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05 youtube下載網站排行榜前50位(網絡推廣主要渠道有哪些,我說的是免費的。除了在自己網站發軟文還有別的嗎)
Instagram刷粉絲, Ins買粉絲自助下單平台, Ins買贊網站可微信支付寶付款2024-06-14 07:14:55【】6人已围观
简介月,推出聊天軟件“彩虹”(51掛掛升級版),形成完整的網站、游戲、IM三大產品線。2009年12月,即時交友軟件“彩虹”正式上線。2009年12月,注冊用戶突破1.78億,月獨立用戶超過4000萬。&
開心網由北京開心人信息技術有限公司創辦于2008年3月,是國內第一家以辦公室白領用戶群體為主的社交網站。開心網為廣大用戶提供包括日記、相冊、動態記錄、轉帖、社交游戲在內的豐富易用的社交工具,使其與家人、朋友、同學、同事在輕松互動中保持更加緊密的聯系。自創辦以來,開心網以發掘和滿足用戶需求、完善用戶體驗為導向,以技術和產品的不斷創新為動力,致力于為廣大用戶提供一個真實、輕松的社交互動平臺。在產品方面,開心網組件主要分為基礎工具、社交游戲和其他應用三大類,其中社交游戲類別包括“開心城市”、“開心莊園”、“開心餐廳”等眾多熱門游戲;其他應用類別包括“天氣預報”、“在線購票”、“模擬炒股”等眾多實用工具。開心網提供的優質產品和服務深受用戶的歡迎,先后獲得“網民最喜歡的SNS類社區”、“2009年度最有價值網站(社交類)”等多項獎勵。在技術領域,開心網團隊始終致力于自主技術研發,采用國際領先的互聯網技術,包括先進的共享交互網絡、數據傳輸方案、分布式存儲解決方案等,以滿足大規模用戶的各種復雜應用與海量數據交互,引領新一代互聯網科技的發展,并且通過技術創新滿足了用戶更深層次的需求。
人人網是由千橡集團將旗下著名的校內網更名而來。2009年8月4日,將旗下著名的校內網更名為人人網,社會上所有人都可以來到這里,從而跨出了校園內部這個范圍。人人網為整個中國互聯網用戶提供服務的SNS社交網站,給不同身份的人提供了一個互動交流平臺,提高用戶之間的交流效率,通過提供發布日志、保存相冊、音樂視頻等站內外資源分享等功能搭建了一個功能豐富高效的用戶交流互動平臺。
朋友網原名QQ校友,是騰訊公司打造的真實社交平臺,為用戶提供行業、公司、學校、班級、熟人等真實的社交場景。2011年7月5日,騰訊公司正式宣布旗下社區騰訊朋友更名為朋友網。
新浪微博是一個由新浪網推出,提供微型博客服務的類Twitter網站。用戶可以通過網頁、WAP頁面、手機短信、彩信發布消息或上傳圖片。新浪可以把微博理解為“微型博客”或者“一句話博客”。您可以將您看到的、聽到的、想到的事情寫成一句話,或發一張圖片,通過電腦或者手機隨時隨地分享給朋友,一起分享、討論。您還可以關注您的朋友,即時看到朋友們發布的信息(字數140字以內)。
總體來說,中國社交網站在此階段經歷了爆炸式的發展,至今形成了多家并立的局面
3.對國內社交網絡的未來發展的展望
社交網絡將繼續促進信息的自由流動,促進社會的進步,在和用戶交互的過程中促進人影響人。
社交網站正在成為以人際關系為聯接的互聯網互動應用的集成平臺。在不久的將來,由于社交網站學生和青年白領這兩部分數量占優的網民用戶群體的特殊需求的滿足及社交網絡的病毒式營銷、口碑相傳的推廣方式,將推動中國社交網站用戶的爆發式增長。由于添加了互動游戲,娛樂類社交網站的高頻次游戲應用將直接影響網站的使用頻率,將使用戶具備更高的用戶黏度。最終實現網站和用戶雙方的可延續價值更大化。
