程》。

副書記：

管銀枝，女，1964年生，江西大學畢業，副教授。1985年在江西大學讀書期間加入黨組織。具有十多年班主任工作經驗，多次獲學院“優秀班主任”、“優秀教師”榮譽稱號，多次被江西省氣象局直屬機關授予“優秀共產黨員”榮譽稱號。副主編和參編多部教材，曾發表論文多篇，參與多個課題的研究。獲“2007年江西省高校思想政治教育工作先進個人”榮譽稱號。

基礎設施

學院教學樓、圖書樓、實驗(實訓)大樓、學生公寓、運動場、學生食堂等教學生活設施齊全；有覆蓋全校并與Inter買粉絲網相連的校園網；有各類高質量、上檔的實驗、實訓室43個；圖書館藏書14萬冊，并配有電子閱覽室，實現了網上借閱；擁有9個實訓實習基地；學生宿舍安裝有直撥電話，并可聯接校園網。

[編輯本段]獎、助學金

學院實行學生獎學金制度，對品學兼優的學生給予獎勵；設立了"勤工助學基金"，對家庭經濟困難的學生提供勤工助學崗位、切實幫助學生順利完成學業。

就業保障

學院十分重視學生素質教育、職業素養和能力的培養，畢業生就業去向好，待遇高。憑品牌教學質量和畢業生多年在用人單位的優異表現，學院與聯想集團、深圳華強、波導、珠海佳能、深圳華為等一批國內外知名企業建立了長期穩定的合作關系。學院不僅保證畢業生充分就業，還與江西省勞動廳合作進行畢業生就業后跟蹤服務工作，免去畢業生就業的后顧之憂。

戰略合作伙伴發言稿

我們都需要合作才能更好的發展，發展合作伙伴是發展的最佳選擇。以下是我為你整理的合作伙伴講話稿，希望能幫到你。

戰略合作伙伴發言稿1

尊敬的董事長、侯總；尊敬的戰略合作伙伴們；尊敬的各位同仁：

新年好！！！

一元復始，萬象更新。201x年的嘉達高科工程部在熊總與吳總的正確指引下，在侯總的正確領導下，在工程部全體同仁與在座的合作伙伴們的大力支持下，“嘉達工程人”送走了成績斐然的201x年，迎來了充滿生機、活力與挑戰的201x年。今天晚上，華燈璀璨，高朋滿座，我們歡聚一堂，共同回顧過去一年的工作歷程與心路歷程，并展望我們未來的工作前景。在這個盛會里，在座的100多名伙伴與同仁，都是為嘉達的工程事業做出過貢獻的人，您們都是我們嘉達的朋友與親人，今天我們共敘兄弟情義，共謀發展大計。借此機會，我謹代表“嘉達工程人”向一直以來關心與支持我們嘉達工程事業發展的伙伴們表示最衷心的感謝與新年最美好的祝愿！

回顧201x年

1、回顧一年來的工作，碩果累累。201x年，公司在總裁正確的領導下，公司呈現了祥與發展與穩健經營的良好態勢。在深圳城市升級改造中，我們“嘉達工程人”做出了應有的社會貢獻與社會責任。201x年，“嘉達工程人”共同完成工程產值1。66億元，同比工程產值增長為369%。所有的這些成績取得與在座的各位是密不可分的。

2、201x年工程部用20天時間完成了茶光村的市容提升整治工程與市政府為慶祝特區成立30周年的“8·26”等應急工程項目，為“嘉達人”抒寫了工程施工歷史上新的篇章。

3、201x年經過伙伴們艱辛卓越的奮戰與努力，“嘉達工程人”完成了茶光2、3期等近8個總包市容提升整治工程項目。

4、201x年工程部管理團隊迅速壯大與成長，不斷吸收與引進工程管理人才。從一個只有十幾人的小部門迅速成長為有工程一部、二部、三部與預算部等四個部門，總計工程類管理人員約70人。為嘉達高科后續的工程管理工作奠定了良好的基礎。

5、雖然，我們在工作中作出了一定的成績，但是離我們“裝點盛世、節能中國”的使命，離總裁的期望，離公司發展與伙伴們的需求，離我們“嘉達工程人”自身發展的目標還存在很大的差距，各個方面工作都有待提升與完善。例如：如何服務好我們的合作伙伴，如何解決我們伙伴們的后顧之憂，如何加強工程成本的控制與管理等等。我們一定要在解決存在問題的過程中，把我們各項管理與服務工作推向新的發展水平上去。

6、在此，我代表“嘉達工程人”向各位伙伴們與同仁們表示衷心的感謝與崇高的敬意！

展望201x年

1、展望未來，任重道遠。201x年我們“嘉達工程人”將面臨難得的發展契機，把握機遇，努力進取，求真務實的完成201x年工程產值1。9億元的目標，實現工程利潤在1900萬元以上。

2、201x年我們“嘉達工程人”工程管理的質量控制目標、進度控制目標、安全與文明施工控制目標與成本控制指標以及維穩工作一定要達到《201x年度嘉達高科工程管理工作規劃綱要》的各項指標要求。

3、201x年我們“嘉達工程人”將繼續秉承“創新高效、誠信經營、合作共贏”的經營理念與“干一項工程、樹一座豐碑、交一批朋友、占一片市場”的經營思路，并積極倡導“聚才興業、共享成功、用心做事、感恩做人”的核心價值觀。弘揚以人為本的管理理念，做誠實人，辦實在事，一步一個腳印把我們的工作推向前進！

4、201x年我們“嘉達工程人”將進一步加快工程管理制度與流程建設，推行規范化管理，加大培訓力度并加強工程管理文化建設。提升服務水平，用心服務、主動服務于我們的合作伙伴，進一步增強“嘉達工程人”的責任心、凝聚力、戰斗力與執行力。鑄就“陽光化管理團隊”，提倡“與—諧相處、快樂工作”的團隊管理文化。進一步提高員工的幸福指數與快樂指數是我們高層領導追求的目標與工作的方向。

5、我們作為嘉達管理層的一員，我們深深的知道“裝點盛世、節能中國”在我們肩上的責任很重大，但這個使命是光榮而偉大的。伙伴們！我們也深深地知道“領導的思路決定員工的出路”，故我們在201x年必須要改變工作習慣與改變工作思路，切實可行的做好手中的每一件事情，讓公司領導放心。

6、201x年我們將建立一套與合作伙伴們交流與溝通的渠道，讓伙伴

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