05 上海外灘寫字樓出售(徐家匯日月附近的美食攻略徐家匯日月中心美食)

白富美的話說就是賺的盆滿缽滿，后來從單位退下來以后專心做生意，專心做房地產生意，財富在我們那個地方基本上屬于前列。

但是人家是真的不炫耀，很低調，現在每天步行上班下班，最重要的是這白富美還特別喜歡幫助別人，你想想這個情況，白富美大夏天的穿著美麗的公主裙在沒有空調風扇的屋子里幫你找一個文件，自己都已經放棄的時候，人家滿臉是汗衣服都濕透還笑著遞給你文件的時候，就算是萬年的寒冰也會留下一滴水吧。

真是可惜了的！要不是哥當年誤入婚姻的墳墓中，我怎么會失去這么好的一顆桃樹。

這是我見過最低調的富二代加白富美！

去年以前，我在上海陸家嘴做商業地產，見過的有錢人不少，其中有些很高調，一副唯我獨尊的樣子，彷佛不把任何人放在眼里，有的人則低調的可怕，如果不是接觸，根本不知道他是有錢人。

我來說說我接觸過的兩個很有錢卻很低調的人。

1.那是我從事房產的第二年，當時和學姐合作一個案子，她的客戶要買一套三百平的寫字樓，我負責房源。約了好多次他終于有時間看房子了，我們就在案源的樓下等他，等他的時候我兩還猜他來看房子會開什么車。不一會，一個穿著很一般的人騎著一個彎梁摩托嘟嘟嘟的過來了，停在了我們的旁邊，然后笑嘻嘻的對我們說是約好看房子的中介吧？看著情況，我兩狂汗，這是買房子的客戶嗎？不是來逗我們玩或者裝修公司的吧？雖然心里低估，連房東都質疑，不過出于禮貌，我們還是熱情的帶他看完了房子。

后來從復看到談判，一直到成交，他都看不出來是個有錢人的樣子，穿的很隨意，吃也不講究，路邊攤也吃的津津有味。后來交房的時候房東打趣的問，才知道他十八歲就來上海闖蕩了，吃過不少苦，現在有好幾家公司，最大的就是裝修公司，手上房子四五套，商鋪兩套，寫字樓加起來有一千多個平方。以前苦慣了，現在雖然有錢了，可還是習慣以前的生活方式，隨意、舒服，主要是自己覺得自在就行了。我兩聽完直呼“我的個媽呀！”從那才知道人不可貌相，算是深深被上了一課，幸虧我們當時沒有帶有色眼鏡看人，犯這種低級錯誤。

2.2011年公司業績不好，就印了很多樓板報，讓我們蹲守各個十字路口派報來抓客戶。派報的時候我認識一五十多歲的人，當時他從小陸家嘴豪宅小區里面游泳出來，穿個十幾塊錢的人字拖，花背心，大褲衩，左手夾根煙，右手拿著一個可愛多冰淇淋，詢問我周邊寫字樓情況。人很和藹，不過言談之間明顯是個大老粗，聊了一會互相留了個聯系方式就走了。

有一天他打電話給我，問了我幾套房子，說是要看，一會在我公司樓下等我。他這次行頭變了，一件花襯衫，一條麻褲子，一雙老北京布鞋。由于寫字樓看房跨度比較大，就全程打的。看完房子天都黑了，走到八佰伴的時候，他去買煙和可愛多，我兩就下去了，結果還沒等他吃完，就下大雨了。這雨看來一時半會還停不了，他也不在意，就和我邊等邊聊天。可是雨不停也不能總這么聊著，本來離公司很近，想讓同事送過來，可一看有賣傘的，就買了一把傘送把他送到我公司隔壁他朋友的小區里了，為了照顧老人，我基本都給他打著，自己都淋濕透了。

