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04 泰國KC國際貿易有限公司(關于LG的資料 急!!)

Instagram刷粉絲, Ins買粉絲自助下單平台, Ins買贊網站可微信支付寶付款2024-06-01 08:26:50【】1人已围观

简介ofsteelinthefieldoflogisticsenterprisesstillhavemanyproblems,However,itsdevelopmentprospectsareveryb

of steel in the field of logistics enterprises still have many problems, However, its development prospects are very broad and has tremendous potential for development and growth space. With China's sustained e買粉絲nomic development, the market e買粉絲nomy graally mature, the global e買粉絲nomic structural adjustment and the instry has been escalating and This will make China's iron and steel instry, the status of the logistics instry and the role undergoing profound changes, logistics instry must be the promotion of China's iron and steel instry and steel trade to flourish the major carriers.

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這里能找到~~資源其實也蠻多的,只是樓主 看怎么 “拼湊”咯。 畢業論文 很重要, 網上的“泛濫”了,還是得花真功夫的~~

關于LG的資料 急!!

韓國企業。

LG集團logo

LG集團創立于1947年,年銷售額高達730億美元(2006年數據),全球目前擁有16萬員工。是領導世界產業發展的國際性企業集團。LG集團目前在171個國家與地區建立了300多家海外辦事機構。事業領域覆蓋化學能源、電機電子、機械金屬、貿易服務、金融以及公益事業、體育等六大領域。而LG電子是LG集團最大的子公司。LG集團不斷向無窮的技術領域發起挑戰,并致力于新技術的開發,科研開發是LG的發展重點,也是業務拓展的強大后盾。LG集團在世界6個國家設立了31所研究中心,科研開發的投入已占集團總收入的5%。目前正通過海外研究機構,進一步加強著自身的技術力量,LG集團在美國的芝加哥、圣佛塞、圣迭亞哥,在日本的仙臺、在德國的都塞夫和愛爾蘭的都柏林等地的科研機構正在利用高尖端的科研設備,大力開展各項科研活動,為實現高科技社會的早日到來而努力。

發展歷史

1947~1959年

開辟化學與電子產業的新紀元,為今天LG集團的兩大支柱產業化學和電氣電子產業奠定了基礎(1945年,剛從日本殖民統治下解放出來,資本主義開始萌芽的韓國,產業領域還是一片空白。)LG集團的創始人蓮庵具仁會于1947年創建了樂喜化學工業社(現LG化學),從此在一窮二白的這片土地上開始譜寫了LG集團的歷史。

LG電視機

LG集團通過生產化妝品“樂喜乳霜”,開始了企業經營活動。為了研發不易破碎的化妝品瓶蓋,LG集團在韓國首次打入塑料產業領域。當時正值朝鮮戰爭爆發的1952年,LG集團在沒有不屈不撓的意志和堅強的企業精神,無法擴展事業的情況下做出了這一決策。這體現了一定要為國民制造生活必需品的蓮庵企業精神。LG集團先后生產出梳子、香皂盒、牙刷、餐具等塑料產品,為提高國民生活水平做出了貢獻。LG集團于1954年憑借自主技術成功地開發出韓國最早的牙膏,戰勝了美國“高露潔牙膏”,迅速占領了韓國國內市場,為提高國民的健康水平做出了貢獻。LG集團于1959年成立了樂喜油脂,開始了香皂和甘油的生產。同時,LG集團在擴大塑料產業領域的過程中,于1958年成立了金星社(LG電子),并于1959年生產出韓國第一臺收音機,開辟了韓國電子產業的新紀元。借此,LG集團于上個世紀50年代,就已經奠定了其企業活動的兩大支柱化學和電氣電子產業的基礎,為韓國產業發展發揮了排頭兵的作用。

1960~1969年

LG筆記本電腦

構建基礎工業領域,成立湖南煉油(現GSCaltex),實現電子與電氣產業的正常化,開始參與服務產業與社會公益事業。(而這個時代的韓國,爆發了四一九運動和五一六革命等政治事件,社會動蕩,人民生活貧困,進入青黃不接的年代)隨著經濟開發計劃的實施,發展基礎不斷鞏固,韓國開始邁入發展中國家的行列。與此同時,LG集團不斷擴大化學與電氣電子產業領域,為其進入集團公司奠基筑石。1962年,LG集團成立了韓國電纜工業(現LG電纜),擴大了電氣.電子產業領域。1967年,LG集團成立了韓國首家民營煉油廠湖南煉油(現GSCaltex),打入基礎原料產業領域,為其進軍重化學工業奠定了基礎。此外,樂喜化學(現LG化學)于1964年生產出韓國最早的合成洗滌劑“HAITAI”,還于1967年生產出廚房洗滌劑和液體洗發劑“洗發膏”。

金星社(現LG電子)分別于1960年、1964年、1966年、1968年、1969年在韓國率先生產出電風扇、冰箱、黑白電視機、空調、洗衣機和電梯等產品,銷售額突破了100億韓元大關,公司創立僅10年,便獲得了239倍的飛躍發展。至此,LG集團躋身于化學、能源、電氣、電子產業的韓國龍頭企業,迎來了充滿希望的70年代。

1970~1979年

LG巧克力手機

扎扎實實地發展和不斷擴大事業領域,在經濟蕭條時期,LG扎實的經營為韓國經濟的復蘇和高速發展做出了貢獻,步入頂級企業行列。(70年代,韓國通過出口主導型政策,推動經濟快速發展,進入新興工業國的行列。)

