04 美的集團海外投資目的(中國礦產資源集團成立，成立的目的是什么呢？)

過老對手格力的重要原因。

在A股俱樂部里，如今市值總額排在美的前面的企業包括“四大行”、“兩桶油”、兩大保險巨頭、貴州茅臺等。

未來，美的以及經理人方洪波能否迎來何享健期待的5000億營收里程碑，亦或下一個市值高位，仍待時間考量。

業績以外，更重要的是，以方洪波為代表的美的董事會和以何氏家族為代表的大股東之間，達成了某種平衡：大股東較大程度地放權給經理人，后者則對外表現低調，并未強化個人在品牌中的形象，僅稱自己為美的“過客”。這一點與另一頭部經理人——快人快語的格力電器董事長董明珠截然相反。

這可能是經理人截然不同的個性所致，也可能是因為美的原本的家族企業特質。“畢竟不是血緣關系，是雇傭關系”，方洪波曾這樣描述自己和何享健之間的信任。

如何把握信任的度，是創始人和職業經理人共同的必修課。據報道，在方洪波上任初期，在面對外界壓力時，何享健曾向方表示，“做你想做的”。方洪波任期內，美的管理層曾出現變動，而這被部分解讀為，何享健愿意讓方洪波獲得更集中的管理權。

不過，美的并非沒有隱憂。以空調為例，國內空調市場已進入存量競爭的階段，迫使格力推進營銷渠道變革，董明珠開始削藩，簡化格力多層的渠道商體系，并積極拓展線上。在美的空調毛利率尚不及格力的情況下，

其他品類上，美的也存在產品差異化不足、品牌優勢不明顯的問題。這和美的此前主打中低端產品有關。平價走量的策略，適合渠道優先的增量市場。而當家電市場轉向存量，用戶需求優先更為關鍵。按照方洪波的說法，“如何從高端制造轉向智造高端”，差異化和高端化是關鍵。

實際上，國內職業經理人文化較西方起步較晚，職業經理人制尚未在國內傳統企業中廣泛普及。不少上市公司仍延續家族企業架構，由家族成員擔任管理要職。

對于少數走上臺前的職業經理人來說，他（她）們需要對公司內外多方負責。曾有國內民營企業經理人撰文稱，職業經理人要做到“老板（股東）滿意、員工滿意、社會滿意。”

獲得“好評”絕非易事。在商場上，職業經理人常因對未來市場機會研判失誤、公司業務條線梳理不明晰、只重視短期業績增長而非長期發展、業績增速未使股東滿意等原因被質疑。

對技術創新不足、市場不夠敏感、用戶導向不足、渠道轉化速度較慢，是聯想落后的原因。在備受爭議的手機業務領域，楊元慶曾談到，“運營商市場的成功讓我們有點故步自封。”

而如果公司創始人已將企業帶到了一定高度，難以超越創始人的成績也是職業經理人需要面對的難題。對于萬科前董事局主席王石來說，這個難以超越的“創始人”就是他自己。

萬科上市前，創始人王石持有萬科40%的股權；萬科上市時，由于王石放棄了萬科的原始股份，使得自己從老板的身份轉變為職業經理人。

不過，從王石卸任前萬科的業績表現來看，已過而立之年的萬科也未逃出業務趨于保守、內部活力衰減、業績彈性降低的魔咒。以2011年至2017年萬科一季度凈資產收益率為例，該指標由268%下降至061%。盡管萬科希望鼓勵內部創業，拓展物業、家裝、養老等新商業模式，但在凈資產收益率承壓的情況下，為了保住公司現金流，萬科新業務的開展顯得有些畏手畏腳。

美的集團現在的市值高嗎？美的集團有什么價值多少？美的集團集團最新消息？

   

從其智能音箱產品的迭代和出貨量上來看，海爾本身并不在意音箱本身的產品，其目的在于布局物聯網產業。

以小米為代表的互聯網廠商，除了霸占電視這塊大屏之外，已經進軍到空調，洗衣機等白色家電這一傳統家電廠商的核心腹地。

而在物聯網的潮流下，行業融合開始逐漸發力，互聯網廠商和家電廠商開始各顯神通，都想要開拓新的物聯網市場。

開拓市場當然要從改名開始，家電行業在19年前后迎來了改名狂潮，海信電器改名為海信視像，TCL集團變成TCL 科技 ，而海爾則從青島海爾搖身一變成為了海爾智家，其打造智能家居平臺的寓意，躍然紙上。

   

19年六月，海爾發布其證券名稱變更公告，青島海爾更名為海爾智家。在公告中，海爾還特別解釋， 其更名是為了更好推進公司的物聯網智慧家庭生態品牌戰略實施。

   

今年3月，海爾發布其更名后的首份財報，其19年全年營收2007億，。然而看似實現關鍵增長的海爾，其實也面臨巨大困境。

首先，盈利能力不夠，和美的，格力差距過大。19年海爾雖然擁有2007億的營收，但是凈利潤只有82億。相比之下，格力營收只有1981億，但是凈利潤卻達到了246億

海爾一直無法上升的利潤率在于其銷售費用和管理費用一直高居不下，極大了影響其利潤率。由于海爾存在，海爾智家和海爾電器兩個經營主體，在銷售，管理上都存在冗雜過度的問題，導致其費用高漲，難以降低成本提高利潤。

