04 青島朋泰貿易有限公司招聘(《青島鋼鐵的背后創業故事》的征文)

看著熟悉的家鄉，甚至還有些認識的攤販。

“六年了，當初離家時我才十五歲，現在的我和當初相比，變化太大了。”布衣青年感慨。

十五歲時，意氣風發，鋒芒畢露！

被譽為廣凌郡年輕一代第一人。

然而離家游歷天下，六年下來，他才覺得當初的自己多么的稚嫩。

……

一路行走，看著熟悉的店鋪酒樓，熟悉的河道石橋。

終于，牽著馬，來到了一座府邸外。

近鄉情更怯，布衣青年牽著馬，深吸一口氣才上前，咚咚咚，敲響了大門。

吱呀。

大門打開一條縫，一老頭朝外探出身子看了眼，跟著就瞪大眼睛：“二公子！”眼前的青年一身布衣，普普通通，可他是看著二公子‘秦云’長大的，一眼就認出來了。

“李伯。”秦云笑著道。

“二公子回來了，二公子回來了！”李老頭激動的高喊，聲音響徹整個府邸，他連轟隆隆拉開整個府門大門。

“給我給我，我來牽馬。”李老頭連接過馬韁繩。

“云兒，云兒。”整個府邸內一片喧嘩，一位穿著華貴的中年婦人飛奔出來，身后更有數個丫鬟連跟著，一看到府門處的秦云，中年婦人激動的淚水都禁不住。

“娘。”

秦云也是眼睛一酸，連跑過去。

中年婦人仔細看著自己兒子，摸著兒子的胳膊、臉龐：“好，好，回來就好，回來就好，嗯，長高了。”

“二公子，夫人她都不知道為你流了多少眼淚，每日都在菩薩前為你念經祈福。”一旁的女管事連道。

“是兒不孝，如今才回來。”秦云也看著母親，母親的頭上也多了些白發，眼角的皺紋也多了，不由心中一疼，不知不覺，母親也近五十歲了。

“都不說了，回來就好。”母親眼中雖含淚，卻是喜悅淚水，連吩咐，“快快，趕緊去告知老爺，還有大公子。”

“是。”

女管事立即去安排。

……

整個秦府一片喜慶，很快秦府主人‘秦烈虎’回來了。

“老爺。”

“老爺。”府邸內的仆人丫鬟們都連恭敬行禮，只是他們個個眉宇間都是喜色，二公子回來，仆人丫鬟們也都開心的很。

獨臂男子微微點頭，他雙眸如電，腰間有一柄單刀，散發的無形威壓都讓那些仆人丫鬟們恭恭敬敬，他便是這秦府的主人‘秦烈虎’，也是廣凌郡城的三大銀章捕頭之一。

“爹。”秦云和母親常蘭出來迎接。

“云兒。”獨臂男子‘秦烈虎’看到自己的兒子，也不由眼睛一熱，有些濕潤。

兒行千里母擔憂，父親雖然嘴上不說，可心中同樣時刻牽掛擔心。雖然知道為了兒子的前程，就該放兒子出去闖蕩，可還是牽腸掛肚。

他怕，怕兒子一去不回。

“回來就好，回來就好。”秦烈虎看著自己兒子，和當初鋒芒畢露相比，如今兒子明顯成熟了，氣息也收斂。

“突破了？”秦烈虎問一句，他很清楚自己兒子修煉是傳說中的修仙法門，要修行有成是何等之難。

“兩年半前突破的。”秦云微笑說道。

秦烈虎眼睛一亮，這一突破當真是魚躍龍門。

“好好好，我秦烈虎有一個了不得的兒子。”秦烈虎激動萬分，此事牽扯甚大，他甚至都沒敢和妻子常蘭說。

“你們父子倆就不能進屋坐下說？”母親常蘭則道。

“先進去，先進去坐。”秦烈虎也連道。

……

陪父親母親聊了片刻，便聽到外面傳來聲音。

“二弟，二弟，二弟！”老遠便傳來喊聲，聲音中滿是喜悅。

“哥。”秦云也起身，“爹娘，我去迎迎。”

