05 insta360連接手機發熱(GoPro：從“最牛”到“曇花一現”只隔了3年)

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2016年3月，GoPro宣布將以總價1.05億美元的現金和股票收購兩家移動視頻編輯應用Replay和Splice。上述兩筆交易占據了GoPro現金儲備的大約22%。后來推出了備受好評的Quik，但是現在也很久沒有更新了。接下來，在市場被分割連續下滑后，2017年GoPro又推出了insta360的競品全景相機fusion。

但此時insta360已經推出了多款全景相機并且更新了多代產品，不管在價格、體積還是使用體驗上都不輸GoPro，甚至技術更好。所以GoPro fusion第一代的推出并沒有激起多大的水花，而insta360 one、nano系列卻獲得市場大賣。

時至今日，當受GoPro影響進入運動相機市場的索尼、尼康、小米等廠家都迅速轉身，不再將極限運動市場作為爆點，各自尋找新市場時，迷茫的GoPro還在用運動攝像機苦苦支撐，如果伍德曼再也找不到一片新藍海，他是放棄掙扎開心地去沖浪還是回去做中產？

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結語

GoPro的衰落，既有自身的因素，又有市場的瓶頸。當年GoPro可以說是因為抓住運動攝像的市場空白成就一代傳奇，但是隨著智能手機硬件配置的升級、高端數碼相機也可以做到一定程度的防水，運動相機還能在什么地方給用戶充分的購買理由？

對于硬件產品來說，要長久走下去，技術和研發才是硬道理。但伍德曼并不是一個有技術背景的人，GoPro也并非是一家技術驅動的公司，加上兩次轉型未能成功的影響，GoPro的大起大落可以給那些輕研發、謀求上市圈錢的智能硬件公司一些啟示：即使在互聯網時代，硬件的產品力依舊是企業生存的硬指標。

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