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04 電商年貨節活動策劃方案怎么寫(抖音年貨節策劃方案)

Instagram刷粉絲, Ins買粉絲自助下單平台, Ins買贊網站可微信支付寶付款2024-05-02 08:15:41【】0人已围观

简介潛在消費者。宣傳方式:活動硬廣、動態報道、話題炒作。1、網絡:各大論壇網站發帖,擴大宣傳的力度。2、平面紙媒:可在安慶晚報、新安晚報、安慶廣播電視報投放廣告或大量投放dm單頁3、汽車載體:公交車、出租

潛在消費者。

宣傳方式:活動硬廣、動態報道、話題炒作。

1、網絡:各大論壇網站發帖,擴大宣傳的力度。

2、平面紙媒:可在安慶晚報、新安晚報、安慶廣播電視報投放廣告或大量投放dm單頁

3、汽車載體:公交車、出租車放廣告信息

4、社區海報張貼:將為本屆年貨購物節量身設置宣傳海報,為本屆年貨購物節提高市場關注度及積累人氣。

6、空中滑翔機

抖音年貨節策劃方案4

1、投放節奏

年貨節和雙十一、雙十二的不同之處在于它的情感營銷性質較濃厚,而且余熱期的后續發力也是不錯的,在春節期間也可以持續進行活動營銷。在核心預熱期建議可以投下站外,可以用低預算進行測試。預算較高的可以進行高價遞減的方式進行測試、預算較低的可以用低價遞增的方式進行測試,想要在活動當天輕松獲取留倆個,前期的測試非常重要。

2、推廣預算

在進行鉆展預算規劃的時候,要跟進店鋪活動目的、以及活動力度去進行預算的分配。

(1)先給給到一個可以給大家參考的不同時期不同人群的預算分配比例:

(2) 不同預算的打法方向:

3、定向與人群

(1)鉆展定向

店鋪基礎好的老客戶比較多的大家只圈定種子店鋪就可以,如果老客戶不夠多就去找自定義店鋪也就是相似店鋪,這樣的話也可以加大圈定的流量范圍。但是為了減少內耗,以及獲得更好的投放效果

a. 群體定向太泛,針對性不強,不建議投放。

b. 自主添加店鋪不建議添加太多,太多了反而會不夠精準。

c. 興趣點定向對于食品類目、小類目、標品類效果會比較好。針對泛品類目效果較差(例如牛仔褲、針織衫)等。

d. 結合店鋪人群選擇地域時間。

(2)DMP玩法

為了更好的鉆展投放效果,我們需要圈定更加精準的標簽組合。然而年貨節也有其特別的人群組合。

年貨標簽+必選標簽+搭配標簽(三個類型的標簽各選1個)。 其中必選標簽中,選擇了“是店鋪用戶”:您圈選到的是在店鋪中的認知用戶、現有用戶和沉默用戶;選擇了“非店鋪用戶”:您圈選到的是店鋪中全新和店鋪未發生過接觸的用戶。

另外,還需要根據店鋪情況、快遞停運的情況進行區別投放。

4、素材制作

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電商如何制定全年營銷活動計劃,做好策略布局?

2022年的第1場直播我們到了有著豐富經驗的上市電商公司運營經理@吳依舊老師,曾在百度、猿輔導從事用戶運營增長工作。電商工作期間,負責從用戶全生命周期運營,策劃運營多款轉化促銷活動,并負責618、雙11站內主活動玩法設計運營,具有豐富的活動運營系統認知和實戰經驗。本文為直播內容整理,內容有刪改。

現在,可以抓住這個人人可做的機會:短視頻

做短視頻和做買粉絲營銷不同,你更需要有實操(比如直播賣貨、視頻拍攝、視頻剪輯、寫腳本等)的能力,有創新的能力(懂各種互聯網的新梗,更懂得如何造梗),還要更懂短視頻用戶不斷變化的“胃口”。

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目前在一家電商公司做活動運營相關工作,之前在百度、猿輔導主要負責用戶運營增長工作,待過2家電商公司,主要負責用戶全生命周期、策劃運營促銷活動等,深度參與過618、雙11等S級大促。

