04 煤炭貿易公司工作總結(求一篇煤炭行業銷售科科長的半年工作總結，不要復制的，謝謝~)

發展、抓安全促生產、抓文化促和諧”這一中心內容，努力構建效益煤站、文明煤站、和諧煤站，面對煤源緊張、煤炭價格居高不下，鐵路裝車要求愈來愈高等諸多困難，更新觀念、創新思路、內挖潛力、外調關系、強化管理、攻堅克難，圓滿完成了各項工作任務。

一、一年來的主要工作

各項指標完成情況

截止2007年12月底，全年外運煤炭 萬噸，同比減少

萬噸；上站煤 萬噸，同比 萬噸；實現銷售收入

萬元；實現利潤 萬元，上繳國家稅金 萬元，職工年均收入 元，比去年增長 %。

（一）、抓管理促發展、構建效益煤站

企業管理是永恒的主題，也是企業永無止境的目標。一年來，我站把管理的重點放在裝車管理、上站煤管理和人力資源管理等幾方面。

首先是在上站煤管理上，在煤源缺乏，煤炭價格居高不下等諸多不利情況下，積極與煤礦協調關系，逐步完善上站煤管理辦法。堅持嚴把煤源關、拉運上站關、票據審核關，并定期或不定期委派專人到煤礦，對所有上站車輛從源頭上進行管理，既保證了煤炭的發運質量，又保證了上站煤的數量。

其次是在裝車管理上，全面落實獎罰兌現，制定切實可行的裝車超標處罰規定：正負0.5噸/車內為優秀車,每車獎5元;正負0.6噸/車至正負1.99噸/車不獎不罰,正負2噸/車至2.99噸/車為超標車,每車罰20元.獎罰車皮由機務\裝煤6:4分擔,充分調動了職工的積極性,使他們在工作中由被動變主動,班組之間的協作能力進一步優化,確保了裝車質量。

第三是逐步實行目標成本管理，把目標成本管理同站內生產實際緊密聯系在一起，結合各組實際核定油料、裝車加固材料、車輛維修保養費用等的消耗，工資和定額，進行目標控制，充分調動了生產系統職工的工作熱情，確保職工收入，又使生產成本能得到有效控制。

第四在人力資源上做到優化配置，我們推行定崗、定責、定薪的崗位責任工資制，對不能勝任本職工作的堅決進行了調整，真正做到憑技術、憑能力、憑責任心吃飯，按實績、按貢獻取酬。

第五，在管理理念上，充分認識制度多，落實不扎實加強制度執行力度和考核力度。

二、抓安全促生產，構建文明煤站

安全是每個企業的生命線，我們把安全工作列入了全站工作的重中之重，強化安全管理成為我站的頭等大事。為此，多年來我們十分重視安全工作，并把安全工作做到常抓不懈，持之以恒，把安全第一的思想真正落實到具體工作實踐中。

首先，安全意識進一步強化。無論從領導層還是班組、科室，在任何場合，任何會上首先講的是安全，布置的第一件工作是安全。注重培植職工對安全的自愿、自需、自求意識，使職工將其本能的安全需求融入生產實際操作之中，從而做到自我警示、自我防范、自我約束。

其次是完善和健全各項安全機制。安全工作思想是基礎，制度是保障。在裝車上，嚴格要求職工按裝車作業標準進行裝車，做到向安全管理“無為而治”的目標堅定邁進。在煤炭看管上，加大看管力度，堅持兩班輪流倒、晝夜巡邏，責任到組，并積極與附近村委協調解決，發揮村委會的作用，遏制了煤炭的丟失現象。

第三、職教育和培訓做到了經常化。

擁有一只素質高、作風硬、能打硬仗的職工隊伍，只企業在激烈的時常競爭中利于不敗之地的堅強后盾。為此，我們把對職工的培訓和教育和生產緊密結合起來，同步推進。一是積極參加上級單位舉辦的各種學習教育培訓；二是選派各族有一定文化水平的人員參加專業部門的學習和培訓；三是利用班前點名會，組織職工認真學習“三個代表”重要思想、社會主義榮辱觀、十七大精神等。通過學習和培訓，全面提高了職工的思想政治素質和文化素質。