“去吧去吧，你和你哥也六年沒見了。”母親常蘭笑道。

秦云則連起身走出廳外迎去，很快看到遠處走來的一大家人，一位錦袍青年帶著一位美嬌妻，帶著一男一女兩個孩童。

“二弟。”錦袍青年看到秦云，不由激動連跑過來，一把就抱住。

“哥。”秦云也抱著兄長。

他和大哥感情極好，秦家還在微末之時，他倆小時候都是在村里長大，更經過大磨難，自己當時年齡還小些，大哥當初卻已經是少年，處處照顧著自己。

有關陸家嘴建筑的論文！！給300分

品牌是企業的無形資產,也是企業贏得市場的利刃。因物業管理是一新興產業, 目前還不

夠完善,它的社會地位也不高,加上物業管理的贏利微乎其微,因而很多物業管理企業都忽略了

品牌的創立。事實上,在物業管理市場逐步形成、市場競爭日趨激烈的今天,創名牌企業，建優

秀PM小區，現已成為我國PM企業的管理目標和奮斗方向。品牌能讓人們保持忠誠和充分信賴,

好的品牌能夠傳達出企業的價值、文化和個性。建設部舉辦的"物業管理與ISO9001認證 研討

會",吹響了鼓勵和推動物業管理企業通過IS09001國際質量體系認證,提高企業知名度,實施物

業管理品牌戰略的號角。現在,企業已經進入了"品牌競爭"的時代,未來幾年,物業管理企業要

在品牌塑造上下功夫,制定品牌策略，全面提升企業的品牌形象和知名度。

關鍵字：品牌 物業管理品牌 市場化 專業化 規模化 創新

目錄

1品牌和物業管理品牌

2 創建 物業管理品牌的條件

3 創建物業管理品牌的必然性

4 創建物業管理品牌的策略

5 物業管理進入品牌競爭時代

1品牌和物業管理品牌

司無法單靠物業管理費生存，而在高檔物業市場，登陸不久的“洋物業”已開始伸手采摘豐碩

的果實。大多管理落后的小型物業管理企業已陷入生計維艱，又遭消費者口誅筆伐的尷尬困境

擇機會，也給了物業管理公司規范發展的機會。先看一個例子：天津市金廈物業管理公司成立

于1994年，是天津市物業管理“十強”企業，具有天津市物業管理一級企業資質.公司成立以

來，一直遵循“依法管理、服務第一、住戶至上”的企業宗旨，發揚“開拓、求實、創新”的

企業精神，樹立了“以人為本，以誠取信”的經營理念，創立了具有金廈特色的物業管理模式

。目前管理高層、多層住宅小區及辦公樓等多類型項目，同時開展物業管理買粉絲、室內裝修、

房屋租售等多種經營。所管理的金廈里涉外小區獲得了“全國城市物業管理優秀示范住宅小區

”稱號.幾年來公司不斷開拓創新，先后實現了全市七個“第一”：第一家實行袋裝垃圾；第

一家成立小區居委會；第一家成立社區醫療保健中心；第一家業主大規模捐贈花木；第一家實

行義務監督員制度；第一批名列榜首被評為“物業管理優秀示范住宅小區”；第一家在全市首

次大型公開物業管理項目競標中一舉奪標的企業。實干精神和不斷創新已成為金廈物業的品牌

.由于品牌它才有今天一系列的成就。品牌是什么？品牌就是第一名。品牌是在市場上突進的

速度，是在群體中的脫穎而出。品牌是耀眼的招牌、顯赫的身份，是綜合品質的崇尚。它是對

承諾兌現的程度，是精細工作的結果，是長期讓消費者們感到滿意的回報。品牌的組成包括企

業和產品名稱、產品質量、產品定位及宣傳口號等等。品牌是靠積累形成的，它需要塑造、維

護、提升和再開發。物業管理品牌，是由物業的品牌跟管理品牌共同構成的。構成的要素主要

有：物業公司的聲譽、形象以及形成和影響物業公司聲譽、形象的一系列因素，包括物業公司

的特殊名稱（如響亮、引人注意、涵義深刻、來歷特殊等）、注冊資金、管理業績、裝備水平

