04 海外銷售代表招聘廣告(國際商務管理和市場營銷選哪個)

銷定義的首次修訂，無怪乎引起了廣大營銷者的普遍重視。當然，引起大家關注的原因也還在于AMA的地位。因而，由她來做出如此之修訂，自然會引起各方面的關注。

市場營銷職能體系

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在日益激烈的市場競爭面前，市場營銷部門應當發揮出更大的作用。那么，市場營銷部門究竟需要做些什么呢？

1934年美國全國市場營銷教師協會定義委員會提出，市場營銷的職能包括商品化、購買、銷售、標準化和分級、風險管理、集中、融資、運輸和儲存等9項，它們又被歸納為三類，即交換職能（購買和銷售）；物流職能（運輸和儲存）；輔助職能（融資、風險承擔、溝通和標準化等）。隨著生產力的發展和市場競爭的激烈化，市場營銷實踐也在不斷創新。一些市場營銷學者通過總結實踐經驗，又提高了若干新的市場營銷職能。例如，1942年克拉克（FredE．Clark）提出，銷售要以創造需求為先。50年代末霍華德（JohnA．Howard）提出，市場營銷應當能夠讓企業“創造性地適應”動態環境。進入80年代以后，“內部市場營銷”、“關系市場營銷”又先后被提出來，大大地豐富了市場營銷的職能體系。

那么，現代的市場營銷職能體系的框架是什么呢？按照現代市場營銷環境的要求，現代市場營銷職能體系應當是包括商品銷售、市場調查研究、生產與供應、創造市場要求和協調平衡公共關系五大職能。現將各項職能具體介紹如下：

一、 商品銷售

研究市場營銷職能，經驗的做法是從商品銷售入手。美國市場營銷協會定義委員會1960年曾發表過這樣一個定義：“市場營銷是引導商品或勞務從生產者流向消費者或其使用者的一種企業活動。”這個定義雖不承認市場營銷就是銷售，但是認為市場營銷包含著銷售，也包含著對商品銷售過程的改進與完善。許多學者認為這個定義過于狹窄，不能充分展示市場營銷的功能。然而，不論其是否恰當，這個定義清楚地揭示了市場營銷與商品銷售的關系。

二、 市場調查與研究

企業銷售商品的必要外部條件之一是該商品存在著市場需求。人們把具備這個條件的商品稱為是適銷對路的。只有存在市場需求，商品才能銷售出去。某種商品的市場需求，是指一定范圍的所有潛在顧客在一定時間內對于該商品有購買力的欲購數量。如果某種商品的市場需求確實存在，而且企業知道需要的顧客是誰，在哪里，就可以順利地進行商品銷售。

由于生產分工和商品生產本身在不斷地創造著市場需求，因此，籠統地講，潛在市場需求總是存在的。問題在于人們現實需要的商品是不是市場上供應的商品。經常存在的商品銷售困難的根源在于市場上供應的商品不是人們現實需要的商品，或者說，市場上的商品與人們的現實需要（期望）之間存在著差異。這個問題一方面造成了商品銷售困難，而另一方面造成部分顧客的需要得不到滿足。

理智的生產者和經營者當然不會生產經營那些沒有人需要的商品。要選擇生產那些有人購買的商品。然而問題在于，一定范圍的市場對于某種商品的需求量是經常變動的。有許多因素會對潛在顧客的需求產生影響。例如，居民收入的增長會使人們逐步放棄對低檔、過時商品的消費，隨之將購買力轉向檔次較高、新穎的商品；一種商品價格過高是許多人認為消費它不合算而很少購買它，但當它的價格下降時，人們就會產生消費合算的念頭，愿意多購買、多消費。潛在顧客對于一種商品的購買欲望從來就是不穩定的。購買欲望的變化必然影響購買力的支付方向，導致市場需求的變化。對于這種變化，生產者和經營者可能缺乏信息，因而在變化發生以后，處于被動狀態。

為了有效地實現商品銷售，企業營銷經理需要經常地研究市場需求，弄清楚誰是潛在顧客，他們需要什么樣的商品，為什么需要，需要多少，何時何地需要，研究本企業在滿足顧客需要方面的合適性，研究可能存在的銷售困難和困難來源，并且對應地制定滿足每一個顧客需要的市場營銷策略。這就是市場調查與研究職能的基本內容。不難發現，市場調查和研究不單純是組織商品銷售的先導職能，實際上是整個企業市場營銷的基礎職能。

