04 青島古朝國際貿易有限公司(明月：走出大山天地寬)

整推薦報告，7個工作日完整一輪搜尋并提交搜尋報告，成功操作100 + 職位，360度業務覆蓋。

強大的人才數據庫，公司數據庫擁有北京、上海、深圳、廣州、杭州、天津、西安、成都、青島、合肥、蘭州、等一二線城市中高端職業經理人簡歷約8萬份；行業涉及金融、地產、互聯網、汽車、制造、IT、化工、通信等；

專業的評估；針對企業所需人力資源體系搭建、薪酬設計、職業經理績效評估等，可提供專業的建議及設計框架，為企業創世初期解決人事端口所有問題；

完善的試用期跟蹤體系，人才到崗后，公司會定期跟進客戶了解候選人工作相關數據（業績、KPI、融入程度、實際表現等）；

定期向客戶發送電子雜志（含行業報告、人力資源六大板塊相關培訓資料等），協助客戶人力資源部門獲得獵頭視角第一線信息與培訓資料。

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★西安華澤人力資源管理買粉絲有限公司

西安華澤人力資源管理買粉絲有限公司是一家專注于人力資源領域，專業從事中、高級人才尋訪的獵頭服務機構，為西安知名獵頭公司之一。其主要業務是為各類企業提供中高級獵頭服務、代理招聘、人事外包、勞務派遣等方面的服務項目，獵頭服務涉及房地產、金融、IT、通訊、醫藥、生物、能源化工、電子、機械、制造、汽車、商業、消費品、物流、廣告傳媒、酒店、服飾、管理買粉絲等行業。

華澤獵頭擁有一批專業的獵頭顧問，他們各自具有良好的專業教育、培訓背景，有豐富的專業知識和人才交流及企業人力資源管理經驗，在人才考核與評估等方面有獨特的敏銳觸覺和豐富經驗，公司有廣泛的人才尋訪網絡渠道，分布在不同行業和區域，能準確的提供所需要的信息和人才，有良好的敬業精神和周到的客戶服務意識。憑借豐富的經驗、專業的技巧、各種先進的技術，我們能夠為客戶提供更加專業，高效，快捷的獵頭服務和人才推薦服務，以幫助客戶整合人力資本，增強客戶的核心競爭力，促進客戶的持續發展。

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★西安藍頁人力資源服務有限公司

西安藍頁人力資源服務有限公司15年專注從事高級人才獵頭服務服務機構，為企業推薦各類高端人才，公司憑借超過30萬份龐大的人才簡歷庫及優秀獵聘能力，在業界具有良好的口碑。公司致力于優化企業團隊能力，改善企業人才結構，解決客戶招聘難，招聘急，以及新團隊組建問題，受到客戶的廣泛贊譽，擁有良好的市場口碑。公司已獲取政府頒發的“人力資源經營許可證”。

西安藍頁人力資源服務有限公司，作為陜西地區專業獵頭公司，我們以誠信、務實、專業的精神，作為自己的立足之本，15年來，為企業成功推薦了大量優秀人才，也為人才提供了更好的就業發展機會。作為擁有豐富經驗的獵頭公司，我們重視企業與人才的完美結合，為企業甄選合適人才。同時，我們會針對不同的企業和結合人力資源管理六大模塊，制定專業化的人力資源方案，更快解決企業需求，公司經營范圍包括：企業培訓、管理買粉絲、背景調查、人才測評、獵頭服務、勞務派遣、社保代理、沙龍活動組織等。

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★西安優才人力資源有限公司

西安優才人力資源有限公司簡稱”優才人力“，成立于2015年，致力于為企業提供中高端人才獵聘服務，以務實、高效、專業、專注的服務理念，成功為全國知名房地產、醫療大健康和新能源企業提供專業的人才解決方案。 成立伊始，優才人力就以全國化的視角牽手行業集團大客戶，憑借正規化、職業化的內控體系迅速在行業內打開局面，先后成為多家企業集團戰略供應商，在市場上樹立了良好的口碑和信譽。

迄今為止，旗下誕生兩大品牌”優才人力“和”沃才買粉絲“，沃才買粉絲為企業提供買粉絲、培訓、薪酬調查等服務。兩大品牌，雙輪驅動，攜手共進，服務客戶。核心管理團隊具有業內知名獵企或世界500強企業背景，80%以上擁有10余年行業經驗，具有超強的行業搜尋分析能力，先進的數據管理系統，擁有數百萬有效的中高端人才，能迅速提取與企業需求匹配的人才，為客戶與人才提供全方位的增值服務。

