04 海外專利布局培訓圖片(2020年上海第二工業大學宿舍條件環境照片 宿舍空調相關配置介紹)

動力數量和素質下降大大提高了勞動力成本；商業地租漲價、運輸價格上調提高了商業成本；水電氣等資源價格上漲且能源供給緊張為高筑的制造成本雪上加霜；幾番調整的財政政策上調了行業信貸成本等等。成本的剛性上漲和資源進一步緊缺正在調整著行業的供給能力和結構。

同時，國際環境雖比2009年有所轉變，但金融危機的影響并未消除，國際市場實質性回暖尚不明朗，發達經濟體經濟和市場需求均保持低速增長，匯率問題、貿易保護主義問題都是行業必須面對的難題。國際品牌加速登陸中國市場，并已向二、三線市場延伸，加緊中國市場布局趨勢明顯。內銷市場的競爭將愈發激烈，不確定因素增多，市場波動也將不斷出現。

另外，內需市場逐步走出低迷，特別是二、三線城市市場發展迅速，成為拉動內需增長的主要力量和有力增長點，但消費者對通脹的預期強烈。雖然在金融危機中收到打壓的價格已有所釋放，但是，不是所有的企業都能通過漲價化解成本壓力，因此，在剛性上漲的成本面前，必將有一部分企業被淘汰出局。

綜上所述，面對行業形勢好轉但新生不利因素頻現的局面，從企業的轉型求變開始，全行業的整體轉型升級已全面展開，走新型工業化道路、轉變發展方式、結構調整、產業升級不僅僅是建設“服裝強國”的關鍵進程，也已成為行業企業發展的唯一途徑。

轉型升級全面展開

區域布局調整成為熱點。2010年，中西部有產業基礎的地區迎來了大批主動實地調查的東部省份企業。東部地區服裝產業形勢在悄然改變，梯度轉移已經在重整產業鏈的企業中不斷升溫。此外，企業對未來中西部地區就業和消費的樂觀預期，品牌在內陸省份的市場布局直接引導產業轉移，訂單轉移模式將帶動中西部地區產業的發展。

品牌推進更上一層樓。提高品牌貢獻率，已成為企業化解不利因素，有效開拓內銷市場的核心工作和共同理念。如何在文化創意、產品開發、風格創新等方面促進品牌提升，進一步提高產品的附加值已成為企業的必修課。

模式創新層出不窮。2010年，創新成為行業主旋律，創新不僅是全行業的共識，也成為企業生存發展的關鍵所在。企業模式創新、品牌模式創新以及隨之而來的渠道創新、產品創新、文化創新等已在行業中層出不窮。創新不僅細分了行業、市場，同時也開拓了市場的廣度和維度，更為行業增添了活力，展現了廣闊的行業前景。

科技進步高歌猛進。2010年是服裝行業科技進步進展順利的一年，并已日趨深化，從設備硬件向兩化融合等軟件領域延伸。目前，服裝制造模式面臨全民變化，柔性制造、大規模定制等曾經前沿的生產理念已經走入行業視線。制造流程再造、流程管理信息化已經在傳統的大流水企業中逐步推行。“快速反應”是品牌在市場中立于不敗之地的法寶，“快”就必須依靠信息化等高新科技的支撐。科技進步在行業中已成為集體的自覺行動。

資源整合、資本運作、國際合作皆為要點。隨著市場競爭、品牌競爭的深入，品牌企業的產業鏈整合能力，產業資源配置能力已成為決定品牌競爭實力的核心要素之一。今后的競爭進一步體現在行業資源的整合方面，資源整合力的高低將左右企業競爭力的水平。

同時，未來的競爭也必將是企業資本實力的競爭。資本的力量將在未來的市場中起到更為重要的作用。同樣的服裝企業已在資本運作方面殊途同歸，“排隊上市”成為了2010年服裝行業的一道行業盛景。

隨著內銷市場的國際化程度越來越高和中國品牌國際化步伐的加快，國際間的行業、企業合作已變得愈發普遍。生產合作、產品合作、設計合作、營銷合作乃至品牌合作、資本合作，國際化的服裝企業將越來越多，服裝行業的國際化程度將越來越高。

