04 貿易公司人均產值標準(統計學題目)

發展的規律所要求的。因此，必須以體制改革為導向，以塑造良好企業形象，增強核心競爭力為目標，以思想政治工作和誠信道德建設為基礎，不斷滿足旅客貨主日益增長的基本服務需求，把鐵路優秀傳統文化與外來文化有機結合，推陳出新，熔鑄煅造，與時俱進，以世界眼光和前瞻眼光推動產品、服務、管理體制創新。盡管目前鐵路政企不分，還沒有形成現代企業法人治理結構，還不是完全意義上的企業，但“推進壟斷行業改革，積極引入競爭機制”已寫進十六大報告，成為鐵路改革發展的重要指針，為鐵路企業文化建設指明了方向。我們要以時不我待的緊迫感和奮發進取的精神狀態，突破一切禁錮發展的思想教條和體制障礙，充分利用我國加入世貿組織和全面建設小康社會的契機，擴大開放，引入先進技術、管理與人才，促進企業經營機制與經營方式的轉變，形成“事事有人管、人人都管事，管理有標準、考核有依據”的管理機制，促進鐵路可持續發展。鐵路可持續發展關鍵是人的發展，必須形成“人才是企業第一資源” 的思想，把企業文化建設與實施人力資源管理戰略相結合，通過全方位開發全體員工的潛能，促進人和企業的全面發展和進步。特別是要把如何留住人才，如何吸引人才、使用人才的文章做足做細做強，真正體現人文關懷，體現對人才的高度尊重，《韋爾奇自傳》中就專辟有一章《人的企業》，值得我們每一名管理者深思。實踐證明，企業管理體制創新的過程，就是企業持續發展成長的過程，更是企業文化豐富個性化內涵的過程。要保持企業持續創新優勢，就要不斷提高企業創新能力，打造學習型組織，使鐵路企業比競爭對手學得更快更好，變得更具學習力、創新力、競爭力，從而以創新優勢取得市場份額，從壟斷優勢體現為競爭優勢。其實，海爾文化最大的特色就是創新的文化。海爾處處充滿了標新立異，不停地否定自我，去追求卓越的氛圍。他們之所以能在不景氣的市場中持續發展，就是通過持之以恒的創新力、學習力，在努力開發國際市場的大前提下，學習主導市場的能力，學習快速應變的能力，學習關注未來發展方向的能力，從而使海爾在中國企業界脫穎而出，成為佼佼者。最后，需要強調的一點是，鼓勵創新還必須有容忍失敗的雅量，日本之所以在現代高技術競爭中敗在美國人后面，其中一個重要原因是日本企業文化中缺少冒險精神，容忍不了失敗。美國強生公司的信條之一就是：“你必須愿意接受失敗。”而這一點也正是我們中國傳統文化中所沒有的，因此，要汲取精華，大膽嘗試，適時培育容忍失敗、永不妥協的卓越精神，因為失敗并非都是壞事，失敗是創新之母。沒有失敗就不會有突破，更不會有任何意義的創新。總之，創新是企業文化的靈魂，服務創新是提升產業，實現新的產品戰略，提高市場競爭力的重要手段，體制創新是企業長期發展的保證，人力資源管理創新是企業持續成長的動力，而觀念創新則是以上創新的根本所在。

--------------------------------------------------------------------------------

哎,我學問有限,不打多了,打多了你看了也煩.

（1）“誠信到崗位,滿意在鐵路”

（2）當時有一句響亮的口號：“解放軍打到哪里，鐵路修到哪里……

（3）先生存,再生產——青藏鐵路

（4）一個勁地高呼口號： “勞工萬歲！”“打倒軍閥！”“京漢鐵路總工會萬歲！”“工人大團結萬歲！”

（5）要致富，偷鐵路

最富哲理的企業口號

(2005年11月版《智慧文摘》 白云)