本次分享分為三部分:第一部分是從全年周期的規劃出發,如何制定促銷活動日歷;第二部分是以店慶大促為例,幫助大家理解大促活動工作和各個地方的關鍵思路和方法;最后一部分是對常見促銷玩法的解析。

銷售是電商運營的主題,銷售額是電商的核心指標。在平臺側,可能是整個平臺在一段時間內的GMV目標,也可能是銷售額變動需要做促銷活動;在商家側或品牌側,可能是入駐了新品牌或新商家,需要通過促銷資源來提升新品牌的曝光;在用戶側,當用戶平均消費次數或客單價出現問題時,會有很大的流失風險,這時促銷是一種有效的直接手段。

做電商相關工作,銷售額就是核心指標,而促銷是達成銷售額的重要方式。根據電商平臺工作經驗,平臺全年銷售額的70%以上都來自促銷,這里的促銷不單指大型促銷也包括日常促銷,比如滿減、發券、降價、預售等,大型促銷是指百億補貼、618、雙11、年貨節、會員日等活動,這些都是促銷活動和促銷玩法。

一、開年新篇,如何制定全年促銷活動布局?1.促銷活動為什么有效?

促銷活動的另一個重點是優惠,因為促銷給了用戶優惠認知,如果用戶在滿意的商品基礎上能夠享受到價格的優惠,轉化效果會更好。打造優惠有兩種方式:一是打造價格優勢,比如直接降價、補貼、發券或滿減的玩法來實現價格優惠,這需要相應平臺或商家去分攤成本;二是促銷活動后長期發展的方向,就是通過促銷活動去影響用戶的心智、放大優惠,而不僅是砸錢做補貼,影響用戶心智的方式有時間、場景、主題、游戲化等。

2.促銷活動分級

促銷活動是長期存在的,優惠感知就是結合周期節點去規劃布局促銷活動,從而提升促銷效果。在電商公司內部會有活動日歷,活動日歷有不同的顆粒度,有些會像上圖所示有每月活動的較整體框架,雖然可以通過節日節點去規劃活動日歷,但更完整的方法是對促銷活動做分級。

因為促銷活動有非常多類型,所以電商公司里一般會有促銷活動的分級,通常分為三級:S級促銷、A級促銷和B級促銷,一些頭部平臺例如淘寶最早還有C級促銷分級。

S級促銷是指平臺級、行業級的大促,比如常見的雙11和618。雙11是由淘寶天貓率先發起的促銷節日,后來成為整個電商行業的大促;然后京東也不甘落后,以店慶為名做出618這個特別重要的促銷活動。除了雙11和618這兩個大促之外,如果是具有一定規模的電商平臺,還要有自己的周年慶或自己平臺的大促,然后把自己的平臺大促作為S級促銷。

因為平臺有了一定用戶規模后,需要形成自己的品牌影響力去影響用戶認知,而不僅是跟隨行業級大促,更需要考慮做自己的促銷節。像跨境商品會有黑五的S級大促;以及有些平臺會把雙12、年貨節作為S級大促,這個根據不同平臺的用戶特征和品類特征存在一些差異。

A級促銷的規模也比較大,更適合跟重要節日和事件做結合去做促銷活動。常見的有年貨節、雙旦節、國慶、中秋、開學季、降暑節等。

三類促銷活動的對比:S級促銷的參與范圍是最大的,基本上全品類都會參與到S級大促中,在活動市場上把S級促銷分為籌備期和線上運營期,籌備期一般是1到3個月,像淘寶京東的618或雙11,基本上都是兩個月以上的籌備期,線上運營期一般是10到30天。

S級促銷的資源投入和補貼是最大的,玩法也相對豐富,除了各類會場外還有定金預售、游戲互動等玩法;同時站內站外的資源投入也是最大的,除了全平臺的支持外,還有站外的資源投入比如廣告投放等。因為S級大促的規模大、需要的資源強,而且對用戶本身的消費需求有非常大的消耗,所以次數會比較少,一年3到5次,一般按季度或半年度的規劃去分布。

