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為了區分與國外的部分“北部灣”，而與國外的“北部灣”合作，所以叫泛北部灣。泛”是廣泛的意思，廣泛合作。 泛北部灣周邊國家和地區有6億多人口，其中中國北部灣地區約有14億人。東盟地區總人口數為53億，其中泛北部灣國家約47億人 在中國-東盟“10+1”機制框架內，中國與東盟在政治、經濟和文化等領域的合作發展迅速。現在廣西正利用這一機會，相信廣西的經濟發展將會很大的提高。

泛北部灣字面是什么意思

泛北部灣是一個世界港口富集區，區域內東盟國家共有各類港口100多個，其中印尼40多個，馬來西亞33個，越南43個，菲律賓24個。

如何通過半小時內的談話讓老板給自己加薪?

教你對老板提加薪的技巧

自己的權益要自己爭取

加薪，那是我夢寐以求的事情。畢竟在廠里一干就是四年，自認工作態度還行，也沒有犯過任何過錯，可是老板卻對此視若無睹。我覺得自己的自身價值得不到提升，心里好苦惱。也曾多次在工作總結會上暗示過老板，但老板對此卻無動于衷。讓我明確地向老板提出這個要求，我又覺得不好意思，怕被拒絕，但是不說的話又覺得心有不甘，最后我還是鼓足勇氣、措詞委婉地向老板提出了加薪要求。沒想到的是，老板在觀察我工作幾周后終于為我加薪了，真是守得云開見月明。所以我覺得，應該屬于自己的權益，我們更應該直接去爭取。加薪，也是如此。（何莉清）

技巧最重要

我曾有兩次向老板要求調職的經驗，也就是變相的加薪要求。結果不同，教訓也不同。第一次是我在那家公司工作快三年了，對那份工作和那個職位已熟悉到近乎麻木的地步，而老板一直沒給我加薪。于是，我就以自己熟悉業務為談判條件向老板提出調動職位——現在想來，這是非常錯誤的舉動。老板不同意。此后，我們的關系大不如前，最后我不得不離開。

另一次的情形也差不多，只是這次我采取的是商量、傾訴的策略。告訴老板我的工作態度、對工作的感受、一般的情況，老板非常注意聆聽，并且盡量幫我解決問題。雖然這次我仍然沒能調職成功，但我得到了一次加薪。

其實，雇主和雇員的關系是平等的。只要你認為加薪是合理的，你就有權提出。但提出加薪時最好是巧妙地、有技巧地同老板交流自己的想法，就算萬一不被老板接納，也不會給大家留下難堪，以致影響日后的工作。（曹迪生）

有作為，才會有地位

在作為與地位的關系上，有人主張先有地位，有了權力與權勢，才有可能干一番作為。我的看法是，有作為，才可能有地位。因為：

一、老板只能通過員工的表現，掌握其能力、品行與態度，決定對其使用。所以，對于員工而言，要想在職場有所作為，除了以本職工作為依托突出表現，別無他途。

二、通過真本事干起來的員工，別人才會認為你“有料”，從而容易獲得同事的尊重，也才容易在新的、更高的崗位做出更大的成績。

有著規范薪酬制度的單位，都會有公正、客觀的評價體系，他們會隨時注意每一個員工的成長與進步，崗位交流、培訓提高甚至破格使用，在這樣的單位會隨時發生。每一個兢兢業業工作的有能力的員工都會覺得有上升的空間在等著自己，于是他們腳踏實地地干著，而不需要員工本人絞盡腦汁去暗示什么或為是否向老板提出加薪而費盡心思。

職場中人，有了作為，便有了地位，隨之而來上升的，又豈止是薪水呢？（陳鵬）

我“底氣”不足，我不提

是否直接向老板提出加薪，我認為應由“底氣”來定。正規單位配以開明老板，只要你有真才實學，底氣足，老板自會根據你的貢獻加薪；若底氣不足甚至庸才一個，莫說加薪，就是保住位子也難。若遇不開明老板，根據“士為知己者死”的法則，大可一走了之，何必覬覦他半天才擠出的幾個酸錢！

底氣足不足，自己最清楚。沒有底氣，千萬別提加薪；底氣旺，不用你提，老板自會給你加薪。所以，我不會提出加薪。我承認，我底氣不足，但我申明一點，我不糊涂。（

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加薪技巧小貼士

上面是兩位過來人談自己獲得加薪的一些體會。其實，成功加薪的方法還有很多，把它們歸攏起來，大概有下面6條：

1、談判的同時表達忠誠。你的目的是加薪，而不是走人，所以無論談判成不成功，都要含蓄地表達出對企業的忠誠，不要用辭職來威脅老板，除非你的確已經找好了下家。

2、如果沒有勇氣直接找老板談判，不妨采用迂回戰術。比如巧妙地將獵頭公司正以雙倍薪水挖你的消息送進老板耳朵。

3、要開門見山，忌拐彎抹角，表達愿望要明確。既然決定提了，就不要思前想后，猶豫不決，用最直接，最明白的方式表達你的想法。

4、最好找直接主管解決問題。頂頭上司是對你的工作績效、工作能力最有發言權的人之一。直接找他談不僅能更好地表達意圖，也可以避免不必要的麻煩。要知道，每個領導都不喜歡屬下越級報告。

5、萬一加薪要求被拒，可請求把加薪轉化為職業發展機會。例如培訓、轉到更適合自己的工作崗位上，或者要求參與較大的項目等。

6、如果工資基數高的話，在談加薪時最好談百分比。如果工資額不大的話，可以談加薪的具體數額。

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加薪技巧

抓住加薪時機

或許你的試用期已滿，

或許你在現在的崗位上已經做出了一些成績，或許你過去一年又通過學習提高了某方面的能力。這個時候，你心里暗暗掂量著自己是否擁有加薪的籌碼，是否該主動和老板談談加薪的問題，可萬一加薪不成反而讓老板對自己有不好的看法怎么辦？該怎么開口呢？