、社會評價、業主管理委員會的反映、政府意見等；負責人的管理經歷、社會地位與影響力；

管理層的素質；專業技術人員的職稱或技術等級等等；此外，還包括公司物業管理服務的項目

、收費標準、服務態度、服務深度等方面。

2 創建 物業管理品牌的條件 可以設想，如果物業管理公司受托實施物業管理的小區內，業

主入住后發現建筑質量低下，配套及環境很不完善，售后遺留問題成堆，服務人員態度惡劣等

等一系列問題，面對這樣的小區物業公司只能窮于應付，根本談不上創建自己的服務品牌。物

業管理公司要成功的創建品牌，要根據物業的特點，硬件、軟件設施，有點到面，擴大戰果，

從而實現創建物業管理品牌的戰略，也就是說物業公司要先分析了解創建品牌的先決條件：2

、1 硬件 其在日常的使用中還有個折舊問題，不可忽視。

2、1、1 設施，設施跟檔次無關，功能是否匹配是評價硬件設施好壞的一個很重要的標準

。

2、1、2、環境，環境就是綠化、園藝，而且任何一個綠化的環境具有他的公用性，同樣綠

化，是裝飾性的還是功用性的一定要明確，如果是功用性的，它的功用性沒有發揮出來，只發

揮了它的裝飾性，這樣的環境仍然不能稱為好。評論環境就談到美觀、品味、格調，處理環境

藝術應該由專業的設計師去完成，形成良好的、溫馨的、舒適的生活空間。

2、1、3、質量，質量問題有我們通常意義上看得見的，另外還有我們看不見的，這就要請

專家來鑒定。

2、2 軟件 評價軟件的第一個標準就是在所有的軟件要件構成中，是否有研發，研究發

究要保證這個物業可持續發展。軟件也就是看一個管理公司具備不具備對物業發展的預見性和

指導性，當具備這個能力的時候，所有的工作有方向有目標了，那么物業公司需要做的兩件事

情就是管理和服務設計及管理和服務的執行。

2、3 服務對象 可以說物業的服務對象是人。為了提供讓其滿意的服務要盡量使其服務需

求趨同，使這個群體的人在他的需求層面、需求趨向方面，盡可能達到一致。

2、4 樹立品牌意識

作為一種無形資產，品牌的效用是任何廣告所不能比擬的，物業管理品牌形象所形成的

口碑效應不僅能給物業管理公司帶來超額利潤，而且有利于其經營規模的擴大。各物業管理公

司應該結合實際需要，積極探索，大膽實踐，按照塑造品牌的高標準、嚴要求，以創建整潔、

文明、高雅、安全、方便、舒適的人居環境為目標，通過嚴謹、高效的科學管理，倡導"隨時

隨地、盡心盡力"的服務理念，為業主提供優質服務。

2、5 完善的規章制度和高素質的從業人員 規章制度有利于各項工作的順利發展開展和公

司的進步，員工工作的有序。從業人員如果都能清楚地知道自己所服務的企業比別人做得好的

有什么，追求的是什么，并能以加盟這樣的企業為自豪的話，就會逐步形成員工的“品牌氣質

”，這種氣質的形成對于企業品牌的成長是非常關鍵的。而且在在職管理人員中選拔有培養前

途的員工或招聘專業人員，參加物業管理專業學歷教育，為企業發展培養后備人才。培訓可以

通過理論研討、聽專題講座、舉行專項訓練等形式，從而不斷提高物業管理人員的理論水平和

業務素質。

3 創建物業管理品牌的必然性

3、1 實施物業管理品牌是滿足居民要求的需要 隨著生活水平的不斷提高，人民對住房的

要求已經從有房住、住得下， 提高到住得好。所謂住得好，不是單純的面積大小、布局合理<

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