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04 滴滴海外版有中文顯示嗎(滴滴出行下載后都是英文,怎樣改為中文?)

Instagram刷粉絲, Ins買粉絲自助下單平台, Ins買贊網站可微信支付寶付款2024-05-30 03:16:42【】2人已围观

简介影角色周邊商品的部門。當然,吉卜力的方針仍是以制作電影為第一優先,周邊商品的收益只是一個額外的成果而已。吉卜力從來沒有(將來也不會)為了考慮周邊商品的價值,而改變影片的任何一個部份。嗯,我們再回來談談

影角色周邊商品的部門。當然,吉卜力的方針仍是以制作電影為第一優先,周邊商品的收益只是一個額外的成果而已。吉卜力從來沒有(將來也不會)為了考慮周邊商品的價值,而改變影片的任何一個部份。

嗯,我們再回來談談吉卜力的歷史。

第一部為吉卜力創下極佳票房的電影,是1989年由宮崎駿導演的「魔女宅急便」。「魔女宅急便」吸引了大約264,000,000名的觀眾,同時,它也成為日本全年度最賣座的電影。這部電影所帶來的收益及票房,超過了所有吉卜力工作室之前所作的每一部電影。然而,在這次大成功的背后,吉卜力遇上了另一個問題:吉卜力倒底該怎么運作比較好呢?尤其是在雇傭關系、工作人員的召募和工作室的發展方面,更是需要考慮的問題。在日本的動畫電影界,一般都是按照所畫的張數來計算員工的薪資,這也是吉卜力給付它的員工薪資的計算方法。然而,「魔女宅急便」的工作小組所得到的薪水卻嚴重偏低,差不多只有日本平均薪資的一半。于是,宮崎駿做了兩個建議:

1.改用全職的雇傭制度以及固定的薪水制度,將工作小組的薪水加倍。

2.固定規律地召募新員工,并且加強訓練制度。

雖然吉卜力工作室的經濟狀況現在有了改善,但是當時全日本的動畫界卻是處在低迷狀況。因此,想在這樣的環境下仍能維持制作的水準,宮崎駿認為吉卜力需要一個固定的工作總部,用來建立堅固的組織系統、實現全職員工制度的理想、同時進行工作人員的訓練和擴增的計劃。所以可以說,吉卜力的管理經營策略有了很大的轉變,自此之后,

吉卜力進入了第二個時期。

繼「魔女宅急便」之后,吉卜力的下一部作品是「歲月的童話」,導演是高畑勲。在這部電影制作工作進行的同時,1990年的十一月,全職制度實施了,而且吉卜力也開始推行動畫訓練的課程,每年固定招收新員工的制度也實現了。

「歲月的童話」這部電影在1991年公開上映,也創下了極佳的票房。和「魔女宅急便」一樣,它也成為當年最賣座的電影。不過,最讓我們高興的是,宮崎駿的兩個建議全都實現了:加倍的薪水和固定招收新員工。但,這兩個方案付諸實行的同時,也產生另一個新的問題:影片制作成本的大幅提高。這是吉卜力早已預料到的結果,既然動畫制作的成本有80%是來自人力,那么薪水提高兩倍的結果當然會造成成本大為提高。

大約就在那個時候,吉卜力的總執行長指出了吉卜力工作室的「3Hs」狀況。「3Hs」就是指「High Cost」、「High Return」和「High Return」。要制作最高品質的電影,就必須投注很高的制作成本,同時雖然這樣做會有很高的風險,但是得到報酬收益卻是很大的。這大概就是「3Hs」的意義。從這之后到現在已經過了4年,吉卜力仍然維持著這樣的原則。不過,雖然報酬收益很高,卻全部又投注在下一部電影的制作上面了,所以吉卜力到現在還是窮光蛋……

雇用全職員工的意義,就是吉卜力必須每個月給付員工薪水。吉卜力對這個情況的應變方法,是維持一種不斷工作的狀態,也就是不斷地制作新的電影,現在這已成了吉卜力的宿命了。所以,吉卜力工作室不得不開始「紅豬」的制作,而當時「歲月的童話」的制作還尚未完工呢!吉卜力第一次遇上這種兩部電影制作時間重疊的情況,當時「歲月的童話」正在接近完工、最忙碌的階段。在這種非常時節,吉卜力根本不可能撥出員工來制作「紅豬」。結果呢,在紅豬制作剛開始的時候,可憐的宮崎駿竟然必須自己單槍匹馬地工作。當然,宮崎駿很不高興,「什么?你是說我必須自己一個人包辦制作、導演和所有的助手角色?...」

雖然他苦苦哀求,但是殘酷的吉卜力仍然.......