退為進：跳槽是加薪的借口

張順 龍順物流公司職員

在公司里一干就是4年，自認為工作態度和工作業績都還行，也沒有犯過任何過錯，每到過年時，想著該加薪水了，可老板卻對此視若無睹。也曾多次暗示過老板，但老板總是打馬虎眼。和同事們聊天的時候得知，老板平時雖然表現很大方，但畢竟是私人企業，加薪是件比較難的事。讓我明確地向老板提出要求，又覺得不好意思，怕被拒絕。有朋友建議我跳槽，我仔細考慮了一下，并不想改變自己習慣了的工作環境，但是有次吃飯時，我將有人想挖我的信息在飯桌上裝作無意地透露出來，沒想到第二天，老板就找我談話，說考慮給我提薪。老板意見：碩力買粉絲公司總經理沙偉張先生這種情況主要存在于一些私企，特別是那些還沒有完全成長起來的私人企業。有著規范薪酬制度的單位，都會有公正、客觀的評價體系，他們會隨時注意每一個員工的成長與進步，崗位交流、培訓提高甚至破格使用。而在這些單位，不要老用跳槽來作加薪的借口，因為會招致領導對你個人忠誠度的看法。

鼓起勇氣：單刀直入談加薪

王小姐 國旅市場部工作

我暫時還沒有加薪的想法，但我身邊有同事曾經為了加薪，直接去和分管領導談，居然成功了。后來他告訴我，關鍵是在有業績的基礎上有勇氣，日常就應注重積累，除了年終總結報告及日常工作報告，還將自己對公司的貢獻事無巨細地記錄在案，整理成書面材料，至少要能說出自己做了哪些工作，盡可能用具體數字證明自己的工作績效或貢獻。老板意見：芝城貿易有限公司副總經理李茂才職工能直接來找老板談加薪，首先證明他能肯定自己的能力。有人說，擔心自己一提，老板說不定炒掉自己，但是老板每天有很多事，記得給員工主動加工資的老板很少，時間和精力都有限。對于這類員工，只要他的能力得到我的認可，我就可以考慮給他加薪。不過他要有客觀的自我評估在前，這個自我評估應該包括兩部分：一方面是業績；另一方面是能力傾向，簡單的可以理解成發展潛力。

知識就是金錢：強調自己的新技能

段梅 啟明教育公關總監

去年我在工作的同時，利用業余時間參加了MBA課程的學習，應該說對自己的能力有了一個比較大的提高，所以年底的時候我找了老總，把這個情況反映給他，而他答應我，將觀察我一段時間，如果在工作中表現出更好的能力，可以考慮加薪。老板意見：啟明教育總經理李輝設法提高自身的技能，是使薪金提高的一種辦法。但我并不是接受所有人這樣的要求，首先要像是小段那樣公司的骨干，其次，她所強調的技能要在實際的工作過程中發揮出效用，否則你學了對我這份工作沒幫助，我干嗎要給你加薪。

委屈滿腹：薪水比同行低

秦小姐 港名仕公關客戶經理

我是北京大學畢業的，現在一家香港公關公司任職，當初應聘時在北京，我的月薪算是很高的，但是現在調到香港總部，在香港同行中，我的薪水要略低于同等水平。所以我在和領導談自己想加薪時，強調了自己的一貫優良表現，并且用一些確鑿的數據證明自己確實薪水比同行低的事實，領導很快答應了我的請求。老板意見：啟明教育總經理李輝秦小姐的情況比較特殊，因為她涉及了一個工作地點和生活成本的變動。但一般來說，和領導談加薪，最好別提這條理由。以這條理由提出加薪，第一表明你懷疑公司的薪資制度；第二表明你懷疑老板的決策。

掌握談判技巧

談判技巧一：談話方式也很重要

全超信息科技 劉兵

前不久我剛和上司提過加薪的事，不過被堵了回來。其實我的業績向來不錯，人事關系也很好，領導在公開場合也表揚過我。老板意見：全超信息科技副總經理王順義其實劉兵是符合我們公司加薪條件的，只是他當時和我談的時候，說話方式有些不對，我當天心情又不太好，就給他碰了釘子。一般老板在和員工談加薪的時候，員工在表明自己成績的同時不要過分強調這點，不然好像公司所有的成就都是因為有了你。老板可能會和你商量自己的難處，這并不意味著他拒絕了，你也要心平氣和地傾聽，不要用強迫的對話態度。

談判技巧二：屢戰屢敗，屢敗屢戰

鴻通機械有限公司銷售經理 龔健

我曾經數次和領導談論過加薪的問題，都被領導用這樣那樣的理由給抵擋了回來，有些人遇到我這樣的問題，肯定不抱指望，要么跳槽，要么無奈地安于現狀。其實談加薪的時候要有底氣，在追求利潤最大化的情況下，公司會節約一切開支。但要知道加薪是你的正當權益，不是乞討。所以我的辦法就是屢戰屢敗，屢敗屢戰，只要不過分要求，基本上最后都是能成功的老板意見：碩力買粉絲公司總經理沙偉若老板不答應你的加薪請求，先別垂頭喪氣、急著想調頭就走，不妨當場討教上司“到底怎樣才能達到加薪的要求？”若老板真憑實據地列舉你有待改進的部分，那就謹記在心，及時改進以作為下次談判的籌碼

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