05 中國出版對外貿易總公司有獨立投標(招標能說詳細一點嗎？我還是不太懂)

安立敏，女，現任中國鐵路總公司黨組紀檢組組長、黨組成員。2013年3月任中國鐵路總公司黨組紀檢組組長、黨組成員。第十六、十七、十八屆中央紀委委員。

李文新，男，現任中國鐵路總公司副總經理、黨組成員。2014年8月任中國鐵路總公司副總經理、黨組成員。2014年8月任中國鐵路總公司副總經理、黨組成員。

黃民，男，現任中國鐵路總公司副總經理、黨組成員。2014年8月任中國鐵路總公司副總經理、黨組成員。

楊宇棟，男，現任中國鐵路總公司副總經理、黨組成員。2014年8月任中國鐵路總公司副總經理、黨組成員。 根據《國務院關于組建中國鐵路總公司有關問題的批復》（國函[2013]47號）和《中國鐵路總公司章程》，中國鐵路總公司作為國家授權投資機構和國家控股公司，經營范圍為：

（一）鐵路客貨運輸及相關服務業務。

（二）鐵路工程建設及相關業務。

（三）鐵路專用設備及其他工業設備的制造、維修、租賃等業務。

（四）物資購銷、物流服務、對外貿易、買粉絲服務、運輸代理、廣告、旅游、電子商務、其他商貿服務等業務。

（五）對外投資、進出口業務。

（六）國務院或主管部門同意的其他業務。 中國鐵路總公司經國務院批準并在國家工商行政管理部門登記注冊，具有獨立的企業法人資格，與出資人之間在業務、人員、資產、機構、財務等方面相互獨立，自主經營、獨立核算、自負盈虧。

（一）業務方面：公司在國家宏觀調控和國家有關主管部門的監管下，依法經營，照章納稅，自主進行各項經營活動。

（二）人員方面：公司與出資人在勞動、人事及工資管理等方面相互獨立，設立了獨立的勞動人事職能部門，且公司具有與業務發展相適應的經營管理和專業技術隊伍。

（三）資產方面：公司擁有經營所需的獨立的營運資產和配套設施，包括機器設備、房屋建筑物等固定資產以及土地使用權、專利技術等無形資產。資產產權清晰，管理有序。

（四）機構方面：公司經營、財務、人事等均設立有自己的獨立機構，與出資人完全獨立。

（五）財務方面：公司設立了獨立的財務管理部門，建立了獨立的財務核算體系，執行規范的財務會計制度。公司在銀行開設獨立于出資人的賬戶，獨立依法納稅。 中華全國鐵路總工會、全國鐵道團委、直屬機關黨委、離退休干部局。

中國共產黨中國鐵路總公司黨組辦公室與中國鐵路總公司辦公廳、中國共產黨中國鐵路總公司黨組組織部與中國鐵路總公司人事部，為一個機構兩塊牌子。中國共產黨中國鐵路總公司黨組紀律檢查組與中國鐵路總公司監察局合署辦公。 中國鐵路總公司嚴格執行《中華人民共和國鐵路法》《鐵路運輸安全保護條例》《鐵路建設基金管理辦法》等國家法律法規，制定了預算管理、財務管理、重大投融資決策、安全運營、建設管理、擔保管理、關聯交易管理，以及對下屬單位管理等一系列規章制度，進一步強化了內部風險控制。

預算管理方面，制定實施了《鐵路企業全面預算管理辦法》《鐵路企業財務預算管理責任追究暫行辦法》等規章制度，規定了全面預算管理遵循的原則，包含的內容、編制程序等，并嚴格規定預算管理責任。發揮了全面預算管理統籌配置企業資源、提高鐵路企業經營管理水平和經營效益的作用。

財務管理方面，制定實施了《國家鐵路運輸企業財務管理規定》《鐵路基本建設資金管理辦法》《部屬鐵路企業資金管理暫行辦法》等規章制度，完善了財務管理的約束機制和監督機制，提高了鐵路企業資源統籌配置的規范性和效率。

