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04 美的海外市場占比(論美的電器的企業風險分析)
Instagram刷粉絲, Ins買粉絲自助下單平台, Ins買贊網站可微信支付寶付款2024-06-12 18:06:05【】5人已围观
简介業集團成立2001年10月,以股份公司為主體,成立廣東美的企業集團,未上市產業由新組建的威尚公司管理,企業集團的業務結構和管理結構日漸清晰。何享健任企業集團首席執行官、股份公司董事局主席。上市以來,股
2001年10月,以股份公司為主體,成立廣東美的企業集團,未上市產業由新組建的威尚公司管理,企業集團的業務結構和管理結構日漸清晰。何享健任企業集團首席執行官、股份公司董事局主席。上市以來,股份公司的治理結構和治理機制日益規范和完善。
美的繼續四個調整
2003年7月,美的繼續推進四個調整,將廚具事業部與日用電器公司進行業務重組,劃分產品業務,熱水器公司獨立;并在空調事業部的基礎上組建制冷事業本部,下設家用空調、商用空調事業部和冰箱公司,構建大家電產品的發展平臺。
2002年6月以來,美的先后對原家庭電器事業部和廚具、日用電器公司進行業務重組,形成了生活電器、飲水設備、風扇、微波爐事業部和洗碗機、取暖清潔、廚房電器、熱水器公司。
2004年,美的撤銷威尚管理本部,將集團下設的管理平臺調整為日用家電集團、制冷家電集團、電機事業本部和房地產事業本部四大平臺。
2007年,美的將集團下設的管理平臺調整為制冷家電集團、日用家電集團、機電裝備集團、地產發展集團四個產業主體。
2003年,美的開始尋求適度多元化
2003年至2004年,美的在堅持以家電業為主的同時,進行了適度的多元化發展,力求培養多個支柱產業,收購兼并了云南客車企業、湖南三湘客車,江蘇清江電機、合肥榮事達、重慶通用、廣州華凌和江蘇春花,同時興建云南、武漢基地,形成了包括原有基地在內的十二大生產基地的布局。
2007年,美的新總部大樓奠基
2007年9月28日,美的總部大樓在奠基典禮在順德北滘新城區隆重舉行。美的總部大樓主樓高128米,地上31層,計劃兩年內竣工,2009年10月投入使用。美的總部大樓的建設寓意美的立足珠三角,放眼全世界,推進企業國際化。
1990年以來,美的累計捐險財物過億元
作為一家優秀的企業,美的集團一直不忘回報社會,在保持高速增長的同時,也為地方經濟發展做出了積極貢獻,從1990年至今,上交稅收超過90億元,為社會各類公益、福利、教育事業等捐款捐物累計價值超過1億元。
2007年12月,美的品牌價值增長到378.29億元
美的集團一直保持著健康、穩定、快速的增長。80年代平均增長速度超過60%。90年代平均增長速度為50%。新世紀以來,平均增長速度超過30%。2007年,美的集團實現銷售收入743億元,其中出口達30.5億美元,同比增長分別超過29%和38%。美的品牌價值由1998年的33.8億元,增長到2007年的378.29億元,名列“中國最有價值品牌”第七位。
來源:ChinaByte
國產空調巨頭海爾,為什么能在美國搶下27%的市占率,銷量排名第一?
2017年,海爾集團旗下的海爾+GEA雙空調品牌拿下美國第一,占據27.2%的市場份額,幾乎是第二三名之和,打破近20年的美國空調舊格局。在2018年,美國空調市場下降5%,海爾卻增長30%以上,穩居第一。
同樣,根據國際知名市調公司NPD公布的數據顯示,2019年3月TCL電視在美國市場銷量首次超越三星,位居第一,這也是中國電視品牌首次在美國這樣的成熟市場完成登頂。TCL拿下這個名次并不例外,這幾年,TCL在北美市場發展極其迅猛,已經融入了當地人的生活。按照TCL的發展速度,未來必定會長期稱霸美國市場。
實際上,美國并不只是懼怕華為這一家中國企業,它懼怕的是中國制造,中國品牌近十年在國際市場上風云馳騁,所向披靡,可以說是非常“能打”。各個行業都在快速的滲透,讓不可一世的美國感到了巨大壓力,所以,才會做出一些霸權的舉動。
海爾是中國的老家電品牌,成立于1984年。當年,張瑞敏掄錘砸掉76臺冰箱,讓海爾一舉成名。之后,在張瑞敏的帶領下,海爾走上了質量為先,服務制勝的發展道路,通過不斷創新,先后超越眾多對手,成為了中國三大家電巨頭之一。2018年,海爾集團營業額2661億元,同比增長10%。這一收入超過了美的的2618億,格力的1981億,再次成為中國家電第一巨頭。
目前,海爾已經發展成為了一家多元化的家電集團,產品涉及空調、冰箱、洗衣機、電視、熱水器、小家電、廚電等等,旗下擁有海爾、卡薩帝、統帥、AQUA、斐雪派克、通用家電、Candy等7大品牌。海爾如今已經連續十多年位居全球冰箱市場第一,成為世界前列的家電巨頭。
海爾在1999年就進入了美國市場,不過,美國家電市場主要由本土品牌和日韓品牌霸占,海爾的生存空間非常小,剛開始一年只能賣50臺冰箱,可以說是慘不忍睹。不過,海爾并沒有放棄,而是繼續投入,在2004年有建立了一個工業園,并加快本土化,啟用美國本土的員工,營銷方式等等,讓海爾逐漸打開了市場,并獲得了高速的發展。
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