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04 西安社交媒體營銷計劃(試分析淘寶網雙11活動都采用了哪些網絡營銷策略,效果如何)

Instagram刷粉絲, Ins買粉絲自助下單平台, Ins買贊網站可微信支付寶付款2024-06-08 22:22:05【】7人已围观

简介好不要憑直覺取舍推廣方式。寧可前幾次將所有方式都嘗試一遍,得出自己的參考數據。重點推廣渠道的挖掘梳理所有推廣渠道后,將重點放在能引發蝴蝶效應的推廣平臺。常見分類如下:自家資源:PC網站彈窗、消息推送、

好不要憑直覺取舍推廣方式。寧可前幾次將所有方式都嘗試一遍,得出自己的參考數據。

重點推廣渠道的挖掘

梳理所有推廣渠道后,將重點放在能引發蝴蝶效應的推廣平臺。常見分類如下:

自家資源:PC網站彈窗、消息推送、預留的廣告位Banner、文字鏈、內容置頂等內部渠道首頁推廣,頻道頁推廣,APP或論壇板塊開屏推廣,短信數據庫資源,其他內部推廣位,內部員工推廣

新媒體及社區:微博,買粉絲,活動植入,定制紅包,社區論壇

付費推廣:搜索引擎、新聞PR、電視臺,電臺,落地活動,線下廣告位推廣

如何從眾多推廣渠道挑選出適合自己的重點發布渠道?

例如匯眾資訊在上海的活動,推廣時,除去公司買粉絲買粉絲、官網作為報名端,額外挑選了針對上海地區的活動報名網,而拋棄了大眾的活動行、活動網,并在這個平臺進行了很少預算的付費推廣。最后,僅這一個平臺的報名參與人數就遠遠超過了我們的目標人數。為了控制人數,最后提前關閉其他渠道的報名端口。

風險監控和備選方案準備

所有推廣都依次做完后,就坐等活動開始了嗎?當然不是。風險監控并配備備選方案,是經常被遺忘的步驟。首先我們羅列一下,哪些可與不可抵抗力會影響到我們的最終活動執行?

1.活動延期。

甲方計劃臨時變更、場地影響、技術團隊產品未及時上線、天氣或特殊節假日等情況,都可能造成線下活動延期。如何避免這些延期?線下活動場地挑選時也要盡量避免露天場地,避免極端天氣影響。時間確定時查看大型會議、包括車輛限行等影響。

2.重要用戶或主要意見領袖(KOL)臨時缺席。

一般活動的報名到場率在70%左右,即十個人報名參加活動,七人最終出席線下活動。因此,推廣階段的報名人數=1.4倍活動人數。同時,在活動前1-2天電話聯系所有報名用戶,確定其到場情況;在活動當天短信或郵件提醒報名客戶準時參與。匯眾資訊的每次線下活動,在活動臨近時基本都會出現提前預約好的用戶最終不能到場。此時的溝通很重要,表達出對用戶充分的尊重,但同時也要表達臨時取消對我們的影響,并明確建議其朋友或同事代其參與。

3.推廣邀約階段,報名用戶一直未達預期。

由于線上活動可隨時進入參與,人數可進行定期統計,相對容易掌控流程。如果在推廣階段持續出現報名用戶未達預期的情況,千萬不要抱有僥幸心理。所謂的僥幸心理,是指盲目樂觀,認為雖然每階段報名人數不足,但線下活動的最終成敗取決于實際執行的數小時,因此等到活動開始后才能最終判斷參與人數。

記得我們最初的一次活動預計100個用戶參與,邀約階段一共只有73人報名,但負責推廣的同事一直沒有匯報這種異常,直到打印簽到表時才說人數不夠,但依然很樂觀,說很多渠道客戶收到了邀約,也許只是沒有報名而已。甚至,到了活動后,還堅持說也許還有很多客戶在路上,只是遲到了而已。這樣的例子聽起來好笑,確是會實際發生在我們每個人身上的。

因此,一定要準備PlanB,并理性的啟用PlanB。有了前期活動的失敗經驗,我們之后的線下活動,都會準備兩套現場搭建和擺桌方案。例如酒店會議室的講座活動,如果前期報名人數足夠,會采用會議椅模式(不用桌子);如果前期人數不足,采用魚骨式布局(6-8人)