重大投融資決策方面，制定了《鐵路局領導班子決策“三重一大”事項的暫行規定》《部屬鐵路企業資金管理暫行辦法》等規章制度，明確了鐵路運輸企業在資金籌集管理、大額資金使用方面的決策方式、決策程序，規定了資金使用的安全評估和檢查監督工作，落實相關責任，確保資金安全。

安全運營方面，制定了《鐵路旅客運輸管理細則》、《鐵路旅客運輸安全檢查管理辦法》、《鐵路交通事故應急救援規則》等規章制度，提高了鐵路旅客運輸管理的水平和質量，保障了鐵路運輸和旅客生命財產安全，規范了鐵路客貨運輸的秩序。

建設管理方面，制定了《鐵路建設管理辦法》《鐵路建設工程招標投標實施辦法》《鐵路建設工程質量管理規定》和《鐵路建設工程安全生產管理辦法》等規章制度，規范了鐵路建設工程招標投標活動，加強了鐵路建設工程質量管理，保障了鐵路建設工程的安全。

擔保管理方面，制定了《部屬鐵路企業資金管理暫行辦法》，明確規定鐵路企業不得對非控股企業及路外企業提供擔保，不得為個人提供擔保，重大擔保事項需報中國鐵路總公司審批；要求鐵路企業建立健全擔保管理制度，規定了擔保的風險評估、審批、辦理程序及各環節的責任。

關聯交易管理方面，根據國家有關關聯交易的規定，加強關聯交易管理，在合并報表編制時，按照《企業會計制度》和《合并會計報表暫行規定》等有關規定處理關聯交易事項和抵消事項。

對下屬單位管理方面，制定了《鐵路企業行政機構編制管理辦法》《鐵路局工資總額與經濟效益掛鉤辦法》《國家鐵路運輸企業財務管理規定》《鐵路局經營業績考核辦法》等一系列管理辦法，對下屬單位人事、勞資、財務、經營等方面加強管理和指導。 2013年3月，中華人民共和國鐵道部撤銷，拆分成國家鐵路局和中國鐵路總公司。鐵道部被撤銷后，作為其發布重要消息的官方網站也隨之關閉。記者發現，中國鐵路總公司官網已悄然上線“復出”開始發布消息。不過，該網站還處于過渡階段，尚屬過渡性網站。

進入中國鐵路總公司官方網站首頁，毛澤東主席的“人民鐵路為人民”幾個紅色大字非常明顯，右下方兩行小字寫著“中國鐵路總公司網站正在建設中，為便于社會公眾及時了解總公司情況，現推出過渡性網站，請予理解支持，謝謝！”，首頁上有四個圖片鏈接，分別為“公開欄”、“新聞窗”、“服務臺”和“文化墻”，網站居中位置有一個入口標示寫著“進入首頁”。技術支持仍是“鐵道部信息技術中心”。

公司招標部門年度工作計劃

公司招標部門年度工作計劃七篇

時間的腳步是無聲的，它在不經意間流逝，我們的工作又將迎來新的進步，此時此刻需要制定一個詳細的計劃了。什么樣的計劃才是好的計劃呢?下面是我為大家收集的公司招標部門年度匯報工作計劃，歡迎閱讀與收藏。

公司招標部門年度匯報工作計劃 篇1

根據集團公司動員大會上部署的工作計劃，結合本科室具體落實安排實施如下：

1、在集團公司的領導和分管經理的指導下，積極深入主動開展本科室一切正常工作，以集團公司開發建設為中心，及時準確精心組織招標工作，以高起點、高效力、高質量完成集團公司交給的招標工作任務。

2、嚴格按各項目部和生產計劃預算部工程項目通知單及時發布招標計劃和信息，并及時對所招標的材料設備產品、型號利用網絡和市場了解，掌握摸清產品型號、價格的信息，做到有備無患，心中有底。

3、明確目標、抓住重點、集中精力、常抓不懈、理清思路、完善招標文件與合同條款的一致性。嚴格按招標工作程序和法律法規操作辦事，以公開、公正、公平相互競爭的原則，不斷提升投標者的競爭實力和信心。

