04 愛一帆海外追(蔣泓峰的媒體報道)

紛購買《均衡管理》一書作為培訓材料；海外華商也對《均衡管理》表示出了極大的興趣；國內外大量媒體就均衡管理在區域經濟、企業管理、社會管理、人力資源、汽車營銷、保險管理、教育管理等領域的應用與意義作了報道。均衡管理作為一門新興科學，引發了人們對于現代社會、區域政府、企業乃至多領域管理的重新思考。

福建邵武市委宣傳部組織該市近百名企業家，圍繞《均衡管理》的核心內容進行了學習、討論，對提升邵武企業家管理水平及管理績效起到了積極的引導和推動作用；

新興鑄管集團下發文件要求各部門認真學習均衡管理理論，他們認為，《均衡管理》從源頭上解決了企業管理者管而不理、理而不通的困惑。要以均衡理論的核心思想指導企業管理工作者如何尋找均衡點，如何摒棄、處理管理自私化和管理完美化的雜念與矛盾。是一本值得細細研讀的好書。

有關專家評價說，在科學發展觀、構建和諧社會的現階段，倡導均衡管理理論無疑符合時代發展的要求。“均衡管理”的提出給管理界的專家學者們帶來極大的震撼，給政府和企業界帶來耳目一新的感覺，究其原因在于：它雖然是一部全面系統的先進理論著作，但源于實踐，具有無與倫比的實用性。它解答了當今社會各行業領域在發展過程中面臨的共同困惑，指出了解決問題的戰略性策略和方向。理解、掌握并運用均衡管理去管理國家、企業或社會事務，對促進政治、經濟、文化乃至整個社會的和諧具有切實意義。

（四）

蔣泓峰一心撲在均衡管理理論的研究和實踐上。近幾年來，他運用均衡管理理論先后幫助眾多政府和企業在區域經濟戰略買粉絲、區域品牌與文化策劃方面出謀劃策、開拓市場、解決難題。如中國（延吉）朝鮮族食品、用品基地；中國（吳忠）清真食品、穆斯林用品基地；中國（永成）面粉城、中國（樺甸）長白山林蛙之都等幾十個政府項目，為吉禾豆奶、北方魚市、藍星玻璃、海鑫堂茶葉、蕻芋食品、齊裕科技等百余家企業提供了高端有效買粉絲策劃服務，并在海內外高端媒體發表各種論文、學術報告百余篇，得到社會各界的廣泛認可。

“現在具有均衡理念的管理領袖不是太多，是太少了。”蔣泓峰認為，目前一些以“博弈論”和追求利益最大化為“主流意識”的個人、企業、小集體甚至地方政府，并沒有對利益最大化背后的本質有過太多的思考。

“通用汽車”緣何破產？“日航”緣何滑落？“三鹿”緣何覆滅？“通用電器”緣何鼎盛？“比亞迪”緣何發跡？“海爾”緣何做強？ 區域政府如何實現基礎設施、教育、醫療、人力資源、環境保護等的均衡發展，真正造福百姓與子孫后代？老干部該如何轉變角色，正確認識“退”與“休”、“休”與“為”、“為”與“康”、“康”與“樂”的對立統一關系？高校如何制定科學反展方略，多方籌措資金？大學生是否可以尋覓自主創業的空間？宋嘉樹為何能培養出占據政界顯要地位的宋氏三姐妹？岳飛為什么會失信于朝廷，釀成歷史悲劇？國美管理權之爭的根本原因？富士康頻繁跳樓的原因所在？……在均衡管理理論中，他對這些問題給出了獨到的解釋。

在《均衡管理》出版時隔近兩年的2009年8月，人們驚異地發現，蔣泓峰以嶄新的風貌再次出現在“中國寧夏乳業高峰論壇”上，并以獨特的見解和策劃理念做了一場均衡管理的報告，引起轟動。

同年9月5日，他在北京隆重推出了“均衡管理大講堂”，并且一發不可收拾，先后應邀陸續為河南、河北、山東、山西、云南、安徽、江蘇等地做均衡管理報告講座。涉及地方政府、企業、銀行、老干部、大學管理層、大學生等部門群體，可謂場場座無虛席。2010年1月24日，蔣泓峰受邀前往安徽宣州區委、區政府做均衡管理講座，他提出“用均衡理念尋找城市的魂”及他對區域經濟的協調、均衡發展提出了前瞻、務實的見解，深受當地政府官員的好評。

