04 貿易公司種類有哪幾種(公司類型有哪幾種類型)

有關機關批準而設立的中外合作經營企業；還包括依照中國法律在中國境內設立的，全部資本由外國企業、其他經濟組織或個人單獨投資、獨立經營、自負盈虧的外資企業。

（7）港、澳、臺投資企業。這是指港、澳、臺投資者依照中華人民共和國有關涉外經濟法律、法規的規定，以合資、合作或獨資形式在大陸舉辦的企業。在法律適用上，均以中華人民共和國涉外經濟法律、法規為依據，在經濟類型上它是不同于涉外投資的經濟類型。

（8）股份合作企業。這是指一種以資本聯合和勞動聯合相結合作為其成立、運作基礎的經濟組織，它把資本與勞動力這兩個生產力的基本要素有效地結合起來，具有股份制企業與合作制企業優點的新興的企業組織形式。

個人獨資企業是為讓外人感到困惑和混淆的地方，很多人說所謂的“一人公司”或者“一塊錢注冊一個企業”，都是對于個人獨資企業的誤解和謠傳（這其中，沒有操守、不學無術的記者們起了很多惡劣的作用）。

個人獨資企業是按照個人獨資企業法成立，由一個自然人投資，財產為投資人個人所有，投資人以其個人財產對企業債務承擔無限責任的經營實體。作為一個自然人企業，投資者對于企業的經營風險負無限連帶責任。也就是說，個獨企根本不是企業......>>

問題四：企業業務類型有哪些 企業對企業。企業對個人。個人對個人！A two B,BtwoB.AtwoB

問題五：企業中的員工可以分為哪幾類? 企業最看重的是價值，我在這里針對員工的創造價值把員工分為三種類型：物超所值型、收支平衡型、虧本型。（這里的員工是指除老板以外的所有人）

下面我結合公司的內部和外部以及公司金字塔結構的各個階層來大概分析一下這三種類型的員工。

第一種類型－－物超所值型。此種類型的員工一般可歸為兩類：

一類是綜合素質都比較平均，并且每一方面都比較突出，這類員工一般能為公司創造直接或長遠的利益，他們有責任心，人事關系處理得當，很遵守公司制度，有處理潛在危機的意識，而且隨時能夠維持好公司的企業形象。總之這類員工在別人看來是全能型人才，即使處在金字塔的最底端，他們也會慢慢的往上穩步發展，伴隨公司一起成長，忠誠度也相對來說很高，一般都會成為公司元老級人物。缺點就是太穩固，公司面臨轉型期，需要突破的階段，這些員工不能破冰。

另一類則是某一方面特別的突出，比如利益方面，一個人就可能為整個公司取得特別大的利益；或者社會關系特別硬，三教九流，無往不利；又或者人事管理方面特別突出，能帶領著公司團隊發揮出團隊的最大潛能。這類員工一般一上來就會處金字塔的中上端，在別人看來很有才能，公司丟失了這樣人才，一時半會還真不容易找替代人才。但是缺點是雖然能夠公司脫離困境，但是對自身來說，能力很難再往上突破，同時對公司忠誠度不是很高，因為他們的才華就是他們的資本，他們可以選擇哪里能得到最高的收益。

第二種類型－－收支平衡型。此類員工的特點就是普通，也就是金字塔的中層及中下層聚集人群。這些人大都是綜合素質平均，或者某一方面比較突出埂這些員工最大的特點就是穩定，好管，人多。他們是公司制度的主要執行者，比較有責任心，但是又會因為自己無傷大雅的小私心而讓責任變得可有可無。這些人必不可少，但又沒有任何人可以無法替代，他們構成了公司最穩固的力量。但是在創業初期，轉型期，以及危機時期，幾乎不能發揮有影響力作用。

第三種類－－虧本型。這類員工很神奇，他們幾乎可以處在金字塔除了最高端以外的任何階層，這類員工的特點主要是某方面存在特別大的缺陷，比如責任心一點都沒有，這樣就導致這類員工不會考慮一點公司的利益，他們只是計較自己是不是清閑，只要應付好領導眼前的任務就可以了。又比如人事問題一團糟，對內可以讓公司人事不團結，烏煙瘴氣，對外和客戶沒法相處。又或者品性特別有問題等等此類問題，這種員工來到公司里，老板只能是早日把他請走吧～