說心里話，看他那個樣子和一路接觸下來，總感覺有點不靠譜，對房子也不關心，不像個買房子的人。可后來這個一直低調的人來了個大反轉，讓我是一時間緩不過勁來。他為了感謝我那晚的舉動，請我在外灘一家很豪華的飯店吃飯，服務員都認識他，哥長哥短的叫著，飯吃的什么忘記了，只知道他從來不帶卡，都是帶現金，結賬的時候抽出一大疊讓我點了給服務員結賬，我目測口袋至少有一兩萬。他最早來上海是在川沙撿垃圾，后來經營廢品站發了家，再后來遇一貴人，給一工廠供應設備才賺了大錢，加上這些年倒騰房子，身價已經好幾億了。可自己沒什么文化，大老粗一個，又不愛打扮收拾，所以頂多看起來像暴發戶。他一個朋友也是一樣，比他還有錢，瘦瘦的戴個眼鏡，也沒文化，要不是介紹知道，誰看就是一個老屌絲。隨后他買好房子后我們還見了很多次，每次都一樣，一個再普通不過的中年大叔。

很多人都是這樣，越是有越是低調，這種人是掌控錢，左右錢的主，而不是被錢掌控左右的人，而有些人則是滿瓶子不響，半瓶子哐當，生怕誰不知道他有錢。

實際還接觸過比較多的這樣的人，這兩個最右特色，也就說這么多了，我是睿子道，謝謝支持關注！

私有化再成空 SOHO中國如何“止血”？

SOHO 中國私有化又成一場空。

近日，繼黑石私有化告吹之后，時隔不到半年，SOHO中國又傳出將私有化的傳聞，不過此次傳聞對象變為高瓴資本。之前一直“賣賣賣”的SOHO中國為何頻頻被傳私有化？SOHO中國究竟面臨何種困境？

再傳私有化當事方火速辟謠

11月13日，有市場消息稱私募股權投資公司高瓴資本與SOHO中國進行了初步談判，擬將其私有化，交易價值或超20億美元。此外，消息還稱，高瓴資本在考慮承擔SOHO中國約180億元的債務，作為其杠桿收購的一部分。

受消息影響，長期低迷的SOHO中國股價開盤后暴漲，漲幅一度超過40%，至3.22港元/股，市值創7月以來新高，瞬間飆升逾50億港元。

然而好景不長，當日高瓴資本即否認私有化SOHO中國的消息，并表示傳聞不實。隨即SOHO中國股價大幅跳水，收盤回落至6.99%，截至13日收盤最終報收2.45港元。“這不排除SOHO中國為股票大宗交易而單方面放出消息的可能性。” 中國企業發展聯盟副理事長柏文喜指出。對于私有化的相關事宜與當日股價的異動，財經網向SOHO中國發送郵件，截至發稿前未收到回應。

事實上，這已經不是SOHO中國第一次傳出私有化消息。 今年3月，SOHO中國發布公告稱，公司在與海外金融投資者洽談，以探討進行戰略合作的可能性。路透社援引知情人士消息稱，黑石集團正與SOHO中國就后者私有化進行談判，交易價值40億美元，黑石提出的私有化報價為6港元/股。

但在8月份，SOHO中國宣告私有化終止，其公告表示，潛在交易所進行的討論已終止，并未致使就潛在交易的條款達成共識，公司并未與任何第三方就潛在交易訂立任何正式或具法律約束力的協議。

轉型自持失敗 靠出售資產“供養”

不僅私有化，這些年來，SOHO中國一直在嘗試轉型。

2012年8月，SOHO中國宣布開啟去地產化轉型，告別散售模式，從“開發-銷售”轉向“開發-自持”。當時的潘石屹滿懷信心，預測5年后SOHO中國租金年收入將超過40億元。而現實的反差是，5年來SOHO中國業績滑坡嚴重，營收由2012年的161.43億元縮水至二位數，2019年僅實現營收18.47億元。

對于自持物業轉型面臨的困境，潘石屹曾訴苦說，“在北京這樣的城市，SOHO中國的租金回報率不到3%，但銀行貸款的資金成本卻超過了4%，這幾乎是行業最低的資金成本，但這意味著全年的物業經營仍然會虧損2%，這個生意怎么做呢？”

