04 速賣鋒國際貿易公司怎樣(如何在小區搞家電產品促銷活動)

異化戰略，是指為使企業產品、服務、企業形象等與競爭對手有明顯的區別，以獲得競爭優勢而采取的戰略。這種戰略的重點是創造被全行業和顧客都視為是獨特的產品和服務。實現差異化戰略，可以培養用戶對廠牌的忠誠。因此，差異化戰略是使企業獲得高于同行業平均水平利潤的一種有效的競爭戰略。

（1）差異化戰略的形式與內容

差異化戰略包括多種形式，其中最常用的產品差異化戰略包括產品質量的差異化戰略、產品可靠性的差異化戰略、產品創新的差異化戰略、產品特性的差異化戰略、產品名稱的差異化戰略、服務的差異化戰略和形象的差異化戰略。不同的事業部和不同產品，可以同時采用兩種或兩種以上的差異化戰略，但須注意，要對市場進行細分化，根據不同的細分市場選用不同的差異化戰略。

（2）差異化戰略的適用條件及其風險

差異化戰略適用于下列情況：

①有多種使產品或服務差異化的途徑，而且這些差異化是被某些用戶視為是有價值的。

②用戶對產品的使用和需求是不同的。

③奉行差異化戰略的競爭對手不多。

差異化戰略面臨的風險：

①可能喪失部分客戶。如果采用低成本戰略的競爭對手壓低產品價格，使其與實行差異化戰略的廠家的產品價格差距拉得很大，在這種情況下，用戶為了大量節省費用，只得放棄取得差異的廠家所擁有的產品特征、服務或形象，轉而選擇物美價廉的產品。

②用戶所需的產品差異的因素下降。當用戶變得越來越成熟時，對產品的特征和差別體會不明顯時，就可能發生忽略差異的情況。

③大量的模仿縮小了感覺得到的差異。特別是當產品發展到成熟期時，擁有技術實力的廠家很容易通過逼真的模仿，減少產品之間的差異。

5．重點集中戰略

重點集中戰略是指企業或事業部將經營重點集中在市場或產品的某一部分。這種戰略的重點是瞄準某個特定的用戶群體，某種細分的產品線或某個細分市場。由于企業資源有一定限度，很難在其產品市場展開全面的競爭，因而需要瞄準一定的重點，以期產生巨大有效的市場力量。此外，一個企業或事業部所具備的競爭優勢，也只能在產品市場的一定范圍內發揮作用。因此，采用重點集中戰略，能夠使企業或事業部專心地為較窄的戰略目標提供更好的服務，充分發揮自己的優勢，取得比競爭對手更高的效率和效益。

（1）重點集中戰略的形式與內容

重點集中戰備一般有兩種形式，一種是成本重點集中，另一種是差異的重點集中。重點集中戰略可以分為產品線重點集中戰略，用戶重點集中戰略、地區重點集中戰略及低占百率重點集中戰略。

（2）重點集中戰略的適用條件及其風險

具備下列四種條件，采用重點集中戰略是適宜的：

①具有完全不同的用戶群，這些用戶或有不同的需求，或以不同的方式使用產品。

②在相同的目標細分市場中，其他競爭對手不打算實行重點集中戰略。

③企業的資源不允許其追求廣泛的細分市場。

④行業中各細分部門在規模、成長率、獲利能力等方面存在很大差異，致使某些細分部門比其他部門更有吸引力。

重點集中戰略也包含一些風險，如眾多的競爭者可能找到更有效的方式，在服務于狹窄的目標市場方面，超過實施重點集中戰略的企業；用戶的需求和偏好從重點集中企業的特定產品轉移到一般產品等。這些會導致重點集中戰略喪失效力。

