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04 淄博黨建買粉絲關注(防疫先進個人主要事跡)

Instagram刷粉絲, Ins買粉絲自助下單平台, Ins買贊網站可微信支付寶付款2024-05-13 12:51:32【】0人已围观

简介社會和生態五大方面,聚焦教育公平、教育均衡、化傳承、基層黨建、校園化、城市規劃、低碳出行、節能減排、社會變化、精準扶貧、家風家教、風土人情等具體問題,基于一定地域范圍開展調研。題目自擬。如:關于北京朝

社會和生態五大方面,聚焦教育公平、教育均衡、化傳承、基層黨建、校園化、城市規劃、低碳出行、節能減排、社會變化、精準扶貧、家風家教、風土人情等具體問題,基于一定地域范圍開展調研。題目自擬。如:關于北京朝陽區慧忠北里第二社區的社區服務狀況的調研關于北京順義區楊鎮田家營村的新農村建設現狀的調研基于東淄博東古城遺址挖掘的考古專業學生田野實習狀況的調研

五、組隊要求

(一)調研主題鮮明。小組要有鮮明的調研主題,有創新和亮點,調研內容體現時代特點、專業實際和當地需求。

(二)方案實際可行。時間安排緊湊合理,內容和形式切實可行。可自主尋找指導教師。

(三)隊員結構合理。個人、小組皆可,小組可以跨年級、跨專業組建,鼓勵以生地相對集中的形式組建,范圍適中,每組人數原則上不超過10人。

(四)小組保障到位。小組負責人責任感較強,成員生活、安全有保障。

六、調研要求

(一)調研準備。參與調研的同學請填寫“附1-大學生寒假社會調研備案表”,于12月2日前發至郵箱進行備案。未提交備案表的調研不予評比資格。(其他附表格為調研結束后填寫。)說明:原則上一個調研小組一個調研題,一個題對應一張備案表。

(二)調研過程。根據實際情況采用實地觀察、訪談座談、問卷調查、抽樣統計、獻調研等方式靈活開展調研,并結合專業所學,提出有建設性的意見建議,形成質量比較高的調研報告。

(三)調研總結。下學期開學一周內(20__年月10日前),題負責人請將以下材料打包并以“學院-負責人姓名-調研題目-人數”命名發送至:1填寫附、附4,分別以“附-負責人姓名”、“附4-負責人姓名”命名;2撰寫一篇000-8000字左右的調研報告,報告須按統一的格式要求(見附2-格式要求),并將Wrd版和pDF版調研報告分別以“學院-負責人姓名-調研題目”形式命名;調研照片-張,視頻可自行選擇發送。

七、注意事項

(一)嚴肅認真參與調研,結合實際完成報告,確保調研真實性,禁止弄虛作假,禁止抄襲剽竊,一經發現即取消評比資格。

(二)學校將組織專家對調研報告進行評審,并召開答辯總結會,獲得優秀報告的個人和團隊將得到00-1000元調研經費支持,以及榮譽證書。

民政局局長如何轉變工作作風為本職崗位做貢獻?

民政局局長如何轉變工作作風為本職崗位做貢獻?

為樹立“為民、務實、清廉”民政干部隊伍形象為目標,堅持“關注民生、以民為本、為民解困”的民政工作宗旨,增強民政干部的憂患意識、公仆意識和服務意識,更好地為困難群眾排憂解難,區民政局加強機關作風建設,建立長效管理機制。胡善明局長強調:一是領導干部要身體力行做表率,嚴格上下班制度、對待群眾要熱情,有耐心。二是要堅持以人為本,在工作上要有“超前性”、“預見性”,工作方法要靈活,盡最大努力為廣大特困群眾提供方便。三是立足長遠,建立長效管理機制,堅持監督檢查,使機關作風建設逐步走上制度化、規范化的軌道。

如何轉變工作作風

貴州省正在開展“三個建設年”活動,其中有作風建設,但從執行情況看,有的地方可能效果不會很好,因為作風辦首先就不能帶好頭,好像只要求別人要去如何如何。。。。。。

淄博民政局局長

0533 2182023 山東省淄博市張店區中心路183號 淄博市民政局黨委書記、局長耿衍飛

楊凌民政局局長

到當地的民改局網站上查看。

楊陵區民政局,位于:陜西省咸陽市楊陵區公園路,

交通方便,歡迎上級領導蒞臨指導,社會各界共同監督。

眉縣民政局局長

我知道好像是李西平,你可以上眉縣公眾信息網上查

滎陽民政局局長是?

