04 河北特楚貿易有限公司(怎么申請注冊一個公司)

企業成功的先例。

抗戰期間，武漢“裕大華”公司先后開辦了西安大華紗廠，后改名為陜西省第十一棉紡織廠；石家莊大興紗廠，后改名石家莊第七棉紡織廠；四川廣元大華紗廠，后改名廣元市紡織廠；成都裕華紗廠，后改名成都紡織廠；重慶裕華紗廠，后改名重慶第三棉紡織廠，形成了裕大華紡織資本集團。一躍成為上世紀40年代舊中國規模最大的紡織企業集團，壟斷了大后方一半以上的紡織品市場份額。

1951年11月，裕大華紡織股份有限公司主動申請實行公私合營。“裕大華”所屬各企業實現公私合營的時間不盡相同，其中最早實現公私合營的是裕華、大華和利華公司，1951年申請，11月實現合營，大興公司則是在1954年實現合營。在社會主義改造中，裕華紗廠后來成為武漢市乃至全國輕工戰線上的一面旗幟。1956年12月，劉少奇偕夫人王光美看望武昌裕華紗廠的干部工人。1957年9月6日下午，毛澤東主席親臨裕華視察，接待的是當時廠的女黨委書記張允一。

2009年，武漢市地鐵施工征用武昌裕華紗廠主要生產廠房，企業按照市政府“邊改制、邊搬遷、邊尋找戰略投資者”的要求，廠房、辦公樓等全部拆毀殆盡，已經難見裕華紗廠的痕跡了。現在，“裕華紗廠”老字號得到傳承，位于武漢市蔡甸鳳凰山開發區的武漢裕大華集團股份有限公司便是這百年老廠的“子孫后代”，其產品有紗線、坯布、家紡等，老廠繼續為社會主義現代化建設做新貢獻。

表格（一） 裕大華集團所屬主要企業 企業名稱裕華紡織股份有限公司大興紡織股份有限公司大華紡織股份有限公司利華煤礦股份有限公司廠址武昌石家莊西安大冶開辦時間1919192219361932設備數紗機43416枚

布機504臺 紗機30144枚

布機500臺 紗機12000枚

布機320臺 年產量棉紗41977件

棉布22萬匹 棉紗32744件

棉布29萬匹 棉紗6685件

棉布12萬匹 煤炭

187720噸 工人數209323347601838《裕大華紡織資本集團史料》，第237頁。表格（二） 裕大華紗布機在國內華商紗廠中所占比重 項目1922年1930年1936年紗機（錠）全國華商紗廠150663423450742746392內地華商紗廠66249212139201488468裕大華紗廠354486580885560裕大華占全國%2.35%2.81%3.12%裕大華占內地%5.35%5.42%5.75%布機（臺）全國華商紗廠67671571825503裕大華紗廠3208961324裕大華占全國%4.73%5.70%5.19%《裕大華紡織資本集團史料》，第244頁。 大興紗廠是石家莊地區近代工業的先導，也是中國內地近代紡織工業發展的一個典型，它的創建是石家莊近代民族工業大規模崛起的主要標志。

大興紗廠（石家莊棉紡七廠股份有限公司前身）于1921年籌備建廠，1922年10月竣工投產，是華北地區建廠較早、規模較大的現代化紡織企業，也是促進石家莊城市發展的一個重要企業，在石家莊城建史上有著舉足輕重地位。

