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05 2017年中國海外投資概覽(2019年中國阿膠市場調查研究及發展前景趨勢分析報告)

Instagram刷粉絲, Ins買粉絲自助下單平台, Ins買贊網站可微信支付寶付款2024-05-25 11:54:58【】7人已围观

简介表39:2013-2021年國外網絡直播融資情況(單位:億元,件)圖表40:2020年美國針對游戲直播平臺使用情況調研(單位:萬人)圖表41:2019年歐美直播平臺觀看時長份額(單位:%)圖表42:網

表39:2013-2021年國外網絡直播融資情況(單位:億元,件)

圖表40:2020年美國針對游戲直播平臺使用情況調研(單位:萬人)

圖表41:2019年歐美直播平臺觀看時長份額(單位:%)

圖表42:網絡直播行業發展歷程分析

圖表43:網絡直播行業發展現狀分析

圖表44:2016-2020年中國網絡直播市場規模及增長率(單位:億元,%)

圖表45:網絡直播平臺的分類

圖表46:2013-2021年中國直播相關新增企業數量(單位:家)

圖表47:網絡直播平臺主要參與者

圖表48:2015-2020年中國網絡直播平臺平均日活躍用戶數及使用時長(單位:百萬,分鐘)

圖表49:截至2020年6月中國網絡直播各領域用戶規模及占網民比重(單位:億人,%)

圖表50:網絡直播盈利模式分析——打賞模式

圖表51:網絡直播盈利模式分析——廣告模式

圖表52:網絡直播盈利模式分析——導購模式

圖表53:網絡直播盈利模式分析——付費直播模式1

圖表54:網絡直播盈利模式分析——付費直播模式2

圖表55:網絡直播盈利模式分析——游戲聯運模式

圖表56:網絡直播盈利模式分析——主播付費推廣模式

圖表57:網絡直播盈利模式分析——賽事競猜模式

圖表58:網絡直播盈利模式分析——版權發行模式

圖表59:網絡直播盈利模式分析——企業宣傳模式

圖表60:網絡直播盈利模式分析——付費教育模式

圖表61:網絡直播盈利模式分析——付費問答(語音直播)模式

圖表62:2015-2020年中國直播虛擬禮物打賞市場規模及增長速度(單位:億元,%)

圖表63:2019-2020年中國主要直播平臺付費率對比(單位:%)

圖表64:2017-2020年中國主要直播平臺毛利率對比(單位:%)

圖表65:2020年三個直播平臺用戶男女比例情況(單位:%)

圖表66:2020年三個直播平臺用戶男女比例情況(單位:%)

圖表67:2020年中國娛樂直播和游戲直播用戶職業分布(單位:%)

圖表68:2020年中國抖音用戶TOP10區域分布(單位:%)

圖表69:2020年中國快手用戶TOP10區域分布(單位:%)

圖表70:2020年中國淘寶直播用戶TOP10區域分布(單位:%)

圖表71:2017.06-2020.06中國網民規模及互聯網普及率(單位:億人,%)

圖表72:2020年上半年新冠肺炎疫情對網絡直播行業的影響

圖表73:2020年中國網絡直播行業用戶關注領域分布

圖表74:2020年上半年中國網絡直播行業用戶觀看直播動機(單位:%)

圖表75:2020年上半年中國網絡直播行業用戶對直播+滲透感知(單位:%)

圖表76:2020年上半年中國網絡直播行業用戶對泛娛樂平臺創新內容偏好(單位:%)

圖表77:中國主要的PC端直播平臺

圖表78:2019年中國網絡直播主流平臺PC端月均活躍用戶數(單位:萬人)

圖表79:網絡直播平臺布局PC端直播動態

圖表80:2015-2020年中國移動端直播市場用戶規模情況(單位:億人)

圖表81:中國移動端直播主要APP

圖表82:PC端&移動端網絡直播盈利模式分析

圖表83:2019年中國網絡直播梯隊主要企業構成

圖表84:2019年中國網絡直播梯隊結構(單位:%)

圖表85:中國秀場直播發展歷程

圖表86:《關于加強網絡秀場直播和電商直播管理的通知》分析

圖表87:中國秀場直播存在的問題分析

圖表88:2015-2020年中國秀場直播市場規模(單位:億美元)

圖表89:2017.12-2020.06中國真人秀網絡直播用戶規模(單位:億人)

圖表90:2021年秀場直播TOP品牌得分

圖表91:2020年3月中國秀場直播平臺移動端活躍用戶規模(單位:萬人)

圖表92:2013-2019年中國秀場直播領域融資情況(單位:億元,件)

圖表93:2007-2020年中國秀場直播融資輪次分布(單位:%)

圖表94:2020年第三季度主要直播平臺直播業務收入占總收入比重(單位:%)

圖表95:歡聚時代公司基本信息表

圖表96:2015-2020年歡聚時代公司經營業績(單位:億元)

圖表97:2017-2020年YY直播營業收入(單位:億元)

圖表98:2020年前三季度YY直播收入構成(單位:%)

圖表99:2018-2020年YY直播移動端月平均MAU統計(單位:萬人)

圖表100:YY直播盈利模式分析

圖表101:2018-2020年YY直播付費用戶統計(單位:萬人)

圖表102:天鴿互動控股有限公司基本信息表

圖表103:2015-2020年天鴿互動控股有限公司經營業績(單位:億元)

圖表104:2020年前三季度天鴿互動控股有限公司收入構成(單位:%)

圖表105:2019-2020年天鴿互動控股有限公司MAU和注冊用戶數統計(單位:萬人,億人)

圖表106:2019-2020年天鴿互動控股有限公司付費用戶統計(單位:萬人)

