04 沈陽第五人民醫院買粉絲關注(公司造勢有哪些方法)

全國眾多媒體特別是省會一級城市和地級城市的媒體隆重登場，加上各網站轉載，據不完全統計，共有530篇之多。從發布時間看，從4月開始，5月加速，7月已入高潮，并呈蔓延之勢；從傳播地區看，大都集中在微波爐市場占有率極高的省會城市和二、三級市場；從傳播方式看，充分利用了媒體與網絡的互動性、隱藏性、速效性，謠言像滾雪球一樣越滾越大，最后，微波漣漪終成驚濤駭浪，導致整個行業發生雪崩，就在此當口，這家美國企業推出所謂第五代微波爐新品自稱是能夠克服微波爐該種弊端的產品，至此其背后隱藏的真相就大白于天下，這篇未提一字“格蘭仕”的短文若是對手所為，則完全為其新產品充當了“開路先鋒”的角色。

面對“國外殺手”的軟攻擊，給格蘭仕造成的硬傷，格蘭仕也充分利用媒體進行了反擊：其一，2002年7月9日格蘭仕“進京叫屈”，由著名職業經理人、格蘭仕集團總經理助理趙強擔綱在京向媒體“喊冤”，揭露國外競爭對手的險惡用心，昭之于世人。其二，在京召開大規模“辟謠會”，格蘭仕邀請國家工商局、國家技監局、中國家電協會、中國消協、中國名牌推進委員會以及中國預防醫學會的領導和專家召開“辟謠會”，對事實進行澄清。其三，媒體組合拳，從格蘭仕的接招套路可以清晰地看出，媒體不但是格蘭仕降價宣傳的工具，而且再一次成為了格蘭仕洗刷自己“不白之冤”和反擊對方的有力武器，用其人之道還治其人之身。其四，在自己的網站建立專題欄目，對事件進行澄清和宣傳，收集各媒體的相關報道和企業反不正當競爭的“維權”歷程和決心。其五，借媒體給對手施壓，據7月17日《每日新報》報道，格蘭仕有關人士稱，經過相關部門的合作，調查出上述謠言文章正是某跨國公司操縱。格蘭仕已對相關企業發出律師函，不排除訴諸法律的可能。

很赞哦!（76649）