一切行業熱點的呈現，都昭示著同一個行業發展方向，展現著同一條行業發展道路，那就是全行業的結構調整轉型升級，并以此為“服裝強國”建設打下堅實的基礎。

2009/2010年毛針織服裝秋冬流行趨勢提案

第一主題：流動的雕塑

燈光照在厚重的雕塑上，凹凸在光影中產生的變換亦緊亦離，羅馬的藝術產生自然的折皺在深沉而冷靜中散發出一種優雅與高貴。

第二主題：時尚水魔方

晶瑩亮麗，變幻繽紛的顏色，平面的直線、幾何圖案變化與動感的線條進行有機的組合，有趣的同時產生一種視覺的回味。

量身定做毛衫得以發展的原因

1. 量身定做的特色

消費者希望通過款式與顏色處理揚長避短，或者在量體中要求超常規放長改短，量身定做正符合消費者這方面的需求。

2. 時尚元素

量身定做的毛衫能夠最大限量滿足消費者對個性與時尚的要求。在制衣過程中加入時尚元素，使得毛衫跟隨潮流，頗具個人風格。也可以模仿某品牌某款式或是時尚雜志。全球羊毛衫網圖庫有幾萬張時尚毛衫圖，時尚而流行，皆可以作參考。

3. 細節之處參與創意

滾邊、相拼、繡花、貼花、嵌條、燙鉆、燙珠片、配特別拉鏈、鈕扣，甚至貼上自帶姓氏的字母及生肖標識。這都是量身定做的毛衫在細節之處的創意。

4. 原料多樣

量身定做的毛衫原料不只是羊毛、羊絨，還有全棉、絲毛等。

5. 價格因素

量身定做的毛衫產品優質，價格也比較合理，大部分消費者都能接受。一件同樣款式同樣材質的羊絨衫，量身定做店的價格遠遠低于專賣店。開量身定做店只需要5萬元左右就可以開店，而開設品牌專賣店與進駐商場卻需要比較高的費用。

費勁心力幫你找的1萬字，采納把 呵呵

跨境電商亞馬遜怎么樣？

亞馬遜跨境電商不是騙人，跨境電商說白了，就是把自己的產品賣到國外市場，既然要賣貨，那就離不開平臺，可能很多人都會在平臺選擇上下功夫，比如什么平臺投入少，利潤還很高

其實這一點大家不用過多的思考，目前做跨境電商的主流平臺就是亞馬遜

你問項目可靠不可靠肯定是可靠，因為國家扶持，在一個現在發展的情況你應該也比較清楚，疫情之后才火起來，不過確實，做亞馬遜的有賺的有虧的

這個虧是怎么造成的呢？亞馬遜說白了就是一個電商購物平臺，不同的就是亞馬遜針對全球開店，是平臺都有新規則制度，不會選品、或者規章制度不懂違反了平臺制度

這些都會造成不賺錢的可能，就像我雖然做了四年多了，剛開始那一年因為這些也走了很多彎路慢慢一步一步到現在，創業哪有百分百賺錢的，都多少少少有風險

只要認可項目趨勢，利潤，這些風險都有方式方法規避掉

投資不大，因為不需要自己囤貨壓貨，還有一個不賺錢的原因因為自己不上心，店是給自己開的，前期需要花時間無摸索去研究，實實在在做亞馬遜的沒有不賺錢的，都能拿到結果

成為亞馬遜大佬，需要一定的時間，沉淀積累，如果你就是每天花一兩個小時打理運營的話，想要達到對基本操作非常熟悉，知道選品運營的重點，思路，以及廣告的投放至少幾個月的時間

如果你是全職的話，那就還說了，基本半個月就可以獨立操作了，但只是會操作，達到熟練需要長期去積累，這不用我多說，大家應該都理解的

如何從零開始做跨境電商？

新手賣家應該著手從這兩點考慮：

第一：產品，做跨境電商，產品是根本，如果沒有好的產品，沒有好的產品線，供應鏈，那么后續的一切都是空談，在選擇產品的時候最好要先把要做的平臺上面暢銷的產品看一遍，比如做亞馬遜，那么就先把亞馬遜各個類別下面bestseller的產品都調研一遍，做到心里有數，哪些產品是市場需要的，然后去分析競爭度，利潤，找供應商，這樣通過先調研市場，后面的工作就非常好開展了；產品選擇好以后就是開始準備listing，在開始listing編寫之前，需要挖掘產品所有可能的關鍵詞，再進一步篩選、拆分、組合成精準的符合產品的關鍵詞，然后布局到產品名稱，特性，描述當中去，圖片需要有角度、有場景，要清晰化，從各個角度展示產品的特點。