誠如潘石屹所言，柏文喜認為，營收水平始終無法覆蓋同期銀行貸款利率，另外還要承擔各種運營成本和開支，自持物業模式在商業邏輯上就是不成立的。他認為，盡管SOHO中國所持物業都處于一線城市的核心位置，但事實上，如果不通過銷售借其龐大的現金流來“供養”自持型商辦物業，也沒有長期、低息的規模化資金來源的話，那么經營上的入不敷出將成為吞噬主業自身的現金流黑洞。

基于此，自2014年以來，SOHO中國就已經開始出售在中國的資產。2014年，SOHO中國將上海SOHO海倫廣場及SOHO靜安廣場出售；2015年，潘石屹將外灘地王股權轉讓給復星集團； 2017年其整售了位于上海的虹口SOHO和凌空SOHO；2019年9月，SOHO中國則出售了旗下部分商業項目的2583個地下停車位……5年多時間，SOHO中國已累計出售資產超300億元。

“業務萎縮只靠售賣物業的話，頹勢很難扭轉，”中原地產首席分析師盧文曦表示，由于SOHO中國近年來鮮少拿地，后續也未進行項目開發，手中的物業賣一棟少一棟，優質資產售賣完后，手中的邊緣資產也將降低翻盤幾率。

行業寒冬陰霾下擬盡快退市補血

2020年，突如其來的新冠疫情使得各行各業都受到了不小的沖擊，而商辦物業尤是如此。業務縮水、周轉困難，很多租戶不得不選擇退租或縮減辦公面積來降低支出。

租賃市場需求疲軟，直接導致了辦公樓空置率上升。數據顯示，截至6月30日，北京甲級辦公樓空置率達16.2%，上海達20.9%，京滬兩地平均租金水平同比和環比均出現下降。第一太平戴維斯日前公布的數據顯示，第三季度北京市寫字樓市場吸納量僅9.2萬平方米，同比下降約47%；租金方面，甲級寫字樓三季度平均租金下滑至每月354.8元/平方米。

在此背景下，SOHO中國亦不能獨善其身。財報數據顯示，2020年上半年，SOHO中國穩定的投資物業平均出租率僅為78%，2019年12月曾達到90%。此外，2020年上半年，SOHO中國實現租金收入約7.82億元，較2019年同期下降約12%。

“在此之下，散售業務已經停止的SOHO中國必然難以維持上市公司必須的即期業績，同時還要持續付出維護上市公司地位的各項成本，在經營性現金流日益收縮又無銷售型物業收入加以補充的情況下，退市和私有化自然也就成了其必然的選擇。”柏文喜表示，在此背景下，爭取更好的退市和私有化條件，盡快退市止血也成為SOHO中國的第一訴求。

而對資方而言，柏文喜認為，其看中SOHO中國旗下位于一線核心地段的優質物業和用股價來折算的十分低廉的價格，由于資方屬于境外機構，擁有規模化的長期低息資金和通常的資本工具支持，因此其更適合長期持有SOHO無法長期持有的物業。

那為何SOHO中國的私有化之路如此坎坷？柏文喜表示，主要還是私有化需要耗費較大規模的現金，因此SOHO擬借助外援資金來進行私有化。彼時黑石按照SOHO中國的股價出價，出價本身比物業自身的市值低太多而導致無法成交。如今經過大半年的延宕，當前SOHO中國的股價在疫情影響和商辦市場較差的行情下又跌掉一半，高瓴資本澄清收購SOHO中國的傳聞則說明雙方在交易條件方面還是難以達成一致。

“SOHO中國在經營方面遇到了較大的困難，但是應該還不至于面臨無可挽回的困境。”柏文喜認為，SOHO中國尚有較多的現金儲備，且運營成本相對可控而使得現金流相對豐沛，較高的經營毛利空間對于行業波動也有較強的抵抗力，從SOHO中國多年來較大規模的派現來看就是明證。“不過盡快實現私有化退市，對于目前的SOHO中國來說仍然是最為有利的。”

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