正常會議擺桌研討式會議擺桌魚骨式會議擺桌

下期我們繼續整理線下活動運營的其他問題。C醬會持續和大家分享作為自媒體我們在市場營銷及推廣時的心得和經驗。關注我們并一起參與討論吧。

文章首發于JRMarketing買粉絲(jryxtg)。請與我一起討論和評論,分享小企業和自媒體的成功營銷案例。#營銷人的進擊#用營銷的眼光從生活中去看世界,其實一切沒那么復雜。

西安太陽膜龍膜授權店怎么做?都需要什么?謝謝🙏

如果你想在西安開一家太陽膜龍膜授權店,以下是一些必要的步驟和要求:

申請授權:向龍膜公司申請授權,并獲得批準。這將使你能夠使用龍膜品牌和產品,以及獲得相應的支持和指導。

了解市場:在開設太陽膜龍膜授權店之前,需要對市場進行詳細研究,了解當地的汽車市場、競爭對手、消費者需求和趨勢等。

尋找合適的位置:選擇一個合適的位置,例如靠近汽車銷售店、汽車維修店或主要道路的地方。確保該位置有足夠的停車和展示空間。

店面裝修:根據龍膜的要求進行店面裝修,確保店面形象和品牌形象相符合。

采購產品:向龍膜公司或其授權的供應商采購太陽膜產品,確保產品質量和供應渠道的可靠性。

建立客戶關系:通過廣告、促銷活動、網絡推廣等方式,建立品牌知名度和吸引客戶。同時,需要建立良好的客戶關系,提供優質的服務和產品。

培訓員工:對員工進行產品知識、安裝技術和客戶服務等方面的培訓,確保他們能夠提供高質量的服務和產品。

遵守法律和規定:遵守當地的法律和規定,例如商業許可、消費者權益保護、環境保護等方面的規定。

總之,開設太陽膜龍膜授權店需要充分準備和了解市場,以及與品牌建立良好的合作關系。同時,需要提供高質量的產品和服務,滿足客戶需求,并建立良好的品牌形象。

一周任命 | 四季、凱悅、希爾頓、柏悅等酒店高管履新

Marc Speichert

任四季酒店集團副總裁兼首席商務官

“Marc是一位杰出的市場營銷決策者與商業策略制定者,同時也是具有國際視野的數字化創新者,他深諳高端消費者不斷變化的需求。”四季酒店集團總裁兼首席執行官John Davison先生表示:“他的豐富經驗和遠見卓識對四季酒店集團的未來發展來說至關重要,Speichert先生將致力于吸引更多賓客的到訪、提升集團收益以及品牌認知度。”

Speichert先生在酒店管理業的危急時刻加入四季酒店集團并出任這一全新職位,制定集團的商業發展總體策略,并負責發掘潛在的全新產品與市場、集團整體的收益增長、品牌市場營銷、國際公共關系與社交媒體傳播、數據分析、市場洞察與消費者參與度、品牌全面數字化系統以及全球銷售與預訂。

“Marc對于市場營銷有著敏銳的直覺,同時擁有豐富的國際化經驗。作為一名鼓舞人心的領導者,他非常善于團隊合作。他對四季酒店集團員工、文化和價值的贊同和欣賞將進一步穩固我們的高層管理團隊,這對我們繼續鞏固四季酒店集團在奢華酒店業的地位來說十分重要。” Davison先生補充道。

Speichert先生將與其他高層管理團隊成員合作,從細節處提升四季酒店集團賓客體驗,包括四季酒店集團旗下酒店、度假酒店、餐廳、酒吧、水療中心、不斷發展的私人住宅項目、四季私人飛機、線上零售以及社交媒體和四季酒店應用程序帶來的數字化體驗。

Speichert先生在談到他的職位時表示:“四季酒店集團在奢華酒店管理業的傳奇地位是毋庸置疑的,這源于品牌不斷擁抱新機遇,同時不忘品牌理念及保持追求卓越品質的信念。我非常榮幸能夠為這家杰出的奢華酒店集團的成長貢獻力量。未來存在無限可能,我很期待能與遍布于世界各地的四季酒店集團的團隊合作,繼續提升賓客體驗,并加深與了解并喜愛我們的賓客之間的聯系。”

加入四季酒店集團之前,Speichert先生曾在GSK Consumer Healthcare擔任了4年全球首席數字官,帶領該公司市場部門走向數字化轉型,他還于近期加入到供應鏈、市場調研和發展以及其它市場轉型的工作中。

唐義德先生

任深圳南山希爾頓逸林酒店及公寓總經理

近日,深圳南山希爾頓逸林酒店及公寓任命唐義德先生為總經理。唐義德先生擁有豐富的酒店運營管理經驗,全面負責深圳南山希爾頓逸林酒店及公寓的籌備開業及開業后運營管理工作。