圖表107:六間房品牌融資歷程

圖表108:奇秀直播示意圖

圖表109:奇秀直播獨特之處

圖表110:奇秀直播《音浪現場》界面

圖表111:奇秀直播品牌融資歷程

圖表112:杭州米絡星科技(集團)有限公司基本信息表

圖表113:KK直播品牌融資歷程

圖表114:KK農村電商直播產品孵化模式

圖表115:秀場直播發展方向

圖表116:中國游戲直播發展歷程

圖表117:中國游戲直播行業圖譜

圖表118:中國游戲直播存在的問題分析

圖表119:2017-2020年中國獨立游戲直播平臺市場規模及增長速度(單位:億元,%)

圖表120:2017-2020年中國游戲直播用戶規模統計(單位:億人)

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萬豪國際CEO蘇安勵因病去世,任職9年時間里公司股價上漲242%

北京時間2月16日晚間,萬豪國際集團對外宣布:其首席執行官兼總裁蘇安勵于美國當地時間2月15日由于患胰腺癌搶救無效去世,享年62歲。

創始家族之外的首位CEO

蘇安勵是美國民主黨人士,出生于日本東京,在加入萬豪之前,他是華盛頓Latham  Watkins律師事務所的合伙人。

蘇安勵先生于1996年加入萬豪酒店,在擔任總裁和首席運營官之前,曾擔任多個職位。他于2011年當選萬豪董事會成員,在2012年3月31日萬豪國際集團CEO——他是萬豪國際集團歷史上的第三位CEO,也是出自非萬豪家族的首位CEO。

20世紀90年代初,第一次見到蘇安勵,小比爾·馬里奧特就意識到了他的天賦所在。當時他還是一名私人訴訟律師,幫助萬豪將公司分離成國外國際集團和萬豪服務兩個部分,后來他加入了公司的并購部,“有時候,我發現自己對蘇安勵對觀點抱有很大的興趣。他對公司的長處與不足了然于心,關于旅游業未來的預見和方向感讓我和其他人都印象深刻。并不說擁有這些特質的人僅他一人,但是蘇安勵絕對與眾不同,而且他也能領會公司的價值觀和企業文化,這對于一位將來某一天有可能成為公司的領導人來說至關重要。”

蘇安勵也曾被賦予公司的不同職位,以考察其是否能承擔不同的角色:他曾擔任公司的首席財政官,也做過歐洲住宿運營部主管。董事會見證了他應對外海危機局勢和經濟衰退期的能力,小比爾·馬里奧特相信他是首席執行官的最佳人選。

早在2019年5月,萬豪就宣布,蘇安勵已被確診患有胰腺癌。隨后他經歷了一年多的積極治療,期間仍然兼顧了CEO的工作職責。2020年新冠疫情席卷全球,蘇安勵一方面需要應對自身癌癥病情治療的挑戰,另一方面也挑起了萬豪酒店集團應對新冠疫情危機的重任。疫情爆發以來,他曾多次指出,由于中國和美國都擁有強大的國內旅游市場,所以兩國都有可能引領全球酒店業的復蘇;也特別提到了中國對疫情防控的積極響應,這對中國酒店業的復蘇起到很重要的作用。

路透社報道稱,在蘇安勵擔任CEO的9年時間里,萬豪股價漲了242%,盡管在過去一年里由于疫情股價下跌了15%。

萬豪歷史上的重要時刻

并購、多品牌、規模擴張

“在創新面前,我們愿意拋棄公司苦苦經營獲得的名聲,不管以怎樣的方式、不管結果是好是壞,因為創新有可能重塑萬豪的核心文化。”

作為全球最大的酒店集團,萬豪國際集團的發展歷史,是值得被同行學習的。

萬豪國際集團發展歷史概覽:

1929年, Hot Shoppes有限公司在特拉華州正式成立。

1953年 ,Hot Shoppes首次對公眾發行股票,發行價為10.25美元,所有股票兩個小時內售賣一空。

1957年-1963年 ,雙橋汽車酒店、基橋萬豪酒店、達拉斯-斯泰蒙斯萬豪酒店、費城萬豪酒店、亞特蘭大萬豪酒店先后開業。此時公司年銷售額與1955年相比翻了一倍。

1967年11月,在成立40周年之際,Marriott-Hot Shoppes Inc. 更名為 Marriott Corporation

1968年,萬豪收購羅比斯連鎖快餐店,在此基礎上開發出羅伊·羅杰斯品牌。萬豪宣布酒店特許經營項目,并在紐約證券交易所首次上市。

1970年,萬豪憑借在墨西哥的帕拉伊索酒店從而進入國際酒店市場,收購了紐約市一家大型酒店——艾塞克斯豪斯酒店。

1972年,萬豪收購法雷爾冰淇淋店連鎖品牌。小比爾·馬里奧特被任命為萬豪公司首席執行官,公司總銷售額超過4.22億美元,比1971年增長20%。

1973年,萬豪開始洽談首批酒店管理合約,標志萬豪發展成為一家酒店管理公司。

1977年,萬豪50周年慶期間,公司銷售額達到10億美元,公司財政理念開始轉變,開始出售現有的酒店并且與其簽署管理合約。

1981年,萬豪第100家酒店夏威夷毛伊島萬豪度假酒店開業,年銷售額超過20億美元。公司開始籌建第一家有限責任合伙公司。萬怡酒店計劃開始,萬豪首次進入中檔價格住宿市場。

1984年,公司旗艦店——JW萬豪酒店在華盛頓哥倫比亞特區開業。同年收購美國度假酒店集團將艾塞克斯豪斯酒店賣給日本投資者。

1985年,萬豪收購餐飲服務巨頭格拉迪克斯公司和服務系統公司。

1986年,萬豪收購大型餐飲服務和餐廳公司——傳奇公司。

1989年,第500家酒店在

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