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04 海爾海外營收占比(外界總拿海爾的市值與美的、格力對比,為何業內卻說“沒有可比性”?)

Instagram刷粉絲, Ins買粉絲自助下單平台, Ins買贊網站可微信支付寶付款2024-06-05 05:14:27【】9人已围观

简介自身的優勢通過整合這些品牌,從而打造全系列產品,統一生產標準,并根據消費者的不斷反饋來改進產品,比如前些年大火的不用洗衣粉的洗衣機,帶有空氣凈化功能的洗衣機等。主要是買了美國的GE,當年花了差不多60

自身的優勢通過整合這些品牌,從而打造全系列產品,統一生產標準,并根據消費者的不斷反饋來改進產品,比如前些年大火的不用洗衣粉的洗衣機,帶有空氣凈化功能的洗衣機等。

主要是買了美國的GE,當年花了差不多60億美金,兄弟,是美金!!!

海爾智家發布2022年三季報:實現營收1847億元同期增長8.9%

10月30日,海爾智家發布2022年三季報。財報顯示,海爾智家前三季度實現營收1847億元,較2021年同期增長8.9%;實現歸母凈利潤116.7億元,較2021年同期增長17.3%,利潤增幅兩倍于營收增幅。其中,Q3單季度營收增長8.6%,歸母凈利潤增長20.3%,單季利潤增速持續提升。

進入2022下半年,在外部環境影響下,海爾智家仍保持了業績的強勁增長。這表明,海爾智家通過三級品牌戰略持續提升全球市場份額的同時,數字化變革的效果也在加速兌現。超預期成新常態的海爾智家,也讓市場對其接下來的發展充滿期待。

卡薩帝:繼第一地位、絕對引領后,又布局海外

今年前三季度,卡薩帝不斷強化前置類產品布局與套系化陣容,加速拓展shoppingmall、家居建材渠道等多維度觸點,提升品牌競爭力,保證了其在高端家電市場上的絕對引領地位。

財報顯示,卡薩帝在高端市場絕對引領的基礎上,前三季度高端價位段的產品份額進一步提升。GfK中怡康數據顯示,卡薩帝品牌在多個品類位居高端市場第一,10000元以上冰箱市場零售額份額為38.6%,首位度2.5;10000元以上滾筒洗衣機市場零售額份額為79.4%,首位度11.4;15000元以上空調市場零售額份額為31.2%,首位度1.4。

國內高端市場持續夯實第一地位的卡薩帝,又布局了南亞、東南亞、歐洲等市場,開啟新增長通道。其中,今年8月,卡薩帝在泰國曼谷CentralWorld打造了首家全場景智慧家庭體驗中心;9月初,又將成套家電及高端智慧場景帶到柏林IFA,進一步提升了卡薩帝在歐洲當地的品牌認知。

冰洗熱:在第一份額基礎上繼續拉大差距,新品類躍居頭部陣營

前三季度,海爾智家冰洗熱市場份額第一基礎上,繼續大幅提升,與第二名的差距持續拉大。GfK中怡康數據顯示,海爾冰箱份額凈增2.4pct至43.8%,首位度達到4;海爾洗衣機份額凈增2.7pct至46.3%,首位度2.1;海爾電熱水器份額凈增1.7pct至40%,燃氣熱水器份額凈增2.6pct至22.5%,首位度分別達1.6、1.5。

同時,海爾智家持續拓展新品類空間,搶占發展先機。今年9月,全球洗碗機行業首家智能+5G互聯工廠在重慶海爾工業園建成投產,該工廠年產能達100萬臺。目前,海爾系洗碗機在北美、澳洲、歐洲、東南亞、中國均有布局,并均已在當地實現引領。據歐睿國際最新數據顯示,2021年海爾系洗碗機已躋身全球品牌份額TOP3。財報顯示,前三季度,海爾洗碗機收入同比增長超20%。

此外,海爾干衣機份額凈增5.8pct至39.3%,收入同比增長89%;海爾洗地機躍居行業線上零售額TOP3、抖音單渠道2000-2500價位段行業TOP1。

海外高端業務持續高增,帶動營收逆增8.7%

海外業務方面,面對通脹高企、全球消費需求放緩等挑戰,海爾智家加速海外市場的本土化供應鏈建設,并充分發揮全球協同優勢,實現了有效應對。同時,海爾智家還積極把握行業趨勢,抓住高能效產品以及熱泵、嵌入式品類等增長機會,以及高端市場的增長機會。

