05 2. 你了解中國社交媒體營銷的現狀嗎(網絡廣告的現狀與未來？)

維度不統一，但確實傳遞出一個共同信號：學習技術已嵌入到企業培訓或人才發展過程中，并在逐漸改變員工的學習行為模式。

3、培訓與工作高度融合

就隸屬關系而言，人才發展包含學習與發展，而企業培訓則是學習與發展的一個子集。在未來，學習不是為了支持到工作的開展，學習本身就將是工作中不可或缺的一部分。

4、拆掉“兩堵墻”進行學習資源整合

企業人才發展的未來前途取決于，是否能夠拆掉“兩堵墻”進行學習資源整合。第一堵墻是 *** 、學校教育與企業員工培養之間的壁壘，第二堵墻是企業與企業、培訓/買粉絲機構之間的學習資源壁壘。

企業買粉絲培訓行業現在怎樣前景如何競爭激烈嗎市場需求大嗎

現在這個行業好像處于飽和狀態了，培訓公司太多 了，不過現在需求也多，越來越多的企業現在也重視人力資源 的培訓了，其實不管培訓公司多不多，只要你真的做的好，企業認同你，你就有發展前景。

企業職工培訓的市場規模部分應該怎么寫啊

1、關注產品

在商業計劃書中，應提供所有與企業的產品或服務有關的細節，包括企業所實施的所有調查。這些問題包括：產品正處于什么樣的發展階段?它的獨特性怎樣?企業分銷產品的方法是什么?誰會使用企業的產品，為什么?產品的生產成本是多少，售價是多少?企業發展新的現代化產品的計劃是什么?把出資者拉到企業的產品或服務中來，這樣出資者就會和風險企業家一樣對產品有興趣。在商業計劃書中，企業家應盡量用簡單的詞語來描述每件事?商品及其屬性的定義對企業家來說是非常明確的，但其他人卻不一定清楚它們的含義。制訂商業計劃書的目的不僅是要出資者相信企業的產品會在世界上產生革命性的影響，同時也要使他們相信企業有證明它的論據。商業計劃書對產品的闡述，要讓出資者感到：“噢，這種產品是多么美妙、多么令人鼓舞啊!”

2、敢于競爭

在商業計劃書中，風險企業家應細致分析競爭對手的情況。競爭對手都是誰?他們的產品是如何工作的?競爭對手的產品與本企業的產品相比，有哪些相同點和不同點?競爭對手所采用的營銷策略是什么?要明確每個競爭者的銷售額，毛利潤、收入以及市場份額，然后再討論本企業相對于每個競爭者所具有的競爭優勢，要向投資者展示，顧客偏愛本企業的原因是：本企業的產品質量好，送貨迅速，定位適中，價格合適等等，商業計劃書要使它的讀者相信，本企業不僅是行業中的有力競爭者，而且將來還會是確定行業標準的領先者。在商業計劃書中，企業家還應闡明競爭者給本企業帶來的風險以及本企業所采取的對策。

3、了解市場

商業計劃書要給投資者提供企業對目標市場的深入分析和理解。要細致分析經濟、地理、職業以及心理等因素對消費者選擇購買本企業產品這一行為的影響，以及各個因素所起的作用。商業計劃書中還應包括一個主要的營銷計劃，計劃中應列出本企業打算開展廣告、促銷以及公共關系活動的地區，明確每一項活動的預算和收益。商業計劃書中還應簡述一下企業的銷售戰略：企業是使用外面的銷售代表還是使用內部職員?企業是使用轉賣商、分銷商還是特許商?企業將提供何種類型的銷售培訓?此外，商業計劃書還應特別關注一下銷售中的細節問題。

4、表明行動的方針

企業的行動計劃應該是無解可擊的。商業計劃書中應該明確下列問題：企業如何把產品推向市場?如何設計生產線，如何組裝產品?企業生產需要哪些原料?企業擁有那些生產資源，還需要什么生產資源?生產和設備的成本是多少?企業是買設備還是租設備?解釋與產品組裝，儲存以及發送有關的固定成本和變動成本的情況。

5、展示你的管理隊伍

把一個思想轉化為一個成功的風險企業，其關鍵的因素就是要有一支強有力的管理隊伍。這支隊伍的成員必須有較高的專業技術知識、管理才能和多年工作經驗，要給投資者這樣一種感覺：“看，這支隊伍里都有誰!如果這個公司是一支足球隊的話，他們就會一直殺入世界杯決賽!”管理者的職能就是計劃，組織，控制和指導公司實現目標的行動。在商業計劃書中，應首先描述一下整個管理隊伍及其職責，然而再分別介紹每位管理人員的特殊才能、特點和造詣，細致描述每個管理者將對公司所做的貢獻。商業計劃書中還應明確管理目標以及組織機構圖。