然而,70年代經歷了兩次世界石油危機,再加上韓國國內政局動蕩,使得經營環境日益惡化。

1969年12月31日,LG集團創始人具仁會會長與世長辭,具滋暻就任第二代會長,迎來了70年代。具滋暻會長上任后表示“70年代是LG集團走向國際化的轉折時期”,決定把扎扎實實的發展政策和國際化,制定為70年代的主要政策。為此,LG集團將1970年和1971年確定為“經營穩定年”,夯實了扎實的經營基礎。1972年,樂喜化學(現LG化學)銷售額突破11億韓元,出口額達到530萬美元;金星社(現LG電子)電子產品的出口實績,比前一年增加了170%;湖南煉油(現GSCaltex完成了第一期和第二期擴建工程,工廠啟動僅3年就把生產能力提高到3倍,從而奠定了主力企業發展基礎。與此同時,LG集團于1970年接收凡韓火災海上保險(現LIG)進軍保險業,于1973年成立國際證券公司,開始涉足證券業等,成功地將事業領域由制造業擴展到服務業。

與此同時,LG集團致力于將企業利潤回饋社會,展示了貼近于國民的成熟企業形象。繼樂喜化學之后,金星社(1970年)、金星通信(1975年)、韓國礦業提煉(現LG-Nikko銅提煉)(1975年)、半島商事(現LG商事)(1976年)、金星電氣(1976年)、凡韓火災(1976年)、金星電線(現LG電纜)(1977年)、金星機電(1978年)、韓國買粉絲ntinentalcarbon(1979年)等公司相繼上市,翻開了韓國企業史上嶄新篇章。LG集團于1973年成立了學校法人蓮庵學院,開始了通過教育服務社會的活動。

可以說,70年代,LG集團通過扎扎實實的發展,不斷擴大事業領域,服務于社會,發展成為國民企業,樹立了成熟的企業形象。

1980~1989年

國際化與開發高端技術時代

LG冰激凌手機

在化學與能源領域,LG集團以樂喜(現LG化學)于1983年后重點發展的石油化學工業為中心,不斷深化和發展了塑料、生活用品、精密化學等已有領域,并重新進入化妝品行業,擴大合成產業的同時,進入醫藥品事業領域,實現了事業領域的多元化,并通過積極的海外投資,開始步入跨國企業的行列。同時,湖南煉油(現GSCaltex)于1988年,竣工了年產12萬噸聚丙烯(PP)工廠和年產45萬噸芳香族(BTX)工廠,同時還動工了年產20萬噸的TPA工廠等,開始致力于石油化學領域多元化發展。在電氣與電子領域,進入80年代后,LG集團主導了彩電、VCR、電腦等高端產品的開發,并集中投資于半導體事業領域,引領了高端技術時代的發展。同時,金星半導體開發出韓國型標準交換機,開辟了韓國通信事業的新天地。金星電線(現LG電纜)迅速實現了銅通信向光通信、普通電線向超高壓特殊電線的轉換,引領了電纜事業質的轉換。

與此同時,樂喜金星商事(現LG商事)自1983年起,憑借出口增長率連續兩年高居榜首,于1988年實現銷售額2萬億韓元和出口額30億美元的佳績,進一步提升了其綜合貿易商事的形象。LG集團于1984年成立了LGAd,開始涉足綜合廣告事業領域,于1987年接收了KoreanExpress(現LGCard),成立了STM(現LGCNS),進入信用卡和電算系統專業事業領域。

迎接1987年LG集團成立40周年,LG集團竣工了汝矣島LG雙子大廈,進一步提升了集團的整體形象。隨后,LG集團又實施了“F-88計劃”和“V計劃”,制定了長期發展藍圖,堅決推行企業改革,迎來了90年代。

1990~2000年

LG LED電視

企業更名為LG,以化學與能源、電子與信息通信、金融、服務等四大產業為中心,開始挑戰世界超一流企業。(以高端產業為基礎,為躋身21世紀世界一流企業,進行了系統的準備)1990年,具滋暻會長發布了以組織結構與運營體制的改革、自律經營與人才培養為基礎的“21世紀經營構想”、“為顧客創造價值,以人為本的經營”的新的經營理念,指明了LG集團的未來藍圖,確立了企業經營的理念基礎。1995年,為全力打造鮮明的企業形象,LG集團通過將集團名稱更名為LG等一系列CI修訂工程,發動了面向全球化的引擎。繼具滋暻會長之后具本茂就任LG集團第三代會長,開辟了新的LG集團時代,打響了第二次經營革新戰役。

具本茂就任會長后,將“正道經營”和“超一流LG”作為經營的核心,獲得了石油化學領域的縱向系列化、研發出多項高端醫藥品、將煉油事業擴大為綜合能源事業、開發各種多媒體與數碼產品、確保世界信息通信技術力量、進軍因特網與網上購物事業領域、進軍世界市場等一系列令人矚目的成果。

即便在于1997年底出現的金融危機使得韓國經濟危機陷于癱瘓的情況下,LG集團仍然以“選擇和集中”為基本原則,扎扎實實地推進企業結構調整,成為韓國企業的經營楷模。

至此,LG集團構建了以化學與能源、電子與信息通信、金融、服務等四大事業領域為核心的“21世紀型事業結構”,開始朝著引領新千年“數碼時代”的“超一流LG”的目標闊步前進。

2000年~

LG微波爐

面向未來的飛躍(面向未來挑戰的精神是于

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