04 青島青發國際貿易集團有限公司領導班子成員(薪酬調查報告范文6篇)

為最大的政績，扛起全面從嚴治黨政治責任，發揮黨建引領保障作用，切實抓好黨史學習教育，樹立正確選人用人導向，加快推動企業文化融合提升，為企業改革發展提供政治保障和組織保障。

強化守土有責、守土負責、守土盡責的責任擔當，保持干事創業的激情、昂揚向上的斗志，做到不等不靠、主動作為，嚴肅紀律硬性約束，嚴格執行制度規定，切實轉變工作作風，努力開創山東能源集團高質量發展新局面。

雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。一年時間，在世界500強榜單上闊步前行，印證了山東能源集團聯合重組一年的成效和輝煌。但山東能源集團新領導班子深知，所有過往皆為序章，未來已來。站在新起點，以“打造全球清潔能源供應商和世界一流能源企業”為己任的山東能源集團，必將向世人展示新擔當、新作為，“雙萬億”的山能夢也必定能夠早日實現。

從中國石油大學走出過哪些名人？

石油大學作為一個石油類的高等學府，培養出眾多的優秀人才，并且為早期以至現在國家石油工業的發展和進步奠定了人才基礎，被譽為 “石油人才的搖籃”。

但是作為一個綜合類的大學，石油大學不僅僅局限在石油這個相對較窄的領域，她（石油大學）又為社會各行各業提供了眾多杰出人才，校友辰東就是其中一位。

辰東，原名楊振東，畢業于中國石油大學北京，如果這樣說你還不是很了解的話，沒關系，maybe你曾讀過他的小說：不死不滅、神墓、長生界、遮天、完美世界還有正在寫的圣墟。作為一個通讀過《完美世界》的讀者，個人覺得辰東的文筆是讀過幾本小說里面作者文筆最好的一位，體現在哪兒呢，就是在最無聊的地方，他能用文筆吸引我的注意，瞬間就覺得這個人了不起。

《完美世界》的開頭就是這樣，如果讓我去描述故事的開頭，我就會這樣寫：在深山之中有一個小村落，村口有顆老柳樹，村里有個熊孩子力大無比……但是呢，辰東就不是這樣，這就是為啥他是起點白金寫手而我只是個讀者的區別。具體怎么寫的呢，可以自行去搜一下，當然，這本書到了中段就會讓人愛不釋手，不僅是石昊那堪稱完美的各個極境，更有豐富的情感貫穿其中，文中的末端作者筆下的那個獨斷萬古卻無古人，感到悲涼卻哭不出的石天帝，又是那樣一個生動鮮明卻又符合人性至理的角色。

