05 中國社交媒體的發展歷程中,第一個論壇是(社交媒體的發展歷程)

門戶在技術和商業模式創新上或許感受到了更明顯的壓力。

特別是在商業模式上，目前的新聞客戶端大多數還是以展示廣告為主，而在手機成為用戶接入互聯網的第一終端之后，傳統廣告既對用戶體驗造成了傷害，也無法滿足廣告主對效果的要求，和門戶在廣告主資源上又呈現“左右互搏”之勢。

擁有微博的新浪或許還能在社交廣告上有所突破，而其他新聞客戶端則面臨更大的挑戰。

“今日頭條”幾乎一夜之間打破了門戶網站多年沉淀所獲得的行業壟斷地位，憑借的只是“技術+社交”。

如果說搜索引擎、社交網站、電子商務網站等新貴的興起，新浪、網易、搜狐等門戶網站利用實施多元化的戰略，通過發展博客、微博、網絡視頻、網絡教育、瀏覽器、輸入法等應用，似乎在夾縫中求得了一絲的生存契機，但隨著2011年買粉絲襲來，騰訊通過買粉絲這個連接器連接了所有的一切，并且重構了連接時代強有力的商業模式。

新浪、搜狐、網易等門戶網站曾經作為一股新銳力量給傳統媒體帶來沖擊一樣，門戶網站所擁有的傳播網絡新聞、推送網絡廣告、進行互動交流、發展電子商務等一些傳統功能，在買粉絲面前似乎不僅失去了忠實的用戶，也失去了未來。

2014年10月，新浪總編輯陳彤的離職，被看做是向門戶時代的告別。

在移動互聯網大潮席卷之下，傳統門戶網站的轉型已是勢在必行。

未來的門戶網站轉型發展道路遠在何方，目前還難以看清楚。

中國門戶網站進化方向在哪里，還需要中國的門戶人繼續探索。

（聯系郵箱:mellowmelon@163）

安利的創始和發展歷程，以及在中國的發展歷史是怎樣的

安利在中國的銷售發展史如下:

一，獲頒直銷牌照

2006年12月，安利（中國）獲批直銷經營許可，拿到了直銷牌照。這是安利（中國）發展歷程中一個重要的新起點。

拿到牌照后，公司用了近一年的時間，按照直銷法規要求進行服務網點的鋪設，對營運模式進行調整，于2007年9月正式推出“直銷+店銷+經銷”的多元化營銷模式，多渠道為消費者提供產品和服務。這一模式充分發揮了直銷靈活、個性化服務的長處，也利用了店鋪等傳統渠道在形象、品牌建設方面的優勢，走出了一條有中國特色的直銷之路。

這樣一條中國特色的直銷之路，可以說是安利一路摸著石頭過河趟出來的。十多年的時間里，從獲批以多層次直銷經營，到采用“店鋪+雇傭推銷員”方式的轉型經營，再到啟動多元化營銷模式，安利（中國）5次對營銷方式做出重大調整，5次暫停人員加入，走過了一條積極應對、全力適應的創新之旅，展現出積極配合國情、擁抱改變的勇氣和扎根中國的決心。

而在安利（中國）不斷開拓、不斷進取的歷程中，有一群人始終和公司風雨相伴、不離不棄，是他們把優質產品和貼心服務帶到消費者的身邊，是他們與公司一起見證了不斷的成長和輝煌。他們，就是廣大的安利營銷人員。公司的每一次調整變革，正是得到了他們的全情配合與積極支持，才得以成功。他們明大義，識大體，顧全大局，擁抱改變，而他們也在不斷的變革中迎來了自身的飛躍與成長。如今，30萬活躍營銷人員在安利的事業舞臺上既成就了自己的人生價值，也成就了安利一個最重要的核心競爭力，為中國商界帶來一道獨特的風景。

二，市場營銷大展拳腳

法規出臺后的直銷行業開始遠離喧囂、盲目和非理性，企業在品牌、質量和形象方面的爭奪成為重點。安利也更加注重產品品質和品牌形象的樹立與鞏固，同時加快了拳頭產品的引進速度，以實現多元化的產品線組合。