由于社交網站的流行,它所帶來的商業價值也是各大商家的必爭利益,因此社交網站的熱行亦將促進社會的經濟發展,促進社會進步。目前數據顯示,中國Top50 位的SNS 站點中,其中36 個SNS 站點部署了頁面廣告。廣告是目前SNS網站的主要收入來源,但在未來,除了第三方個人和公司聯合平臺開發商繼續開發插件并聯合運營外,SNS 站點還有可能聯合專業的網頁游戲開發商聯合開發并運營,實現更大的盈利。
由于社交網絡基于對用戶真實身份的營銷,SNS網站的精準完全基于網站用戶的真實性,作為真實關系網絡延伸的SNS網站會員的信息真實度較高,同時我們也可以依據用戶信息和朋友圈子去判斷一個用戶的真實程度。因此,任何網友都可以輕易地了解到每一個用戶的基本用戶屬性,也可以從用戶的使用行為中分析得出興趣、經歷、偏好、朋友圈、購物記錄,從而用戶的隱私就被暴露無遺。隨之出現社會上一些不法分子利用這些掌握的用戶人口統計和行為信息進行不法活動。
云服務、移動計算和社交網絡等技術將走向成熟并相互交融,從而形成一個全新的主流平臺
過去幾年來,轉型一直是IDC(國際數據公司) 年度預測的主題。這一次,迫于全球經濟衰退的壓力,一波顛覆性技術的浪潮已經形成,并在逐漸發展壯大。IDC預計,在2011年及以后的時間里,云服務、移動計算和社交網絡等技術將走向成熟并相互交融,從而形成一個全新的主流平臺,無論對IT業還是其所服務的其它行業均是如此。
“2011年,我們預計這些轉型技術會發生重大轉變,即從初步接納狀態演變為初步主流態勢。”IDC高級副總裁兼首席分析師Frank Gens說。“因此,我們將會看到,IT行業的活動會越來越多地圍繞著這個下一代主力平臺的構建和采用來展開,其主要特點為移動、基于云的應用和服務交付,以及社交業務和林林總總分析手段的價值發掘。這種平臺的變遷將會在另一個 IT 支出得以強勢回升的年份飛速發展。 全球IT行業的支出也將得益于新興市場的加速恢復,它將占到2011年全球所有新增IT凈支出的一半以上。
社交網絡具備更加實用的功能,富媒體化、多元化趨勢將更加明顯
網絡社交不僅僅是一些新潮的商業模式,從歷史維度來看,它更是一個推動互聯網向現實世界無限靠近的關鍵力量。
六度空間理論
CNNIC中國互聯網絡信息中心 社交網絡統計數據 中國的社交媒體 騰訊社交網絡分析
2011社交共享發展趨勢
2010-2011年中國社交網絡市場研究報告 中國社交網絡走向何方
頭條號、百家號、企鵝號、UC號……互聯網公司為什么紛紛押注“內容”?
一周前,問答平臺知乎完成了一輪1億美元的 融資,正式邁入獨角獸行列。領投方今日資本的創始人兼總裁徐新沒有接受媒體采訪,而是選擇在知乎上下寫自己的答案。她說整個 投資“決策速度很快”,因為從行業趨勢來看“內容的春天剛剛開始”;而從公司的角度,知乎做了6年,內容的“護城河很深”。
最重要的是,“現在的流量入口是內容”,徐新說。知乎的價值,或者說“想象力”也正是在此。
從另一個角度或許可以幫你理解徐新這番話。
2016年,所有打造內容平臺的互聯網公司都基于這樣的邏輯:用戶在哪里消費內容,流量就在哪里,而流量在哪里,錢就在哪里。最終的競爭演變成了對用戶時間的爭奪--在每天有限的那幾個小時里,你是用來看知乎、逛淘寶,還是在視頻網站上看一部電影,對于所有互聯網公司來說這很重要。
今日頭條用四年時間只做成了一件事:讓6600萬人平均每天花費76分鐘看新聞和視頻。現在,它是一家估值600億元,讓騰訊和百度都“十分緊張”的公司。
即便是掌管這些互聯網巨頭的那些最聰明的頭腦,也沒有想到今日頭條能以如何快的速度和如此顛覆性的方式,影響整個媒體甚至互聯網公司對于內容的看法。用今日頭條創始人張一鳴的話來說:“整個行業都被我們帶到了算法智能分發的這條路上。”
過去一年,互聯網巨頭們紛紛做起了各種“號”,從百度號、UC號到企鵝號、京東號。它們模式大同小異:建立內容平臺吸引內容生產者入駐,通過算法匹配用戶興趣與內容,然后通過精準廣告實現商業變現。
