04 重慶舟福貿易有限公司(溫江海峽兩岸科技園有哪些公司)

圖3）為例。江中集團的前身是江西中醫學院的校辦小廠，經營管理層從1985年開始將這個校辦小廠發展成為控股江中藥業、中江地產兩家上市公司的全國知名國有企業集團。與貢獻形成巨大落差的是，企業的高管沒有持有公司的股份，產權改革問題懸而未決。

2010年5月，江西省國資委對江中制藥集團啟動股權結構多元化改制工作。根據江中藥業、中江地產在該年9月27日的公告，江中制藥集團股權轉讓分為股權分拆轉讓及增資兩步，引入戰略投資者大連一方集團和技術研發機構，實現管理層參股。

具體步驟包括：第一，江中集團10%股權出讓給中國人民解放軍軍事醫學科學院，雙方于9月15日簽署《股權轉讓協議》，并于9月16日辦理完工商變更登記手續；江西省國資委將其持有的江中集團股權（占總股本的30%），通過獎勵及現金配售相結合的方式，授予江中集團管理層（由24名自然人組成），雙方于9月15日簽署《股權激勵合同》，并于9月16日辦理完工商變更登記手續。

第二，江西省國資委對江中集團進一步引進戰略投資者—大連一方集團以貨幣方式對江中集團進行增資。本次增資后，一方集團將占江中集團總股本的27143%。有關各方于9月18日簽署《增資擴股協議》，并于9月20日辦理完工商變更登記手續。

上述改制、增資中涉及的股權作價依據為：江中集團2009年末經評估凈資產總值約181億元，同時扣除評估基準日后江中集團發生的債務，最終定價基數約為101億元。

上述改制、增資工作完成后，江西省國資委、江西中醫學院、軍科院、管理層、一方集團分別持有江中集團一定的股權。軍科院、江中集團管理層、一方集團之間不存在一致行動人關系，江中集團的控股股東仍為江西省國資委。

現在的問題是大型國有企業和上市公司的國有股權向管理層轉讓之路一度被封死。這個局面，直到十八屆三中全會才得以改變。改革方向已定，但具體怎么操作，實踐中還有很多問題要解決。

模式三：管理層在子公司持股

實踐中發現，有大量國有集團公司，其子公司眾多，子公司業務各有好壞，集團公司管理層希望在有發展前景的子公司中聯合子公司核心人才持股。但是在國資委曾發文“禁止上持下”的規定下，集團公司管理層很難在子公司中持股，也就很難有動力去推動有發展前景的子公司去做大做強。

管理層在子公司持股的典型案例是中聯重科2012年公開轉讓子公司股權，擬通過引進有實力的財務投資者，將核心人才團隊一起引入，實現股權多元化。

2012年3月15日，中聯重科公告稱，為做大主業工程機械，決定剝離環衛機械輔業，通過湖南省產權交易所轉讓環衛機械全資子公司80％的股權，標的股權掛牌底價為32億元。

當時，長沙合盛（中聯重科及環衛機械管理層）和弘毅資本組成的聯合競標方宣稱，擬以財務投資者身份持股不超過45%的股份。

2013年3月29日，中聯重科公告稱，掛牌出售公告期內，無意向受讓方向湖南省聯合產權交易所遞交受讓申請，因此，公司決定終止掛牌出售本公司的全資子公司長沙中聯重科環衛機械有限公司80%的股權。

模式四：上市公司定向增發

目前，除教育部批準的誠志股份定向增發方案外，其他國有上市公司的類似方案，尚未得到所屬國資監管部門的批準，更未得到證監會的批準。目前，很多民營上市公司向管理團隊定向增發股票，也尚未得到證監會的批準。

誠志股份的控股股東是清華控股，其實際控制人為財政部（通過教育部持股清華大學）。2013年6月3日，誠志股份進行非公開發行股票融資。誠志股份此次非公開發行的對象為清華控股、重慶昊海、上海恒嵐和富國基金管理的富國－誠志集合資產管理計劃，其中清華控股是公司控股股東，富國-誠志集合資產管理計劃有外部投資人(A級委托人)和誠志股份部分董事、高級管理人員及骨干員工(B級委托人)共同出資成立。

非公開發行股票數量為9000萬股，清華控股認購2800萬股，重慶昊海認購2500萬股，上海恒嵐認購2500萬股，富國-誠志集合資產管理計劃認購1200萬股(其中，A級委托人認購800萬股，B級委托人認購400萬股)。發行價格696元/股(定價基準日前20個交易日公司股票交易均價的90%)。

2013年8月19日，誠志股份非公開發行股票方案獲得教育部和財政部批準。目前，非公開發行方案正在中國證監會審批核準中。

值得一提的是，通常，高管可以在二級市場上買自己公司的股票，尤其是在行情下滑時，監管部門更是鼓勵高管買自己公司的股票以維護穩定，但是，為什么不可以向管理團隊定向增發股票？目前沒有任何權威答案。

模式五：混合所有制投資基金

目前，國家對于國企管理團隊與國企一起設立混合所有制基金，并沒有明確的政策規定。在“法未明文允許即不可為”的現實情況下，混合所有制投資基金模式是否可復制到其他國企中，值得探討。這其中，以達晨模式頗具有創新性。

