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04 海外安保體系四個層面是指(如何看待安防行業的現狀?)

Instagram刷粉絲, Ins買粉絲自助下單平台, Ins買贊網站可微信支付寶付款2024-05-28 20:58:23【】4人已围观

简介濟面臨崩潰中重新討論真理的標準問題……3、“忠”、“和”心理“忠”:現代的日本人已把傳統的效忠天皇、效忠國家這一民族價值觀具體轉化成對關系個人生存的企業的效忠。每個成員都把企業當成自己的歸宿,為企業貢

濟面臨崩潰中重新討論真理的標準問題……

3、“忠”、“和”心理

“忠”:現代的日本人已把傳統的效忠天皇、效忠國家這一民族價值觀具體轉化成對關系個人生存的企業的效忠。每個成員都把企業當成自己的歸宿,為企業貢獻自己的青春才華,他們往往自愿超時工作,任勞任怨,鞠躬盡瘁,許多員工都罹患疲勞綜合癥。都是為了回報企業對自己的知遇之恩!

“和”:絕大多數日本管理者都是緘默、含蓄、安靜、內向和以他人為中心,為了所有企業成員保持一致和合作,管理者往往以這種“和”作為管理方式,導致不斷的討論和妥協,以成就企業各方面利益的平衡和諧。

三、日本宗教對企業文化的影響

在5世紀前后,我國的儒家思想就開始傳入日本。儒家思想中的“仁、義、禮、忠、信、智、孝、和、愛、恭、儉、忍、讓”等倫理思想,在日本這樣一個具有強烈危機感和憂患意識因而崇拜強者的民族中,并不是全部都能在日本生根發枝,被日本人民全部接受。更沒有讓儒家學說居獨尊的地位,而是允許不同學術流派和不同宗教并存。日本的宗教是一種以儒教、佛教及其本民族神道等多元共存的思想體系。

日本人不喜歡思辯的、形上學的思考,而傾向于事實、現象、經驗、實證的思維方式——日本文化的“即物主義”性格。[14]

“儒家思想中處于最重要地位的‘仁’被徹底排斥于日本人的倫理體系之外”。[15]

又如,儒家思想中不能說沒有“誠”,《中庸》說:“誠者,自誠也;而道自道也。誠者,物之終始,不誠無物”。但卻沒有對中華民族后人產生強烈的影響和以致形成以“誠”為中心的思想體系,反而教人詭謀、奸詐的三十六計能滲透到人的靈魂之中。然而,在日本江戶時代后期,以“誠”為中心的倫理說成為主流……日本儒學中逐漸居于主流地位的是以“誠”為中心的倫理思想。[16]這種文化為日后日本企業的發展起到不可估量的作用,然而我們因為沒有發育“誠”文化,缺乏“誠信”是我國市場經濟難以規范的根本原因,至使今天我們的社會(包括企業)為此付出并將繼續付出沉重的代價。

日本主要接受了儒家的“忠”、“和”思想。

直到十九世紀中葉,美國的炮艦轟開日本的國門和在1868年明治維新之后,雖然西方的文化和價值觀也涌進了日本,但是日本并不是以完全徹底否定歷史和過去的態度發展資本主義,仍然繼承和保留了封建時代的文化和價值觀,以天皇為中心的忠君愛國的觀念深深地植根于每一國民心中,即使在二戰戰敗之后,日本也不允許盟國追究天皇的戰爭責任,強烈要求將天皇制繼續保存下去,天皇仍是國民崇拜的偶像,天皇是凝聚全民族的核心。可見,“忠”已深深淀積在日本國民的骨髓之中。

然而,時至今天,皇室,早已不能干預政治了,只能在民間、外交從事一些儀式性活動而已。日本人已成功地把效忠天皇的觀念轉化為效忠企業的觀念。

“忠”,使日本企業中的“終身雇傭制”能得以實行,使員工對企業有著極高的忠誠,在日本企業,如果某個人為滿足自己利益而跳槽,是會備受人們的責備和歧視的,人們對這種“不忠”之人噓之以鼻,不愿與其為伍。(這與西方的價值觀全然不同。)而員工的利益則要視企業的效益及工齡而定,日本企業普遍盛行“年功序列制”,即薪酬隨工齡的增加而增加,在企業中干得越長,薪酬越高;企業的效益越好,薪酬越高。這樣使員工對企業的忠誠與企業對員工的高度負責形成了相互依存的統一體,形成了終身榮辱與共、同舟共濟的關系。

“和”,則從觀念上保證了員工在企業中與他人合作,

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