財報顯示,海爾智家前三季度海外營收同比增長8.7%,盈利能力穩步提升。

具體來看,本幣口徑下高端均實現高速增長。在美洲市場,GEA高端同比增長超40%;在歐洲市場,Haier高端增長超30%;澳新市場,FPA高端增長超40%,Haier高端增長超55%;日本市場,海爾智家持續高端轉型,其中冰箱、冷柜零售量份額均為行業第一。

目前,海爾智家海外業務已進入業績釋放期。業內認為,海爾智家已經成為中國家電企業全球化發展的領頭羊,穩健增長的海外業務已成為其保障業績增長的重要動能。

三翼鳥5大核心能力放大用戶價值,APP日活用戶增157.5%

作為全球唯一的場景品牌,海爾智家旗下三翼鳥持續優化1+3+5+N全屋智慧全場景解決方案,并依托智家大腦能力、場景方案能力、門店運營能力、1+N交付能力、數字化工具能力5大核心能力,持續放大用戶價值。財報顯示,Q3三翼鳥門店上平臺占比提升146%,智家APP用戶日活提升157.5%,智家語音用戶日活提升39%。

同時,海爾智家持續落地食聯網、衣聯網、空氣網、水聯網、娛聯網等開放生態圈,打造覆蓋用戶衣、食、住、娛各類需求的行業最大智慧家庭場景生態。其中,海爾衣聯網生態之一的洗衣先生三年實現行業第一,同時帶動服裝行業轉型升級,打造生態經濟新范式。位于青島的一家潔神8_干洗店變身量子小店,坪效10倍于行業;門店復購率提升63%。

全流程數字化轉型提效,費率再優化0.8pct

前三季度,海爾智家持續深化數字化變革,聚焦提升用戶體驗和運營效率,推動銷售費用率和管理費用率持續優化0.8個百分點。

目前,海爾智家的數字化轉型深入到自身發展的多個方面。在用戶數字化運營平臺上,海爾智家圍繞消費者在產品購買、使用、服務的全生命周期,重構業務流程,全面提升用戶口碑和復購率,前三季度新增會員3225萬人,增長64%;在精益制造平臺上,海爾智家持續提升在智能制造、采購、供應鏈、物流等環節的效率,園區物流效率提升30%;數字化研發平臺助力海爾智家全球新品設計周期縮短30%,第三季度設計成本持續優化。

隨著智慧家庭戰略的加速落地和數字化轉型的持續深入,海爾智家盈利能力將得到持續提升。尤其是在復雜多變的外部環境下,海爾智家業績的逆勢增長,展現出了其強勁的經營韌性和成長性。

格力、美的、海爾半年報比較:相比大小股東外資,大戶態度很關鍵

格力、美的、海爾半年報相繼披露,過去幾個月股價走勢也從一定程度上得到解釋,比較1季報和半年報有關公開信息,制作了一張基本面比較表格,并簡要分析關鍵數據,供有緣者拍磚:

報表業績和分紅是中小股東最為關注的直觀指標,從半年報看,格力、美的、海爾分別如下:

格力:每股收益1.06元,營收706.02億,同比下滑28.21%,季度環比增長137.7%;凈利潤63.62億,同比下降53.73%,季度環比增長208.4%。每股凈資產18.89元,凈資產收益率5.57%,每股現金流-0.75元,中報每股分紅1元。營收、凈利潤因為半年報預報符合預期,分紅超出預期。

美的:每股收益2.01元,營收1397.19億,同比下滑9.47%,季度環比增長39.43%;凈利潤139.28億,同比下降8.29%,季度環比增長89.51%。每股凈資產14.98元,凈資產收益率13.03%,每股現金流2.63元,中報不分紅。營收、凈利潤下滑幅度少于預期,不分紅符合預期。

海爾:每股收益0.42元,營收957.28億,同比下滑4.29%,季度環比增長21.89%;凈利潤27.81億,同比下降45.02%,季度環比增長59.81%。每股凈資產7.28元,凈資產收益率5.68%,每股現金流-0.08元,不分紅。營收下滑幅度少于預期,凈利潤下滑幅度超出預期,不分紅符合預期。