唐義德先生來自德國,擁有16年的希爾頓酒店從業經驗,多年豐富的國際品牌酒店運營管理經驗,賦予唐義德先生非凡的領導力、洞察力以及對國內外酒店行業的獨到見解。加入深圳南山希爾頓逸林酒店及公寓之前,唐義德先生擔任惠東富力希爾頓逸林度假酒店總經理一職,創造了優秀的業績。

唐義德先生對深圳這座城市及市場都充滿了期待與信心,他將秉承希爾頓愿景“讓世界充滿陽光,讓大家都感受到熱情的溫暖”,為深圳南山希爾頓逸林酒店及公寓注入全新的力量。我們相信在唐義德先生的帶領下,深圳南山希爾頓逸林酒店及公寓將譜寫新的華彩篇章。

黃海濤先生

南京裸心嶺度假村總經理

黃海濤擁有超過25年的酒店從業及管理經驗。在過去的7年里,他在雅高,都喜和香樟華蘋等國際酒店管理集團擔任總經理的職務。作為一名熱情和擅長運營的酒店人,黃海濤積累了豐富的酒店籌開和運營經驗,并且作為地道的南京人,他十分熟悉南京當地的度假市場和運作方式。此次加入裸心,他將全面負責裸心嶺的籌開與運營管理,帶領團隊將“裸心嶺” 打造成區域地標,為賓客帶來“山水田園,綠意樂活”的度假體驗。南京無想山裸心嶺度假村將于2021年內開業。

卜莉女士

任鄭州裸心園度假村總經理

卜莉深耕酒店行業20載,曾任職于希爾頓、洲際,并曾在雅高集團連續任職15年,加入裸心前,卜莉在佛山碧桂園美爵酒店任總經理。其職業生涯為她累積了豐富的國際酒店管理集團的籌開和運營管理經驗,在賓客服務、人才發展均有敏銳的觸角,足跡遍布深圳、青島、佛山等多個城市。卜莉將全面負責裸心園的籌開與運營管理,她將帶領團隊開創進取,為中原地區帶來鄭州裸心園“淺隱山居,心向自然”的獨特度假體驗。

趙時炯先生

中山保利艾美酒店總經理

萬豪國際酒店管理集團正式任命趙時炯Josh Cho先生為中山保利艾美酒店總經理,全面負責酒店的運營和管理工作。

來自韓國的趙時炯Josh Cho先生自2005年開啟酒店生涯,曾在凱悅集團、新羅酒店集團、西安萬豪行政公寓等多家國際酒店集團工作的他,至今已經積累了長達16年的豐富經驗。從前臺接待員到市場銷售總監直至酒店總經理,他一步一個腳印,兢兢業業。

在擔任西安萬豪行政公寓總經理期間,他目標明確,在管理運營上勇于開拓創新,通過其卓越的執行力,為酒店創造了驕人業績,連續兩年超額完成酒店業績。在其擔任萬豪國際集團蘇州及西安區域聯盟市場銷售總監期間,成功舉辦各種聯盟客戶市場活動及因其敏銳的市場洞察力和分析力,各酒店市場銷售團隊屢創佳績并得到客戶極高的美譽度。

對于中山保利艾美酒店,他表示:“新的城市、新的品牌、新的探索;他的加入更要發揚艾美品牌“探索世界,揭秘目的地”的文化,為賓客帶來超乎想象的目的地探索體驗,開啟精彩紛呈的探索之旅,感受珠三角”菊城“的無限魅力。

陳弘先生

任上海嘉定凱悅酒店總經理

近日,陳弘先生被正式任命為上海嘉定凱悅酒店總經理。陳弘先生在上海學習成長,畢業于上海大學酒店管理專業。其在1997年12月加入上海金茂君悅大酒店擔任籌備開業人事部副經理,之后于2001年獲晉升為人事部經理。2005年獲晉升為人力資源部經理。2006年2月,陳弘獲委任為上海外灘茂悅大酒店籌備開業人力資源部總監,隨后于2020年8月獲晉升為酒店行政副經理。

陳弘先生在談到自己就職總經理一職時說:“我計劃充分利用嘉定新的發展機遇,將嘉定區文化資源的吸引力與凱悅的獨特信念結合起來,為我們的客人提供難忘的體驗。”

嘉定是一個兼備濃厚歷史底蘊與現代人文氣息的美麗地方,有教化之城的美稱,也有許多文化古

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职业:程序员,设计师

现居:江西九江武宁县

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