6、出色的計劃摘要

概括介紹公司的主營產業、產品或服務的獨特所在，以及公司的成立地點、時間、所處階段、競爭優勢等基本情況。

（2）公司業務描述

這一部分介紹公司的宗旨和目標，以及公司的長遠發展規劃和經營策略。

（3）產品或服務

介紹本公司產品或服務的餓用途和優點，提供有關的專利、著作權、 *** 批文、鑒定材料等。

（4）收入情況

總結公司的收入來源，預測一段時間內的收入增長情況。

（5）競爭情況

認真分析現有和潛在的競爭對手，他們的優勢和劣勢，以及與之相對應的本公司的優勢，研究戰勝對手的方法和策略。

（6）市場營銷

對目標市場及客戶分類，并針對每個細分的目標市場，列出相應的營銷計劃方案，以確定保持并提高本公司產品或服務的市場占有率。

（7）管理團隊

對公司的領導階層的重要人物進行詳細介紹，包括他們的職務、工作經驗、能力、專長、受教育的程度等；并簡要列出本公司所有員工，包括 *** 人員的人數，大體進行概況分類；確定職務空缺。

（8）財務預測

介紹公司目前的營業收入、成本費用、現金流量等，預測5年之后的財務報表情況，計劃好投資退出模式，是公開...上市、股票收購、出售，還是兼并或合并等。

（10）附錄

支持上述信息的材料：管理層簡歷、銷售手冊、產品圖紙等。

通過以上總結，不難看出，公司策劃書是：產品（服務）的獨特性、詳盡的市場分析和競爭分析、現實的財務預算、明確的投資回收方式、精干的管理隊伍，只有以上5個要點經營有方，公司才能朝著理想的方向走向輝煌的顛峰。

市場營銷主要是做什么的？

市場營銷，又稱為市場學、市場行銷或行銷學，MBA、EMBA等經典商管課程均將市場營銷作為對管理者進行管理和教育的重要模塊包含在內

\x0d\x0a市場營銷是在創造、溝通、傳播和交換產品中，為顧客、客戶、合作伙伴以及整個社會帶來價值的活動、過程和體系

主要是指營銷人員針對市場開展經營活動、銷售行為的過程

\x0d\x0a市場營銷特點：\x0d\x0a市場營銷的第一目的是創造顧客，獲取和維持顧客；\x0d\x0a要從長遠的觀點來考慮如何有效地戰勝競爭對頭，立于不敗之地；\x0d\x0a注重市場調研，收集并分析大量的信息，只有這樣才能在環境和市場的變化有很大不確實性的情況下做出正確的決策；\x0d\x0a積極推行革新，其程度與效果成正比；\x0d\x0a在變化中進行決策，要求其決策者要有很強的能力，要有像企業家一樣的洞察力、識別力和決斷力

\x0d\x0a現在網絡推廣才是王道，就拿我們公司來說，我們公司最開始也想做推廣，自己研究了好久不會，后來感覺快易推還行，一直有合作

那位中支付寶2億大獎的女孩信小呆，揮霍一整年后，如今現狀如何？

在移動互聯網的高速發展下，我們的生活已經發生翻天覆地的變化隨之是也是誕生了很多新興產業。各種互聯網社交平臺的出現，也是造就一批又一批的網紅。在我們的認知上除了十年寒窗苦讀努力工作之外，更容易實現財富自由的就是這個行業了。現在有的人為了努力想變成網紅，甚至會故意作出一些博人眼球的行為，但是也有少數被上天眷顧而一炮走紅的幸運者。今天我們要說的就是被支付寶選中的錦鯉女孩——信小呆。

在的十一黃金周，支付寶創辦了一場名為支付寶錦鯉的活動，凡是支付寶的用戶在微博轉發相關活動資訊皆有機會中獎。此次活動的獎勵相當誘人。據支付寶官方公布的信息來看，這項獎品中包含了吃住行，簡單點來說一次高大上的環球旅行，住五星級酒店吃大餐穿國際名牌，用國際知名化妝品等等。截止開獎日，總共有300多萬名用戶參與了此項活動，而最后的幸運落在了一個網名名叫信小呆的女孩子身上。

那個時候的信小呆還只是一名互聯網公司的普通職員，當時支付寶私信她說中獎了，她還曾懷疑這可能是電信詐騙，在幾經確認無誤之后，信小呆才動身前去領獎。當信小呆成為支付寶的中國錦鯉之后，也是對外發文我下半生是不是不用工作了頓時間眾多目光都轉移到了她的身上，她的微博粉絲數從幾百瞬間突破百萬。不過很多人關注她主要是好奇她會如何處理她得到的這些獎品。信小呆在中獎之后，立馬就辭去自己原有的工作并開始了環球旅行，由于她的人氣突然暴增，很多支付寶商家都表示愿意為她加碼送禮物，不管走到世界何處，只要有支付寶的商店，她都有一次可以通過支付寶功能獲得一次免單機會。也就意味著她這一輩子吃喝玩樂上都不用發愁據悉她最終的獎品價值保守算下來都有一個億。

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