蔣泓峰的理論和講座可謂獨樹一幟，因為他沒有一味地盲從其他教育者，以至于出現諸如：“臺上激動、臺下沖動、事后不動”的情形。相反，以直觀、輕松、幽默、實用的風格注入到他獨特的實踐性理論中。國務院參事、經濟學家、第九、十屆全國政協常委任玉嶺評價說，蔣泓峰先生總結自己多年企業、社會、傳媒、海外工作經驗，創立的均衡管理理論順應了時代的潮流，將為社會發展起到有效的引導作用，蔣先生可稱為當代管理哲學專家、新銳經濟學家、社會學家。中國社會科學院林一安教授評價說，“均衡管理理論是集中國傳統文化與現代東西方文化、管理理論之精髓，結合我國社會實踐而創立的，順應并引領現代社會發展趨勢，是一門值得深入探索研究管理學科、社會學科”。人力資源培訓專家王艷峰先生說，“均衡管理理論質樸、通俗、實用，培訓界全體同仁應聯手積極宣傳推廣”。王佐書、高鐵生、張虎林、殷大奎、李寶庫、劉吉、李燕杰、彭清一、李永田、石定環、蔣明麟、徐錠明、林嘉來、宋承敏、顏永平、齊大清、張道奎、易書波等政要、知名人士均對均衡管理理論在社會發展、區域經濟、企業管理、商務公關、人生策劃等領域的運用給予了充分的肯定和高度的評價。

（五）

蔣泓峰的均衡管理理念，不僅在國內引起重大反響和追捧，也引起廣大海外華人華僑精英的關注，網聚了一批鐵桿“粉絲”。

2010年7月27日，蔣泓峰應邀在美國賓西法尼亞大學沃頓商學院舉辦了一場“均衡管理”學術報告會，報告會取得了極大成功。美洲協勝公會總理陳姿說，蔣泓峰提出的成就有識、有勢人生均衡發展的理念，她感觸很深，深受啟發，對中小企業的管理人員有很好的啟迪作用。賓大職業發展協會主席王昆說，蔣泓峰談到的企業發展不同階段三個層面的均衡管理，無論是對企業的戰略管理還是對大學生擇業都有重要的指導意義。費城市政府亞裔事務委員朱楓則認為，均衡管理理論堪稱東方智慧與西方思想在管理學領域的首次高度融合，是現代管理思想的一枝奇葩，是現代管理圣典。報告會引起《世界日報》、《星島日報》、《僑報》、《越華報》、《中華周報》等海外媒體的廣泛關注，紛紛以大幅版面給予報道。蔣泓峰未曾料想，他的均衡管理理論在海外能引起如此關注，在教育界能引起如此轟動和廣泛共鳴。均衡管理的奇葩已在海外綻放異彩。

均衡管理的精髓吸引著海外僑界的華人群體，而他們關心祖國發展，致力于中華民族偉大復興和統一的精神也深深地感動著蔣泓峰。

與此同時，多年的海外游歷讓蔣泓峰也感到了一些憂慮，“華人華僑發展的歷程，實際上就是不斷尋求均衡的過程。然而，第三代華人華僑中也有一些人開始淡忘甚至漠視中華民族文化，與自己的根漸行漸遠。”這再一次激起了他強烈的責任感：如何才能使海外華人更好地處理“積累自身財富與投身祖籍國發展的均衡”？如何處理“融入住在國主流社會與維護中華民族統一的均衡”？如何處理“吸納住在國文化與弘揚中華優秀文化的均衡”？

基于此，2009年初，蔣泓峰與美國著名僑領、美國華商報社社長管必紅先生等精英共同創立了世界華人華僑精英聯合會，主旨在于突出“精英攜手創偉業，資源共享促發展”，吸引了潘涵、王維華、吳振海、羅俊昌、陳昱霖、黃一鳴、朱大可、李盛學、李勇立等國內外知名人士參加。精英會緊緊圍繞胡錦濤主席提出的“均衡、惠普、共贏”的國際合作理念，大力加強華人華僑精英之間的交流合作，促進華人華僑及住在國的經濟全面、協調、可持續發展，不斷增強華人華僑對中華文化的認同感、歸宿感和自豪感。2010年8月22日，精英會常務理事會在北京召開。來自海內外的華人精英名流歡聚一堂，共商促進華人華僑事業和祖國經濟繁榮大計，呈現出“熱烈、和諧、務實”的良好態勢。全國人大、民革中央、人民日報社、中央廣播電臺、宋慶齡基金會等國家有關部門的領導從不同角度親切接見了精英會主要成員，勉勵他們為祖國的經濟發展、文化交流、和平統一做出積極貢獻。