一度強調用戶“用完即走”的 工具類應用,在 移動互聯網流量紅利殆盡的大趨勢下,也想要靠內容抓住用戶。獵豹花費5700萬美元收購了擁有諸多新聞內容版權的法國公司News Republic,并在美國上線了直播和 游戲應用;UC 瀏覽器改名“UC”,要借助阿里大文娛的內容體系,變成一家“新型媒體平臺”;甚至,同在騰訊體系內的QQ瀏覽器也開始做內容的分發和推送。當搜索引擎不再成為移動時代的“大門”之后,百度也試圖在搜索框之外利用內容吸引來更多流量。在短短幾個月時間內,“百家號”業務就建立了上百人的團隊。
互聯網公司激進的內容策略之下,問題也隨之暴露。從生產者到廣告客戶都對這套新的游戲規則充滿困惑,它們需要被教育,更需要被更好地對待。跑馬圈地之后,這個問題需要被解決。人人都想抓住內容這個“流動的數字黃金”,但別忘了,它可以很值錢,也可以很燙手。
傅盛的焦慮與改變
去年8月,傅盛在位于北京的獵豹移動總部進行了一場小型媒體溝通會。
由于三個月前發布上一季財報時遭遇過股價重挫,一度跌破發行價,記者們普遍認為這是二季度財報發布前的“預防針”。這樣的會面往往會以不太愉快的方式結束,傅盛會再一次解釋工具和流量的價值,而媒體報道中質疑獵豹賺不了錢的聲音仍會是主流。
不過這次會面進行地頗為愉快,傅盛并沒有像以往那樣一味繼續強調工具的價值。實際上在整個發言和媒體提問中,“工具”這個詞一共只出現了18次,而“內容”這個詞,一共出現了58次。
他首先承認獵豹遇到的問題:我們的整體流量沒什么大問題,變現能力下降了。 由于獵豹在海外最為依賴的合作伙伴Facebook帶來的 移動廣告增長下滑,整體增長從100%降到了20%。
傅盛想要傳達給媒體一個新的信息:靠工具屬性進行廣告流量變現這條路子,長期來看的確靠不住。但工具本身具有戰略意義,通過工具觸達用戶,通過內容延長時長,讓用戶能夠更快、更迅速、更精準地拿到他想要的內容,是獵豹下一步要做的事。
簡而言之,獵豹要全面轉型,從一家工具類公司變成一家“連接全球內容”的公司。或者用更為官方的說法:以工具為入口,內容為核心,大數據為高地。
改變背后是傅盛的焦慮。過去三年,獵豹在海外市場積累了6億活躍用戶,但賣流量廣告的生意卻越來越不好做。與此同時,“內容”的生意卻紅火起來。
這里所說的內容既包括傳統意義上的圖文,也包括視頻、音樂、直播等富媒體形態。 映客和今日頭條兩家公司在過去一年的瘋狂成長,讓傅盛看到了其中的機會。
News Republic
他花費5700萬美元收購了一家法國公司News Republic,它的核心資產是有全球數千家新聞機構的版權授權。在拿到這些“內容”后,獵豹通過機器算法來給不同用戶推薦不同的文章,聽上去就是一個海外版的“今日頭條”。更早些時候,獵豹在美國推出了一款直播應用Live.me,簽約Youtube上的明星主播入駐,做起了海外版的“映客”。
借助獵豹清理大師巨大的用戶量和這幾年的 海外推廣經驗,這些新應用在上線(改版)后第一步都走得較為順利。
根據 App Annie去年10月數據,Live.me成為了當月 谷歌應用商店美國區 社交類暢銷榜第一名,在 蘋果應用商店美國區社交類暢銷榜里排名前五位。News Republic也在去年10月美國地區新聞雜志類下載排行榜中名列第三。
“我們為什么這么注重內容類的產品?因為(內容產品)做品牌廣告非常有效。你今天拿一個工具去做則會很難。”傅盛在媒體分享會上說。
與傅盛有相同想法的還有UC瀏覽器。在傅盛會見媒體兩周后,剛過完12歲生日的UC瀏覽器正式宣布了它的新戰略。“UC瀏覽器”改名為“UC”,從傳統的
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