大興紗廠是裕大華資本集團的企業之一。它位于我國主要棉產區河北省南部，可利用附近的井陘煤發電，又鄰近高陽、定縣等發達的手織區，有良好的市場條件。《大興紗廠史稿》詳述了它的這些“地利”條件，并從原棉采購、勞動力資源、生產成本、銷售方式上作了分析。也研究了內地辦廠的諸種困難，其中最重要的當屬軍閥混戰的破壞、捐稅勒索、交通屢斷等封建勢力的鉗制。本來，原楚興公司是靠租辦湖北官布局起家的，1922年因湖北“將軍團”奪走布局遂再創辦裕華和大興；“九一八”事變后，大興陷于危機，因而在西安創辦分廠（即后來的大華），“以舒石廠之困”；抗戰前夕，大興一度籌劃賣廠，而抗戰后不久，即遭日寇劫管。大興的歷史，一如整個民族工業，是一部辛酸史。但裕大華資本集團在此過程中，力排眾難，并力求發展，它也確實得到發展，并以余利開發利華、廣元煤礦以及運輸、植棉、貿易以至銀行事業。在這方面，集團主事人的決策和企業家精神是不容忽視的，而它的內地辦廠的工業化路線則更值得我們研究。裕大華所走的道路在當時是一條中國式的工業化道路，它的特征即在于不僅是引進西方先進技術，而且立足于本土，充分利用中國傳統經濟中的能動因素，形成工農結合和以農村為基礎的格局。它與那種移植西方的、以條約口岸為基地的工業化路線形成強烈的對比。 西安大華紗廠是陜西最早的現代紡織企業，始建于1935年，其前身是石家莊大興紡織廠。“九·一八”事變之后，石家莊大興紡織廠部分遷到西安稱為大興紡織廠第二廠。這是當時陜西規模最大的一家棉紡廠。1936年8月，更名為長安大華紡織廠，受大華紗廠影響，陜西一度成為全國重要的棉紡織工業基地。1954年1月公私合營，后改名為陜西省第十一棉紡織廠。

上世紀80年代，陜西省第十一棉紡織廠開始虧損，最終在2008年因為經營不善而申請政策性破產。作為陜西省具有代表性的工業遺產，其舊址已入選了第三次全國文物普查“百大新發現”之一。大華紗廠如今被“改造”為西安第一個工業遺產博物館（大華工業遺產博物館）。 廣元大華紗廠（今廣元市紡織廠前身）素有“棉半城”之說。“大華紗廠用地寬，漢壽鎮里占半邊。職工宿舍在華北，華運華西和華南。” 這是當年坊間流傳的一首民謠。

廣元市紡織廠的鼎盛時期，當屬上世紀的八十年代末期，年總產值4256．58萬元，約占廣元建市之初工業產值的十分之一，最高達到1.52億元，實現利稅最高達到1147萬元。擁有職工家屬10000多人，紗線錠6.46萬枚，布機882臺，年產棉紗9800噸，棉布2500萬米，被列為全國253家大中型紡織企業之一，廣元市十戶重點企業及全市納稅大戶。

一個大華紗廠，半部廣元工業史。大華紗廠是廣元乃至四川最早最大的近代工業企業，它把近代工業的火種帶到了廣元，是廣元工業時代發軔的象征，為廣元的經濟發展和社會事業建設作出了重大貢獻。可以說，因為有了它，才有了廣元工業發展的濫觴，其60年發展歷程，本身就是一部中國近代民族工業發展史的縮影，有著深厚的文化積淀和社會意義。 湖北境內多山，礦產繁多，惟因財力所限，無法全部開采，產量不豐，運輸不便，以致武漢一帶時有煤荒之虞。到1933年，全省計有較大規模的民營煤礦11家，年均煤產量48萬余噸。此外尚有五、六十處民營小煤礦。“但皆無甚設備，且時作時輟，資本及產額均難確定。”這一時期較為重要的是利華煤礦生產規模的顯著增長。該礦最初由柯潤時創辦于1924年，經理為留美學生王季良。煤質雖尚佳，但出煤需繞過黃荊山運至江邊，因交通不便而使成本偏高；且用土法開采，運煤皆為人力，發展受限，時有虧損。1931年大水后，該礦因資金發生困難，為圖發展，重新招股，改為股份有限公司。由裕大華公司主要股東參股50萬元，后增至120萬元，作為擴充生產規模和更新設備之用。公推王季良、羅可成駐礦負責一切工程進行。1932年5月召開股東會議，通過了《大冶利華煤礦股份有限公司章程》，選舉蘇汰馀、徐榮廷、黃師讓、張松樵等人為第一屆董事會董事。設董事會及總公司于武漢，設辦事處于原大冶縣的石灰窯鎮，公司重組后，相繼擴建東井，新建西井，并在提升、排水、通風三方面均使用機械。1934年7月，為解決越山運煤至長江碼頭困難，購置安裝復線式空中索道4500米，運量每小時可達50噸，每掛桶裝重630公斤，是為國內之首創。“開車運煤，成績甚佳，沿途圍觀者，萬人空巷，見其爬山越嶺，毫無阻滯，咸驚異之。”該礦煤產量自此逐漸增加，成本下降，獲利頗豐，在原煤市場競爭中逐漸處于優勢地位。