胸有壯志寄長虹，睿智如泓易登峰。如今，隨著蔣泓峰從事學術研究工作的不斷深入，他和他獨創的均衡管理理論一并步入了清華大學，繼續講授他的均衡管理理論。就目前而言，像蔣泓峰這樣的在企業集團做了16年掌舵人，后又轉型在中央、中直媒體做副總，這在中國實屬少數。他由一個實業派躋身于傳媒派、學院派甚至精英理論派隊伍，這個華麗的轉身，讓蔣泓峰生命的高度、寬度和厚度都得到了很好的釋放。

“心有多大，舞臺就有多大”這是蔣泓峰最欣賞的一句話。毫無疑問，胸懷愛國情懷、擁有傳奇人生的蔣泓峰，其“均衡管理”之路以及他所熱愛的海外華人華僑事業，一定會與中華民族的復興之路一樣，越走越堅實。他的均衡管理理論奇葩，也勢必將開遍全國乃至全世界！（徐文清）

蔣泓峰印象記

漫漫人生路，我有過許多永不磨滅的記憶：童年的貧寒，幸福而短暫。求學的艱辛，仔細想，也滿足。愛情的文字，有幾章？憑想象。工作的隨意，如水彩，仍拚搏。說起朋友，不惑之后，才知相處容易相知難。所謂敬仰之人，有三：一是開國領袖，二是我的祖父，三是蔣泓峰先生。

敬仰領袖，主要是從文人的角度欣賞，尤其是領袖的書法，看了讓人手癢。敬仰祖父，有直接、間接之分：直接的，教我做人；間接的，是他老人家的品德影響所致。敬仰蔣泓峰先生，有二點：一是他的智慧，二是他的厚道。敬仰領袖，有小詩可證。敬仰祖父，有《香蒲草的記憶》為例。敬仰蔣泓峰先生，憑印象，心感動；寫此文，記心情。

第一印象

那是2009年的仲夏，因拓展錦繡神州（忻州）文化有限公司業務，來到分別不算太久的京城：參加首屆沃峰傳媒全國代理商大會。

因為初次與蔣先生見面，感覺不是很清晰，印象有二：一是智慧大于想象，二是博學高于理解。二點粗淺的印象，似乎還在形而上學之上。現舉二三例，說明意識之外的存在，我是實話實說的。

我是會前一天到的北京。晚上簡單而豐盛的酒宴，足顯首都的大氣和當今社會的繁榮昌盛。來自祖國各地的合作伙伴，自然也想聽聽中國心臟的聲音，臉上掛著驕傲，又時不時地流露出一種自豪。將自豪這種心情放在酒席上，更突現出我的俗，她的媚。

就在這時，我聽到一個聲音：

從現在開始，我們就是一家人了。

我低聲問身邊的鄰居：這位是……？

他就是我們的蔣總。鄰居一臉嚴肅，我不由得肅然起敬。

我想起來了！在會議資料上，看到蔣泓峰這三個字排在所有名單的第一位。照我理解，也依照媒體頭條新聞中的排名慣例，排在第一位的，應該就是首長。

隨后，蔣總微笑著站起來，頻頻跟我們碰杯。那天晚上，我第一次知道，首都的酒，更容易醉人。

次日上午，在下榻的朝陽賓館三樓會議室，大會如期召開：正題是培訓，副題是學習，中心內容是均衡發展，畫外音是互惠雙贏。自然，文章的主角，就是蔣泓峰先生。給我留下深刻印象的，是蔣總在講話中特別指出：商業與生意的來源，就是信息不對稱。而且要求我們：一要本份做人，二是不做不值錢的事情。

最后，蔣總的十六字方針，將大會推向高潮，也給我們帶來十足的信心：志同道合，無欲由剛；大海無邊，有欲則強。

在此，有一個插曲，我以為有記憶的必要。那是在會議開幕前的幾分鐘，蔣總的二本著作《均衡管理》與《策劃與發展》，作為會議資料，擺放在每個參會人員的面前。后來，我才知道，那二本書就是蔣總的思想，開花后凝結成的智慧。或者說，是蔣總的智慧之花，散發出來醉人的花香。

我感覺到會議快開了。蔣總就坐在我的斜對面。我應該抓住機遇：讓智慧變成思想，讓思想變成花香。我站起來。手里拿著思想與智慧，朝蔣總走去……

之后，蔣總給我們授牌。

之后，蔣總與我們合影。

之后，蔣總請我們來到肯尼亞酒吧。

之后，蔣總陪我們來到奧林匹克。

之后，蔣總跟我們握手話別、我們跟蔣總揮淚再見。其實，在我內心已經流下相見恨晚、不說再見的眼淚。

這個時間，準確地講，應該是2009年8月13日至

很赞哦!（9）