04 貿易公司績效考核指標表格(求績效管理的實際案例。謝謝。)

三、完善績效考核制度，使之更有序進行

20xx年上半年公司試行績效考核以來，截止目前，取得必須成效，也從中得到必須的經驗積累。但在具體操作中，還有許多地方急需完善。20xx年上半年，綜合辦公室將此目標列為本年度的重要工作任務之一，其目的就是經過完善績效評價體系，到達績效考核應有效果，實現績效考核的根本目的。績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質，建立公平的競爭機制，持續不斷地提高組織工作效率，培養員工工作的計劃性和職責心，及時查找工作中的不足并加以調整改善，從而推進企業的發展。綜合辦公室在20xx年績效考核工作的基礎上，著手進行公司績效評價體系的完善，并堅持不懈地貫徹和運行。

四、完善培訓、福利機制

企業的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門、項目部的綜合素質普遍有待提高，20xx年綜合辦公室將根據實際情景制定培訓計劃，從真正意義上為員工帶來幫忙。

同時，20xx年x月份開始的全體職工大體檢活動，在廣大員工中得到了認可，增加了員工對企業的信任及肯定。20xx年綜合辦公室將期望繼續為員工能爭取到此類的福利活動。

五、完善20xx年上半年各類物品的采購招標工作

走向市場，了解市場行情做好采價準備，對所有采購物品要嚴把質量關，設備、工具類必須要做好售后維修保養，主動聽取相關專業人士對所購物品及采購工作所提出的優良提議意見。

以上總結計劃妥否，請領導批示！

公司年總結及工作計劃篇4

1.物業服務工作

物業工作主要有新業主一切辦理入住事宜、日常報修、投訴處理、收費、基本設施、設備維護，環境衛生、害蟲的消殺;有學習培訓、有上級部門檢查等。催繳管理費及小區公共設施設備問題項目的整改時管理處20__年度的主要工作。結合實際，在進一步了解掌握服務費協議收繳方法的基礎上，經過與物業公司各部門的同事通力合作下，一部分工作已經順利完成。

2.辦公室的工作

辦公室工作對于我來說也是個工作領域，工作千頭萬緒，面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，需要自我強化工作意識，注意加快工作節奏;提高工作效率。主要做好以下兩方面的工作：一是資料錄入和文檔編排工作。對管理處涉及的資料文檔和有關會議記錄，我認真搞好錄入和編排打印，根據工作的需要，制作表格文檔，草擬報表等。二十檔案管理工作。到管理處后，對檔案的系統化、規范化的管理是我的一項經常性工作，我采取平時維護和定期集中整理相結合的辦法，將檔案進行分類存檔，并做好收發文登記處理。

3.細致做好管理處財務工作

耐心細致地做好財務工作。自接手財務管理工作以來，我認真核對財務賬目，清理財務關系，嚴格財務制度，做好每一筆賬目，確保了收支平衡的實現。一是做好每一筆進出帳，對每一比進出帳，我都能根據賬務的分類規則，分門別類的記錄在案，登記造冊。同時認真核對賬單，搞好細致記錄。二是每月搞好例行對賬。按照財務管理制度，我細化當月收支情況，定期編制財務報表，按公司要求及時進行對賬，沒有出現漏報、錯報的情況。三是合理控制開支。合理控制開支是使實現盈利的重要環節，我堅持從公司的利益出發，積極協助管理處領導的當家理財。特別在經常性開支方面，嚴格把好采購關，消耗關和監督關，防止鋪張浪費，同時提出了一些合理化建議。

4.認真負責抓好園區的綠化維護。

當前缺少綠化工人，正值冬季，園區綠化形勢比較嚴峻，主要做到以下兩方面的工作：一是搞好園區綠化及設施的日常維護;二是對路面和各個角落的及時清掃和積雪的消除，做好認真交接及驗收。

公司年總結及工作計劃篇5

一周以來，我按照部門的要求按時上班，開會積極參加，同時也會積極的發表自己的意見，做部門的參與者，在這周，沒有人員離職，面試了三個新員工，根據公司的規定，我們負責給他們培訓，帶領他們熟悉公司。

