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05 facebook備用碼在哪里(抖音短視頻運營指南?)

Instagram刷粉絲, Ins買粉絲自助下單平台, Ins買贊網站可微信支付寶付款2024-04-29 23:44:29【】2人已围观

简介。²數值需求(每日更新):Ø網站激活頁面的pv、注冊用戶、激活用戶、客戶端下載用戶、登錄人數統計(不重復)、最高在線統計、平均在線統計Ø1-10-20-30-40-50-

² 數值需求(每日更新):

Ø 網站激活頁面的pv、注冊用戶、激活用戶、客戶端下載用戶、登錄人數統計(不重復)、最高在線統計、平均在線統計

Ø 1-10-20-30-40-50-60等級分布統計、包含某一階段等級平均在線時長、最高在線時常。

² 時時查詢人數功能

l 網站架構:略

² 功能類:領取激活碼、注冊、激活、下載、幫助

² 目的類:BUG提交/反饋

² 展示類:

Ø 產品特色展示:星象系統、世界屬性、游戲六大特色+游戲全面功能、三個大塊

Ø 新聞資訊欄目:劃分為公告、媒體、活動、綜合四個

Ø 機動廣告:放置活動宣傳,媒體鏈接等機動性內容

Ø 產品形象展示(截圖、原畫、視頻)

l 階段預算:8-10萬元(非現金,主要體現在贈與玩家的虛擬物品)

間歇期間

l 內測結束后,需要一段時間的問題匯總修改和測試,此時間大概在10-20天左右

OB公測 (即正式運營):

l 預計時間:09年9月中旬

l 策略目的:

² 達到運營目標,保持人數穩定。

l 目標數據分析:

² 產品參考:[首周最高PCU]

Ø XXX在產品的前提包裝上具有類似誅仙的文學鋪墊,但預計無法達到同樣的市場轟動效果

Ø 產品SWOT分析之后認為部分可能會影響游戲性的重點機制還有待加強,對于部分玩家的吸引力較弱。

Ø 游戲本身在引擎方面沒有本質提升,與之前完美產品的雷同感會影響用戶感受。

² 綜上分析:

Ø 預計帝國運營伊始的目標人數PCU將介于赤壁與武林三款產品之間,約15萬人。

Ø 相應的按照之前產品的經驗比例,ACU約為10萬人。

l 具體目標:[詳見財測表格]

² 公測首周最高在線人數PCU突破150,000人,年均PCU不低于145,000人

² 公測首周最高在線人數ACU突破100,000人,年均ACU不低于95,000人

² 09年營收平均用非付費額度(ARPU)達到170元以上。

l 具體策略:

² 樹立完美系列首款魔幻題材3D大作的產品形象

² 以新開新服務器方式不斷吸引新用戶。

² 對新用戶展開針對性活動,增強用戶興趣度、縮小等級差距感,降低流失率。

² 制定一系列能夠鼓勵用戶逐步接受道具消費、道具價格的活動。

² 建立有效數據分析規則,隨時根據運營狀況調整應對方案。

² 實現季度性的產品更新頻率,有效保持游戲粘性。

² 主要通過活動方式引導用戶消費,循序漸進逐步提高ARPU。

l 運營服務器規劃:

² 預計人數:

Ø 極限峰值[PCU]預計: 150,000人;平均在線人數[ACU]目標100,000人。

² 服務器數量:

Ø 20組服務器的配置,其中電信12組、網通6組、雙通2組

² 服務器設定:(設定人數需要根據內測回饋的情況)

Ø 下列設定方式均為預估,屆時將以注冊激活人數/客戶端下載量等參數來判定具體開啟規則。

Ø 電信服務器開啟6組,另外6組準備隨時開啟,設定最大承載人數為13,000人

Ø 網通服務器開啟3組,另外3組準備隨時開啟,設定最大承載人數為13,000人

Ø 雙通服務器開啟1組,另外1組準備隨時開啟,設定最大承載人數為13,000人

Ø 后備服務器開啟規則:公測開啟后,區內平均服務器符合達到設定負荷的80%(10,000人),且在持續增長,則開啟1組備用服務器,雙通區的開啟備服待定。

² 服務器保障:

Ø 提供完善的數據備份服務器,來支持游戲運行中可能出現的各種突發問題,保證資料完整

Ø 運營期間根據實際產品狀態,有可能會出現增加服務器的情況,對此會提前1個月提出需求。

l OB官方網站規劃:

² 開啟時間: 公測前20天開啟

Ø 方便注冊、激活的提前進行

Ø 同時可以分析人數的基礎狀況(下載量、注冊激活量)

² 網站組成:

Ø Cover頁、新手幫助專題、官網首頁、資料中心、活動中心、版本中心、官方論壇、公會專題

² 欄目:

Ø 下載(客戶端、補丁、必要程序、下載幫助、安裝幫助)

Ø 資料(所有產品資料:職業、技能、道具、角色、背景、游戲系統……等等)

Ø 資訊新聞(全部、媒體、活動、公告)

Ø 新手指導(專題欄目,幫助新用戶了解游戲,快速上手)

Ø 官方欣賞(原畫、視頻、截圖等等)

Ø 玩家互動(經驗、心得、截圖)

Ø 廣告區域

Ø 活動中心(所有活動、當前活動、歷史活動、未來活動預告,等等)

Ø 版本中心(當前版本、歷史版本、未來新功能前瞻、聯接下載頁面)