宮崎駿在接下了紅豬的工作之后,不知是為了消解壓力還是什么的,提出了一個建議:「嘿!我們來蓋一座新的工作室吧!」這就是宮崎駿一貫的方式:當遇到一個問題的時候,就制造一個更大的問題作為解決的方法!!不過宮崎駿的理由倒是很充分:「如果吉卜力想吸引最好的人才,一間租來的辦公室未免太寒酸了吧!」所以啦,吉卜力工作室的新家終于開始興建啦!

那一年的宮崎駿真是個天才,在制作「紅豬」的同時,他也一個人畫好了新工作室的藍圖,親自和建造商接洽,要求工作室完成時能盡量接近他理想的樣子。一年之后,「紅豬」和新的工作室幾乎同時完成。「紅豬」一上映,吉卜力就高高興興地搬到新家去啦!!

新的工作室一共有三層樓,整座建筑物最特別的地方大概是休息室了。雖然吉卜力里的女性員工只有男性的一半,但是女生的休息室卻比男生大了兩倍,而且設備也比較好。可能這是我們偉大的建筑師宮崎駿,在表現他對女性主義的支持吧!!另外,新工作室的綠地也非常多,而停車的空間被宮崎駿刻意弄得比較小了......

回到主題。1992年的夏天,「紅豬」上映了,又成為年度票房最佳的電影,甚至連史蒂芬史匹柏的電影「虎克船長」和迪士尼的「美女與野獸」都不是對手。

1993年,吉卜力購進了兩部大型的電腦化攝影機,同時也設立了吉卜力渴望已久的攝影部門。新增了這個部門之后,吉卜力終于成長為一個具備動畫部門、美術部門、tracing/painting部門,及攝影部門的工作室了。這和日本動畫工業界的發展方向完全相反,日本動畫界一般是強調分工要極度精細的。而吉卜力采用相反發展方向的原因,是因為他們覺得大家在一個屋檐下,為著共同的目標而努力,這樣對達到高品質工作是很重要的。

1993年,吉卜力制作了他們的第一部TV動畫,「海潮之聲」。負責導演的是望月智充,時年34歲。他是第一位除了宮崎駿和高畑勲以外,和吉卜力合作執導影片的導演。這部影片的制作群都非常年輕,大部份由20多歲到30多歲的人組成。他們的工作信條是「快速、便宜而又有品質的制片」。

這部70分鐘長的電視特別節目獲得了令人滿意的成果,但是在預算及制作時間方面,卻超出了計畫中所預期的。所以,電視是吉卜力未來仍需發展的領域。

吉卜力現在總共有99個成員了:動畫46,tracing/painting 8,美術12,攝影4,導演及制作12,出版及行銷5,管理12。就如這些數字所顯示的,吉卜力大部份的工作成員都是負責動畫部份的。全體工作成員的平均年齡是29歲。

前面有提過,吉卜力的影片制作費可能會比其他的工作室來得高。但是從吉卜力的組織架構來看,大部份的經費都花在影片上面了。這就是吉卜力特別的地方。吉卜力之所以能夠這樣做,就是因為他們和其他的公司比起來,花在支撐各個部門的費用要少太多了。

在宮崎駿的哲學中,他認為日本應該自己來創造他們想讓日本小孩看的東西。所以,遵循宮崎駿哲學的吉卜力,從未向海外其他國家的工作室請求任何的援助。我們現在來談談吉卜力在國外的活動吧!!

到現在為止,吉卜力的作品主要僅限于在亞洲地區發行,也就是香港和臺灣兩地。大約在兩年前,這樣的情形漸漸有了改變。首先是「龍貓」在美國的上映。很快地福斯公司取得了發行「龍貓」家用錄影帶的版權,并且銷售量達到560,000卷。在美國的電影界,日本片能有這樣的成績是很驚人的。另外,「平成貍合戰」還被選為代表日本角逐奧斯卡最佳外語片呢!

大家可能也知道,在法國「紅豬」曾在六十多個戲院上映,負責配波哥的是一位著名的演員尚雷諾Jane Reno。事實上,宮崎駿本人恰好是Jane Reno的影迷,他非常喜歡Jane Reno在「碧海藍天Gran Bleu(Great Blue)」這部電影中飾演的角色安索Enzo。所以啦,宮崎駿對尚雷諾Jane Reno能在紅豬中參加出當然是非常高興的。

當然,吉卜力絕不允許任何人修改他們的作品。然而很不幸的,由于他們經驗和思慮的不足,在「風之谷」制作的時候,有人將它改成較短的版本,然后以「Warriors of the Wind」的名字在美國及其他地區上映。假如大家曾經看過這個本,吉卜力建議您就當做沒看過吧!

