04 網紅打卡點設計說明書(藍牙耳機一般能用幾個小時)

020年12月22日，就含有“白家”字樣用語、的使用達成協議。按照協議書約定，阿寬食品不得在方便粉絲、方便面以及白象食品在商標分類第30類上注冊的“白家”商標所核定產品品類，也不能在公司產品外包裝、產品具體介紹、官方網站、買粉絲買粉絲、官方微博等社交媒體、線上旗艦店、授權網點、線下推廣活動、宣傳介紹文件等使用含有“白家”字樣的用語、。

協議書同時約定，阿寬食品使用公司及其控股子公司的公司名稱（含公司全稱以及簡稱“白家阿寬”）以及已注冊的“白家陳記”商標（含商標圖樣以及商標名稱“白家陳記”），在協議書約定范圍內使用。阿寬食品給予白象食品90萬元，雙方確認對此不再存有爭議。

協議書簽訂后，如果阿寬食品及其控股的企業違反協議書約定，阿寬食品承諾一次性向白象食品支付150萬元違約金。不過，阿寬食品依然作出提示，盡管與白象食品已達成協議，但仍不能排除與白象食品未來就相關、類似事項發生糾紛，從而對生產經營造成不利影響。

多家資本密集入股

處理“白家”“白象”糾紛的同時，阿寬食品也在密集引進資本，快速實現多輪融資。其意圖快速上市，與資本密集入股不無關系。

2020年2月19日，阿寬食品宣布，已達成一項總額為11億元的A輪融資。此次投資由同創偉業集團領投，前海股權投資基金和常州彬復現代服務業基金跟投。當時阿寬食品始創人陳朝暉稱，公司計劃在3年內完成IPO。

2020年6月11日，阿寬食品宣布，獲得高瓴創投、茅臺建信基金、壹叁資本、同創偉業、彬復基金等5家機構近2億元的B輪融資。

根據招股書，2021年9月，最后一次股權變更后，陳朝暉為阿寬食品最大股東，持有520573%股份。高瓴懌恒、南海成長分別持股約6%。各方資本組成了長長的股東名單。

對于在資本市場的發展機會，路勝貞表示，對阿寬食品來講，上市將獲得研發新產品的機會，擁有充足的資金，可以加大對面皮品類和面皮以外產品的研發，逐步消除產品單一、消費忠誠度下降的困局。但是，如果募集資金僅用于簡單的規模擴張，從可持續性發展角度講，缺少積極的意義。

新型方便食品仍需努力

曾經因外賣產業興起一度沉寂的方便食品，乘著“宅經濟”“一人食”的東風，再度煥發生機。天眼查App顯示，截至2021年上半年，我國現有企業名稱或經營范圍含“方便食品”，且狀態為在業、存續、遷入、遷出的方便食品相關企業超52萬家。其中，注冊資本在100萬元以下的超70%。從行業分布上看，有近73%集中在批發和零售業，其次是制造業，占比超17%。

消費者對方便食品的認知也在變化，方便食品一度被視為限于乘火車等場景的便餐，但過去兩年，方便食品在一定程度上成為年輕消費者的社交談資。方便面被發明出多種食用方法，新型方便食品品牌如阿寬食品、拉面說等，也成為消費者拍照打卡的道具。

  

新型方便食品發展迅速，背后離不開營銷。這些品牌深諳年輕消費者思維，吃盡了新型營銷的紅利，但在玩家不斷涌入的競爭中能否保持優勢，還要畫一個問號。目前方便速食的線上市場已逐漸進入存量博弈階段，流量廣告的邊際效應逐漸減弱，流量獲取難度變大，線上品牌開始向線下轉移陣地。

此外，在方便食品行業，康師傅與統一是兩座不可逾越的大山。與阿寬食品的業績相比，在2021年上半年，康師傅控股的方便面事業收益為12722億元，統一企業中國的方便面業務收入為4398億元。另據公開資料顯示，正在謀劃上市的今麥郎食品股份有限公司控股股東今麥郎投資有限公司，2020年營收達到21849億元。

路勝貞表示，市場的客觀規律要求新型方便食品品牌把主要精力放到產品的研發和創新上，而且創新產品的生命周期較短，通常是兩三年就需要有新的產品來替代升級，以避免消費者審美疲勞。這對企業的產品研發能力、產品包裝水平，對趨勢把握的敏感性要求都極高。而正是這種創新過程，造就了新型方便食品市場的繁榮。

沈萌也表示，沒有技術研發創新壁壘保護的消費品企業，最重要的就是加強對市場消費需求與偏好的敏感性，市場競爭的裁判是消費者的選擇。

  

編輯 李嚴 校對 趙琳

如何快速在茶葉連鎖市場站穩腳跟？

在茶企總部的支持下許多茶葉連鎖加盟商就放開手了，不明白積淀市場競爭的經驗，經驗的手段，要了解只能自個持有客戶資源，才行確保成功創業，并獲取盈利。確實現如今茶葉連鎖銷售市場發展前途非常好，可是市場競爭也多，連鎖加盟商們要想在激烈的市場競爭中存活下去，就必須提升本身核心競爭力才行。

1、搞好市場推廣工作

雖然顧客對茶葉連鎖的認可度也是存在差異的，要確保茶葉銷售出去，終端的導購員就十分至關重要。必須向顧客表述表明茶葉連鎖的每項功能，然后營造茶葉品牌的形象一樣很至關重要，茶葉加盟店中一定要對茶葉的介紹、榮譽證書、精致的產品說明書等等，那樣可以進一步讓顧客了解你的茶葉，吸引顧客的選購茶葉！

2、確保服務質量升級

經營人必須提升導購員的管理能力、業務能力和專業技能，考慮公司發展戰略和人力資源發展的必須，同時協助茶葉連鎖加盟店的服務項目能力與服務宗旨有極大的提升，為顧客提供更高品質高貴的服務項目，實現服務項目升級的服務宗旨。

3、提供更專業、更人性化的服務項目

在顧客造成依賴性的同時也可以提升茶葉加盟店的美譽度，想提升銷售額經營人要搞好銷售工作，最先得制訂合適的定價策略。在制訂茶葉價格的時候，要把本地的消費力做為參照和制訂的根據，要融合本地顧客的選購習慣，及其工資水平、也有茶文化傳統和消費取向等等方面去充分考慮。

4、創建終端售后服務

還要強調一點，售后服務，對每一位投資人來講一樣十分至關重要，終端的創建不單單是對銷售有利，也是展示自個產品及其服務項目的渠道。因此，茶葉連鎖加盟店的服務項目必須到位。現如今許多的茶葉連鎖加盟都非常關注營銷團隊和售后服務團隊的責任意識，所以加盟商要明白完善自我的售后服務環節！

很赞哦!（9）