2005年11月，從北京開始的一場名為“理想健康之旅”的知名專家巡講活動迅速席卷了全國九大城市，源起中國并風靡全球數十年的安利紐崔萊旗艦產品倍立健片?引爆一輪健康熱潮。隨后，璣因14、陶士?男士護膚系列等產品于2006年與中國消費者熱情見面；2007年，被人們親切地稱作“精鍋”的安利皇后鍋進入中國市場，為中國消費者開啟了全新的健康“食尚”，公司開業以來規模最大的產品展示活動“安利璀璨星薈”也在廣州和上海相繼推出；2009年，雅姿又一款旗艦產品“時光面霜”璀璨上市。一系列拳頭產品和品牌活動的推出，為營銷人員的業務提供了強大助力，也為公司的發展飽續動能。

三，金融危機 逆勢飛揚

來勢洶洶的金融危機波及中國，眾多知名跨國企業開始蜷縮過冬。2008年12月6日，在安利（中國）召開的品牌戰略新聞發布會上，卻是寒氣退位，春意盎然。大家驚喜地看到主席臺上有一些熟悉的面孔：從奧運賽場上“王者歸來”的中國體操隊和三位美麗的女性：許戈輝、馬艷麗、侯宏瀾。在金融危機之際，公司大手筆推出空前豪華的代言人陣容，并宣布繼續在中國增資，擴建空氣清新機生產線，無疑是對中國經濟信心的最有力表達。而德·狄維士總裁2009年3月應邀出席“中國發展高層論壇”時，亦在演講中明確表達了對中國經濟的強烈信心，相信“美好的路就在前方”。

2009年春夏，公司將一年一度的海外進修研討會“轉場”至中國臺灣地區。3月14日，“安利心印寶島萬人行”在上海首航，駛向一海之隔的寶島臺灣。其后的兩個月時間里，1.2萬名安利營銷菁英乘坐豪華郵輪分9個航次暢游臺灣。此次兩岸間的郵輪首航不僅創下兩岸交流史上多個第一，更成為兩岸民間交流的一大盛事，在金融危機的背景下尤顯炫目。

四，在豐收的喜悅中留一份清醒

2009年對于安利，注定是一個充滿歡樂的年份。5月，安利50周年大慶，來自中國的營銷領導人共赴總部盛會，密歇根州大急流市成了狂歡之城；9月，紐崔萊75周年慶典在上海舉行，源自中國的品牌傳奇榮歸故里。任何儀式都是用來詮釋價值的，在璀璨的焰火、絢麗的鮮花和熱情的掌聲中，安利所倡導的愛、責任和回報將每個人心中的夢想激活。

但只有理智常伴，夢想才能照亮現實。此時的安利（中國）并沒有一味沉醉在收獲的喜悅之中，而是依然保持著一份對事業長遠發展的清醒和敏銳。10月9日，德·狄維士總裁專程來華，與公司高層一起在上海拉開了“自律自強在安利”行動的大幕。鄭李錦芬董事長指出，專項行動“要實現安利（中國）又好又快、持續穩健的發展目標；重視配合國情、重視和諧團結；嚴禁削價售貨、嚴禁操縱業績、嚴禁弄虛作假。”在公司高層的見證下，全體安利全球政策買粉絲委員會成員代表廣大營銷人員在長達10米的“安利營銷人員自律宣言”橫幅上鄭重簽下了自己的名字，這一沉甸甸的長卷作為歷史的見證和承諾，亦將守護和伴隨安利事業永續發展。

2009年，安利（中國）業績一舉突破200億元人民幣，創造了安利全球任何一個單體市場從未達到過的高度。輝煌再一次被創造，歷史又一次被超越，而安利（中國）的目標仍在遠方。