石油大學不僅為國家石油的發展做出貢獻，也在為各行各業做出杰出的貢獻。

辰東校友就是最好的例子。

感謝邀請，也希望對大家有所幫助。

辦質量管理體系認證證書

如何編制iso9001內審檢查表內容：

答： 企業認證之前應具備的材料

一、文件和記錄的管理：

1. 辦公室要有全部文件和記錄空白表格清單；

2. 外來文件（質量管理方面、與產品質量有關的標準、技術文件、資料等）清單特別是國家強制性的法律法規的文件及控制發放的記錄；

3. 文件發放記錄（各部門都要有）

4. 各部門受控文件清單。含：質量手冊、程序文件、各部門的支持性文件、外來文件（國家、行業、等標準；對產品質量有影響的資料等）；

5. 各部門質量記錄清單；

6. 技術文件清單（圖紙、工藝規程、檢驗規程及發放記錄）；

7. 各種類文件的都要進行審核批準及日期；

8. 各種質量記錄簽字要齊全；

二、管理評審：

9. 管理評審計劃；

10. 管理評審會議的“簽到表”；

11. 管理評審記錄（管理者代表的報告、與會者的討論發言或書面的材料）；

12. 管理評審報告（其中的內容見《程序文件》）；

13. 管理評審后的整改計劃和措施；糾正、預防和改進措施記錄。

14. 跟蹤驗證記錄。

三、內審方面：

15. 年度內審計劃；

16. 內審計劃及日程安排

17. 內審小組長的任命書；

18. 內審成員資格證書復印件；

19. 首次會議記錄；

20. 內審檢查表（記錄）；

21. 末次會議記錄；

22. 內審報告；

23. 不符合報告及糾正措施驗證記錄；

24. 數據分析的有關記錄；

四、銷售方面：

25. 合同評審記錄；

26. 顧客臺帳；

27. 市場調查結果、顧客滿意程度調查結果、顧客投訴、抱怨及反饋的信息，臺帳，記錄，并進行統計分析，是否完成質量目標；

28. 售后服務記錄；

五、采購方面：

29. 合格供方評定記錄（包括外協代方的評定記錄）；以及對供貨的業績評價的材料；

30. 合格供方評質量臺帳（在某個供方采購了多少材料，是否合格），采購質量統計分析，是否完成質量目標；

31. 采購臺賬（包括外協產品臺帳）

32. 采購清單（應有審批手續）；

33. 合同（應經部門負責人批準）；

六、庫房：

34. 原材料、半成品、成品名細臺帳；

35. 工具名細臺帳；

36. 量具明細臺帳（應包括量具檢定狀態、檢定日期、復檢日期）及檢定的證書的保存；

37. 不合格量具、工具的控制（報廢手續）；

38. 量具檢定記錄；

39. 原材料、半成品、成品標識（包括產品標識和狀態標識）；

40. 入、出庫手續；

七、設備方面：

41. 設備清單；

42. 檢修計劃；

43. 設備維護保養記錄；

44. 特殊過程設備認可記錄；

45. 標識（包括設備標識和設備完好狀態標識）；

八、生產方面：

46. 年度生產計劃；及生產、服務過程實現的策劃（會議）記錄；

47. 完成生產計劃的項目清單（臺帳）；

48. 不合格品臺賬；

49. 不合格品的處理記錄；

50. 半成品、成品的檢驗記錄及統計分析（合格率是否達到質量目標）；

51. 產品的防護、倉儲的各項規章制度、標識、安全等；

52. 各部門的培訓（業務技術培訓、質量意識培訓等）計劃、記錄；

53. 作業文件（圖紙、工藝規程、檢驗規程、操作規程到現場）；

54. 關鍵過程一定要有工藝規程；

55. 現場標識（產品標識、狀態標識、設備標識）；

56. 生產現場不能出現未經檢定的量具；

57. 各部門的每一類工作記錄要裝訂成冊，便于檢索；

九、產品交付：

58. 發貨計劃；

59. 發貨清單；

60. 對運輸方的評定記錄（也屬于合格供方的評定）；

61. 顧客收到貨物的記錄；

十、人力資源：

62. 崗位人員任職要求；

63. 各部門培訓需求；

64. 年度培訓計劃；

65. 培訓記錄（包括：內審員培訓記錄、質量方針和目標培訓記錄、質量意識培訓記錄、質量管理體系文件培訓記錄、技能培訓記錄、檢驗員上崗培訓記錄，均應有相應的考核評價結果）

66. 特殊工種名單（經有關負責人批準上崗的、及有關證件）；

67. 檢驗員名單（經有關負責人任命，并規定職責和權限）；

十一、 安全管理：

68. 安全方面的各項規章制度（有關國家、行業及本企業的法規等）；

69. 消防設備、設施清單；

說明：

1. 以上內容必須準備完善；

2. 強調各個部門的質量記錄一定要完備；

3. 各個部門的負責人一定掌握本部門的質量職責；

4. 質量方針、質量目標及各部門的分解目標要掌握；

5. 崗位責任要求每一員工都要掌握。

6. 以上內容，按各個專項負責人/班組的職責分工準備好材料

內容ISO9000體系的8項質量管理原則。讓我們再看下零缺陷的四項基本原則

它們依次是：明確需求，做好預防，一次做對，科學衡量。

以上僅僅是零缺陷精華的濃縮，清溢公司為方便員工學習，形象的將零缺陷理論整理為以下幾條：

一個中心：以誠信為自己的客戶服務；

二正為本：做正確的事，第一次把事情做正確；

三全為要：全身心投入，全過程受控，全方位達標；

四位一體：客戶、股東、員工、供方協調發展，實現共贏；

五先為習：先調研、先分析、先溝通、先定位、先預防；

六變創新：改變心智、改變機制、改變組織、改變標準、改變重心、改變行為；

七步深化：編程、培訓、養成、調控、優化、固化、改進；

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什么是質量管理體系認證？

百度知道 > 商業/理財 > 企業管理

質量管理體系的定義

任何組織都需要管理。當管理與質量有關時，則為質量管理。質量管理是在質量方面指揮和控制組織的協調活動，通常包括制定質量方針、目標以及質量策劃、質量控制、質量保證和質量改進等活動。實現質量管理的方針目標，有效地開展各項質量管理活動，必須建立相應的管理體系，這個體系就叫質量管理體系。

指企業內部建立的、為保證產品質量或質量目標所必需的、系統的質量活動。它根據企業特點選用若干體系要素加以組合，加強從設計研制、生產、檢驗、銷售、使用全過程的質量管理活動，并予制度化、標準化，成為企業內部質量工伯的要求和活動程序。

在現代企業管理中,ISO9001:2000質量管理體系是企業普遍采用的質量管理體系.

I SO9001:2000標準是有ISO(國際標準化組織)TC176制定的質量管理系列標準之一.

質量管理體系的內涵

質量管理體系應具有符合性

欲有效開展質量管理，必須設計、建立、實施和保持質量管理體系。組織的最高管理者對依據ISO9001國際標準設計、建立、實施和保持質量管理體系的決策負責，對建立合理的組織結構和提供適宜的資源負責；管理者代表和質量職能部門對形成文懺的促序的制定和實施、過程的建立和運行負直接責任。

質量管理體系應具有惟一性

質量管理體系的設計和建立，應結合組織的質量目標、產品類別、過程特點和實踐經驗。因此，不同組織的質量管理體

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