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明月：走出大山天地寬

——紫金資源鏈的打造

大山擋不住紫金人的視野——紫金大廈之解讀——讓礦業再現輝煌——立體坐標上一個滑動點，可以向任何一個方向運動——與世界同步的紫金礦業

2002年7月，福建省上杭縣北環路277號，依山傍水的一片平地上，一座13層的雄偉建筑物拔地而起。這座建筑物，就是福建紫金礦業股份有限公司的新址——紫金大廈。

紫金大廈背倚上杭縣城，面向清澈的汀江，正門透過幾座紅色的小山頭，面向著東方的福州、廈門、龍巖。登上紫金大廈頂樓，極目四望，頓生杜甫“蕩胸生層云”、“會當凌絕頂，一覽眾山小”之意境。紫金大廈扇狀的外部造型，恰如紫金張開了雙臂，在歡迎四海人才的加盟，歡迎五洲客商的惠顧；又似紫金正展開雙翼，背負西部大山，面向東部開放的大海，沖出周圍阻隔的群山，向上飛騰著。

紫金大廈既是紫金人艱苦創業的成效，也是紫金發展戰略的真實寫照。

即使在創業的起步階段，紫金人也沒有被周圍的大山遮擋住自己的視線，沒有被狹窄的礦山巷道禁錮住自己的思維。紫金人明白，紫金山金礦是企業發展的根基，所以他們在紫金大廈門廊的頂上加上了一個金色的半球。他們也十分清楚，紫金是一個資源型的企業，作為特殊資源的礦產總有采完的一天，所以在紫金大廈的頂部，他們掛上了自己企業的理念——“紫金礦業追求卓越”。在紫金理念的中間，則裝上了紫金礦業的標志，向進入上杭的人們傳遞著紫金的企業信息：紫金礦業的標志上，齒輪圍著核心轉動，體現了紫金礦業團結拼搏的精神風貌；那兩片不斷轉動的齒輪，展示著紫金不斷開拓進取的企業精神；整個圖案，如中國古代的太極圖案（當地人認為這是中國古代的吉祥圖案），表達了紫金人希望吉祥順利的心聲；整個造型，還是“紫金”兩個字的聲母——“Z、J”的藝術化。

知彼知己，百戰不殆。

中國礦業正處于非常時期，“四礦”問題嚴重。傳統的礦業企業由于資源枯竭、人員債務、包袱沉重、企業辦社會等現實問題，經營形勢極為嚴峻，普遍存在經營困難、發展乏力的狀況；即使經營較好的一些企業，也深感前途未卜。那些曾經引以為自豪的以礦業為主的城市，也隱伏著因礦業企業不景氣引發的嚴重的社會問題。

伴隨著知識經濟時代的來臨，傳統礦業將受到重大的沖擊，艱苦和惡劣的工作、生活環境，長周期、低回報、低收入，嚴苛的環境要求，難以處理的地方和群眾關系，使得大的投資者對礦業投資不感興趣，年輕的知識精英也視礦業為畏途，有人甚至稱礦業為“夕陽產業”。此外，我國礦業企業普遍規模小、人員多、債務重、技術落后，體制也存在諸多問題，與國外礦業公司相比，存在著顯著的差距。

傳統礦業企業的困難是客觀的。但在紫金人看來，應該分析現象找原因，只有找到了原因，才好對癥下藥。

陳景河認為，造成傳統礦業企業困難的原因，主要是計劃經濟時代留下的后遺癥，而在市場經濟體制下，即使是極為困難的礦業企業，如果不考慮歷史遺留的人員、債務等問題，仍可望獲得較好的經濟效益。此外，20世紀末網絡經濟泡沫的破滅，也為傳統企業的發展提供了新的契機，使人們開始重新審視傳統工業（包括礦業）。作為物質生產基礎部門的礦業，新材料、新技術的出現，既向傳統礦種提出了挑戰，又大大降低了礦物原料的生產成本。