   

再而，海爾市值低于美的，格力

有不少分析人士認為， 美的和格力的市值差距就足以填補一個海爾

10月份以來，美的市值一直在5000億以上，格力也一直維系在3500億左右，其市值差距超過1500億，而海爾的市值只有1600億左右。當然，海爾智家只是海爾集團的部分業務，美的和格力則是集團整體估值。

雖然，海爾高舉智能家居以及物聯網等概念，尋求新的增長方向。但是在向這一方向靠攏的不僅僅只是海爾，還有美的，格力，TCL等老牌家電企業。

橫向對比國內家電三巨頭，不難發現，在轉型中，美的無論在市值還是在營收等關鍵數據上，都已經獲得局部優勢，正在成為家電一哥。而格力則嚴守空凋這一核心陣地，擁有最高的利潤率，同時也在積極擁抱互聯網，打造智能家居系統。

而小米，華為這樣的互聯網廠商也在智能家居上攻城略地，分別推出了自家的智能家居方案。

面對這樣的情況，海爾似乎也進入了自己的中年危機。

觀察海爾近年的調整，海爾似乎試圖通過主動升級的方式來化解危機。從產品滲透到場景，打造平臺化的家電運營。

   

目前，海爾官網的業務介紹已經以海爾U+智慧生活平臺為核心宣傳點，而這也透露了海爾轉型的決心。

然而就當前的激烈競爭而言，海爾中年之后，能不能贏得下一個時代，仍然尚未可知。

剛過去的一年時間里，家用電器行業漲勢不錯，達到歷史最高點，但現在正在進行高位調整。那么接下來的行情是否能夠讓我們有機會再撈一筆呢？下面要講的就是在家用電器行業名列前茅的巨頭公司--美的集團！

在即將解讀美的集團股票之前，這份家用電器行業龍頭股名單，就是精心為大家準備的，從鏈接進去就能瀏覽：寶藏資料：家用電器行業龍頭股一覽表

一、從公司角度看

公司介紹：美的集團在中國家用電器行業中，綜合實力排名第一，在消費電器、曖通空調、機器人及工業自動化系統等領域，公司都有業務經營，變為A股家用電器行業市值在首位的代表性企業。公司擁有中國最大最完整的空調產業鏈、微波爐產業鏈、洗衣機產業鏈等完整產業鏈。

大家已經了解了美的集團的基本情況，下面我們來分析一下美的集團令人感興趣的地方有哪些，我們投資能不能賺到錢？

亮點一：公司強勢引領線上渠道發展，B、C端業務同步進行

國內疫情得到緩解后，國民對家電的需求也處于穩定的階段。美的集團在先進的技術優勢、產品優勢、供應鏈優勢和渠道優勢的加持下，這也將意味著公司營業收入實現穩步增長。其中，在渠道銷售方面，公司在上半年全網的銷售規模達到520億元，同比上漲超過了20%，在天貓、京東蘇寧易購等平臺全品類搜索與銷售同行披掛桂冠，

線上渠道取得第一名的好成績，不僅有利于公司的品牌榮譽不斷增強和擴大，公司的知名度也是一樣，成為以后的營業收入快速增長有力保障。

亮點二：空調銷量反超，成為空調界"老大"

美的集團空調營收在2021年上半年達到764億元，同比增長近20%，現在已經超過了格力電器的671億元，變成了空調界的領軍企業之一。就目前來看，反超的金額已經達到了上百億，佐證了公司的空調完全得到了消費者的信賴和喜愛，有望繼續在家電空調領域穩坐第一。

我有種感覺，在強者恒強的規則下，在空調的銷量上公司反超同行，無形中也會強化公司品牌的影響力，可以幫公司多多銷售其他家用電器領域的產品。

亮點三：國內唯一產業鏈與產品線齊全的家電生產企業

二、從行業角度來看

受新冠疫情的影響，國際貿易增速下降了，家用電器出口量跟同期相比下降不少。不過從未來的角度來說，目前，國家對地產領域的改革，將會有利于家用電器的需求持續加大。并且，居民收入與消費水平不斷提高、國家大力支持綠色環保智能產業的發展，將對家電產品質量標準升級有促進作用，為家用電器行業帶來新的機會點和發展階段。

總的來說，美的集團的家用電器研發技術優越，所生產的家電在使用過程中碳排放量有明顯減少，能對應上國家近幾年來一直倡導的綠色環保政策，是一家前景開闊的家用電器公司。

不過文章畢竟有滯后性，如果想更準確地知道美的集團未來行情，只需點擊下文的買粉絲鏈接，有專門的顧問為你診股，看下美的集團現在行情是否到買入或賣出的好時機：免費測一測美的集團還有機會嗎？

應答時間：2021-10-03，最新業務變化以文中鏈接內展示的數據為準，請

中國礦產資源集團成立，成立的目的是什么呢？

它成立的目的是為了更好的去開發整個礦產資源的一些合理的運用，同時的話也能夠將一定規模的產業結合起來

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