4、要嚴把招標中的材料、設備產品質量關，以優質產品和投標者的信用度、過得硬的單位和個人參標和競標。并做好配合公司各部門和項目部，搞好各項目招標工作。

5、努力提高招標工作能力，要自加壓力、自我推進、不斷創新，以嶄新的精神面貌來搞好招標各項工作，使20__年工作做得更完善更美好

公司招標部門年度匯報工作計劃 篇2

招標代理工作是工程項目實施中的重要環節，招標代理工作的質量對項目的實施影響很大，但目前市場的無序競爭使招標代理行業遇到了很大的困難，主要是招標代理資格入門要求低，代理人員素質不高，招標工作的技術難度有限等原因造成的，針對這樣的市場情況如何適應現狀，發展自己是招標代理要面對的問題，下面談談本人對招標代理部門工作想法：

一、積極參與市場競爭，建立獎勵機制

在現有的市場環境下進行競爭是必然的，在競爭中不是每次都成功，經常參與可以擴大公司在招標市場的知名度，同時也是展示自己的機會，在競爭中要針對不同的情況采取不同的策略：

1、有業務往來的客戶要形成戰略合作關系，在保證自身利益的情況下給予合理的優惠，進行長期合作;

2、在開發新客戶的情況時，有時除了社會關系外，還要有大幅度的讓利，以達到建立起合作關系，才能進一步發展;

3、在公司原有工程資源中開拓工程設備招標項目的市場，全方位為業主提供服務;

4、在開拓市場同時要建立獎勵機制，鼓勵員工積極參與市場開拓，提高員工參與度。

二、規范操作、遵守規章制度、提高質量

招標的結果是各方利益的焦點，各方為了自己的利益會使用各種手段，所以在這種局面下，招標代理公司的規范操作非常重要，只有規范操作才能經得起考驗，所以招標代理公司要從下幾方面做到規范操作：

1、招標文件內容要符合現有法律法規的要求，不得有與法律法規有沖突的地方;

2、招標代理人員要嚴格遵守公司的管理制度和規定，并嚴守招標的保密制度，不得對外泄露與招標有關的任何信息;

3、招標文件的引用的技術規范、強制標準等要采用最新版本，工程量清單必須符合國家規范;

4、招標過程要嚴格遵守時間規定，不能提前也不能拖后，嚴重的可能造成招標無效，因為沒有遵守時間規定，程序不合法;

5、招標過程中的隨時都有可能有投訴，我們不能阻止投訴，但要保證投訴不能勝訴，這就要求招標代理的服務質量和水平要有高度。

三、提高招標代理人員技術水平和素質

1、要求招標代理人員對每一個自己操作的招標項目必須了解，如果對招標內容都不清楚是不可能招好標的，至少要比業主了解，不然又有什么優勢為業主服務呢?

2、招標代理人員要多學習，定期組織員工培訓，現在招標師水平考試已經進行三年了，用不了多長時間就要對招標代理人員提出要求，所以必須通過招標師水平考試才能進行招標代理工作，以提高代理人員的理論水平;

3、招標代理人員自身的素質很重要，招標代理工作本身對代理人員的自我約束要求就高，應該遵守法律法規和公司的規章制度是最基本的要求，如果這些做不到是不適合做招標代理人員的;

4、結合招標代理人員自身情況，培養招標代理人員專業發展方向，比如：土建、市政、公路、幕墻、室內裝飾、弱電工程、消防工程、空調設備、電氣設備、電梯等，使招標代理人員對某一專業比較精通，成為某一方面技術和經濟專家。

四、建立公司內部文件審核制度

招標代理過程中的所有文件必須經過審核之后才能對外發布，初期可以是一級審核，逐步實行二級審核，嚴把質量關，最好能在公司內部網站上完成，可以節約成本，在公司內部逐步完成各類招標文件及相關配套文件的示范文本或格式，提高工作效率，提高工作質量;可以考慮建立ISO9000質量標準體系。

五、建立的考核制度

招標代理人員人從公司層面建立考核制度，要從招標代理工作完成的數量和質量兩方面進行考核，考核的指標有完成項目的數量、中標金額、中標服務費收入、完成質量等，形成約

很赞哦!（62）