1937年，位于陽新縣韋源口的福東煤礦和鄰近的德和、裕鄂、四維、興華、裕利、匯通等6個小型煤礦，在市場競爭中無法維持，陸續宣告倒閉。利華煤礦公司先后將其作價16.87萬元，收買礦權及設備。其中，將福東煤礦改稱為“利華二礦”，其它6小礦合并，改稱“利華一礦”。至此，利華煤礦的固定資產及物資器材等流動資產已達420萬元，煤炭年產量已突破20萬噸，主要銷往長江下游及沿海各城市。 成都分行

永利銀行為裕大華紡織資本集團附屬金融機構，前身為漢口裕大華紗廠的錢莊，1940年改為銀行，總行設重慶。1943年在成都南新街設分行，解放后自行停業。

漢口分行（現為武漢市中國民生銀行辦公樓）

現址：武漢市江漢路步行街20號

建筑史話：永利銀行漢口分行大廈于1946年始建，屬現代派建筑，是解放前武漢興建的最后一座大型現代派建筑，1949年建成。由六合公司施工，系鋼筋混凝土結構。1940年“裕大華”在原有錢莊基礎上成立永利銀行，1943年1月銀行在重慶正式開業，設總行及總管理處。抗戰勝利后，“裕大華”公司總部遷回漢口，即興建永利大廈，作為永利銀行總行，漢口分行及“裕大華”各部辦公處所。

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施展熊以自己的一腔熱血、用自己的實際行動，賦予了民族自豪感予“自強自立，用能力和實力證明自己”的時代新意，從而實現了他產業報國的愿望。

五年前，雖然他已全線“撤離”深圳，但他“壯志未酬”，期待與醞釀鄭再一次的東山再起。不久前他在接受記者采訪時說“深圳，我是要回去的！”

施展熊的產業報國夢，是通過一組組令人震撼的數據編織而成的：昔日年產值不足800萬元的一家自行車裝配小廠，在1999年就已經發展成為擁有3000名職工、具備400萬輛自行車的年生產能力、累計出口創匯超過10億美元，累計總產值超過100億元人民幣，自行車總產量超過1000萬輛，擁有固定資產10億人民幣，總資產達22億元人民幣的多元化、國際化的世界最大的自行車出口王國。

認識施展熊的人都說，施展熊事業的成功，很大程度上取絕于他性格中的堅毅、大度、敏銳、執著的一面，而這些個性的形成，又與他從小寡言少語、對每一件事情都用心沉思的習慣有關。

1944年8月20日，施展熊出生在福建省晉江縣的一個僑鄉。施氏家族是一個華僑、貿易世家。父親一直和菲律賓有著密切的貿易往來，曾輾轉上海、汕頭、廈門等地做生意。1945年抗戰勝利后，施展熊的父親又回到了菲律賓繼續經商。1955年，施展熊隨母親告別了家鄉移居香港。

1972年，施展熊從香港大學中文系畢業后，開始跟隨父親經營家族的大寰貿易公司。那個時候，香港有很多人都在做自行車貿易生意，即把臺灣生產的自行車銷到歐美等國家。由于需求量大、生產廠家又少，經常出現缺貨的現象。“為什么我就不能辦一家生產自行車的工廠？”施展熊心想。不久之后，在父親的幫助下，施展熊開始小心翼翼地涉足自行車行業，創辦了一家生產自行車的企業－－香港大寰自行車有限公司。

公司成立之后，一些隱性的困擾漸漸浮出水面。當時香港自行車制造業的發展受到很多方面的限制，除了香港的工資成本高、廠房費用昂貴以外，還有當時的政府對危險品采取的嚴格管制的措施，例如生產企業要將油漆等化學品儲藏到遠郊，這些規定無形中都增加了企業的生產成本。由于生產成本的增加，施展熊生產的自行車在與臺灣、韓國的同類產品的競爭中，沒有明顯的價格優勢。

施展熊心里的成本賬，促成了他日后的深圳之行。深圳的生產成本比香港便宜，至少在工人工資方面。當時香港工人的工資800多元／月、人，而深圳只要150元／月、人左右。一個人的人工成本每月可以節省600多元。再說，當時的深圳特區，剛剛沖破計劃經濟的束縛，正呈現出突飛猛進的態勢。此外，深圳特區在施展熊眼里還是一個幅射全國、面向全世界的窗口。綜合種種因素，施展熊做出了在深圳辦廠的決定。

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