A級促銷也屬于全品類或多品類的大促,范圍也比較大,籌備期一般在1個月以內,線上運營期是一周左右。A級的資源投入和補貼也比較大,也有多玩法、多會場。但因為A級大促很少做外部的資源采買,所以外部資源相對比較少,會更側重全站的資源支持,主要的營銷推廣資源都來自站內。一年6到12次左右,按照單月或者雙月的周期階段去規劃分布。

除大型促銷外,常態化的日常促銷也是培養用戶習慣、貢獻銷售額的重要方式,有些電商產品沒有特別大型的促銷,但是會有不同方式的促銷,比如折扣、券等,常態化的日常促銷可以分為三類:

第一類是欄目促銷,是指在電商產品中比較固定的欄目/頻道,比如拼團、秒殺、百億補貼等,就屬于非常固定的促銷玩法和促銷頻道。用戶對這些會有穩定的預期,知道來到拼團、秒殺頻道下就能享受到不同的優惠,欄目促銷有不同玩法,用戶會比較熟悉;

比如囤貨會場,是指在過年或其他節點推一些大眾商品,讓用戶去囤貨,尤其在疫情背景下,會有囤貨需求;抗疫專區是更具針對性的場景,因為疫情原因,用戶都存在對疫情相關商品的需求,如防疫物資或生活物資等,通過搭建主題場能夠更好挖掘用戶需求,提升轉化,而不是單純地去補貼;送禮好物也是主題場,會在情人節等節日去做專題促銷來挖掘用戶需求,這類促銷也在日常促銷中越來越重要;

第三類是品類/品牌促銷,這個品類可能不是一級或特別大型的品類,比如是小家電、服飾品牌換季清倉或品牌日,也會作為日常促銷的規劃安排。

以上是對電商平臺上促銷活動的分析,除了S級、A級和B級外,還有常態化促銷活動和玩法,基于這些分級就可以去規劃活動日歷。

3.規劃促銷活動全年日歷

規劃方式是基于從一月到十二月整個年度周期,在每一個時間下做S級、A級和B級的區分。可以參考上方PPT中的示例:

S級一年只有三次,分別是3月的周年慶、6月的618和11月的雙11,形成分布在上半年做周年慶、年中做618、下半年做雙11的規劃;

A級有六次,比如1月的年貨節、3月的女神節、5月的母嬰關懷周等,結合特定節點的特征去挖掘用戶需求和商品潛力去做相應的促銷;

B級上圖列的較少,因為B級大概一個月會做兩三次,也是根據不同的時間節點、頻率、專題去挖掘活動亮點,打造相應的促銷活動。但電商公司在年初的時候,一般不會定B級活動日歷,因為B級活動的頻次相對較高有一定的不確定性。

在年初時基本可以確定S級和A級的大促活動日歷,比如在什么階段做什么樣的促銷活動,需要多久的籌備和運營周期等。而B級促銷則可以從季度或者半年度的角度去做具體的規劃,會更符合實際的工作和業務需求。

綜上所述,制定全年促銷活動日歷時,首先要了解促銷活動的分級和類型,在這個基礎上再去結合平臺特征和全年時間節點去做規劃。

二、以S級店慶大促為例,玩轉電商促銷活動1.促銷活動目標邏輯

首先強調促銷活動的底層邏輯:因為促銷活動是會對平臺產生新的成本費用,所以需要關注新增的促銷成本費用所帶來的收益,也就是整體的投入產出比。因為即使不做促銷、沒有補貼,正常搭會場售賣商品依舊會有銷售額,也就是在不促銷狀態下的銷售額、毛利額或消費用戶數等情況。

做促銷需要付出相應的營銷成本、補貼成本等,但它不一定會帶來增量,當然大部分情況下促銷補貼是會帶來增量的,畢竟增量是前提。因為促銷補貼帶來的銷售額、毛利額、消費用戶量的增加,同時也要關注ROI,也就是付出成本后,這個成本帶來的增量銷售額、毛利額是不是符合需求、滿足成本收益?

如果投入一百萬的補貼,最終只帶來一百萬的銷售額增量,

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