04 葛洲壩海外投資有限公司(中國葛洲壩集團是央企嗎)

長級別，副主任是副省長級別；2、至于葛洲壩股份有限公司的董事黃華平，只是國務院三峽辦下屬公司負責人，是正廳級別官員，相當湖北省教育廳廳長、武漢副市長、黃石市市長、仙桃市市長級別。

問題九：葛洲壩水泥廠總經理黨委書記是個 什么行政級別~~~求解 按原合并前集團下的文件是正局級

問題十：長江三峽葛洲壩集團有限公司董事長喬生祥是不是屬于正廳級官員或者更高？請幫我們確認？ 5分 喬生祥是葛洲壩集團的原一把手。

中國葛洲壩集團是國企還是央企

中國葛洲壩集團是國企，也是央企。

中國葛洲壩集團簡介：

中國葛洲壩集團股份有限公司是世界500強中國能源建設集團有限公司的骨干子企業，歷經50年的發展，已經成為承包投資雙輪驅動、國際國內協調發展的跨國經營集團，形成集建筑、環保、房地產、水泥、民爆、公路、水務、裝備制造、金融為一體的1+7+1業務格局，是中國最具競爭力的上市公司之一，是知名的基礎設施投資建設運營商和一帶一路領軍企業。

中國葛洲壩集團公司是大型基礎設施投資建設領域的重要力量，是水利水電建設的全球名片，創造了5000余項精品工程和100多項世界之最。公司堅持工程承包與投資雙輪驅動、國際國內協調發展、工業制造創新轉型、金融貿易助力升級，形成了新的戰略格局。

中國葛洲壩集團采用工程承包與投資雙輪驅動。工程承包從建企之初單一的水利水電拓展到大電力、大交通、大建筑、大環保等多元領域，擁有水利水電工程、電力工程、公路工程總承包特級資質8項、建筑業資質共187項，廣泛參與大電力領域的水電、火電、風電、核電、光伏、輸變電、儲能工程，大交通領域的公路、鐵路、機場、港航工程，大建筑領域的房建、市政工程和片區開發、新型城鎮化建設，大環保領域的水環境治理、土壤修復工程，形成了全口徑工程建設專業能力。在投資領域，公司打造了海外投資、交通投資、房地產投資、水務投資、文旅投資等五大平臺，具有投建營一體化能力和全產業鏈優勢。

中國葛洲壩集團是央企嗎

葛洲壩集團公司是央企。中國葛洲壩集團有限公司總部位于湖北武漢，以建筑工程及相關工程技術研究、勘測、設計、服務，水電投資建設與經營，房地產開發經營為主業。是隸屬于國務院國資委的國有大型企業。

中國葛洲壩集團股份有限公司作為公司主要經營平臺，是湖北省唯一一家營收規模超千億的上市公司，是上證180、中證200、新基建50等重要指數樣本股，先后獲得中國上市公司價值百強、中國最具競爭力上市公司，最受投資者尊敬上市公司等榮譽。

【拓展資料】

中國葛洲壩集團有限公司是世界500強企業--中國能源建設集團有限公司的骨干子企業，因承建葛洲壩水利樞紐工程而得名，因承建舉世矚目的三峽工程而聞名，是一家集建筑、環保、房地產、水泥、民爆、公路、水務、裝備制造、金融等業務為一體，具有國際競爭力的企業集團。

公司大力踐行新發展理念，通過改革創新、轉型升級，已經成為承包投資雙輪驅動、國際國內協調發展的跨國經營集團，形成了"1+7+1"的多元化業務發展格局，從單一的水利水電走向大電力、大建筑、大交通、大環保，從水電王牌成長為知名的基礎設施投資建設運營商和"一帶一路"領軍企業。同時，公司大力推動國際業務優先發展戰略，海外分支機構已達99個，業務遍及全球142個國家和地區。

公司秉持"改善人民生活、促進社會發展"的責任意識和"公平、誠信、共贏"的合作理念，致力于打造國家滿意、社會認可、股東青睞、員工幸福的和諧企業，朝著具有國際競爭力的世界一流企業發展目標闊步前進。