問題六：確定企業業務范圍的導向有哪幾種 確定企業業務范圍的導向有產品導向、技術導向、顧客導向和多元導向以及需要導向五種。不同的業務范圍導向，分別適用于不同條件的企業并有不同的競爭者判定準則。

（1）在產品導向下，企業僅僅把生產同一品種或規格產品的企業視為競爭對手。產品導向的適用條件是：市場產品供不應求，現有產品不愁銷路；企業實力薄弱，無力從事產品更新。

（2）在技術導向下，企業把所有使用同一技術、生產同類產品的企業視為競爭對手。技術導向的適用條件：是某具體品種已供過于求，但不同花色品種的同類產品仍然有良好前景。

（3）在需要導向下，企業把滿足顧客同一需要的企業都視為競爭者，而不論他們采用何種技術、提供何種產品。需要導向的適用條件是：市場商品供過于求，企業具有強大的投資能力、運用多種不同技術的能力和經營促銷各類產品的能力。

（4）在顧客導向下，企業把所有選擇了同樣顧客群體作為自己目標市場的企業都視為競爭對手。顧客導向的適用條件：是企業在某類顧客群體中享有聲譽和銷售網絡等優勢，并且能夠轉移到公司的新增業務上。

（5）在多元導向下，企業要在所涉足的各個業務領域（行業），分別根據企業在該領域的具體業務范圍導向來識別競爭者。多元導向的適用條件是：有雄厚的實力、敏銳的市場洞察力和強大的跨行業經營的能力的企業 。

問題七：企業性質有哪些分類，怎么分的？ 標準企業性質分類：國有企業 集體企業 聯營企業 股份合作制企業私營企業 個體戶 合伙企業 有限責任公司股份有限公司有限責任公司:股東以其認繳的出資額為限對公司承擔責任；股份有限公司:股東以其認購的股份為限對公司承擔責任。國有獨資公司：是指國家授權投資機構或者國家授權的部門單獨投資設立的有限責任公司。個人獨資企業:是指依照本法在中國境內設立，由一個自然人投資，財產為投資人個人所有，投資人以其個人財產對企業債務承擔無限責任的經營實體。合伙企業：是指自然人、法人和其他組織依照本法在中國境內設立的普通合伙企業和有限合伙企業。個體工商戶：是指生產資料屬于私人所有唬主要以個人勞動為基礎，勞動所得歸個體勞動者自已支配的一種經濟形式。個體工商戶有個人經營、家庭經營與個人合伙經營三種組織形式。由于個體工商戶對債務承擔無限責任，所以個體工商戶不具備法人資格。外商投資企業：是外國企業和其他經濟組織或個人以各種方式在中國境內投資，并依法律設立的承擔民事責任的企業。分為：外商獨資企業、中外合作企業、中外合資企業。私營企業：是指由自然人投資設立或由自然人控股，以雇用勞動為基礎的營利性經濟組織。另外還有以前登記的企業，現在已不能登記這種性質的企業：全民所有制企業：指生產資料歸全體人民所有，由國家作為代表行使所有權，從事商品生產經營活動，實行自主經營、自負盈虧、獨立核算，以營得為目的的企業。集體所有制企業：指生產資料或財產歸勞動群眾集體所有，勞動群眾共同勞動，實行按勞分配為主、適當分紅為輔、提取一定公共積累企業。

問題八：經營模式的分類有哪些? 自產自銷。是指私營企業銷售本企業生產的產品。這種經營方式的企業一般規模不大，多為一些手工業者，如鞋店，服裝店等。多數是前店后廠，邊生產、邊銷售。

代購代銷。是指用合同的形式，受人委托代為收購、銷售的一種商業活動。這種經營方式靈活、經營范圍比較廣泛，多為農副產品，需要有一定的經營場地，經營者從中收取一定的手續費。代購代銷的經營者要有信譽。

