05 youtube下載安裝失敗錯誤代碼為(跪求GoogleIntel公司的相關資料~~~)

相似，但沒有內置的自動更新功能，也沒有內置的PDF瀏覽功能；另外，Chromium也沒有Google商標的印記，與Chrome四色的Logo最明顯的區別是其藍色的標識。

[151][152]

9月2日，Google推出在Windows上Beta版的Google Chrome，穩定版本則在12月11日被推出。

[153] 2011年，根據StatCounter的統計，Chrome以20.65%的瀏覽器市場份額排在IE和火狐之后躍至第三位。

[154][155]2011年7月11日，Chrome在英國的市場份額達到22.12%，而Firefox僅占21.65%，這是Chrome首次在地區的統計中超越Firefox。

[156]2012年5月21日，Chrome在全球范圍內占有率達到33%，超越IE位居首位，[157]此后與IE、Firefox繼續保持“三足鼎立”的局面。

操作系統 [編輯]

Android的商標為一個綠色的機器小人的造型。

2007年，Google正計劃開發自己的移動設備與蘋果的iPhone競爭的報道逐漸浮出水面。

[158][159][160] 后來證實該項目名為Android，并非手機的名稱，而是一款移動設備的操作系統。

Android于2005年被Google收購，并發展為Apache許可證下的開源項目，[161] 同時Google為開發者們提供了軟件開發工具包以便開發出在Android手機上運行的應用，并拉攏了世界上多家手機制造商、電信運營商、軟件開發商等，組建了開放手機聯盟以共同開發Android系統。

[162] 2008年9月，T-Mobile發布第一款運行Android系統的手機G1（HTC dream的T-Mobile定制版）。

[163] 2010年1月5日，Google公司發布自有的一款手機，名為Nexus One。

[164] 在2010年第四季度的C *** ys分析報告中，Android被列為全世界最暢銷的智能手機操作系統。

[165][166]

Android有著數目龐大的應用軟件，得以大大擴充其系統功能。

目前，能在Android上運行的應用軟件超過了75萬種，[167][168] 并仍處于高速增加的過程中。

Google Play是Google運營的電子應用軟件商店，但用戶也可以從第三方下載與安裝軟件。

開發者們主要用Java語言編寫軟件，并通過Google開發的Java庫來使應用軟件適配系統。

[169]

2009年7月7日，Google宣布正在開發基于Linux的操作系統Google Chrome OS，[170][171] 該操作系統運行于只含有網頁瀏覽器的上網本上。

[172][173]11月19日，Google公司開始發布Google Chrome操作系統的開發版本，名為Chromium OS。

Chromium OS與Chromium瀏覽器類似，遵照BSD許可證的條款。

[174]

與Chromium OS從下載的源代碼可被編譯不同，Chrome OS只適配搭載在Google的合作生產商的硬件上。

與Chrome瀏覽器相似，Chrome OS的用戶界面很簡潔化。

這款操作系統的目標是將用戶用在電腦上的時間盡量的分配在互聯網之上，因此搭載Chrome OS系統的設備上，附帶應用程序數量比較少，且都與網頁瀏覽器相關。

[170][175][176][177][178]

2011年5月Google I/O大會上宣布，最先上市的Chromebook上網本是由宏碁和三星在同年的7月15日推出。

[179]

Doodles [編輯]

自從BackRub時代起，Google已經有過許多品牌標識，現今Google公司的官方標志是露絲·基達以Catull字體設計一個文字商標[231]。

除了這個主要的商標之外，Google經常會在節日、名人誕辰日或重大事件（如奧運會）發生的時候把標志作修改后替代原商標放在網站上[232]。

這些特殊的標志被稱為‘Google Doodles’（“谷歌涂鴉”）。

截至目前，Google已經制作和更換了超過1000個doodles[233]。

2010年5月21日，為了紀念街機游戲吃豆子30周年，Google在與南夢宮交流之后將標志改成了可以玩吃豆子游戲的迷宮地圖。

[234] 這個小游戲還有著與原版一樣的音效。

“手氣不錯”（I'm Feeling Lucky）鍵則被“投入硬幣”（Insert Coin）鍵所暫時取代。

按下這個鍵可以加入第二位玩家——“吃豆子女士”，用鍵盤上的W、S、A、D鍵操控。

兩天后的5月23日，吃豆子游戲的doodle被移除。

但沒過幾天，為了滿足用戶們的要求，Google把這個doodle永久放置在了一個子域名上。

[235][236]

2011年6月9日，為了紀念電吉他之父萊斯·保羅誕辰96周年，Google在主頁放置了一個可互動的電吉他式doodle。

除了能用懸停的鼠標指針來彈奏該電吉他之外，用戶也可以用鍵盤按鍵來進行彈奏。

用戶可以在彈奏一段30秒以內的旋律，并用URL的方式發送給他人。

同樣由于熱門，這個電吉他式的doodle被額外增加了一天的展示時間，之后亦被放置在一個永久的域名下。

[237][238]