中國葛洲壩集團公司成員企業：

中國葛洲壩集團股份有限公司

中國葛洲壩集團文旅發展有限公司

三峽電力職業學院

中國葛洲壩集團有限公司宜昌基地管理中心

解葛洲壩集團三峽建設工程有限公司實際待遇是什么？

解葛洲壩集團三峽建設工程有限公司實際待遇是3k-1w每個月。

企業簡介

中國葛洲壩集團股份有限公司（股票簡稱：葛洲壩，股票代碼：SH.600068）是世界500強中國能源建設集團有限公司的核心子企業——中國葛洲壩集團的上市公司。公司于1997年在A股上市，是國內水電行業第一家上市公司。

于2007年完成主業資產整體上市，成為湖北省唯一一家營收規模超千億的上市公司。多年來，公司資本市場形象良好，是上證180、中證200、新基建50等重要指數樣本股，先后獲得中國上市公司價值百強、中國最具競爭力上市公司、最受投資者尊敬上市公司等榮譽。

公司是大型基礎設施投資建設領域的重要力量，是水利水電建設的“全球名片”，創造了5000余項精品工程和100多項世界之最。公司堅持工程承包與投資雙輪驅動、國際國內協調發展、工業制造創新轉型、金融貿易助力升級，形成了新的戰略格局。

工程承包與投資雙輪驅動。工程承包從建企之初單一的水利水電拓展到大電力、大交通、大建筑、大環保等多元領域，擁有水利水電工程、電力工程、公路工程總承包特級資質8項、建筑業資質共187項。

廣泛參與大電力領域的水電、火電、風電、核電、光伏、輸變電、儲能工程，大交通領域的公路、鐵路、機場、港航工程，大建筑領域的房建、市政工程和片區開發、新型城鎮化建設，大環保領域的水環境治理、土壤修復工程，形成了全口徑工程建設專業能力。

在投資領域，公司打造了海外投資、交通投資、房地產投資、水務投資、文旅投資等五大平臺，具有投建營一體化能力和全產業鏈優勢。

中國建筑500強之葛洲壩

中國建筑500強之葛洲壩

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如今的中國葛洲壩集團股份有限公司，已由一個資金捉襟見肘的企業，快速發展成長為一個總資產近500多億元的大集團，從根本上消除了“大集團、小股份”衍生出的諸多弊端，集團股份公司運作規范，運行平穩，表現良好，獲得廣大投資者高度認可。央企主業資產整體上市的“葛洲壩模式”彰顯了葛洲壩人的智慧，體現了葛洲壩人的魄力，受到業界廣泛贊譽。

葛洲壩一直視產品質量為生命，以品牌、標準、信譽、服務和效益為重點，努力做到以一流的品質鑄造一流的品牌。

在2010年葛洲壩光榮入選中國建筑500強。

這是中國建筑施工企業聯合會連續第六次對中國建筑業進行全面，科學、獨立的企業實力發展調查研究宣傳發布工作。今年我們對超過12,000家利潤總額在3000萬元至90億元之間的中國大陸建筑施工、勘察設計、工程監理等中國建筑企業進行了數據采集研究，根據銷售收入、資產總額、利潤總額、資信等級、社會貢獻、業主滿意度等指標對候選企業進行排名，并對部分候選企業進行實地拜訪，從中遴選出500家中國建筑500強企業。

一、投資業走出強企富民康莊大道

中國建筑500強葛洲壩集團投資開發最早可追溯到上世紀80年代后期，經過20多年的風雨征程，走出了一條由小到大、由弱到強、由輔到主的發展之路。大體可劃分為三個階段：

第一階段為起步摸索時期，從1986年葛洲壩工程竣工后集團走向市場，到1997年葛洲壩股改上市。

這一時期投資業特點是“面廣、量小、攤子大”。面廣，指投資領域和行業門類繁多、四面出擊;量小，指單個投資項目額度小，缺乏規模優勢;攤子大，指各單位和部門都大辦實體，遍地開花。當時由于葛洲壩工程完工，企業無活可干，工人大量待業，敢闖敢干的葛洲壩人開始自謀出路、自闖市場、自找飯碗。1992年，企業正式提出了“二二一”產業戰略(二萬人搞施工、二萬人搞工業、一萬人搞三產)，大量剩余員工向工業、三產業轉移，尋找新的發展空間。這一時期，葛洲壩在同行業中最早認識到投資的重要性，在轉崗再就業方面進行了大膽嘗試，在困難時期安置了大批富余人員，促進了企業穩定，也為集團投資業后續發展積累了經驗、培養了人才。