三者數據直觀比較,格力和海爾表現都不好,美的業績最好,美的營收、盈利減幅最少,現金流也好,凈資產收益率最高,股價年內漲幅20.65%最多,市值4933.7億,說明市場提前預知,一定程度上給予了正面反應。

二、股東比較

股東數量變動一般反應了股東結構和認同度,通常股東數量增加股價會下跌,股東數量下降股價會上升。

格力:半年報股東55.4萬戶,比較1季報增加5.8萬戶;持股機構1000家,持股占比7%,相對1季報機構增加了450家,但持股占比增加了0.66個百分點;深港通外資持股到8月28日占比16.68%,相對年初增加了1.81個百分點,達到 歷史 新高點。從中不難發現, 無論是機構、散戶還是外資,總體上都是看好格力的 ,但比較格力股價年內表現,由于除了深港通外資之外的股東持股分散明顯,散戶增多,參與的股東都很受傷,其中最可能的因素:一是不少中長期投資格力的 大戶退出格力 ;二是不少機構散戶在短線波動炒作格力。另外老股東關注的姚老板并沒有再減持。

美的:半年報股東18.4萬戶,比較1季報減少6.3萬戶;持股機構932家,持股占比7.11%,相對1季報機構增加了529家,但持股占比減少了1.76個百分點;深港通外資持股到8月28日占比16.51%,相對年初減少了0.37個百分點。從中不難發現,雖然機構和深港通外資持股有所減少,但由于美的持股股東大幅度減少, 大戶看好者眾。

海爾:半年報股東16.1萬戶,比較1季報減少了1.4萬戶;持股機構529家,持股占比10.69%,相對1季報機構增加了391家,持股占比增加了2.24個百分點;滬港通外資持股到8月28日占比8.9%,相對年初減少了4.69個百分點。不難發現,外資機構減持,內資機構增持, 大戶看好 。

從格力、美的、海爾7-8月走勢看,美的、海爾分外強勢,股東很可能進一步減少,業績有可能提前被部分機構、大戶預知或通過內幕得知。

三、資產質量比較

資產質量是中長期投資者最為關注的指標,體現資產安全性的同時,預示著發展前景。

格力:每股凈資產18.9元;商譽3.26億,無形資產58.3億,兩者合計61.56億,占半年報凈利潤的96.76%;上半年格力無形資產攤銷了0.62億,商譽沒變動。研發投入25.6億;貨幣資金1296億,貨幣資金占市值的39.1%,意味著格力每100元投資有39元多有現金支持;遞延所得稅資產125億,對應著833億的利潤蓄水調節池。總體資產安全性非常高。

美的:每股凈資產14.98元;商譽289.3億,無形資產156億,兩者合計445.3億,是半年報凈利潤的3.2倍;2020年上半年美的商譽減持準備了5.6億,無形資產攤銷了5.05億,兩者小計10.65億;考慮美的商譽主要是超高溢價收購庫卡導致的,而過去五年庫卡的營收和凈利潤增長遠遠低于預期,今年半年報美的機器人業務下滑20.79%,是所有業務中下降幅度最大的板塊, 商譽暴雷的風險巨大 ,極端情況下,要白干2年;一般情況下,也會繼續侵蝕美的利潤一二十年。美的研發投入44.1億,注重研發;貨幣資金530.3億,貨幣資金占市值的10.75%;遞延所得稅資產63億,對應著420億的利潤蓄水調節池。資產安全性不高。

海爾:每股凈資產7.28元;商譽241.4億,無形資產107億,兩者合計348.4億,半年報凈利潤的12.53倍;上半年海爾無形資產攤銷了0.91億,商譽沒有計提,資產“注水”嚴重,商譽和無形資產暴雷風險巨大,極端情況下,要白干六年多;研發投入29.4億;貨幣資金441.1億,貨幣資金占市值的28.85%;遞延所得稅資產14.3億,對應著95.3億的利潤蓄水池。資產安全性非常低。

還有一個有意思的事情是,格力賬上投資聞泰和三安賬上初始價

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