1995

● 1995年，安利（中國）開業，在廣東及福建兩省七個城市營運，拉開了在中國耕耘發展的序幕。

● 正式開業前，公司用了三年時間進行工廠建設。圖為1992年工廠奠基儀式。

● 首批推出5款產品，深受市場歡迎。

● 開業第一年，安利（中國）即成為業內首家通過ISO9002國際質量認證的日化企業 。

1996

● 安利上海分公司開業，業務拓展至華東地區，公司年銷售額達9億元。

● 4戶營銷人員首次出席在羅馬舉行的海外研討會（與其它市場合辦）。

1997

● 7月，安利北京分公司開業，業務拓展至北方地區。

● 8月，安利重慶、成都分公司開業，業務拓展至西南地區。公司年銷售額達14億元。

● 對退貨風波的妥善處理，全面彰顯了安利誠信經營的形象。

● 雅姿?系列美容化妝品進入中國市場。

● 在曼谷舉辦首次海外研討會。

● 積極履行企業社會責任，捐建廣東穗安雙塘希望小學，迄今在全國捐建或援建的希望小學已達15所。

1998

● 積極應對4月份國家發布的傳銷禁令，在停業3個月后獲批以“店鋪+雇傭推銷員”的方式重新開業。

● 紐崔萊?系列營養保健食品在中國上市。由于禁令影響，公司當年銷售額為3億元。

1999

● 推出“十項振興計劃”，以更好地適應中國國情，帶動市場活力。11月，安利創辦人理查·狄維士先生的訪華之旅，更極大鼓舞了中國市場士氣。

● 投資2,100萬美元的第二期工廠投入使用。公司年銷售額達6億元。

2000

● 喜迎五周年華誕。

● 美國安利公司董事長史提夫·溫安洛先生當選美國商會主席，在任期間多次訪華。

● 涉足電子商務領域，開通“電腦語音定貨服務”，為營銷人員展業提供強大支持。

● 投資2,100萬美元的第三、四期廠房投入使用。公司年銷售額達24億元。

中國社交媒體的特點

社交媒體已經成為今年來最火爆的媒體渠道，那么今天互航科技就來談談社交媒體的一些特點，談到社交媒體我們肯定會想到買粉絲微博，除了這倆個代表新媒體之外，還有很多的論壇、博客之類的也算是社交媒體的，那么社交媒體具體有哪些特點呢？

我國近來發布了《凱絡交際媒體專業洞察》白皮書，其間提供的數據標明，現在我國訪問量最大前100名網站中，11個是社會化媒體渠道，并且這還不包括類似于新浪博客與騰訊微博這樣沒有獨立域名，但仍然很搶手的門戶網站交際頻道。當下國內最熱烈的媒體渠道新浪微博訪問量位居第7，豆瓣排名23，天邊和人人網緊隨其后，分列24，25位。

而在這些品種紛亂的媒體渠道中，依據不同交際媒體渠道用戶特點與營銷次序的不同，各交際網站以細分特征獲得共同優勢，在網絡營銷之中扮演著各自的傳達與互動人物。

用戶人際聯系和內容特點的不同，反映出不同交際媒體渠道之間的實質差異。交際媒體用戶聯系源自于現實生活中的強聯系，重視興趣和文娛體會；而微博用戶的聯系強度則弱于交際媒體，更重視信息的傳遞；博客則是完全公開化，專心于某領域內的深度常識。

在交際媒體傍邊，SNS用戶多為“評論者”和“聯系者”，用戶之間的互動要高于其他渠道;而在微博渠道上，37%的用戶都是作者，他們創造很多內容并進行快速傳達;BBS論壇中，用戶首要扮演“評論者”的人物，所以輿情走向首要依據所發布的帖子主題來裁定。

在媒體方法缺少標準的現狀下，市場營銷者很簡單被誤導，但事實上，雖然交際媒體比以往的媒體方法更聚合，但“一分為三”的媒體分類方法：自有媒體、贏得媒體、購買媒體，仍是最合適的媒體組合方法。

那么在我國使用交際媒體渠道的最優形式能夠概括為：

1.清晰交際媒體渠道的特征和能力；

2.清晰消費者在不同交際媒體渠道上的行為差異；

3.清晰傳達意圖與方針；

4.定制直達方針的營銷計劃；

5.辦理和履行多種前言傳達戰略。

深入的了解到社交媒體的特點之后，你才能有針對性的想辦法來利用社交媒體來做網絡推廣的方法，作為新媒體時代的您肯定需要用到社交媒體，也時刻的通過社交媒體來接觸廣告，所以每個人都對媒體的感受是不一樣的，相信您也有屬于自己的獨特看法。

泛娛樂的發展歷程

2011年7月8日，騰訊公司副總裁程武在中國動畫電影發展高峰論壇上，提出以IP打造為核心的“泛娛樂”構思。這也是整個行業內首次提出“泛娛樂”的概念。

2012年3

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