6．處于不同產業及不同市場地位企業的競爭戰略

企業采用何種經營競爭戰略，取決于兩方面的因素，即企業所處的產業競爭環境和這種環境下企業地位和狀況。產業競爭環境和企業狀況不同，選擇的戰略也不同。

（1）產業領先地位企業的競爭戰略

處于產業領先地位企業一般擁有很強的競爭能力，并且聞名遐邇。這些企業面臨的主要競爭戰略問題不僅是保持已有的領先地位和經營業績，更主要的是保持在產業中的競爭地位。為此，產業領先企業可采用兩種不同的競爭戰略：持續進攻戰略和固守戰略。

（2）處于新興產業企業的競爭戰略

隨著技術和市場的發展，一些新興產業不斷產生和發展。處于新興產業的企業通常面臨兩個關鍵問題：一是如何獲得支持企業快速成長的資源條件，二是在市場競爭激烈條件下，企業準備進入哪個細分市場。解決這兩個問題，可以采取下列方針：

①主動承擔風險。

②努力提高產品質量，開發有吸引力的產品特性和功能。

③抓住機會增加產品種類，改變產品款式，盡早開發技術，保證原材料供應，運用經驗曲線和新的分銷渠道。

④尋找新的顧客群，進入新地區，滿足消費者的新需求。

⑤將廣告重點逐漸從培養產品知名度轉到增加產品使用頻率和創名牌，培養用戶忠誠上來。

⑥對新技術做出快捷反應，并力圖成為“主導技術設計”的先鋒。

⑦利用降價，吸引對價格敏感的消費者進入市場。

（3）向成熟產業過渡企業的競爭戰略

當某個產業向成熟過渡時，產業競爭環境會發生根本變化。例如，消費需求增長緩慢造成市場份額的競爭；顧客變得更加老練；要求降低成本，提高服務質量；產業利潤下降；產業競爭加劇，一些公司退出產業或被兼并。這些特點要求企業重新檢查經營戰略，實現戰略轉移。具體內容包括以下幾個方面：

①減少產品線。

②注重工藝創新。

③注重成本降低。

④增加對現有顧客的銷售。

（4）處于衰退產業企業的競爭戰略

在衰退產業中，企業除了采取收獲戰略、清償戰略外，還可以考慮采取以下三種途徑，獲得戰略優勢。

①通過確定、創造和拓展產業中成長的細分市場，推行重點集中戰略。

②重視提高質量和實行產品創新。強化產品質量和實行創新，吸引客戶，促進市場需求復蘇，有利企業建立獨特的競爭優勢。

③不斷提高生產和銷售效率。

地區或市場的發展程度不一樣，其產品的生命周期也不一樣。德國大眾汽車公司正是利用了這一原理和戰略，將其本身將要淘汰的產品轉移到中國生產和銷售，從而延緩了該產品衰退的時間。

（5）危機企業的扭虧為盈戰略

當企業因經營不善陷入危機，發生虧損時，可以采用扭虧為盈的戰略。這種戰略目的是盡快扭轉企業競爭和財務方面的不利狀況。扭虧的首要任務是分析虧損的原因。為了成功地實現扭虧為盈，企業可以采用下面的具體的戰略。

①改進現有戰略。當企業虧損是由于戰略不佳所造成時，重新評估原有戰略，并考慮采取下列替代戰略方案：采取新的競爭戰略，重新建立公司的市場地位；對公司內部經營活動及職能戰略進行徹底檢查，使之為企業總本戰略提供支持；與產業中實力強的公司實行合并，追隨其基本戰略；集中力量生產拳頭產品，發揮公司的優勢。

②收入增加戰略。這種戰略的目的是促進銷售收入的增長，以達到或超過損益平衡點。

③成本降低戰略。當虧損企業的成本結構富有彈性，虧損的原因又主要是成本過高時，成本降低戰略能產生良好的效果。

7．打開封閉國際市場的大營銷競爭戰略

隨著營銷實踐的發展，營銷者發現，近年來，在國際市場營銷中，企業面臨著許多國家貿易保護主義的威脅，形成了許多壁壘競爭的市場，即受到保護的市場或封閉市場的制約。面臨這種封閉市場企業怎么辦?傳統的做法是依賴四大營銷組合策略，但實踐證明，這些策略已不足以打開封閉的市場，必須采取一些特殊技巧去積極地影響，甚至改變國際市場營銷環境。這些技巧即廣義市場營銷的技巧，它不僅包括產品、價格、分銷及促銷四大營銷策略，還包括政治權力和公共關系。