來料加工、來樣加工、來件裝配。來料加工是以改變原材料、半成品的形狀、性質、表面狀況及用途，按要求加工成產品；來樣加工，是按訂單的需要，依照圖紙、訂單的設計要求加工、產品成型后供給訂貨方；來件裝配是將對方提供的零件，依據合同的要求組成產品。來料加工、來樣加工、來件裝配無論那種經營方式，企業都必須與對方簽訂合同，明確雙方的權利義務。

批發。商業活動中成批、大宗地售出商品，它的售價不低于零售商品，銷售對象是商品經營者、零售商，不直接銷售給最終消費者。批發商品需要有一定的倉儲設備、儲運條件及較多資金。

零售。是指成批、大宗地買進商品，零星分散賣出，銷售對象多為最終消費者修理業。將損壞的器皿、設施、物品修復原狀，或達到原有功能用途。

運輸業。又分為客運和貨運，因利用的運輸工具不同，又分為非機動車運輸或機動車運輸、船舶運輸、鐵路、公叮運輸及水上運輸。私營企業不經營鐵路運輸。

買粉絲服務。買粉絲服務是近年業興起的行業，私營企業利用在某一領域掌握的科學技術知識，為顧客提供服務、經驗、材料數據、設計等，使顧客在接受買粉絲中獲取知識和利益。

問題九：企業運營模式有哪些？ 一、企業運營模式根據企業在產業鏈的位置分類：

1、生產代工型(紡錘型)經營模式

這類經營模式企業的特點是企業作為產業鏈中下游企業的供應商，一般根據客戶的訂單，加工產品。在市場上，貼上其它企業的標牌進行銷售，企業僅僅負責某一產業中某種或者幾種產品或零件的生產，對于產品的銷售和產品的設計不做過多涉及，

2、設計+銷售型(啞鈴型)經營模式

這種類型的經營模式與生產代工型經營模式正好相反，企業不涉及生產領域的任何業務，只負責設計和銷售，企業設計出市場上顧客所需求的產品和服務，然后尋找相應的生產代工，它要求企業具有很強的設計能力和銷售能力以及擁有自己的知名品牌。這類企業和市場的聯系非常密切，對于市場動態和顧客的需求非常敏感，是市場最快的響應者

3、生產+銷售型經營模式

采用這種經營模式的生產型企業最為普遍，企業涉及業務流程中的后兩個部分：生產和銷售。對于產品設計，由于某種原因，企業并沒有涉及。在這個節點的企業 *** 當中，企業之間的競爭激烈程度很大。經營結構圖如圖4所示。

4、設計+生產+銷售型經營模式

這是在產業鏈節點上涉及較多的經營模式，采用這種經營模式企業的特點是企業具備一定的新產品開發能力。企業根據市場上的需求，自己開發出市場上需要的產品，同時對以往的產品進行改造；在制造方面，企業具有一定的制造能力，制造設備的柔性能力比較好，開發出來的新產品能夠通過現有的設備進行生產或者有足夠的資金進行新的生產線的建設。對于自己生產的產品通過自己的營銷體系建立自己的客戶群體。

5、信息服務類型

信息服務類企業較典型的是買粉絲公司，這種類型的企業或者公司，不涉及制造的一切活動，但是在很大程度上與制造業有著密切的聯系。

二、企業運營模式根據企業的業務范圍分：

1、單一化經營模式

單一化經營，又稱專業化經營，是指企業僅僅在一個產品領域進行設計、生產或者銷售，企業的業務范圍比較單一。這類經營模式的優點是企業面對的市場范圍比較有限，能夠集中企業的資源進行競爭；風險在于眾多的競爭者可能會認識到專一經營戰略的有效性，并模仿這種模式。

2、多元化經營模式

多元化經營模式分為三種基本類型：集中化多元經營、橫向多元化經營和混合多元化經營。

問題十：企業工作改善有哪幾種類型? 你沒有說在哪方面不足，這只能泛泛而談改進的思路：

1、方法不對，如對人的方法，做事的方法，

2、資源不夠，需要的工具，設備，人員，時間不能滿足 <

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