有一點是仍需強調的,吉卜力從未(今后也是一樣)為了市場的考量,而制作一部適合多國市場的影片。吉卜力將會維持一貫的風格,單純只為日本的觀眾制作影片。如果情況允許的話,他們才會朝其他的國家發展。

在1995年夏天上映的「側耳傾聽」中,吉卜力嘗試了一個新的制作群組合。宮崎駿負責制作、編劇、繪分鏡表,而曾在「螢火蟲之墓」、「魔女宅急便」及「歲月的童話」中擔任動畫導演的近藤喜文,則出馬挑戰導演一職。此外,吉卜力也試著在影片中的各個部份加入了最近的數位技術。在「歲月的童話」完成之后,吉卜力開始著手制作他們的第十一部影片,「幽靈公主」,此片將在1997年上映。這部由宮崎駿執導的電影將會應用非常多的電腦科技,這是吉卜力的一大挑戰。為了應付這個新的挑戰,吉卜力設立了一個專門的CG小組,也購置了一切CG所需的設備。同時,他們也邀請了一位Nippon Television Network的CG導演加入「幽靈公主」制作小組,這位導演以前也曾在「平成貍合戰」中參加制作。

光是影片制作的第一年,吉卜力就在更新系統上投資了一億日元。在「側耳傾聽」中表現優秀的電腦技術將會在「幽靈公主」中大量地使用。電腦技術將會使原來只有2D的平面影像變得更加有深度(景深吧....)。

1995年,吉卜力的另一項重要工作是宮崎駿為恰克和飛鳥(CHAGE & ASKA)的新作歌曲“On Your Mark”制作了這一部長六分多鐘的Music Movie(音樂電影),在“Super Best 3”放映。作品中充滿了飛行的鏡頭,特別是少女從奔馳的汽車上滑行飛向天空的場面,有一種聽輕松音樂時的解脫感。六分鐘的音樂電影,相信制作成本一定不低,當中宏偉的人造地底科幻世界,以及地表一望無垠的草原,一定令觀眾看得目瞪口呆。而且按照推斷這個故事拍成長劇也一定非常吸引,可惜到目前為止還沒有看見這個故事有一個較為完整的版本。

《幽靈公主》是吉卜力的第十一部影片,這部由宮崎駿執導的電影應用了非常多的電腦科技,這是吉卜力的一大挑戰。為了應付這個挑戰,吉卜力設立了一個專門的CG小組,更斥資一億日元購置了一切CG所需的設備。同時,他們也邀請了一位Nippon Television Network的CG導演鈴木敏夫加入到影片的制作小組,此前鈴木也曾參與到《百變貍貓》的制作過程中。電腦技術的運用使原來只有2D的平面影像變得更加具有深度。從1980年起,宮崎駿就開始籌劃一部有關“少女愛的物語”的影片,1995年終于全心投入制作中,耗時兩年,膠片總數多達13.5萬張,成本總計20億日元。《幽靈公主》于1997年7月12日開始公映,至次年2月共上映184天,票房收入179億日元,平均“日進斗金”。全國觀眾達三千萬人次。主題歌由久石讓作曲,宮崎駿作詞,米良美一演唱,同名單曲專輯當年內發行38.3萬張,其它周邊產品不計其數,更帶動前作《龍貓》、《風之谷》、《側耳傾聽》、《On Your Mark》的動畫錄影帶銷量進入年度前六名。該片成為日本當時有史以來第一賣座電影,吉卜力又一次改寫了歷史。

影片推出后因過于操勞,宮崎駿一度宣布退休。1998年迪斯尼買斷了吉卜力在海外的版權,《幽靈公主》在全美及歐洲市場公映。

《鄰居的山田君》是高田勛1999年的作品,它舍棄了吉卜力慣用的透明畫材動畫,而是嘗試著使用鉛筆線與水彩色調的顏色畫出了素描般的作品。為了達到這種效果,他們用數字技術代替了傳統手法,是吉卜力第一部完全在電腦上完成繪圖和動畫制作的作品。

《千與千尋》是大師宮崎駿的復出之作,而且也是到現在為止吉卜力的最顛峰之作,2001年7月20日首映之后成為日本有史以來最賣座電影。一如宮崎駿以往的影片,這部電影也是以帶有神話色彩的故事來警

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