三、 生產與供應

如何把已經來臨的市場銷售與盈利機會并將它充分有效地加以利用？如何對即將來臨的市場需求的變化靈活適應？關鍵在于內部是否進行著生產和銷售、內部與外部之間兩者協調的管理。企業作為生產經營者需要適應市場需求的變化，經常調整產品生產方向，借以保證生產經營的產品總是適銷對路的。這就是說，要爭取利用每個時期的市場需求來保持企業銷售收入的穩定和增長，爭取利用每個所生產經營商品的盈利機會。在市場需求經常變動的條件下，企業的這種適應性就來自于企業對市場的嚴密監測，對內部的嚴格管理，對變化的嚴陣以待，對機會的嚴實利用。所有這些職能在企業經營管理上籠統地成為生產與供應職能。這個職能名稱實際上是沿用傳統的說法。在現代市場營銷理論中，這個職能被稱作整體營銷。

國際商務管理和市場營銷選哪個

今天的國際商務包括國際貿易和金融，已滲透到了世界的每一個角落。世界經濟一體化的洪流正不可遏止地滾滾向前，而國際商務就是它的載體。可以說絕大多數的北美家庭都曾用過中國出口的產品，而中國人對諸如波音飛機、可口可樂、麥當勞、肯德基等也早已不再陌生。國際商務和貿易已成為國際間交流的一種主要方式。國際商務管理著重研究企業如何到國際上去開展業務以及如何對其進行管理，同時也是將管理的各個方面運用到國際企業中去的一種可操作的方法。國際商務管理主要包括以下幾個方面：�

第一是國際商務戰略管理。其出發點是在跨國環境中，總經理如何來制定并執行企業戰略以及建立起實施這種戰略的組織。它涉及到：(1)考察國際商務活動的多樣性；(2)國際環境中行業競爭者的分析；(3)國際運作中的非市場問題；(4)進入外國市場的選擇策略；(5)國際供應商的關系；(6)國際職能戰略以及國際與全球經營中的組織變革等。�

第二是跨國企業的競爭策略。參與國際競爭的企業既是國內環境的產物，同時也是國家間相對優勢發展的重要力量，因而這方面既要考慮國家相對優勢的決定因素和公司內部競爭力量的發展，也要考慮跨國公司制定和完善策略的關鍵因素，包括跨國經營時采用合并、收購、獨資公司、合資企業或到國外上市等諸多形式到海外開展業務。�

第三是在國際市場上的營銷。隨著國際市場擴大和全球化經營規模不斷擴大，企業更需要重視國際營銷的管理，包括產品和商標管理、定價、促銷和廣告，還有分銷、市場調查以及在國際市場中的市場組織。同時也需考慮市場進入和定位的戰略，全球競爭者分析，戰略聯盟等。�

對出口商來講，進行國際貿易的價值是高價格、大數量、低成本和產品質量與設計相結合的產物。對進口商來說，價值則可以通過低價格、多品格、高質量以及資源供給的多樣化來創造。國際貿易的運作還會影響進口商和出口商所面臨的風險：如果同時在幾個不同市場上銷售，或者同時從幾個不同廠家獲取原料，風險就會降低；而對于國外市場上的貿易限制、匯率變動，以及需求、供給、價格的波動有較大的暴露，則會增加風險。從事國際貿易的經理必須均衡國際貿易對利潤和風險的影響，才能使企業從國際貿易中獲得的價值達到最大。�

MBA應當記住，國際貿易的目的是實現企業價值最大化，為了出口而出口(除短期內為獲得市場份額外)不是企業的目的。同樣，對國家來說，國際貿易的目的不是單純地增加出口和減少進口，而是通過國際貿易增加國民收入。一般而言的出口本身或某一種產品的出口并不一定就“好”，同樣，一般而言的進口或某一種產品的進口也并不一定就“壞”。然而，世界各國政府制定政策時，似乎想當然地認為應試圖在總體上或某一種產品上鼓勵出口而限制進口。�

創造價值是國際貿易背后的推動力，這種觀點提出了一個問題：哪些因素促使企業(或國家)生產出口產品或從國外進口。為什么當一些產品出口而另一些產品進口時就能創造價值？價值是如何創造的？為了理解國際貿易的這一基本問題，有必要要掌握國際貿易的基本理論。理解這個理論對經理們有重要意義。如果把每天進行的大量國際貿易活動比作翻騰的海浪，那么國際貿易理論可以被視為托起海浪的潮汐。理解“浪”和“潮”對從事國際貿易的經理們來講十分重要，這也是國際商務管理中很關鍵的一部分。�

整個MBA課程的設置還有許多，以上所述乃擇其精要；值得一提的還有全加拿大或國際的MBA案例辯論等其他有關的學習活動。商學院每星期還請一位企業家或成功人士前來學校做講座或講演，現身說法介紹他們成功的經營管理之道。這種多方面的、豐富的、嚴格的學習和訓練，為MBA日后進人真刀真槍的商界，打下了雄厚的基礎。

1、就業方向

市場營銷是主要屬于理論性的學科，本人大學工商管理專業，比市場營銷學得更廣泛，理論性學科在學校學習的東西踏入社會后基本上沒太大的實際作用。現在在深圳某電子商務公司從事銷售中層管理職位。

市場營銷專業畢業后的主要擇業方向是銷售類的和市場類的工作。

銷售類前期可能會辛苦一點從一個普通的業務員開始，慢慢積累經驗建立自己的客戶群，業績突出的話可以提升到主管或銷售經理，然后再向總監或者分公司負責人去發展。

市場類一般開始也會要求先熟悉業務，前期會有一段時間的銷售過程，然后再轉作市場，市場類主要以市場策劃為主，負責公司市場調研、分析、針對市場制定適合的銷售策略及公司發展規劃。這類工作在銷售中也會有涉及。

銷售跟市場工作的區別，銷售工作前期比市場工作會辛苦困難些，但是成長起來后后期的發展和“錢”途要更大；市場工作相對銷售工作的區別在于要比較穩定些，底薪會比較高一些，但是一般沒有提成，只有獎金。一個成熟的銷售人員跟市場人員比較起來，銷售人員的收入和成長會更大。

2、選擇企業：

營銷人才需求很大,比較好找工作,對學歷要求不很高.但是剛踏入社會選擇私企的銷售工作會比較好找些，畢竟國企和外企對銷售人員的聘用要求會很高，也會比較嚴格些，競爭也更激烈。一般國企外企雖然待遇和福利會好些，但是招人都只會招有經驗的銷售人員，目前你的情況比較難進。

3、行業的選擇及積累人脈

你說的應該是客戶資源的積累，客戶資源積累才跟行業相關，積累人脈則不同。至于哪個行業人脈積累比較重不應該作為你選擇行業的標準，你應該以你感興趣的，或者你以后創業打算從事的行業來作為選擇目前就業選擇行業的標準，因為沒有哪個行業積累人脈容易些，而且人脈的積累與積累客戶資源是不同的概念，人脈的積累是看你的交際能力，積累人脈不是考你做業務來積累，是建立自己的人際關系。

4、“我想選好一個行業就一直干。。

三十歲左右的時候積累了經驗和人脈，

再找準商機跟朋友合伙創業。。”

你的這個想法我很贊同，營銷要干好最重要的一點是心態要好，要能堅持，畢竟銷售就是一個堅持的過程。為什么做銷售的人這么多，但是成功的這么少，很大程度上就是失敗的人不能堅持。做銷售能否成功的最關鍵因素是心態。一個人能否成功，最關鍵的不是能力如何，而是心態夠不夠好。一個人能力再強，但是心態不好，三天打漁二天曬網，這個公司做幾天，堅持不了，又換另一個公司呆幾個月，這樣下去永遠只是在原地踏步，不會成功；但是一個人的能力只要不是特別的差，如果心態夠好，只要能堅持下去，至少也會成為行業里的專家，雖然我不能肯定的說他能做得非常成功，至少不會太差。我部門招人的時候我首要觀察的就是應聘人員的心態，此外才是能力，如果心態好，能力只要不是太差我一般都會聘用，如果心態不好，能力再強我

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