(1)日事日畢，日清日高。

(2)要讓時針走得準，必須控制好秒針的運行。

——海漁產智慧

得客戶者得天下。

——IBM公司

(1)讓每一張桌子上、每一個家庭中都有一臺計算機，都使用微軟的軟件。

(2)革命就在這里爆發，而且是微小的軟件革命。

——微軟公司

(1)我們相信上帝、家庭和麥當勞，但在辦公室時三者順序則相反。哪怕是一片腌黃瓜的寬度，我們都有一定的標準。

(2)質量上乘、服務周到、地方清潔、物有所值。

——麥當勞金科玉律

我們的血管里流的不是血，而是可口可樂。

——可口可樂的理念

我們想要一個有意義的公園，一個使家庭團聚的地方。

——沃特·迪斯尼公司

任何時候，當務之急就是顧客服務更上一層樓。

——摩托羅拉公司

危機之中自有良機。

——摩根公司

我要為大眾生產汽車。它大得足夠一家人乘坐，但也可以小得只要一個人開動和維護就夠。

——福特公司

產品與產品的差異，在于細節。

——SONY公司

每一個微小的細節都值得企業密切關注，每一個細小的行動都是企業管理工作中的有機組成部分。只有對它給予足夠的關注，修正細小的偏差，企業才能成就宏圖偉業。

——沃爾瑪公司

創新不是浮夸的東西，它要作的是具體的事，只有關注企業活動中的每一個細節，企業才能把創新工作做好。

——美國國際農機公司

(1)莫道“山窮水盡疑無路”，留心細節，必將使得企業“柳暗花明又一村”。

(2)在平等競爭的條件下，從一個小小細節引發出的與眾不同的點子，常會讓企業有與眾不同的收獲。它不僅能讓企業反敗為勝，還能找到打開市場大門的“金鑰匙”。

——美國57罐頭公司

要想在這個微利時代站穩腳跟，并獲得長足的發展，對每一個細節加以完美，是唯一的一條可行之路。

——蘋果公司

管理是樹，品牌是掛在樹上的果子，細節是大樹的枝葉，放棄細節就等于打完大樹的樹葉，大樹再也結不出美麗的果實——品牌。

——JVC公司

作為產品，必須一開始就表現出它的與眾不同。這種與眾不同不是僅僅通過夸大的不屬實的廣告宣傳就能實現的，真正有效的方法是在細節上加以處理。

——星巴克公司

21世紀的競爭是細節的競爭。只有把每一個細節做好，做得與眾不同，企業才能在激烈的市場競爭中擁有競爭力，才能生存和發展。

——日本東京貿易公司

實現高質量就要對產品的所有零件的細節進行檢驗，保證企業基業長青。

——奔馳汽車

實際上，企業

統計學題目

第一章 緒論

一、判斷題:

1、社會經濟統計的研究對象是社會經濟現象總體的各個方面。（×）

2、統計調查過程中采用的大量觀察法，是指必須對研究對象的所有單位進行調查。（×）

3、 總體的同質性是指總體中的各個單位在所有標志上都相同。 （×）

4、個人的工資水平和全部職工的工資水平，都可以稱為統計指標。（×）

5、對某市工程技術人員進行普查，該市工程技術人員的工資收入水平是數量標志。（×）

6、某一職工的文化程度在標志的分類上屬于品質標志，職工的平均工資在指標的分類上屬于質量指標。（ √）

7、總體和總體單位是固定不變的。 （×）

8、質量指標是反映總體質的特征，因此可以用文字來表述。 （×）

9、指標與標志一樣，都是由名稱和數值兩部分組成的。 （×）

10、數量指標由數量標志值匯總而來，質量指標由品質標志值匯總而來。（× ）

11、一個統計總體可以有多個指標。 （√ ）

二、單選題:

1、屬于統計總體的是（B ）

A、某縣的糧食總產量 B、某地區的全部企業

C、某商店的全部商品銷售額 D、某單位的全部職工人數

2、構成統計總體的個別事物稱為（ D）。

A、調查單位 B、標志值 C、品質標志 D、總體單位

3、對某城市工業企業未安裝設備進行普查，總體單位是（B ）。

A、工業企業全部未安裝設備 B、工業企業每一臺未安裝設備

C、每個工業企業的未安裝設備 D、每一個工業企業

4、工業企業的設備臺數、產品產值是（D ）。

A、連續變量 B、離散變量

C．前者是連續變量，后者是離散變量 D、前者是離散變量，后者是連續變量

5、在全國人口普查中（B ）。

A、男性是品質標志 B、人的年齡是變量

C、人口的平均壽命是數量標志 D、全國人口是統計指標

6、總體的變異性是指（B ）。

A．總體之間有差異 B、總體單位之間在某一標志表現上有差異

C．總體隨時間變化而變化 D、總體單位之間有差異

7、幾位學生的某門課成績分別是67分、78分、88分、89分、96分，“學生成績”是（B ）。

A、品質標志 B、數量標志 C、標志值 D、數量指標

8、某年級學生四門功課的最高考分分別是98分、86分、88分和95，這四個數字是（ D ）

A.指標 B.標志 C.變量 D.標志值

9、下列指標中屬于質量指標的是（B ）。

A、社會總產值 B、產品合格率 C、產品總成本 D、人口總數

10、下列屬于質量指標的是（ D ）

A.產品的產量 B.產品的出口額 C.產品的合格品數量 D.產品的評價

11、下列屬于離散型變量的是（ D ）

A.職工的工資 B.商品的價格 C.糧食的畝產量 D.汽車的產量

12、標志的具體表現是指（ A ）

A.標志名稱之后所列示的屬性或數值 B.如性別

C.標志名稱之后所列示的屬性 D.標志名稱之后所列示的數值

三、多選題:

1、統計一詞的含義是（ CDE ）

A.統計設計 B.統計調查 C.統計工作 D.統計學 E.統計資料

2、統計研究的基本方法包括（ ACDE ）

A.大量觀察法 B.重點調查法 C.統計分組法 D.歸納推斷法 E.綜合指標法

3、品質標志和數量標志的區別是（ AD ）

A.數量標志可以用數值表示 B.品質標志可以用數值表示 C.數量標志不可以用數值表示

D.品質標志不可以用數值表示 E.兩者都可以用數值來表示

4、在全國人口普查中（BCE ）

A、全國人口總數是統計總體 B、男性是品質標志表現

C、人的年齡是變量 D、每一戶是總體單位 E、人口的平均年齡是統計指標

5、在工業普查中（ BCE）

A、工業企業總數是統計總體

很赞哦!（8453）