² 風格:COVER頁面要起大氣,突出神話和帝國兩個元素;網站設定將COVER的風格適當收斂,注重人性化的瀏覽細節。

l 產品活動:(具體根據內測活動的效果制定詳細規劃)

² 分為主線活動和支線活動兩種,活動的主要方向是“保持上線、帶領互動、鼓勵消費、激發競爭、引導新人”!

l 開合服與版本更新:

² 公測之后基本每月都會計劃開啟一組新服務器導入新用戶,同時配合適當的行銷宣傳。

² 對于運營一段時間后,人氣較低的服務器[人數低于5,000],則將考慮進行服務器合并。

² 為了保證產品的新鮮度,保持產品粘性,每個季度會進行一次大型的版本更新或資料片發布。

l 09年度產品活動預算:

² 根據實際活動規劃內容另行提出,預計為全年營收的1-5%

產品營收與規劃

l 商城道具類型 :(道具為例舉,產品研發階段,具體道具目前尚未確定)

² 時裝:

Ø 外形變換的地套裝:燕尾服、婚紗、新郎服、旗袍、西裝、運動服……

Ø 劃分部位的服飾:上衣、褲子/裙子、手套、面罩、靴子…

² 裝飾:

Ø 各種檔次、外形的披風

Ø 裝飾類其他道具

² 坐騎:

² 功能:

Ø 裝備綁定書、拆卸手冊、倉庫升級符,強化轉移符……

² 補品:

Ø 大量恢復生命和魔法藥品

Ø 快速補充xp魂魄的藥品。

² 效果類:

Ø 禮花、文字表達、婚禮慶祝、幫派慶典、生日慶祝等等

Ø 功能效果:特殊的幫派標示或旗幟(腳下的符號),服裝染色劑、頭發染色劑、整容符、發型改變劑

² 抽獎:

Ø 以小博大的彩票方式

Ø 確保基本目標的高級幸運禮包方式。

² 其他類:

Ø 例如:服務、傭兵相關等道具會進行單獨的細分類

l 產品定價

² 定價分析:產品定價服務于運營計劃的目標,同時需要兼顧到游戲內部的平衡以及消費玩家心理。

² 定價參考:

² 定價策略與產品分類:(列表內容為范例,并不作為最終道具發售列表)

Ø 定價水平:0.1元起步、188元封頂,普遍道具價格在5-40之間,最多類別為“時裝和功能類”

Ø 產品分類:考慮將推出部分短時效性道具,作為普及用戶體驗使用,更加體貼用戶需求

未來新增營收道具規劃

l 普通騎寵:多樣化的騎寵系統,在移動速度上有差異,可以通過寵物石強化加強。

l 飛行騎寵:增加流行的飛行元素,同時在形式上也符合了神話世界中的一些能力和傳說。不同的飛行騎寵除了外形以外還有速度的差異。

l 星座守護裝:根據產品星座的特性來衍生出的特色高級時裝,地位貼近神話經典漫畫的“黃金圣衣”,形成星座族群的爭寵之物。

l 魂魄道具:可以快速補充魂魄的道具,能夠讓玩家加快xp技能使用的頻率

未來游戲功能發展展望

l 新地圖——第六國家:研發中的第六個地圖國家,有可能是中國,若未來獨立推出有可能形成新一波的用戶導入高峰

l 新系統——藝術休閑:豐富游戲內休閑功能的系統,例如可以通過舞蹈掛機,獲取游戲經驗,人性化設置

l 新玩法——跑商護送:將跑商的玩法豐富化,加入護送和劫商的設定

l 新刺激——激烈城戰:必備的團隊戰斗系統,已經列入開發規劃,推出后將促進游戲矛盾和競爭,同時產生盈利點

l 新盈利——:同上一個類別的新道具規劃,目前在與策劃討論,定期提供建議文檔,不斷推出新道具,配合游戲機制或活動,提升營收。

……

至于做表,只要你會簡單的中學數學,就沒有任何挑戰可言。譬如剛才這個項目的運營狀況預測:

都是簡單的加減乘除罷了。

但數據分析卻是很重要的一環。通過數據可以客觀的反應出產品的狀況和各項生態,能及時了解游戲中存在的問題、性質、根源和未來發展的趨勢。游戲運營,特別是人數量級和服務器量級大的游戲,其內部關系的復雜性、 經濟系統脆弱的平衡性、用戶行為和心理的多變性都是需要通過數據來準確把握的。簡單通過經驗和感覺控制游戲運營無疑是在天真的冒險和對資源的浪費。

很多非理科生,可能會對數據分析有恐懼。但更核心的是掌握好數據的幾個原則:首先是有數據,其次是準確性,然后數據要有連貫性,再者一切數據要有對比才有價值,最后就是要有結論,沒有結論一切都是空談。

此外,在以上數據篩選的基礎上,找到你可以不斷為之努力的關鍵數值是至關重要的。 優秀的運營,不在于把一堆數據分析的頭頭是道,而在于找到一個關鍵數值,并把它做到極致。其他所有的數據,只不過是這個數值的分支,或者說是提高這個數值論證。 關鍵數值可以是收入、用戶數、活躍度、ARPU等。它必須是你可以順著這個數值找到具體執行的方向的數據指標。

最后,請回過去看紅字體字那句話。其他的工作內容,只要勤奮肯學的人都能做到。但態

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职业:程序员,设计师

现居:陕西延安延川县

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