姓 名: 楊 趙 莉

職 務: 局 長

主管工作:主持、領導我局行政全面工作。

姓 名: 蔡 進 寶

職 務: 黨組書記

主管工作:主持局黨務全面工作,負責黨建、公墓管理、老干部工作。

如何當好一名民政局局長

災難需要應急處理的預案,只要有責任心就可以,百姓日常生活中的瑣事是關注的重點,當代社會的重點是醫療問題,有些得了重病沒有錢看的問題,還有對困難群體照顧不到的問題,解決了這些問題,基本上就是一個好局長。

如何轉變工作作風,提升執行力,做好本職工作

轉變工作作風 提高執行力

一、轉變工作作風

近年來,我們一直在講加強工作作風,但在具體的實際工作中,領導干部在思想上是不夠重視的,特別有個別的人員對轉變作風缺乏足夠的認識,沒有引起足夠的重視。還存在著工作效率不高,工作作風、服務意識不強的問題。主要表現在:

一在思想作風方面:主要是有些干部不同程度地存在著因循守舊、不思進取和不實事求是的問題,具體表現為:一是思想落后于不斷發展的客觀實際,平時想問題,做工作習慣于老方式、老辦法,缺乏主動性和創造性,有等靠依賴思想;二是有些干部思想不夠虛心,對同志提出的意見不高興,認為是“找揸”,不實事求是地對人對事。

二在學習風氣方面:一是有些黨員干部平時不重視學習,或者雖然學習了,但只是浮光掠影、蜻蜓點水,只求太慨,不求甚解;二是整體學習風氣氛圍不濃,鉆研業務的人少,主動學習理論的人更少。

三在工作作風方面:表現在有些干部事業心和責任感不強,平時對工作忽冷忽熱,上級檢查工作時,面子上抓一抓,糊一糊;情緒高漲時,工作抓一陣,情緒低落時,把工作置之度外;對工作中出現的問題,不作充分調查、不深入研究,浮于表面,滿足應付,頭痛醫頭,腳痛醫腳,工作表面、形式化,不求實際效果。

四在領導作風方面:一是調查研究不夠深入,停留在聽匯報、看文件上,很少做深入細致的調查研究;二是領導方式和工作方法有待進一步改善,對如何批評教育下屬,調動干部職工的工作積極性,增強凝聚力,鉆研不深,措施乏力;三是批評和自我批評不夠,相互之間互說好話多,怕傷感情,不敢大膽地面對面地開展積極健康的談心活動。

針對上述問題,我們應該怎樣來解決作風問題呢?我想應該在思想上去認識作風問題,在行動上解決作風問題。

那么如何轉變工作作風呢?我個人認為,應從以下幾方面做起:

一首先領導要帶頭轉變自己的工作作風。領導干部的言行,對下屬起著示范和表率作用,“其身正,不令而行”,頭帶好了就是無聲的命令。“已不正,焉能正人”就是這個道理。言行一致,身教勝于言教是個硬道理。好的作風是一級一級帶出來的。所以,從我做起,從科長、主任做起,要時時處處規范自己的言行,率先垂范,以身作則,率先樹立起良好的形象。

二要堅定不移地執行各項規章制度。工作作風的轉變一是要靠職工的自覺性,二是要靠規章制度的約束力。當有個別同志缺乏自覺性的時候,就需要用嚴格的規章制度去加以規范。因此,要重溫各項規章制度,不健全的要健全,不完善的要完善,通過學習規章制度,加深印象,做到心中有事,自覺約束和規范自己的行為。