除了官方團隊會制作Doodles以外，Google也鼓勵人們參與到創造的行列中。

Google每年舉辦‘Doodle 4 Google’大賽，吸收參賽者的創意并嘉獎入選者。

[239]

2008年，Google宣布“創想10100項目”，激勵人們想出如何幫助人類并從中精選投票。

[243] 經過兩年創意投稿的時間之后，[244] Google最終揭示了投票結果并把一千萬美元的資金投入到從提高非洲的教育條件到建設免費互聯網在線教學等等各式各樣的創意的實踐中。

[245]

自2008年起，Google在中國發起舉辦“‘益暖中華’——谷歌杯中國大學生公益創意大賽”，征集公益創意，并對優勝項目予以獎勵，以此來倡導大學生投身社會公益事業。

截至2011年，大賽舉辦了四屆。

[246]

2011年，Google公司為國際奧林匹克數學競賽捐款一百萬歐元，以支持該競賽2011年至2015年的舉辦。

[247]

2012年，Google創立全球影響力大獎[248] ，鼓勵運用科技和創新解決方案來應付人類當前挑戰的機構與組織。

Google投入了2300萬美元來獎勵七個組織[248]，包括世界自然基金會。

網絡中立性 [編輯]

Google是著名的網絡中立性的支持者。

2006年2月7日，文頓·瑟夫，網際協議（IP）的發明人之一，同時也是Google的副總裁和“首席互聯網專員”在國會中說道：“允許寬帶運營商控制人們在互聯網上看什么或做什么從根本上破壞現已給互聯網帶來如此之成功的網絡中立性原則。”[249]

隱私 [編輯]

前任首席執行官埃里克·施密特在2007年接受金融時報采訪時說：“我們的目標是讓Google的用戶可以得到諸如‘我明天該做什么？’和‘我應該參加什么工作’之類問題的答案”。

英特爾公司（英語：Intel Corporation，NASDAQ：INTC、港交所：4335）是世界上最大的半導體公司[2]，也是第一家推出x86架構處理器的公司，總部位于美國加利福尼亞州圣克拉拉。

由羅伯特·諾伊斯、高登·摩爾、安迪·葛洛夫，以“集成電子”（Integrated Electronics）之名在1968年7月18日共同創辦公司，將高級芯片設計能力與領導業界的制造能力結合在一起。

英特爾也有開發主板芯片組、網卡、閃存、繪圖芯片、嵌入式處理器，與對通信與運算相關的產品等。

現任經營決策者為董事長克雷格·貝瑞特及總經理兼首席執行官的保羅·歐德寧。

“Intel Inside”的廣告標語與Pentium系列處理器在1990年代間非常成功的打響英特爾的品牌名號。

[3]

youtube視頻打不開顯示錯誤代碼404

換成krpm.us或者ttue.us就可以正常顯示了。

視頻網站是指在完善的技術平臺支持下，讓互聯網用戶在線流暢發布、瀏覽和分享視頻作品的網絡媒體。

除了傳統的對視頻網站的理解外，近年來，無論是P2P直播網站，BT下載站，還是本地視頻播放軟件，還將向影視點播擴展作為自己的一塊戰略要地。影視點播已經成為各類網絡視頻運營商的兵家必爭之地。

發展方向

1.行業總體環境：

寬帶視頻網絡的技術和發展正在降低，互聯網編碼技術也在不斷進步，可以向互聯網傳送高清碼流，用戶可以看到高清甚至超清的視頻，大環境和技術決定這個服務有很好的用戶價值。同時騰訊判斷互聯網視頻廣告的商業價值在未來五年內可以達到150億的市場。

2.未來發展預測

視頻行業的競爭也從以往的拼融資、拼概念、拼流量，進入了內容為王的時代。

格局來看，在酷6、土豆前途未卜的情勢下，最早興起的所謂垂直類視頻網站的第一梯隊中，前景較為清晰、光明的就剩下優酷（優酷已經搶先上市，恰逢其時地擴大了品牌影響力，又先于土豆上市之前再次增發，在產品、技術及內容方面追加投資，用以繼續提升用戶體驗）。

其他核心的競爭者則是搜狐、百度、騰訊這類互聯網老牌公司。

相對大的視頻網站會逐步并購實力欠缺的視頻網站，規模小的視頻網站在未來行業機會不多。輕量級的二線玩家已經開始尋找轉型之策，激動網開始了“視頻云計劃”，正式啟動“激動云”，為傳統企業建立視頻網站提供技術、內容或個性化需求的外包服務。

悠視網CEO李竹日前宣布：悠視網不再購買影視劇版權，將對客戶端進行大規模改版，與優酷、土豆等簽訂協議，將其他平臺影視劇聚合到悠視網客戶端中。

在幾年前的盤整中，三四家視頻網站勝出，開始的“后視頻時代”的競爭，體量更大、門檻更高，還會出現繼續的優勝劣汰，繼續向強勢平臺高度聚攏的狀態。大家進入中長跑的時候還會有人掉隊，還會有人被吃掉，就是看綜合能力，看誰能夠跑完全程，誰能夠走得遠。

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