第二階段為規范發展時期，從1997年葛洲壩股改上市至2002年底中國葛洲壩集團公司組建。

這一階段投資業特點是：項目規模明顯提高，與主業關系更加密切，資金來源更加廣泛，管理水平逐步提高，經濟效益開始顯現。子分公司的自主投資活動基本被禁止，徹底扭轉了以前“亂投資、亂貸款、亂擔保”的狀況，同時利用上市募集的資金投資興建了魚跳、過渡灣水電站、襄荊高速公路、水泥廠3號窖等一批重點項目，投資重點側重于基礎設施領域。這一時期，投資業務的主業地位尚未牢固確立，集團總體工作重心仍偏重于傳統的建筑承包施工主業，相對而言，對投資開發的重視不夠、投入不足;搶抓資源的意識和能力還不強;投資管理還不夠精細，沒有建立完善的全過程投資管理體制和機制。

第三階段為全面發展時期，從2003年集團公司納入國資委管理至目前。

這一時期投資業特點是：葛洲壩集團投資主業地位正式確立，投資開發步入快車道，投資興業格局基本形成，投資管理體系日趨完善，投資業規模、效益更加彰顯。國資委正式確立了集團“建筑業、房地產開發經營、水電投資經營”三大主業;以2004年第一次黨代會召開為標志，集團明確提出了“由單一的承包商向投資開發商承包商并重”等“三大轉變”的發展思路，逐步形成了高速公路、水電、房地產、民爆、水泥、金融等各大板塊齊頭并進的格局，投資業全面邁上良性發展的快車道，“投資興業”深入人心，成為全體葛洲壩人的共識。

二、投資業力推集團跨越式發展

2004年，葛洲壩集團第一次黨代會提出了建設“管理型、現代化、多元化、國際化”的“大強富”企業集團的戰略目標，將投資興業作為公司轉軌變型、二次創業、實現“大強富”目標的重要舉措，自此投資興業步伐明顯加快，領域日趨多元，力度逐年加大。2004至2009年，集團實際每年完成的投資額逐年增加，6年累計投資總額272.70億元，年均增幅近30%;其中2007至2009年三年累計投資總額達212億元。快速發展的投資業，為集團快速發展增添了強勁動力：

一是推動了葛洲壩集團在央企地位的提升。根據中央企業2008年度分戶國有資產運營情況，在列入考核的118家中央企業中，集團公司的營業收入為68位，利潤總額為53位，年末國有資產總量為77位，同2002底剛納入國資委監管相

二是推動了葛洲壩集團資產規模的快速擴大。2003年末，集團總資產僅有80億元，且主要集中在土地、建筑設備等方面，2009年末集團總資產達到430億元，6年凈增加350億元，其中由投資業形成的總資產達330億元，占總資產的77%。

三是推動了產業結構的優化。通過投資開發，在做大做強建筑主業的同時，高速公路、水泥、民爆等行業迅速崛起，由投資形成的產值、利潤占公司總產值、利潤比重大幅上升，“三業并舉”格局初顯。

四是推動了產業布局的日臻完善。民爆產能規模達到20萬噸，水泥產能達到1800萬噸，高速公路總里程達到450公里，在上市公司中處于前列，基本形成區域控制格局。

五是推動了建筑主業的發展。近5年來，集團內部承包中標投資項目的工程量逾百億元，并通過對子公司注入資本金和購置施工設備，大大提高了子公司獨立闖市場能力;通過對滬漢蓉公司等企業的投資入股，敲開了鐵路等相關領域的建筑市場;積累了新領域的專業業績，獲得了一批高等級資質。

六是推動了資本的高效運作。得益于對大廣北高速公路、內遂高速公路等項目的投資，公司完成了可轉債券的發行并且取得了目前上市公司最高的行權率，配股獲

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