一周內，沒有什么錯誤發生，統籌好了公司的發展，做好了各部門之間的協調，同時我們也開啟了每周列會，作為人事的普通成員，我積極的向這成績優異的同時看齊，積極提高自己的業績，多為公司分擔壓力，多做是，少說話，我們人事是公司的大腦，是需要為公司安排很多的工作規范的。

1、及時上下班，不遲到不早退。

2、加大工作管理提高工作效率。

3、沒人一天完成50分簡歷審核，一周完成所有的簡歷考核。

4、做好視頻面試準備，同時篩選優秀新人。

5、監督各個部門的基本情況，并及時反饋到人事。

6、做好公司數據統計工作，統計每天人員考勤情況。

安全標準化績效評定管理制度

1 范圍

本標準規定了生產安全標準化績效考核要求。

本標準適用于公司各單位。

2 引用文件

公司《安全生產獎懲規定》

公司《生產安全事故管理規定》

《生產安全事故報告和調查處理條例》2007.04.09國務院令第439號

3 術語和定義

3.1 績效

單位根據安全方針和目標，在控制和消除安全風險方面所取得的可測量的結果。

3.2 安全標準化績效

安全生產責任制、規章制度和操作規程達到和保持規定標準的執行質量。

4 運行控制

4.1 文件與資料

4.1.1 明確績效考核運行中的重要崗位以及這些崗位所需的文件，確保文件現行有效。

4.1.2 文件和資料應便于使用和獲取。緊急情況下，應確保操作人員及其他有關人員能及時獲得有效的工程圖、程序和作業指導書等。

4.1.3 安全標準化績效考核制度應便于理解，定期評審，必要時予以修改。

4.1.4 文件和資料應傳達到公司內相關人員或受其影響的人員。

4.1.5 應建立現行有效并需控制的文件與資料發放清單，并能防止誤用。

4.2 記錄

記錄應填寫完整、清晰，標識明確，并確定保存期，存放安全，便于查閱。

4.3 完善與改進

4.3.1 針對考核中糾正與預防措施的要求，應制定具體的實施方案并予以保持。

4.3.2 持續改進績效考核制度，不斷降低、控制或消除各類安全風險和危害。

5 績效考核評定

5.1 本標準中的考核內容，各考核處室按月定期進行考核，扣分累積，年終算出各單位實際得分。

5.2 年終安全考核按100分計，其中事故考核占50%，日常安全管理占50%，90分以上為優秀，85～89分為良好，80分～84分為合格，80分以下（不含80分）為不合格。年終安全考核為優秀的單位方具備評選先進的資格；考核不合格的單位領導，年終績效考評將受到一定影響。

5.3 在日常安全考核中，無人身傷害、火災、爆炸事故，并在年終安全考核為良好（含良好）以上的單位，給予安全獎勵。

5.4 在全年生產工作中，輕傷事故率沒有超標，但發生一起直接經濟損失在500元以上的安全生產事故，且年終安全考核為合格（含合格）以下的單位，不給予安全獎勵。

5.5 在全年生產工作中，輕傷事故率超標的單位，年終不給予安全獎勵。

5.6 在全年生產工作中，發生重傷及以上的人身傷害事故或發生一次直接經濟損失在10000元以上的安全生產事故，對單位和主要責任者按照公司有關規定予以經濟處罰和行政處分。

5.7 嚴格執行國家《生產安全事故報告和調查處理條例》，在生產工作中發生的人身傷害或火災、爆炸事故，必須立即報告安全管理處室和主管領導，并做好傷員的搶救和事故現場的保護工作。對隱瞞不報、有意拖延不報、漏報、不按規定及時上報或不保護事故現場的，對發生事故單位和主要責任者按照公司有關規定予以經濟處罰和行政處分。

5.8 結合單位的工作特點，凡接觸危險作業或發生事故可能性較大的單位，根據作業情況和操作頻率，確定不同的工作危險程度系數，在年終安全獎勵時，根據考核分數、單位人數及危險系數，經安委會決定獎勵金額。

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