三要轉變作風,求真務實,確保各項工作真正落到實處。為事之要,貴在求真,求真之要,重在務實。尤其是主辦以上干部,一定要把作風務實作為求真務實的第一要點,堅決克服和防止工作中存在的不良作風,牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和科學的政績觀,以強烈的務實理念,扎實的工作作風,盡職盡責,不等不靠,不拖不沿,高質量、高標準地完成每一項工作任務,創造好的工作業績。

四要不斷提高自身的素質。如何提高自身素質,要做到9個字三句話,那就是:勤學習,強才干,樹正氣。勤學習。不僅要學業務知識,更要學政治理論。平時要少一些應酬,多一些讀書;少一些飯局,多一些學習;少一些閑聊,多一些思考,做到勤于學習,精于思考,勇于實踐,形成在學習中工作和在工作中學習的良好風氣。

五增強團結協作意識,營造和諧共處的工作環境。同在一個集體中工作,每個人都要有團結互助的精神。成員之間理應做到互相尊重,互相關心,互相幫助。

二、提高執行力

要牢固樹立三種執行理念: 一是要樹立“拒絕借口,無條件執行”的執行理念;二是要樹立“敢為人先,爭創一流”的執行理念,在執行上比精神,在執行上比速度,在執行上見高低;三是要樹立“迅速反映,立即執行”的執行理念,“先試不爭論,先干不議論,時間做結論”。

一落實領導責任,不斷提高制度的執行力

抓好制度的執行,既是制度建設的基本要求,也是檢驗制度建設成效的重要標準。一是要加強對制度執行的組織領導,建立健全黨政領導分工負責抓落實的機制,明確工作責任,完善保障制度執行的程序性規定和違反制度的懲戒性規定,及時排除制度執行中的障礙和阻力,為制度執行創造良好的環境和條件。二是要加強對制度執行情況的監督檢查,建立健全制度執行的監督機制和制度執行問責機制,對執行制度不力的堅決追究責任。三是要發揮領導執行制度的表率作用,“不正己何以正人”。要牢固樹立制度面前人人平等、沒有特權、沒有例外的意識,帶頭學習制度,帶頭執行制度,以身作則維護制度的嚴肅性和權威性,用自己的一言一行去教育、影響和帶動廣大干部職工,努力做一個職工擁護愛戴的人,做一個同事部下敬佩信服的人。四是要嚴格查處違反制度的行為,這是提高制度執行力的重要保障和根本措施。

二完善制度抓隊伍建設,提升向心力

一是抓好領導班子隊伍制度建設。自覺做到“五帶頭”,即帶頭刻苦學習,提高素質;帶頭改革創新,開拓進取;帶頭公正廉潔,守法執法;帶頭拼搏實干,艱苦創業;帶頭團結一致,服從大局。二是抓好職工隊伍制度建設。中心根據各個崗位和環節的目標任務的工作特點,先后制定完善了《干部學習制度》、《崗位責任制》、《職工出勤考核制度》、《車輛管理制度》、《“節能減排”工作實施方案》、《突發公共事件應急預案》等制度。由于制度健全,措施到位,使各項工作和每個崗位都有章可循,有據可依,從根本上建立起科學的管理機制,規范職工的職業行為,調動大家的積極性和創造性,進而形成人人奮勇爭先的良好局面。中心職工工作作風不斷提高,工作紀律顯著加強,“風正、氣順、勤政、廉潔、務實、高效”的工作氛圍逐漸形成。

三完善制度抓業務建設,提升戰斗力

嚴格規范的業務制度是做好各項工作的前提和保障。中心制定和完善了各項制度等21項業務制度,逐步形成了一套“有章可循、有章必遵、違章必究”的行之有效的管理制度,提高了業務水平和服務質量。

祁陽民政局局長姓名

地址:祁陽縣中倉街28號

郵編:426100

電話:0746—3222345

傳真:0746—3221401

局長:劉起群

黨組書記:蔣金元

副局長:陳曙明 肖書安 柏坤民 李 堅

紀檢組長:易信儒

工會主席:楊先國

辦公室主任:劉自強

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