（三）、抓文明重黨建，構建和諧煤站

企業文化建設是企業靈魂和生命，它的豐富內涵是企業形象的展現，是企業精神的昭示。一年來，我們始終堅持以人為本的理念和原則。“企務公開”制度做到了長期堅持。在職工的民主管理上，通過工會，支部時刻傾聽群眾呼和反映，做到了上情下達、下情上傳，充分調動了職工群眾參與民主管理的自覺性和主動性。另外，把為職工辦實事，解決實際困難和問題作為重點來抓，投資 元為職工更新宿舍用品； 元更新辦公設備；為職工創造了良好的生活環境和工作環境。投資3900余元為職工訂閱了14 種報刊雜志，為職工提供了學習平臺，激發了職工愛崗敬業的力量。

同時，我們把黨風建設和廉政建設作為黨的建設和執政能力建設的重要內容，與安全生產，經營管理形成了一個相互滲透、相互交融的整體。一是在全站掀起了以學習黨的十七大精神的熱潮，使全站上下認清形勢，統一了思想。二是對站黨支部委員進行了換屆，使黨的組織機構更日趨完善，對黨員的管理更加細化。

二、存在的問題

在總結成績和經驗的同時，我們還必須正確和處理好前進中存在的問題。如：思想還不夠解放，適應市場經濟的能力還不強，管理中還有薄弱環節。在新的一年里，我們必須認真加以改進，還要清醒地看到：2008年鐵路運力持續低谷的局勢不但不會轉變，而且更加嚴峻，加之煤運系統集團化重組，我們要審視度勢，有充分的思想準備和確實可行的工作措施。

商務工作總結范文2000字5篇

商務工作總結范文【篇1】

20xx年上半年，在縣委、縣政府和市商務局的正確領導和大力支持下，我縣商務工作緊緊圍繞縣上確立的總體發展思路，以建設區域商貿中心城市為目標，以商貿流通重點項目建設為抓手，以擴大內需、促進消費為主線，推進商務工作全面發展，實現商務經濟平穩增長。現將我縣1-6月份商務工作情況總結如下：

一、目標任務完成情況

社零指標完成情況：據測算，1—6月，我縣實現社會消費品零售總額8.5億元，同比增長14.5%，占年度計劃任務的46.39 %。

限上企業發展情況：市局下達我縣新增限額以上商貿流通企業任務3戶，擬發展4戶，現已上報縣統計局1戶，其余3戶為“下轉上”住餐企業，基礎資料已收集，待上報。

外貿進出口完成情況：據外貿部門統計，1—6月，我縣實現外貿出口95萬美元，占年度目標任務的47.5%。

商務招商引資完成情況：上半年，引進商貿建設項目3個，合同引資3.49億元，年內到位資金1500 萬元，占年度目標任務的150%。

商務重點項目建設情況。今年列入計劃的2個重點項目，上半年已陸續開工建設，完成投資3900萬元，占年度計劃的31.2%。

二、上半年商務主要工作

1、強力推動外貿出口。我局積極協助XX金豐農副產品對外貿易有限責任公司申報《陜西省外經貿區域協調促進發展資金項目》，增強企業發展實力。同時多次深入企業，協調解決經營中遇到的困難和問題，幫助企業努力擴大出口業績。該企業積極轉型升級，與韓國客商合作擬在XX投資建設“橡籽淀粉深加工”企業。目前，正在辦理相關手續。XX盛源果品有限責任公司已全部辦理完出口相關手續，計劃在后半年將XX優質果品出口到東南亞市場。

2、招商引資。今年以來，我縣不斷加大招商引資力度，創新招商引資方式，采取政府招商、企業招商、民間招商和以商招商并重的方式，經過我局和相關部門的積極爭取與協商，引進商務建設項目3個，合同引資3.49億元，到位資金1500 萬元。其中由崇信華侖商貿有限責任公司投資2.5億元建設的煤炭物流園區，年內到位資金400萬元，已完成企業注冊、項目備案、環評等手續，正在辦理征地手續;由甘肅省崇信縣周寨煤業有限責任公司投資4500萬元，建設的河濱商貿中心項目，已完成主體工程建設任務;由陜西建豐置業有限公司投資9900萬元建設的文華上林商業步行街項目，完成項目備案、拆遷、地勘、設計等前期準備工作，已拉開工程建設。年內到位資金900萬元。