宏亞涉嫌詐騙最新消息現在案子進展怎樣？

現在該案件已由重慶市立案，現在還在對旗下所以房地產，礦產公司進行查詢凍結，且有些細節不予細講（望見諒）本次案件有專人負責，截止2016年1月7日本案件還在進一步統籌中，具體退款需要在統籌結束后由司法部門進行旗下相關資產拍賣后公示，才會做出退款分配方案

騙子

你所不知的中港國際投資集團

一、從哪里來的中港國際投資集團？

中港國際投資集團前身是加拿大CIBS集團，創始人是鐘波。

鐘波祖籍四川榮縣，有一親哥哥鐘鋒，另外還有一個親姐姐。鐘波從小習武，也學了一些中醫知識，畢業于成都體育學院，在武漢體育學院當過一段時間教師。1989年以訪問學者的身份赴美，后來定居在加拿大并取得國籍。

鐘波于2000年之后回到中國，嘗試了多方面的業務之后，最終選擇了對外勞務和移民中介行業。

鐘波最早在四川內江成立內江市海派勞務公司進行對外勞務輸出，為了體現其強大實力，鐘波在加拿大注冊（或收購）了一個空殼公司CIBS（加拿大國際投資貿易集團）。逐步有了資金后，于2009年左右成立了四川加海出入境服務有限公司，該公司是鐘波手上第一個有公安部資質的移民公司。

考慮到對外勞務需要商務部資質，且項目需要備案和限制人數，不利于快速賺錢，而移民屬于公安部資質，無需備案辦理人數，但是不能從事對外勞務派遣。鐘波結合了二者的優點，同時規避法律風險，把技術移民改成了“移民+境外安排”這樣的模式，具體就是：國內移民公司只辦理移民手續，考慮到客戶到國外后需要安置，需要工作，那么由境外合作公司進行客戶安置，包括工作安置。這樣既可以大量發布招聘信息，又可以繞開外派勞務的限制，以移民的名義做勞務。“合情合理合法”。

四川加海出入境服務有限公司成立后，以鐘波的模式運營了三年，資產迅速飆升，為了加快圈錢力度，于2012年相繼建立了：

河南澳華出入境服務有限公司，

河北金源出入境服務有限公司，

重慶宏亞出入境中介服務有限公司，

湖北盛加出入境服務有限公司，

山東合興出入境服務有限公司，

江蘇三江商務買粉絲公司（用重慶宏亞資質），

陜西至海出入境服務有限公司，

深圳加美澳商務買粉絲公司（用四川加海資質），

濮陽博棟能源科技有限公司（用澳華資質），

威海天成出入境服務有限公司。

2012年，由于CIBS名聲已經很臭，鐘波棄用CIBS，重新在美國洛杉磯注冊了中港國際投資集團。

2013年是中港集團瘋狂斂財的一年，各地都是新公司，沒有負面信息，瘋狂的收錢而很少有退款。

2013年鐘波繼續建立了：

廈門澳誠出入境服務有限公司，

杭州澳海出入境服務有限公司，

吉林凱美歐出入境服務有限公司，

上海彼岸商務買粉絲公司（用廈門澳誠資質），

河北裕鼎達勞務派遣有限公司，

江蘇金仕鼎國際貿易有限公司，

黑龍江僑迪斯出入境服務有限公司。

2014年年中，由于之前的瘋狂斂財，無度揮霍，大規模退款潮來臨，各地群眾維權抗議事件不斷，媒體也開始報道，鐘波為了挽回敗局，增加收入，設立了：

杭州世恒勞務派遣有限公司，

四

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