達晨創投成立于2000年4月，是我國第一批按市場化運作設立的本土創投機構，已經發展成為目前國內規模最大、投資能力最強、最具影響力的創投機構之一。

征求企業之歌 （追加500分）

中 國 特 色

——深圳國企之歌

作詞：蔣開儒 作曲：孟曉岱

用青春描繪萬里河山 用忠誠凝視萬千世界

用實力投入競爭拼搏 用成功證明歷史決策

我們的胸懷叫開放 我們的靈魂叫創新

我們的腳印叫改革 我們的速度叫飛躍

每一步前進 每一次勝利

都踏平坎坷 都是新的突破

每一次攀登 每一個成果

都是勇敢探索 都是新的開拓

啊… …

我們的目標是走向世界

我們的創造是中國特色

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深圳市投資管理公司組織創作

（2000年12月12日定稿）

平 安 頌

陳念祖 詞

陸在易 曲

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四海之內，心手相牽，選擇平安是你我的心愿；誠實、信任、進取、成就，我們的信念永遠不變。讓每一個早晨與平安相見，人生擁有溫馨的家園，讓每一顆心靈與平安相連，生命書寫輝煌的詩篇。

追求卓越，全心奉獻，回饋社會是我們的諾言，和平、友愛、幸福、歡樂，人類走向燦爛的明天。讓每一個早晨與平安相見，人生擁有溫馨的家園，讓每一顆心靈與平安相連，生命書寫輝煌的詩篇。生命書寫輝煌的詩篇。平安！平安！平安！

（領）走過了多少日日夜夜，經歷了多少上下求索，我們更懂得喜怒哀樂，我們才唱起那成功的歌。（合）啊，相聚在今天，啊，群星正閃爍，啊，重逢在未來，啊，平安更壯闊。啊，相聚在今天，啊，群星正閃爍，啊，重逢在未來，啊，平安更壯闊，壯闊。

（領）越過了多少風風雨雨，踏平了多少坎坎坷坷，群星已匯成燦爛星座，明天的拼搏是永恒執著。（合）啊，相聚在今天，啊，群星正閃爍，啊，重逢在未來，啊，平安更壯闊。啊，相聚在今天，啊，群星正閃爍，啊，重逢在未來，啊，平安更壯闊，壯闊。

深紡工人之歌

王立成 詞

施萬春 張又馳曲

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我走在祖國大地，腳踏著那萬里山河。風兒風兒輕輕蕩起，送來一串串春天的歌。

那不是天上飄動的白云，也不是山澗流淌的小河，那不是草原奔跑的馬群，也不是煙塵滾滾的黃土高坡。

那不是南國綠色的椰林，也不是北國飄灑的白雪，那不是大海，也不是波濤，那不是高山，也不是冰河。

那是深紡工人編織的一首歌，獻給祖國的一首歌。

深圳交運之歌

夏昌瓊等詞

楊庶正曲

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1、大鵬展翅凌空翱翔，我們拓荒在祖國南疆，不怕道路崎嶇，不怕雨驟風狂，揚鞭奮蹄志在四方，團結是我們力量的源泉，拼搏是我們奮飛的翅膀，務實是我們終生的職守，創新是我們嘹亮的樂章。團結、拼搏、務實、創新，獻身特區青春閃光，深圳交運一日千里，繁榮發展譜寫新章！

2、一條紐帶連著香港，我們前進在寬廣大路上，無論東西南北，無論春夏秋冬，友誼的種子撒向四方，團結是我們力量的源泉，拼搏是我們奮飛的翅膀，務實是我們終生的職守，創新是我們嘹亮的樂章。團結、拼搏、務實、創新，優良作風 代代傳揚，深圳交運前程萬里，向著明天再創輝煌！再創輝煌！

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深圳交運之歌創作簡介

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深圳市交通運輸公司企業之歌《深圳交運之歌》始創于1996年12月。當時為了加強企業文化建設，塑造企業形象，在公司黨委書記麥俊華同志的指導下，由當時任團委書記的夏昌瓊同志執筆草擬歌詞，經廣泛征求公司領導和廣大員工意見并進一步修改后，由公司黨委會討論定稿。同時，邀請曾為電影《紅日》譜寫主題曲的楊庶正同志為《深圳交運之歌》譜曲，從而完成了《深圳交運之歌》的創作。

《深圳交運之歌》以我司“團結、拼搏、務實、創新”的企業精神為主線，熱情謳歌了“交運人”胸懷遠大理想，不畏艱難險阻，繼承和發楊優良傳統，獻身特區建設的精神風貌。同時，抓住本公司行業特點及不斷發展壯大的顯著業績，將我司比作“凌空展翅的大鵬”和“連著深港的紐帶”，充分展示了“深圳交運”為繁榮深港兩地經濟，向著明天再創輝煌的勇氣和決心！

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第2樓 作者:222.212.203.*** 發表時間:2006-5-27 2:14:06 回復 頂部 列表

佳的美電子科技有限公司成立于1999年8月，是一家集研發、制造、市場營銷為一體的民營電子科技股份企業。公司的主要業務范圍為視聽及多媒體產品，經營項目包括有電腦視聽產品、液晶電視產品、便攜多媒體產品、家庭影院方案、車載娛樂方案等方面。目前，公司有技術開發人員將近100人，擁有年產量達600萬臺、占地300000多平方米的生產制造基地，具備了高素質的生產及品質控制水平，是全球最大的電腦電視接收機生產基地之一。

佳 的 美 之 歌

我 們 佳 的 美， 廠 是 我 們 的 家

我 們 佳 的 美， 清 山 伴 綠 水

我 們 佳 的 美， 大 家 心 連 心

我

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