3、突出抓好項目建設。一是以商貿重點項目為抓手，加快商貿基礎設施建設。上半年，2 個商貿流通領域重點項目已陸續開工建設，1個續建項目進展順利。其中，由寶雞市正陽房地產開發有限責任公司投資8500萬元建設的農產品步行街項目，已開工建設;由XX盛源果品有限責任公司投資760萬元建設的“西果東送”果品冷鏈物流項目，正在進行土建工程，計劃9月底前建成使用。藥材公司商貿綜合樓建設項目，已完成主體工程任務，正在進行內部裝修，計劃8月底前投入使用。由天逸酒店有限責任公司投資2997萬元，建成集餐飲、住宿、娛樂、休閑為一體，經營面積20000㎡的天逸酒店已投入運營。二是以 “鎮超工程”為依托，加快商貿流通網絡建設。今年，“鎮超工程”計劃建設鄉鎮超市3個，上半年已建成投入使用2個，達成建設協議1個。三是改善設施，提升服務水平。我局投資102.2萬元，實施了市場監管公共服務體系建設項目，促進了商務工作整體上臺階、上水平。

4、加強經濟運行監測。一是堅持分析研判。我局堅持每月主動與統計部門座談，認真分析研判我縣上月社會消費品零售總額統計數據情況，提出應對辦法和措施;二是開展業務培訓。我局與統計部門聯合，分兩次對限額以上商貿流通企業、大個體負責人和業務人員各進行了《統計法》的學習及業務培訓，以提高商業統計直報人員的素質;三是加強業務指導。每月下旬，我局指派專人到我縣限上商貿企業進行走訪，掌握實際情況，現場進行業務指導;四是做好數據監測。我局把現有的23戶限上商貿流通企業納入我局日常管理，做好企業發展態勢和上報數據的監測，依據監測情況，每季度撰寫一篇商務經濟運行情況分析報告，提交縣委、縣政府有關部門，為領導決策提供依據。

5、強化信息交流與報送。一是不斷加強商務信息工作。確定專人，認真做好《商務預報》、《商務之窗》網站的維護與信息采集與上傳工作，擴大我縣商務工作的影響力與知名度，為商務經濟的發展營造濃厚的社會氛圍。1—6月，我局在《商務預報》共上傳信息109條，其中轉載93條，原創16條;二是認真做好商務調研工作。先后完成了《促進酒店業發展實施意見》、《商貿企業如何轉型升級》兩篇專題調研報告，為上級部門指導工作提供依據;三是我局及時將商貿流通企業經營管理中的經驗做法、工作動態、新情況以及對策建議，報送縣委、縣政府和新聞媒體，爭取多方關心、支持商務工作。

6、做好限上企業發展。一是深入企業，廣泛調研，摸清底子，大力宣傳縣委、縣政府《關于加快發展“三上”企業的實施意見》，指導企業開展轉型升級，做大做強;二是對全縣4戶注冊為法人，且已符合限上條件的限下商貿流通企業逐戶走訪動員，促其年內積極申報納入限額企業“入庫”管理。目前，1戶企業已縣統計局報送了申報資料， 2戶企業資料已經收集齊備。

7、組織開展形式多樣的促消活動。我局積極動員城區商貿流通企業，抓住節假日時機，集中4、5兩月時間，扎實開展消費促進月活動,收到良好效果。據統計，上半年縣城16戶商貿流通企業參加了讓利促銷活動，其中3家電器專賣店、 2家太陽能熱水器專賣店、1家電動車專賣店，分別與生產企業聯合，舉辦了為期三天的展銷促銷活動，銷售額近50萬元; 佳美家XX店與海信、容聲家電生產商聯合舉辦了家電產品展銷促銷活動，并采取免費送貨上門、免費上門安裝的措施，極大地促進了家電產品銷售，共銷售家電產品200余臺，銷售額達60余萬元。家和超市和泰和超市分別開展了讓利、抽獎等促銷活動，均提升了經營收入的大幅增長。

8、加強商務行政執法和安全檢查。一是開展了加

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