紫金礦業的主要領導認為，在新的歷史時期，礦業仍然是可以獲得高額回報的行業，礦業仍然是有良好前景的行業。對于礦業的特點，紫金領導人形成了紫金的礦業觀：

1）礦業具有半壟斷性。對礦業而言，礦業產品的競爭，主要是資源條件的競爭。礦業的基礎是礦產資源，礦產資源具有稀缺性和不可再生性，這個特征決定了礦業企業如果不占有礦產資源，就不能從事礦業的開發。而壟斷行業，是企業獲得超額利潤的最佳途徑。對礦業來說，雖然也存在激烈競爭，但這種競爭是有限的，礦業產品的競爭主要是資源條件的競爭，歸根結底是產品成本的競爭。

2）礦山企業的創新有特別的生命力。世界上沒有兩個礦山是一模一樣的，這使得用普遍的技術原理結合礦山實際進行創造性工作非常重要。礦山投資是巨大的，但投資控制的余地也是巨大的。符合礦山資源工藝技術路線的創新，將為企業獲得優厚的回報。

對礦業的認識，構成了紫金礦業打造企業資源鏈的基礎。

雖然紫金礦業的發展已經取得了令人矚目的成就，但是紫金人并沒有止步。紫金領導層在達成對中國礦業新的共識的基礎上，一方面一再告誡員工不能喪失進取心、不能有松懈止步的思想，不能“小富即安”；另一方面，又將目光投向了新世紀特別是我國加入WTO以后，全國黃金行業面臨的諸多挑戰，積極思索著企業的應對策略。

2000年7月的青島，海風習習，景色宜人。

“2000年中國黃金礦業經濟研討會暨中國大型黃金企業集團發展戰略研討會”就在這座美麗的海濱城市舉行，來自全國黃金行業大型企業的近30名代表出席了這次中國黃金業的峰會。這次會議由世界黃金協會和國家經貿委黃金管理局主辦，北京黃金經濟發展研究中心承辦，瑞士信貸第一波士頓銀行和南非安格魯黃金公司提供贊助。本次會議的目的是通過研討會，使中國黃金礦業與國外大礦業公司和大金融機構有更深入的接觸和了解，在我國黃金日益走向開放的情況下，尋找新的融資與合作的途徑，從而為我國大型黃金企業的發展創造新的機遇，以此推動黃金企業的規模經營和企業結構的調整。

會議雖然只開了短短的兩天，但是效果顯著。與會代表已經充分認識到：從全球來看，黃金已經成為了一個真正全球性的商品。全球的金價是一樣的，沒有一家金礦可以左右金價。由于黃金的特殊性，黃金很難被用掉，黃金的供應還有其他來源渠道，因此黃金的角色正在從金融工具向消費品方向轉化。這樣的市場環境，使得金礦業不能被看作區域性的生意，而應該是全球性的生意。

就中國金礦業來說，目前由于非常不利的市場環境，金價太低，金礦業面臨前所未有的挑戰：現有金礦贏利下降，低品位礦不足以開發，勘探方面的投入下降，其結果，原來只發展產量的戰略成問題；國內金價與國際接軌，中國金礦業將受到國際力量的沖擊，在全球經濟一體化的今天，中國金礦業將變成全球黃金市場的一部分。為了能做到有效競爭，中國金礦業必須進行整合以達到足夠大的規模，才能有大規模生產的好處，才能降低成本，引進新技術，引進外資和新設備，運用現代風險管理手段，提高經濟效益，進一步促進中國黃金礦業的發展。

同時，與會專家也指出，黃金的交易方式在演化，黃金的保值作用依然存在。縱觀未來的黃金市場，金價大多數時候會在一個窄的范圍內波動，但有時會有極大的波動。不過，從長期來看，黃金價格會逐漸變好。

中國加入世界貿易組織后，我國的黃金礦業面臨著巨大的挑戰，黃金行業正處于一個由計劃經濟向市場經濟過渡的時期。國家黃金生產、加工和經銷企業直接面對的將是來自國內外同行競爭的壓力；黃金價格與國際金價的接軌，則使黃金企業必須承受由市場波動帶來的經營風險。

為積極應對加入世界貿易組織的挑戰，從1998年開始，國家黃金局便確立了我國黃金行業改革的方向，即以培育發展大公司、大企業集團為目標，并對主要產金區的黃金企業集團組建工作進行了規劃。通過企業重組、兼并和聯合，使大量相互獨立、各自為戰的小企業的資源得到整合，一批大公司、大企業集團應運而生。這些嚴格按《中華人民共和國公司法》組建和規范運作的公司，具有一定規模優勢，

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