第二：選擇平臺。做跨境電商牽涉到很多東西，比如報關清關、物流配送等等，大型商家都有自己的一套流程體系，從開始到完成都非常完善，但是對于中小企業商家來說，這些很多都是缺失的，建立一套完整的體系需要耗費大量的人力物力和財力，尤其在針對非洲、東南亞市場時，物流配送問題就顯得非常突兀，所以選擇跨境B2B平臺很重要，但并不是所有的跨境電商平臺都帶有自建倉庫配送的。

為什么賣家對海外倉發貨的方式如此青睞呢？

不得不說，跨境電商海外倉直接發貨的方式可以減少很多費用。跨境物流的貨幣成本和時間成本都很高，商家如果選擇自己直接從國內發貨到國外賣家手中的自發貨方式，雖然可以節省海外倉儲的成本也能保證貨物的安全問題，但是物流成本就會提高，物流時間周期較長，遲發率很高，容易影響消費者的購買體驗，很難提升復購率。

跨境電商海外倉發貨具體優勢：

1.降低物流成本和清關費用

2.縮短配送時間，提升用戶體驗

3.可以退換貨，方便售后服務

4.可以節省管理人力

5.可以有效避免跨境物流高峰期

在非洲和東南亞，TOSPINO平臺的多個“海外倉”已經運營多年，實力雄厚，擁有一流的關務團隊和優秀的客服團隊，十分成熟，能快速提供高效清關、倉儲、分揀、包裝、派送服務，處理各種異常事件，解決中小跨境電商賣家的后顧之憂！

名創優品建立私域新玩法

名創優品建立私域新玩法

名創優品建立私域新玩法，對于處境尷尬的名創優品來說，一方面，頭頂“百國千億萬店”小目標，自身卻多項癥結環，名創優品正在經歷成長“陣痛期”。名創優品建立私域新玩法。

名創優品建立私域新玩法1

壯年的葉國富，脫下了以往的西裝領帶皮鞋，一一換成了T恤慢跑褲運動鞋。

他要給自己“改頭換面”。“我們做的是年輕人的消費，一定要了解每個時代年輕人喜歡什么東西，年輕人喜歡什么東西我們就跟著走。”

不是葉國富害怕變老，是名創優品不能脫離年輕人。

“性價比”不再是優勢，葉國富得找新故事

2004年，葉國富瞄準低價女性飾品市場，開創“哎呀呀”連鎖飾品店，在2010年便發展至近3000家門店，年銷售額超10億元。但幾年后的電商崛起讓“哎呀呀”逐漸沒落，葉國富的第一次創業以失敗告終。

2011年開始葉國富頻繁在美國、日本、韓國等零售業較為發達的國家考察學習。有一次，他驚訝地發現在日本有許多200日元店，那時200日元相當于12元人民幣，重點是，這些店里的產品大部分是“中國制造”。這給了葉國富很大的啟發。

兩年后，葉國富回到國內創辦了以“日本設計＋中國制造”為搭配的名創優品。當年11月，名創優品第一家店坐落于廣州中華廣場。憑借性價比優勢以及門店快速擴張帶來的規模效應，名創優品迅速發展至全國各大城市，一年后開店273家，2015年開店已至1075家。

創業之初多次采訪中，葉國富都會強調名創優品就是要讓人們以合理的價格買到更高品質的產品。曾在與媒體聊至激動時，其二話不說撩起褲腿指著自己的襪子，驕傲地說，“名創優品，十塊錢三雙！”

2020年10月15日，名創優品以20美元定價登陸紐交所，發行3040萬股ADS（美國存托股），市值高達69.92億美元。快速出圈的名創優品，被Frost&Sullivan稱作“全球規模最大的自有品牌綜合零售商”。

（圖源：網絡）<

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